施组设计下载简介：
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江苏省某高层住宅施工组织设计(1)工程项目立项批件，施工所在地政府主管部门的批件；
(2)设计文件、施工图纸、地质勘探报告、地质水文资料和图纸技术
(3)施工所在地的气象、地形及周边外部条件调查情况；
DB61／T 1023-2016标准下载(4)工程施工合同、协议等；
(5)施工图预算及人、机、料分析；
(6)工程所需要的规范、规程、法规、标准、图集等：
(7)施工所在地政府主管部门的有关规定。
(8)公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，
(1)认真执行国家有关法律、法规、标准和地方规定；
(2)确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行，努力实
现公司管理方针和管理目标；
(3)沟通设计、顾客、监理，做好调查研究、施工部署和施工方法的
(4)配备合理的资源，落实管理机构和各项管理措施：
(5)掌握施工现场及周围重大环境因素与危险源，合理进行施工现场
(6)合理安排施工顺序，组织平行流水立体交叉作业：
（7)积极采用“四新”项目，提高劳动生产率，降低工程成本。
2.1顾客、设计单位、监理单位及顾客另行招标的配合单位概况
(1)本工程由济南市**村村民委员会开发。
(2)设计为济南市**建筑设计院设计开发。
(3)本工程由山东省**工程监理公司实施全面监理，该单位是省建筑工
程管理局直属的中型一类国有企业，建设部颁发国家甲级监理资质证书
可承担各类建设项目监理、技术咨询和人才培训，是山东省内层次高、实
力强的监理公司之一。
本工程地下一层，地上十一层，顶层为二层一套的跃层式住宅，结构
剪力墙结构，钢筋混凝土筏板基础。本工程建筑面积为12319.75m"，建筑
高度37.65m。本工程楼面除厨房、卫生间、阳台贴地面砖外，其余均为水
泥楼面；内墙面厨房间、卫生间、家务室为瓷砖贴面，其余均为白色乳胶
漆墙面；外墙在冷桥处贴30厚SB保温板，除线条、腰线为白色外墙涂料
外，其余为贴面砖外墙；屋面为PVC卷材防水；分户门为防盗门，内门为普
通夹板门；顶棚为水泥砂浆抹面，刷白色乳胶漆。外窗为中空玻璃塑钢窗
阳台采用单玻塑钢全封闭。开竣工日期为2003年8月16日至2004年10
月1日，工期要求较紧，且质量要求高，因此优选施工班组，保证各班组
之间密切配合，合理安排工序，穿插施工，确保该项目的工期和质量要求，
本工程位于济南市**路和**东路之间。所在地冬季干燥少雨，夏季闷
热，雨季集中在七、八月份间，地下水位约在+90.5m左右，基本风压为
0.75KN/m。水电为甲方提供，利用西侧的南北贯通马路来进购材料。因工
地靠近居民区，为防扰民，现场采用封闭式施工，以减少噪音。
2.4承包范围及开工、中间验收（交付）和最终交付时间简况
(1)承包施工图纸设计范围内的全部内容。
(2)合同工期为：2003年8月16日开工，2004年10月1日竣工
(3)中间验收：基础工程、主体工程
(1)基坑降水工程。
(2)级配砂石回填。
(3)施工用原材料及周转材料的准备与进场，相关机械的安装等
**村自村改造二期30号楼施工组织设计
(4)钢筋砼结构施工人员的安排及组织施工。
(5)地下结构施工。
(6)地下室外墙防水工程、土方回填工程。
(7)地上结构工程施工。
(8)外墙保温体系施工。
(9)屋面工程、楼地面工程。
(10装饰、装修工程。
(11)其它收尾零星工程施工及工清理。
2003年8月16日开工，2004年10月1日峻工。
水、气、声、渣做到达标排放：
注重节约能源和自然资源；
(4)职业健康安全文明施工目标：
杜绝发生重大人身伤亡事故、火灾、爆炸、机械设备、煤气
等事故，事故负伤频率控制最底限度。
3.2施工流水段划分、施工顺序安排
整个施工过程以土建工程为主，根据实际情况合理划分施工段，
工段组织流水施工，各安装工程的预留、预理、安装、调试与土建工
本工程坚持合理的施工顺序，先地下后地上，做好结构与装修、
与装修的立体交叉施工，保持均衡生产，为保证质量，提前峻工创造条
四、施工准备与资源配备
4.1.1组织有关人员熟悉图纸，确定图纸会审和设计交底时间，落实设
主的问题和解决时间：
4.1.2本工程需要的图集、规范、法规、标准等满足施工使用要求；
4.1.3编制施工预算；
4.1.4制定施工方案、专项安全技术方案编制计划，试验工作计划，“
(1)专项施工方案：
②地下防水工程施工方案；
③混凝土施工缝留置施工方案；
4临时用水设计施工方案；
(2)专项安全技术施工方案：
①模板设计与支撑施工方案；
②脚手架设计施工方案；
③临时用电施工方案；
④塔机/双笼电梯安装、拆卸施工方案；
5重大危险源及重大环境因素管理方案。
（4）“四新”应用计划
①钢筋连接采用闪光对焊及电渣压力焊
水平钢筋Φ≥18连接采用闪光对焊，竖向钢筋Φ≥18采用电渣压力焊。
②外墙脚手架用悬挑脚手架；
③模板支撑采用TLC工具式早拆支撑体系：
④定型钢模板施工工艺
墙柱模板采用定型钢大模板技术，确保混凝土成型质量达到清水标准，
应用计算机进行平面图绘制、进度计划编制、施工方案编制及资料的打印、管
(1)按建筑总平面图对施工现场各控制点、控制线、标高进行复核、交
接，建立测量控制网；
(2)进行现场临时供电、供水设计；
(3)用于生产和生活设施的搭建准备工作，施工现场的总平面布置；
(4)办理符合开工条件的有关卫生、环保、交通等手续的准备工作；
(5)与顾客、监理单位沟通，了解其内部有关制度及要求。
(1)各工种、特种作业劳动力使用计划和进场时间安排；（见附表）
(2)主要施工机械设备、计量与检测仪器的使用计划、用具的配备和进
场准备工作；（规格和数量见附表）
(3)主要消耗材料的数量、品种、规格、计划和进场时间安排；
(4)主要周转材料、防护设施的使用计划和进场准备工作；
(5)现代信息传递、办公设施的准备工作。
(1)各工种、特种作业劳动力使用计划和进场时间安排；（见附表）
(2)主要施工机械设备、计量与检测仪器的使用计划、用具的配备和进
准备工作；（规格和数量见附表）
(3)主要消耗材料的数量、品种、规格、计划和进场时间安排；
(4)主要周转材料、防护设施的使用计划和进场准备工作；
(5)现代信息传递、办公设施的准备工作。
4.4项目管理组织机构
4.4项目管理组织机构
4.4.1实行项目经理责任制，建立项目管理网络：
主要成员的岗位管理职责、工作质量
1、项目经理管理职责
(1)认真贯彻执行公司的管理方针、目标及质量、环境、职业健康安全管
(2)执行合同条款，确保项目工程达到合同要求；
(3)建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核：
(4)按照公司分解下达的项目管理目标指标制定并落实相关措施以保证
(5)主持项目部工作，对项目质量、环境、职业健康安全管理体系运行全
(6)建立内部沟通渠道，负责外部信息和内部员工反映问题的收集、完善、
(7)确定资源需求，提供保证体系持续、有效运行的资源：
(8)审批质量、环境、职业健康安全管理方案、项目部物资采购计划，并
2、生产经理管理职责
(1)协助项目经理努力实现项目部的管理目标，贯彻执行本公司质量、
环境、职业健康安全管理体系文件。
(2)负责项目部日常生产工作和临设的布置。
(3)组织制定与管理体系有关的管理规章制度及办法，保证落实有关法
律、法规要求，制定各级管理人员的考核办法并实施考核。
（4)协调各级管理人员之间的关系，处理项目施工生产中出现的问题，
确保管理体系在项目部的有效运行。
（5)及时了解施工中顾客的需求，并制定措施努力满足。
3、技术负责人管理职责
(1)认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全管理体系文件，努力
实现项目部的各项管理目标。
(2)主持项目技术、质量、环境、职业健康安全管理工作，负责项目质量、
环境、职业健康安全管理工作目标的制定、落实。
(3)组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案，履行施工方
(4)严格按设计图纸组织施工，组织有关人员对设计图纸进行自审、会审
负责图纸或设计变更相关手续。
(5)负责做好施工前和施工过程中的施工技术交底、技术复核等工作。
(6)负责项目技术文件和技术资料的管理工作，工程工后负责技术资料
时制定相应的纠正、预防措施，验证实施结果，并向上传递信息。
3、技术负责人管理职责
组织相关人员定期对质量、环境、职业健康安全进行检查，做好记录，
对检查中发现的问题及时处理，并进行验证。
(8)参加对分包方的选定和质量控制工作，组织对分包方进行技术交底，
督促检查检验、测量和试验设备的控制。
(9)负责具体指导、检查、控制统计技术在项目上的应用。
10负责不合格品的处置方案的制定。
(11)参与对工序的验证，参与工程质量的检查评定，参与基础、主体分部
及单位工程预检并协助办理交工手续。工程竣工后，组织进行施工总结。
(12项目经理安排的其他工作。
4、项目施工员管理职责
(1)认真贯彻执行本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
(2)认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测
量、定位、放线工作。
(3)负责向班组长进行分项交底，形成记录，并督促施工班组贯彻执行。
(4)负责每天收集各工种的施工情况，及时填写施工日记。
(5)按合同要求对分包方进场人员、机械、方案等进行验证，形成记录，
并督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更，及时做好记录。
(6)负责在自检互检合格的基础上报监理工程师进行隐蔽验收，并办理签
(7)参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的工交付。
(8)协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理
工作，对施工中发现的问题及时上报。
(9)负责与顾客在工程质量、进度、环保、文明施工方面的问题进行沟通
及时向生产经理传递顾客的意见、抱怨和投诉。
(10负责生产与服务控制程序的运行。
5、项目资料员管理职责
(1)认真贯彻执行本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
(2)按管理体系文件的要求，在规定的时间内及时收集、上报、分发相关
(3负责本项目部信息的收集和整理。
(4)负责文件资料的收发、传递、发放以及归档等工作，做到及时、准确、
（5)建立本项目的文件清单，和“有效法律、法规及其它要求清单”。
(6)收集整理好各项工程技术资料，做到准确、完整。
(7)工程工后，及时收集整理好工程峻工资料及工图，确保资料、图
纸齐全、准确，并及时移交档案室，办理好档案移交手续。
(8)配合质检员对材料进行取样试验。
9项目经理安排的其他工作。
6、项目预(核)算员管理职责
（1)认其贯彻执行本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
(2)贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额、补充定额和有关现行规定，
圣持实事求是，反对高估冒算。
(3)参加图纸会审，提出存在问题，及时调整工程预（核）算。
(4)了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图为依据，结合
《施工组织设计》编制施工预算，努力提高预算的准确性。
（5)及时收集设计变更、编制工程预（结）算书、报总预（决）算员会审，
会同建设单位或分包单位办理工结算。
(6)做好工程用料计划及核算工作，编制材料需用量总计划、月工程材料
(7)参与工程投标及工程合同评审工作。
7、项目材料员管理职责
(1)认真贯彻执行本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件
(2)按照公司程序文件《物资管理控制程序》，做好对物资供应商的
评价，并在合格物资供应商名单内实施采购。
(3)根据预算员编制的“月工程物资需用量计划表”编制“物资采购计划”，
对业主提供的材料主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管
员对顾客提供的材料进行验收，及时收集材料的合格证等相应的材料证明。
(4)负责不合格材料的退货及更换并加以记录。
(5)确保采购物资满足质量、环保及安全方面的要求，
(4)负责不合格材料的退货及更换并加以记录。
(5)确保采购物资满足质量、环保及安全方面的要求。
8、项目质检员管理职责
(1)认真贯彻执行本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
(2)负责工程项目的施工质量管理，严格按照现行国家质量标准对工程施
工质量进行检查，组织对分项工程质量的评定。
(3)参加新开工程的图纸会审、技术交底，参与样板分项（工序）施工的
验收，并填写样板记录表，报业主或监理确认。
(4)负责对班组的互检和交接检进行检查认可，负责对特殊过程进行监
(5)负责每天在施工现场循环检查，对发现的问题及时落实整改并进行验
(6)实施并填写技术复核单，报项目技术负责人签署复核意见。
(7)参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的工交付。
(8)加强对职工的质量教育，不断提高职工的质量意识。
(9)负责产品质量的标识，对纠正、预防措施的效果进行验证。
(10)负责收集施工过程中不合格材料信息，并负责立即通知班组停用，同
时上报项目技术负责人。
(11)工程专业和劳务分包队伍的现场施工进行控制。
(12督促计量员进行装置的检定、标识、使用、维修、保养。
(13)负责监督工程物资的检验和试验，工程产品的试验和检验，产品的最
终检验并形成产品监视和测量记录。
(14负责工程不合格品的分类、不合格品的控制及不合格品的信息收集
(15)负责工程回访与保修，及对顾客满意度进行调查（每季度进行一次）。
9、项目安全（资料）员管理职责
(1)认真贯彻执行本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
(2)贯彻执行国家现行安全规程及有关操作规程。
(3)监督、检查操作人员遵章守纪，对施工全过程的安全实施控制，并做
(4)进行日常巡回检查，掌握安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措
(5)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。
(6)负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理安全生产重大
责任事故，并参与制订纠正预防措施，防止事故的再发生。
(7)对施工人员进行安全和文明施工教育，组织特种作业人员参加有关培
JGJ／T 483-2020标准下载训、复训和安全技术交底工作。
(8)负责施工现场中危险源的辨识、评价、更新、控制。
(9)负责专项安全技术方案的编制，实施施工现场各类的安全防护、教育、
(10负责对化学危险品的采购、运输、储存、发放和使用情况进行现场控
12具体负责施工现场的应急准备和响应工作。
(13按《劳动保护控制程序》要求提供劳动保护资源和场所，并实施监督
TCECS 755-2020 烟草生产建筑设计防火规程.pdf4.5施工管理体系框图
项目技术管理体系框图