施组设计下载简介：

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第一章工程概况、编制依据及说明 1

第二章施工部署及施工管理组织机构 5

2.2项目经理部组织机构 5

2.3施工流水段的划分 11

道路工程20#及22#污水井管段及(窨井)专项施工方案第三章施工进度计划及进度保证措施 12

3.3施工进度保证措施 12

第四章施工准备与资源配置计划 15

第五章施工现场平面布置与管理 19

5.1布置原则及施工总平面图 19

5.2施工总平面管理 20

第六章工程主要施工方法 21

6.2地下结构工程 24

6.3主体结构工程 39

6.4脚手架工程 53

6.8设备安装工程 62

6.10工程质量通病控制方案 78

6.11重点、难点分项工程 91

第七章工程质量管理措施 93

7.1质量管理组织机构 93

7.2技术保证措施 95

7.3计量保证措施 99

7.4材料检验制度 100

7.5工程技术、质量资料管理制度 101

7.6工程质量保修计划 102

第八章工程安全管理措施 103

8.1安全生产管理组织机构 103

8.2每个阶段节点的安全生产措施 104

第九章工程文明、环境管理措施 114

9.1文明施工及环境保护管理组织机构 114

9.2重大环境因素清单 114

9.3文明施工及环境保护措施 114

9.4生活区文明措施 116

9.5职业健康管理措施 117

第十章季节性气候施工保证措施 118

10.1当地的气候特点 118

10.2夏季施工特点及施工保障措施 118

10.3冬季施工特点及施工保障措施 118

10.4雨季施工特点及施工保障措施 119

10.5大风季节施工特点及施工保障措施 121

第十一章工程成本控制措施 121

11.1成本控制目标 121

11.2降低成本措施 122

第十二章总承包管理与协调 123

12.1总承包管理工作内容 123

12.2总承包管理计划 123

12.3对各分包单位的管理及协调配合措施 123

第十三章新技术、新工艺、新材料和新设备应用 131

13.1“四新”技术名称和简介 131

13.2“四新”技术应用部位和采取措施 131

第一章工程概况、编制依据及说明

园区唯澄路南、亭盛街西

苏州欣阳房地产开发有限公司

苏州华邦岩土工程有限公司

苏州城发建筑设计院有限公司

苏州城市建设项目管理有限公司

苏州工业园区建设工程质量监督站

苏州工业园区建设工程安全监督站

开工日期2011年5月25日，竣工日期2012年7月10日

外墙石材，外墙涂料，地下室外墙采用聚氨酯防水涂料，地上外墙防渗砂浆

带防水层楼面30厚C20细石混凝土

卫生间、厨房水泥砂浆抹面，其余房间批白水泥二道

P6防水混凝土，聚乙烯涤纶防水卷材

40厚C25防水细石混凝土，聚氨酯涂膜防水2厚

聚氨酯涂膜两遍，厚1.2

屋面65mm厚挤塑聚苯板，墙面25mm厚挤塑聚苯板，断桥铝合金门窗，6+12+6中空玻璃

混凝土强度等级及抗渗要求

类别：HRB400、HPB235、HRB335

压力排水采用镀锌钢管，重力排水立管采用UPVC消声螺旋管,水平管采用普通UPVC管

镀锌钢管丝扣连接，UPVC排水管热熔粘接

镀锌钢管、UPVC管、UPVC消声螺旋管

楼号雨水管采用UPVC普通雨水管，外总体雨水管大于200采用HDPE波纹管，小于等于200采用UPVC雨水管

UPVC雨水管采用胶水粘接，HDPE波纹管采用橡胶垫子承插式

HDPE波纹管、UPVC雨水管

大于80卡箍连接，小于等于80的丝扣连接

供电电源接自小区变电所

电源进户采用电缆线由室外埋地引入，引入处穿管保护

本工程住户阳台，楼梯间地下室车位根据使用功能选用荧光灯

主户内照明只预留裸灯头

家庭智能系统由业主招标定

通信（网络）进户采用电缆或光缆由信息中心引入

1.施工现场场地平整，场内外道路满足施工要求。

2.施工用水已接至施工现场，施工用电采用发电机，临时用电手续正在办理之中。

3.施工图设计已完成。

4.施工场地周边道路通畅，能满足施工车辆行驶要求。

5.场区靠东侧马路地下管线比较丰富，基坑支护时另加三轴搅拌桩围护。

6.场区内地下水位较高，约为地表往下1.8m，在基坑开挖前采用管径降水。

1.本工程地下室虽然连通，但中间部位某些小区道路下无地下室，本工程基础开挖时必须将所有土方运至场外，等地下室完成后才可以将需要的土方回填，详见土方开挖及回填方案。

3.本工程为含地下室工程，地下室形状比较复杂，且有些地下室外框线与地上结构外框线重合，定位时难度较大，施工测量放线时必须计算准确，确保施工精确。

4.基坑东侧管线比较丰富，图纸设计采用三轴搅拌桩支护，机械进场、组装时间较长，一般需要3天时间，南区施工完成后到北区，共涉及2次进场、2次组装。

本工程屋面工程采用采用聚氨酯涂膜防水2厚，屋面渗水是目前建筑行业通病，施工时必须确保屋面混凝土振捣密实，防水施工时必须严格按标准执行。

本工程采用总包形式，包括土建、水电、消防及室外配套工程，内容多样，在实际的施工过程中要做好工序的衔接及工种的配合。

3）经过审查的有效施工图。

4）工程涉及的主要国家或行业规范、标准、规程、图集、地方标准、法规、图集。

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

建筑地基、基础工程施工质量验收规范

建筑工程施工质量验收统一标准

混凝土结构工程施工质量验收规范

建筑地面工程质量验收规范

建筑装饰装修工程质量验收规范

建筑机械使用安全技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工高空作业安全技术规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

通风与空调工程施工质量验收规

住宅工程质量通病控制标准

住宅工程质量分户验收规程

5）企业管理体系标准文件

6）企业施工技术标准文件

第二章施工部署及施工管理组织机构

1.质量目标：合格工程

2.工期目标：428日历天（2011年5月25日~2012年7月10日）

3.安全目标：无重大伤亡事故

4.文明施工目标：苏州市文明工地

5.节能目标：节能50%

2.2项目经理部组织机构

1.项目经理部组织机构

2.项目经理部管理人员职能分工及岗位职责

（一）自觉遵守国家政策、法律、法规，认真贯彻公司的各项规章制度。（二）组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。（三）代表公司履行与建设单位签定的承包合同，严格履行与公司签定的经济合同。（四）组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。（五）严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。（六）对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。（七）合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。（八）及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。（九）加强对职工的思想、文化、业务教育，提高职工队伍素质，发挥职工的积极性和创造性。（十）做好年终总结评比考核及下一年度工作计划。项目经理的业绩考核直接与经济利益挂钩，具体的规定应该根据企业的具体情况，以签订的合同为准。

b).项目副经理岗位责任制

（二）完成公司下达的施工任务，做好图纸会审，施工方案、材料计划等前期准备工作，对施工员上报的现场鉴证，隐蔽工程、工程量等记录把关签字；

（三）对工程项目进行全面管理，按照合同要求对施工队安全、质量、进度、材料全过程控制，发现问题及时与项目经理联系并妥善处理；

（四）实行项目工程负责制，对每个工程资料收集、整理交内勤归档，对工程进行经济分析；

（五）对项目的进度、质量、费用进行综合控制，采取纠正偏差的措施，保证项目的正常运行；

（六）对经费预算内资金进行审批，并报项目经理决定；

（七）规范用工制度，签订劳动合同，加强管理，确保安全生产。

c).项目技术负责人岗位责任制

（一）协助项目经理搞好质量教育，对该项目的施工技术全面负责。

（二）组织编制施工组织设计，负责图纸会审工作，组织向施工人员进行工程设计交底工作，对一些关键工序，必须对施工班组进行技术交底。

（三）及时处理出现的技术问题，对质量事故提出处理意见，并按规定报告有关部门。

（四）负责该工程进度、质量的定期检查及主要隐蔽工程的检查，督促检查“三检”工作，不合格的工序不交不接。

（五）督促工地原材料的试验工作。

（六）对于设计中出现的问题及时向监理提出质询，并按变更有关管理办法，办理变更和索赔文字手续。

（七）向上级单位做好技术信息反馈工程造价咨询服务收费标准--苏价服（2014）383号 (1).pdf，对施工现场做好技术监控和管理。

（九）督促统计员及时填写工程进度报表。

（十）督促有关人员对自检合格的工序，及时向驻地监理进行报验，对报验合格的分项工程，要申请质量鉴定，对未经鉴定或鉴定不合格的分项工程，不准进入下一分项工程施工。

（十一）对已交工的工程，按计量支付管理办法，办理计量支付手续。

（十二）负责自检、抽检，试验检测资料的签认，并督促有关人员整理好内业资料，做到日清、日结某工程预制t梁施工方案_secret，内容齐全、完整、分类有序。

d).现场施工员岗位责任