框架综合楼施工组织设计

框架综合楼施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:2.97M
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

框架综合楼施工组织设计

1、项目名称及相关单位 6

三、工程特点及施工条件 7

1、工程特点及难点 7

第二章施工总体部署 9

DB61/T 1147-2018标准下载3、安全文明施工目标 9

1、施工准备工作计划 9

3、物质条件及生产准备 9

5、现场施工准备 10

三、施工总体顺序 10

四、施工进度计划 10

五、项目组织机构 11

2、保证项目经理及项目部成员常驻施工现场 14

3、项目部管理人员职责 14

1、各阶段主要工种劳动力配备计划 19

2各阶段主要工种劳动力配备计划表 19

七、主要施工机械投入 20

1主要施工机械及计量仪器的选择与配置 20

2、工程主要施工机械设备 21

八、现场平面布置 22

第三章主要分部分项工程施工方法 23

一、测量定位放线 23

1、定位、布网原则 23

2、平面控制网的测设 23

4、垂直控制点的设置、转换及测量方法 23

5、标高测量控制 23

3、钢筋笼制安、桩身砼浇筑: 25

5、基坑监测: 297

四、人工挖孔桩工程 29

3、钢筋笼制安: 31

4、桩身砼浇筑: 31

五、地下室及高层基础钢筋砼工程 32

1、基础底板钢筋砼工程 32

2、地下室车库墙板顶板钢筋砼工程 36

六、上部主体结构工程 38

2、施工工艺流程 39

3、主体结构模板工程 39

4、主体结构钢筋工程 41

5、土建与安装配合 42

6、混凝土的施工 40

7、砌体砌块工程 42

1、施工做法及顺序 47

2、屋面施工主要方法 47

八、外脚手架工程 48

1脚手架方案的选型 48

2脚手架的材料选择和质量标准 49

3.悬挑脚手架的搭设 49

4.脚手架的使用规定: 50

5.脚手架拆除方案 51

6脚手架搭设和构造要求 52

7.脚手架的安全措施: 55

1、装饰施工管理要点 57

3、装饰施工安排 57

4、门窗安装施工 57

5、外墙保温粉刷施工 59

6、内墙粉刷施工 59

7、细石混凝土楼地面施工 60

9、内、外墙涂料施工 60

十、水、电安装工程 60

1、水电安装工程主要施工流程 61

2、管道部分主要施工方法 63

4、电气安装工程施工方法与技术措施 67

5、风管制作安装 71

第四章施工难点施工方法 71

三、填充墙防裂措施 75

四、屋面防水层施工 75

1、施工工艺流程: 75

2、混凝土基层处理: 75

5、防水胶膜粘贴 76

第五章施工进度计划及工期保证措施 78

一、施工进度计划 78

1、施工节点计划 78

2、施工进度计划横道图 78

二、工期保证措施 78

5周转材料保证措施 81

第六章质量保证措施 80

二、质量保证体系 80

1质量保证体系框图 80

2组织管理保证措施 80

三、各分部分项工程质量保证措施 81

1、钢筋工程质量保证措施 81

2、模板工程质量保证措施 82

3、砼工程质量保证措施 85

4、砌筑工程技术质量控制措施 85

5、住宅工程质量验收的应用及装饰施工技术质量控制措施 86

6、屋面防水工程施工技术质量控制措施 86

7、安装工程质量保证措施 86

四、质量通病的处理与预防 87

1钢筋锈蚀混料堆放 87

2钢筋保护层不准 87

3模板上口不直,宽度不准,麻面等缺陷 87

4板模中部下挠,板底混凝土面不平。 87

6砌体砂浆强度达不到设计要求与砖缝砂浆不饱满 88

7内墙面抹灰防空鼓、裂缝: 88

9卫生间墙根、立管四周渗漏 90

10泥地面防起砂、开裂 91

11窗安装防渗漏 91

12油漆防流坠、起皱、透底、倒光、表面粗糙、纹路不清 90

13给排水管安装 91

15屋面渗漏防治 94

16现浇楼板、阳角、转角处裂缝防治 95

17地下室渗漏防治 96

五、机电安装质量控制要点 98

六、季节性施工质量管理措施 99

2暑季及台风季节施工 99

3冬季施工措施 100

七、质量文件归档管理 100

1、项目经理部建立信息情报室: 100

2、施工期间管理: 100

3、竣工移交资料: 100

第七章安全保证措施 101

一安全保证体系及措施 101

1安全生产的方针、原则和管理目标 101

2建立现场安全组织机构及体系 101

二、建立安全生产责任制 102

三、安全生产技术管理 102

1安全技术施工组织设计 102

2安全技术交底及安全教育 102

四、安全保证措施 105

1基坑开挖工程 105

2、钢筋加工安全技术措施 105

3、模板施工安全措施 105

4混凝土施工安全措施 106

5、高处作业安全技术措施 106

6、机械设备安全技术措施 106

7、临时用电安全技术措施 107

8、保证消防安全的技术措施 108

9、防台、防汛措施 108

10、应急预案 109

第八章文明施工 109

一、文明施工管理目标 109

二、文明施工措施 110

1文明施工组织管理措施 110

2、工地文明建设措施 110

3、场容场貌文明管理措施 111

第九章季节施工措施 114

一、冬季施工技术措施 114

二、雨季及汛季施工技术措施(汛季防洪措施) 115

三、夏天高温季施工技术措施 116

第十章成品保护措施 117

一、成品保护责任及管理措施 117

二、主要施工项目成品保护 118

3地下防水工程 118

4混凝土工程: 118

6地面与楼地面工程 119

8墙、顶棚涂料 120

三、交叉施工原则及措施 120

1主要工序交叉施工原则及措施 120

2主要分部工程施工工序 121

第十一章、节能保温 120

1外墙保温施工工艺 120

2材料的检验及工程质量的检查验收 121

3工程质量保证措施 120

4安全生产计划措施 121

5门窗保温施工 120

6屋面保温板施工 121

1、项目名称及相关单位

1.1工程名称:××××××

1.7质监单位:×××质监站

1.8安监单位:×××安监站

建筑面积×××平方米,其中地下×××平方米,地上×××平方米。地下一层,地上十六层,建筑高度59.8米。

屋面:分为倒置式上人屋面和不上人屋面,屋面防水为1.2厚GBS聚乙烯复合防水卷材,20厚XPS板保温系统。

楼地面:地砖楼面,带细石混凝土水泥楼面,带防水层水泥楼面,水泥楼面。

顶棚:乳胶漆;两度腻子。

2、《建筑工程施工质量统一验收标准》、《地基基础施工质量验收规范》、《钢筋混凝土施工质量验收规范》、《建筑装饰装修施工质量验收规范》、《建筑地面施工质量验收规范》、《给排水施工质量验收规范》、《建筑电气工程施工质量验收规范》、《通风与空调工程施工质量验收规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》等规范、标准、行业标准、图集、建筑工程施工质量验收标准强制性条文及安全生产文明施工的相关规范标准及要求。

3、江苏省、×××有关质量和安全的相关规定。

三、工程特点及施工条件

本工程现场地势狭小,给水平运输带来了不便。现场场地有限,临时设施的建设和规划也相对复杂。

本工程工程量较大施工工艺复杂,且施工工期较短,这增加了现场进度计划的安排和施工管理的难度。

本工程基坑开挖深,深基坑的降水,深基坑的支护以及土方开挖将是施工难点,加大基坑安全保障力度。

通过对工程周围环境的察看,施工场地狭小,交通不是很方便,所以设备、材料等方面的准备有一定的难度。工程所在地业主已提供了电源及水源,现场范围内的生产、生活用电设施,我们将自行配置。

施工用电:施工单位将从业主提供的临时电源处安装两只表具(施工和生活分开),引接电源线至施工用电处。

施工用水:在施工现场内设有水源接口,供水总管径为DN100,设水表,施工单位将根据用水要求沿现场布置水管。

总工期目标:520日历天(包含一个春节假期)。

安全文明施工目标:按照江宁政办发【2007】157号规定实行文明施工管理,达到“市级文明工地”。争创“省级文明工地”

施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。

由于本工程建筑所具有的诸多特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。

3、物质条件及生产准备

建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥,协调方面的关系,确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的2名同志担任项目经理,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划,组织人员进场,安排生活,登记并进行进场教育。

5.1施工现场控制网点

会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。

5.2现场“三通一平”

5.2.1施工现场平整

施工现场进场后由施工单位平整,经甲方批准在待建楼的东南侧建办公室,在待建楼南侧规划材料堆放场地及加工场地等临时设施。

5.2.2修建现场临时道路

修筑场内临时道路及硬化砼泵车停靠点,提供材料、人员的交通途径,临时道路全线贯通,直到加工区。

5.2.3布置施工现场临时用水、用电。

总体施工顺序:基坑支护→土方开挖→地基基础工程→上部主体结构钢筋砼剪力墙、柱、梁、板及填充墙的施工→上部主体装饰工程→各施工区水电安装箱工程穿插进行施工。

详见施工进度计划横道图(附表一)

1.2.1.负责施工现场质量管理制度的制定和贯彻执行。

1.2.2.负责本工程施工过程的质量控制和管理。

1.2.3.定期组织相关人员定期或不定期地对工程质量进行检查江苏某学院江宁校区六层砖混施工组织设计,并实行通报制度。

1.2.4.负责工程创优资料的收集整理,并负责本工程质量等级的申报工作。

1.3、安全生产、文明施工、消防控控制管理网络

1.3.1.负责本工程施工期安全生产规章制度、文明施工管理制度及消防控制制度的编制、贯彻、执行。

DZ/T 0338.2-2020标准下载1.3.2.负责本工程施工过程中相关控制措施的制定和实施过程中的检查。

1.3.3.对施工过程中发现的安全隐患、消防隐患应及时组织力量进行消防,将事故隐患消灭在萌芽状态。

1.3.4.负责文明工地的申报相关工作。

©版权声明
相关文章