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第一篇　施工组织总体规划部署

1、四川启明星铝业有限责任公司电解铝工程施工招标文件；

2、贵阳铝镁设计研究院提供部分设计图纸；

TB10091-2017 铁路桥梁钢结构设计规范3、贵铝铝镁设计研究院编制的四川启明星铝业有限责任公司电解铝工程初步设计；

4、我公司在贵州铝厂、广西平果铝厂、青铜峡铝厂、兰州铝厂、云南铝厂、焦作万方碳素工程施工验收及技术总结；

5、我公司现有的经济、技术、人员、装备的实力；

6、国家建筑安装工程现行施工及验收规范、规程、标准；

7、国家建筑安装工程现行工程质量验收、检验评定标准；

8、国家现行强制性标准条文；

9、公司2000版标准体系执行文件；

10、有关工程监理方面的规范及要求；

11、工程现场的实际情况，踏勘介绍

四川启明星铝业有限责任公司125Kt/a碳素工程厂址坐落在四川省眉山市东坡区修文工业园区内，位于成昆铁路鲜滩火车站的西北方向。

为了充分利用煅烧余热，热能重复进行发电，利用余热锅炉蒸汽进行汽轮机发电。其中余热锅炉和汽轮机均为国外设备。

本标段主要包括：余热锅炉；汽机间；余热发电循环水；区域内地下管道。

2、工程水文地质及自然条件

2.1　工程地形、地貌及地质

工程所在场地属浅丘地形，地势开阔，略有起伏，自然地形标高427.80m~441.90m。

该工程的西部有700亩土地原来准备建设攀枝花钢铁公司眉山转运站，场地已进行了平整，标高为437.30m。

工程位于山前冲洪和倾斜平原的前缘，东侧近临岷江河谷堆积阶地区，西侧紧抵发育其中的思蒙河堆积阶地区。坳沟北西南东向发育，形成了北西高南东低的浅丘，垄岗地貌、地势总体开阔较平坦，坡度<5度。

场地范围内以第四系中更新统冲洪积层为主，少量人工填土。地基土主要由人工填土层、粘土层、砂质粉土层、砾砂石、卵石层组成。

粘土层呈现棕黄、灰白、棕白色，相杂或夹杂。自上而下呈坚硬——软塑状。属于中等压缩土，具弱膨胀性，土质性质好，可作为多数建筑物基础持力层。

砂质粉土层呈现黄、棕红色，或者二者与灰白相杂，呈现塑状。力学性质差，呈透镜状，不能作为地基基础持力层。

砾砂层呈现棕黄、棕红、灰白色相杂，工程地质性质好，但因埋深大，一般不宜作为持力层。

卵石层呈褐黄色，卵石83.2~86.7%，砾石4.9~5.7%，砂6.3~8.7%。粉粒2.1~2.4%，其中密实卵石层地质性质良好，是理想的桩基持力层。

场地内的地下水主要由大气降水补给，地下水位较低。

综上所述，厂区内场地地形平坦、地质结构简单、地质较为稳定，无不良地质现象，适宜建筑。

风象：常年主导风向　　　　　NE　　　　风频11%

年平均风速0.9m/s

气温：年平均气温17.6℃

极端最高气温37.0℃

最热月平均最高气温26.6

最冷月平均最低气温6.8℃

气压：年平均气压966.4hPa

湿度、降水和蒸发量：平均相对湿度80%

年平均降水量983.1mm

年最大降水量1405.1mm(1981年)

年平均降水日数152d

年平均蒸发量990.1mm

日照：年平均日照时数952.6h

积雪：最大积雪深度9.0cm（1972年）

阳极煅烧后的高温烟气经沉灰室进入余热锅炉，通过除尘器除尘后，由引风机抽出，余热锅炉产生的过热蒸汽供汽轮机发电，余热锅炉的供水一部分由软水站处理后的软水，另一部分是从汽轮机出来后的低压蒸汽经冷凝成水后，经过除氧加热后进入余热锅炉循环利用。

整个系统的工艺流程图配置如下图所示。

余热锅炉、汽轮机系统工艺流程图

1、承建该项工程的优势

中国有色二十三冶是具有一级资质的大型施工总承包单位，是一支具有丰富的施工经验、雄厚的技术力量、先进的施工装备和完善检测手段的专业施工队伍，同时也是获得了ISO9000国际质量认证的单位，在全国享有“碳素专业户”的名称。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的铝业建设的施工项目。国内的几大铝厂如贵州铝厂、广西平果铝厂、青铜峡铝厂、兰州铝厂、云南铝厂碳素工程全部由我司承建，特别是在刚建成投产的贵铝碳素节能降耗环境治理技改工程的施工积累了大量的施工经验，这些技术和经验的总结深入到了每一位施工人员心中，为我司承建贵厂碳素工程提供了充分的技术和人员保障。此外贵铝为第一家引进法国彼施涅铝业公司的技术的厂家，并且碳素部分全部由我司承建，其中焙烧系统和组装系统分别被评为“部优”工程，整个碳素工程被评为“全国用户最满意工程”。

2、长期从事碳素工程的施工经验在工程施工中的意义

该工程工期紧迫，在较短的时间内高质量地完成该项工程的施工，需要具有丰富的施工经验的施工队伍才能完成，我司由于长期从事碳素工程的建设，对碳素工程的施工有着丰富经验，对生产的工艺流程非常熟悉。对在施工过程不可预见技术问题都能够得心应手地解决，能够及时协助提醒业主做好施工中需求材料及设备的准备工作。能够急业主之所急、想业主之所想，关键工序及工期控制的关键点能够熟练地把握。特别施工的管理人员能够在施工中熟练地安排施工的土建及安装交叉作业，能够为业主以最小的投资达到工程的建成。

由于业主提供国产设备往往在安装过程中会存在较多修配改的现象，我司能够利用以往在施工中的经验，提醒业主及监理方设备检查的重点，有的重要设备我司可以派人参加设备的组装试车，把问题消灭在设备到场前。总之，我司会充分地利用从事碳素工程这么多年的经验，顺利、保质、保量、保安全把工程建设好。

3、二十三冶同贵阳铝镁设计研究院的长期默契配合在工程施工中的意义

该项工程由在铝行业久负盛名的贵阳铝镁设计院设计，我司同贵阳铝镁设计院有着长期默契的合作关系，对贵阳铝镁设计院的图纸表达方式非常熟悉，对设计意图能够充分领会，在设计配备和对各种技术方案、技术问题的处理上均能取得共识。由于工期紧迫，难免工程中会出现跟不上的情况，在这种情况下，一个同设计单位有长期默契配合关系，有丰富专业经验的施工单位才能保质、保进度的干好贵厂的工程项目。

服务质量同产品质量同等重要，它是我们企业精心培植的又一核心能力。工程进行负荷联动试车成功交付厂方使用后，我司按规定进行保修和试生产期间对生产进行后期服务。由于我们是专业施工队伍，对工艺及其设备十分熟悉，加之我们的技术工人专业水平较高、业务熟练，能够及时、有效地对生产进行保镖，在保镖服务中，我们采取跟班进行，随时处理生产过程中可能出现的问题，这是其它施工队伍难以做到的。

四、施工组织总体规划及部署

1、施工组织机构设置原则

合同履约率100%，单位工程竣工一次交验合格率100%，分项工程质量一次合格率100%，工程质量等级达到优良，达到国内铝行业领先水平，争创省、部优工程。

2003年5月1日至2004年2月底

⑴不发生人身死亡事故；

⑶不发生机械设备损坏事故；

⑸不发生负主要责任的重大交通事故；

⑹不发生严重环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

D.服务目标：与各方面密切配合，使用户满意，该工程的施工组织，是以余热锅炉、汽轮机工程为主线，认真地搞好各专业协调配备。实行平面分段，立面分层、同步流水的施工程序，以形成各分部、各工种、各专业在时间和空间上紧密配合。

2、施工组织机构及管理方法

公司在项目中标后，为使阳极碳素工程的施工更上一层楼，在项目上将设立精干高效的组织管理机构，成立“中国有色金属工业第二十三冶启明星项目部”，完成该项目的施工任务。项目经理具有人员调配、施工机械和周转材料调配使用权、工程材料的采购权、资金在项目的使用权及奖金分配权，施工全过程由项目经理负责。

2.1　项目管理机构组成，由在平果铝厂、贵州铝厂担负多年项目经理的国家一级项目经理、高级工程师项祖斌同志担任，各部、室机构配套，具体见组织机构图。

2.2　管理人员将按照思想政治素质好、经营管理能力强，廉洁自律、遵纪守法、求真务实等几个条件进行选聘。

2.3　施工机具和周转材料的配置，结合施工组织设计的要求，和以满足该工程施工进度和工程质量的需要为前提，合理配置施工机具和周转材料。

2.4　进场后做好施工技术准备，安排好施工进度计划，搞好内部专业工种之间的配备和外部单位（设计、建设单位、监理单位和其他施工单位等）的协作关系，安排好施工机具和材料供应，加快施工进度，保证安全施工和提高工程质量，出色地完成施工任务。

2.5　及时编制施工图预算，补充预算和材料预算，组织好材料的采购和供应工作。

2.6　抓好安全施工，用好“三宝”（即安全帽、安全带、安全网），做到“三清”（即干活脚下清、活完工地清、工完料清），维护好施工机具，配齐消防设施，搞好工地的卫生和文明施工。

2.7　精心管理、精心施工，勤于检查，争创优质工程

2.8　定期开展经济活动分析，努力增加收入，减少支出，千方百计的降低工程成本和用好用活资金，最大限度地提高工程施工的经济效益。

2.9　积极做好工资和奖金的分配，既要避免吃大锅饭，又要严格按计划进行考核作为工资发放标准，达到分配合理。以此调动管理人员和工人的积极性和创造性。

2.10　加强对个别分包工程劳务承包的管理工作，严格保证施工进度和工程质量。

2.11　加强工地职工的思想政治工作，做好宣传教育，开展民主管理，群策群力，树立起公司的良好形象。

2.12　抓好交工验收、竣工结算和财务决算工作。做到干好一项工程立一块牌子，交一方朋友，拓展一方市场。为公司全局的经济效益尽心尽力。

2.13　工程竣工后，要对该项工程进行全面的施工总结，写出书面施工总结报公司存档。

3.1拟派本工程项目经理

项祖斌：高级工程师、一级项目经理

第一期八万吨电解铝扩建工程碳素系统

5000m3/YH制氧

三焙烧车间三组装车间获部优工程

三焙烧车间获“全国用户满意工程”

热电发电工程、阴、阳极碳素工程、氧化铝工程

（二）资源的组织及调配

本表为高峰期施工人员，人员进场时间根据施工进度计划安排。

2、主要施工机械设备需用量

3、主要周转材料及施工材料需用量

1.1　本工程以安装为主严格按基本建设施工程序施工，做到有条有理，线索清晰，紧张而有节奏。

1.2　上一个工序未完，禁止进行下道工序，工序之间认真互检，确保每道工序的质量达标。

1.3　认真检查，确认各工序之间的施工条件，落实操作条件，做到互相监督、互相促进，加强施工综合进度的管理、协调、避免出现返工现象。

1.4　按土建（结构）资料交接→复核测量数据→会同监理单位检查土建基础等项目内容（定位的正确、数据的真实）→制定安装基准→熟悉、理解图纸和有关变更补充的资料→构件、设备自下而上，先里后外按结构（或设备到货）顺序安装，避免人为的安装困难和不必要的返工。

1.5　各专业平行、立体交叉作业时，互相创造条件，明确职责范围，相互支持、配合，以取得最佳施工效果。

1.6　各专业技术人员集中管理、相互交流，以提高效率。

1.7　加强与监理单位的沟通，及时把已施工完的工序资料交与监理单位，准时检查，以满足施工需要。

1.8　严格按监理单位批准的施工程序组织施工，如需改变（或调整）及时通知监理单位。

2、各单位工程施工流程安排

施工总平面图是拟建项目施工场地总平面图。是按照施工方案和施工进度的要求，对施工现场的临时道路、生产及生活设施用房、临时水电管线等做合理的规划布置，施工总平面图是合理使用场地，保证现场水、电、交通道路、排水等畅通和文明施工的重要举措。

我司根据施工生产的需要，需考虑生活设施及生产设施。具体见图。

1.1　在满足施工要求和为另行租地的前提下充分利用施工，现场空地。

1.2　保证现场的文明施工，生产和生活大临绝对分开。

1.3　依据我司碳素工程施工经验。

1.4　施工区域的划分和场地的确定，应符合工程需要，尽量不干扰各专业施工。

1.5　施工现场场地平整，主干道及用水、用电已全部沿主干道布设好。

2.1　土建生产大临场地建在甲方指定地点，占地面积为600m2（包括搅拌站、钢筋加工车间及附属仓库、现场办公室，并设20~50m3备用水池）。

2.2　安装生产大临场地占地面积800m2，建在甲方指定点。

生活大临按常住400人考虑。拟建宿舍10幢，每幢住40人，每间尺寸为3.6×5m2，4人一间，同时设办公楼一幢，共13间，食堂及澡堂、厕所等设施配套，总占地面积为4250m2。临时设施墙体采用MU10砼空心砖，屋面采用石棉瓦加油毡铺设，内墙全部粉刷水泥砂浆δ=20mm，顶棚采用胶合板吊顶。

4、施工及生活用水、用电及排水设施。

施工生活用水从业主铺设的主干管上就近接出，生活用水经沉淀、消毒处理后用于生活，并装好相应水表控制。

现场排水原则上通过已形成的道路排水沟排出，现场搅拌站的排水必须通过沉淀池后方可外排。

生活排水集中排放，并在排放口设栏污栅，并定时清理生活排水沟。

6.1　建立统一的总平面图管理制度，划分总图的使用管理范围。各片区应有专人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置、占用时间和占用面积。

6.2　实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。

6.3　做好现场的清理和维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不准随意挖断道路。大型临时设施和水电管路不得随意更改和移位。确因工程需要在水电主干管（线）上接支管（线）时，必须经主管部门同意后，方可接通。

6.4　全厂测量控制网点是整个工程建筑安装施工测量放线定位的依据，各级施工管理人员，要教育广大职工不能随意碰动和损坏测量控制网点。如有碰动或损坏时，应及时报告主管部门处理，以免发生工程质量事故。

7、施工总平面图（施工总平面图见附图）

1、二十三冶公司委派从事碳素工程建设有着丰富的管理经验的项目经验，土建项目部、安装项目部，抽调主要技术骨干组成精干管理机构，组织各专业精兵强将，突击施工。

2、购置先进机具，并调配二十三冶公司主要施工机械满足施工的需要。

3、钢筋砼设备基础支模成型中，采用型钢加固设备生产和螺栓定位。

4、砼生产采用集中搅拌，机动翻斗车水平运输，输送泵浇灌，保证砼的生产和运输质量。

5、合理安排土建与设备安装的交叉时间，为安装工作提前创造工作面，为整个工期能按时完成打好坚定基础。

（六）施工的准备工作计划

1.1　熟悉与审查施工图纸的依据及目的、内容、程序，使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。

1.2　及时发现设计图纸存在的问题和错误，使其在图纸会审时能全部修正（或修改），从而保障施工过程中能顺序进行。

1.3　编制主要单位工程或分部分项的具体施工方案及特殊工序作业指导书，并做好每道工序的技术交底。

1.4　及时地召集预算人员根据施工图编施工图预算，以便控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、限额领料、基层进行经济核算。

1.5　进一步调查分析施工现场当地的自然条件及各项经济条件。

1.6　组织大型机械设备进场和安装调试，作好特殊工种的技术培训工作，定期办好技术培训班，以提高职工队伍技术素质。

2.1　根据施工预算的工料分析，按照施工进度计划的使用要求、材料储备定额和消耗定额，分别按材料名称、规格、使用时间进行汇总，编制出材料需要量计划。

2.2　根据施工预算提供的构件、制品名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道及进场后的储存地点和方式。

2.3　根据采用的施工方案和安排的施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。

2.4　按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备表，编制设备安装的计划。

3.2　认真考虑专业工种的合理配备，技术工种和普工的比例满足合理的劳动组织要求，建立精干的施工处、组。

3.3　按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

4.1　作好现场“三通一平”工作。

4.2　按照施工总平面图布置，建造临时设施，为正式开工准备生产、办公、生活和仓库等临时用房，以及设置消防保安设施。

4.3　按照设计单位提供的建筑总平面图及给定永久性坐标，做好现场的控制网测量。

4.4　按照施工组织设计的要求桥梁立柱施工方案，落实冬雨季施工的临时设施和技术措施。

4.5　及时与有关的甲方职能部门联系，办理工程开工前必需的各项手续。

第二篇　工程项目目标及保证措施

一、施工进度目标及保证措施

竣工时间：2004年2月底

2、制约工期的关键工序

制约工期的关键工序：余热锅炉（余热锅炉的安装、筑炉及钢筋砼烟囱施工）。汽轮机（汽轮机本体的安装、调试，蒸汽管道安装，汽轮机热控安装、调试）。

3、缩短工期，保证施工进度措施

为了保证本工程的合同工期，在工程项目管理中，施工计划的安排和施工进度的管理居于中心地位，施工计划安排的是否科学与合理，将直接关系到施工进度的快与慢，施工速度最能体现施工企业的实力，同时也是本企业全面履行施工合同的需要。为此TCQAE 16003-2020 空调智能节能管理系统技术规范.pdf，将按照本措施管理本工程的施工进度。