万景豪庭1楼施工组织设计

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万景豪庭1楼施工组织设计

1.1.1、客户提供资料 1

1.1.2、主要标注图集 1

1.1.3、主要施工规程、规范 1

1.1.4、主要标准: 2

一级注册消防工程师2020综合能力官方教材.pdf1.1.5、主要法规和相关文件 3

1.1.6、其他资料 3

3、施工项目管理目标 ……………………………………………………………………………6

4、施工项目组织框架及资源计划

4.1、人力资源组织结构 6

4.2、材料资源计划 9

4.2.1、主要材料表 9

4.2.2、主要周转型材料表 9

4.2.3、材料供应程序 9

4.2.4、材料采购流程图 10

4.3、设备资源计划 10

4.3.1、主要设备计划表。 10

4.3.2、设备组织计划 11

4.3.3、施工设备进场流程图 12

4.4、劳动力组织计划 12

4.4.1、劳动力来源 12

4.4.2、劳动力选择原则 12

4.4.3、劳动力计划 13

4.4.4、土建劳动力按施工阶段统计主要工种施工总人数 13

5、质量目标规划和主要分项工程施工顺序

5.1、质量目标 14

5.1.1、总体目标 14

5.1.2、分解质量目标 14

5.2、主要施工顺序安排 14

6、施工准备组织工作

6.1、技术准备 15

6.2、生产准备 16

6.3、现场准备 17

6.4、材料准备 17

6.5、施工现场临时用水 18

6.6、施工现场临时用电 20

7.2、模板工程 23

7.3、钢筋工程 23

7.4、垂直运输及架子工程 23

7.5、相关配套工程的项目(预计)施工配合计划 23

7.6、新技术应用 24

8、主要分项工程施工方法 24

8.1、测量放线 24

8.1.1测量准备 24

8.1.2平面控制网的建立 25

8.1.3高程控制网的建立 25

8.1.4轴线控制桩测设 25

8.1.5±0.00以下结构平面控制 25

8.1.6±0.00以下结构标高控制 25

8.1.7±0.00以上结构平面控制测量: 26

8.1.8±0.00以上高程的传递 27

8.1.9结构工程施工测量 27

8.1.10装修工程施工测量 27

8.1.11沉降观测 28

8.2、清槽施工 29

8.3、地下室施工 29

8.4、钢筋工程施工 31

8.4.1、钢筋控制要点: 31

8.4.2、钢筋的检验与存放: 31

8.4.3、钢筋加工: 32

8.4.4、钢筋绑扎(连接): 33

8.5、模板工程施工(质量控制点) 40

8.5.1、模板及支撑体系的选择: 40

8.5.2、基础底板模板 40

8.5.3、地下室墙体模板 40

8.5.4、地上部分墙体模板 41

8.5.5、地下室柱子模板 41

8.5.6、楼板模板 42

8.5.7、后浇带模板 44

8.5.8、电梯井模板 44

8.5.9、楼梯模板 44

8.5.10、门、窗洞口模板 44

8.5.11、支模质量要求 44

8.5.12、模板拆除 45

8.6、混凝土工程施工 45

8.6.1、混凝土工程质量目标 45

8.6.2、混凝土的材料 45

8.6.3、混凝土搅拌和运输 46

8.6.4、混凝土的浇筑 46

8.6.5、施工缝的留置和处理 49

8.6.6、混凝土的养护 51

8.6.7、混凝土的浇筑人员及机械准备(每个混凝土浇筑工作面) 51

8.7、砌筑工程施工 52

8.7.1、施工准备 52

8.7.2、工艺流程 52

8.7.3、施工要求 52

8.7.4、构造要求 53

8.7.5、质量标准 54

8.8、装修施工 55

8.8.1、装修的特点: 55

8.8.2、装修施工中遵守的原则: 55

8.8.3、施工部署及准备; 55

8.8.4、样板间施工 55

8.8.5、外墙装修 56

8.8.6、门窗工程施工 57

8.8.7、屋面工程施工 57

8.8.8、脚手架工程施工 59

8.8.9、水暖专业施工方案 64

8.8.10、电气专业施工方案 70

9、工期目标规划和施工总进度计划

9.1、工期目标 79

9.2、进度计划编制 79

9.3、本工程施工进度安排 79

9.4、本工程进度计划编制方法 80

9.5、进度计划控制方法 80

9.5.1、组织措施 80

9.5.2、管理措施 81

9.5.3、经济措施 82

9.5.4、技术措施 82

9.6、本工程为保证进度目标实现的具体措施 82

10、施工预算和成本目标规划

10.1、编制施工预算的原则 84

10.2、本工程施工成本编制原则: 84

10.3、施工成本计划编制的方法 84

10.4、施工成本偏差分析(表格法) 85

10.5、施工成本管理的措施 86

10.6、降低成本措施 86

11、职业健康安全管理

11.1、职业健康安全管理的目标 87

11.2、本工程安全教育内容 87

11.3、安全生产方针 88

11.4、本工程控制的特点 88

11.5、本工程安全控制程序 88

11.6、本工程施工安全控制基本要求 89

11.7、安全施工管理控制的方法 90

11.7.1、危险源的定义 90

11.7.2、危险源的分类 90

11.7.3、危险源的判别方法 90

11.7.4、危险源的控制 91

11.7.5、安全生产管理组织形式 93

11.8、安全技术交底 103

11.8.1、本工程安全技术交底基本要求 103

11.8.2、安全技术交底主要内容 103

11.9、安全检查 103

11.9.1、项目部安全检查种类 103

11.9.2、项目部安全检查时注意的事项 104

11.9.3、安去检查的主要内容 105

11.9.4、公司对项目部安全检查的主要规定 105

11.10、本工程安全管理具体防护措施 105

11.10.1、安全措施 105

11.10.2、临边与洞口防护 107

11.10.3、现场消防 108

11.10.4、施工脚手架 109

12、质量目标管理计划及相应的措施

12.1、本工程质量管理体系 110

12.1.1、质量管理组织结构图 110

12.1.2、项目管理职能分工 110

12.1.3、施工管理工作流程图 113

12.2、确保质量管理体系运行的机制 116

12.2.1、控制系统运行的动力 116

12.2.2、控制系统运行的约束机制 117

12.2.3、控制系统运行的反馈机制 117

12.2.4、控制系统运行的改进机制 117

12.3、本工程质量控制基本原理 117

12.3.1、PDCA循环原理 117

12.3.2、三阶段控制 118

12.3.3、三全控制管理 119

12.4、施工生产要素的质量控制 119

12.5、具体质量控制管理方法 120

12.5.1、材料质量控制方法 120

12.5.2、施工作业质量控制 121

12.5.3、施工过程具体控制方法 122

12.5.4、其他质量管理控制方法 123

12.6、施工试验管理 124

12.6.1、本工程试验工作的基本要求 124

12.6.2、主要材料及产品试验方法 124

12.6.3、见证试验管理 125

12.6.4、现场试验人员及工具配备 125

12.6.5、计量工作计划 125

12.7、施工技术标注、图纸、资料管理 127

12.7.1、技术标注及公司文件管理 127

12.7.2、施工图纸管理 127

12.7.3、工程变更文件的管理 128

12.8、关于分包工程质量控制管理 128

12.8.1、关于分包单位的选择 128

12.8.2、质量目标策划及目标控制 129

12.8.3、专业分包方施工方案的审批 129

12.8.4、施工过程控制 129

12.8.5、施工质量保证资料控制及移交 130

12.8.6、分包项目质量验收控制及工程移交 130

12.9、本工程质量控制点 130

12.9.1、质量控制点的设定 130

12.9.2、质量控制点控制方法 130

12.10、质量控制偏差附表 131

12.10.1、轴线控制网的精度要求 131

12.10.2、钢筋位置的允许偏差 132

12.10.3、各构件拆模强度以及同条件强度试块预留时间 132

12.10.4、预拼模板的允许偏差 132

12.10.5、模板的安装精度 132

12.10.6、各构件拆模强度以及同条件强度试块预留 133

12.10.7、脚手架检查与验收标准 133

12.10.8、抹灰工程允许偏差及检查方法 133

12.10.9、外保温的允许偏差 134

12.10.10、铝合金门窗的允许偏差 134

12.10.11、入户门的允许偏差 134

12.10.12、外墙面砖的允许偏差 135

12.10.13、电缆桥架与各种管道平行或交叉敷设时净距 135

12.10.14、复合管管道支架的最大间距 135

12.10.15、连接管管端插入深度 135

12.10.16、咬口宽度表 136

12.10.17、法兰用料规格表 136

12.10.18、圆法兰用料规格表 136

12.10.19、铆钉规格、铆钉孔尺寸表 136

12.10.20、风管及法兰制作尺寸的允许偏差 136

12.10.21、干管水平安装的支架间距 137

12.10.22、钢筋绑扎实测项目 137

12.10.23模板工程允许偏差项目 138

12.10.24、混凝土工程允许偏差项目 138

12.10.25、电气安装工程质量控制点及控制措施 139

12.10.26管道安装工程质量控制点及控制措施 140

12.10.27、通风安装工程质量控制点及控制措施 140

12.10.28、主要材料设备的检验方法 141

12.10.29、质量教育内容 141

13、施工平面图和现场管理规划

13.1、施工现场情况和特点 142

13.2、现场施工平面布置 142

13.3、施工现场场地管理 142

13.4、施工现场管理措施 143

13.4.1、施工项目目标控制的任务与方法。 143

13.4.2、成品保护措施 143

13.4.3、CI形象策划 145

14.1、公司方针 146

14.2、施工前期为业主提供服务 147

14.3、施工过程中为业主提供服务 147

14.3.1、施工协调 147

14.3.2、涉及社会关系的协调 148

14.4、施工后期为业主提供服务 149

14.5、竣工后投入使用的服务 149

14.6、工程保修服务 150

14.6.1、保修期限: 150

14.6.2、保修项目内容及范围 150

14.6.3、保修投诉及反馈 150

15.1、本项目部成立信息管理部的意义 151

15.2、信息管理体系 151

16、环境保护管理 152

16.1、环境管理的意义 153

16.2、环境管理目标 153

16.3、环境管理的法律依据及其它 153

16.4、环境管理体系与职责 153

16.5、环境管理的实施方案及措施 156

16.6、现场环境保护具体措施 157

16.7、废弃物处理措施 158

16.8、现场材料运输管理 158

16.9、现场噪声管理 158

16.10、防止大气污染措施 160

16.11、光污染的控制 160

16.12、爆炸及火灾隐患的控制 160

16.13、环卫、卫生管理 160

16.14、经过我司调查,认为本工程的重大环境因素为下列所示: 160

16.15、环保达标管理方案 161

16.15.1、交通干扰 161

16.15.2、噪音排放达标 161

16.15.3、现场目测无尘 161

16.15.4、运输无遗撒 161

16.15.5、生产及生活污水达标排放 161

16.15.6、施工现场夜间无光污染,夜间施工照明灯罩使用率100% 161

16.15.7、尽量减少油品、化学品的泄露现象 162

16.15.8、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生 162

16.15.9、固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量 162

16.16、项目经理部最大限度地节约水电能源 162

17.1冬雨期施工部位 162

17.2雨期施工措施 163

17.2.1组织管理 163

17.2.2准备工作 163

17.2.3雨期施工技术措施: 163

17.3冬期施工措施: 164

17.3.1冬期准备 164

17.3.2施工措施 165

17.3.3安全保证措施: 166

18、紧急情况的处理措施

18.1、基本原则 167

18.3、应急救援预案 168

18.4、应急救援的器材设备 176

18.5、应急救援的培训与演练 176

18.6、通讯联络 177

18.7、生产安全事故报告 177

19、施工组织设计附图、附表

现制水磨石地面施工方案19.1、附表1万锦豪庭1、2、3、4#楼工程进度计划表 180

19.2、附图2万锦豪庭1、2、3、4楼工程施工现场平面布置图 180

1.1.1、客户提供资料

万锦豪庭1、2、3、4楼施工图纸

NB/T 33008.1-2018标准下载1.1.2、主要标注图集

高层建筑混凝土结构技术规程

地下室工程防水技术规程

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