哈尔滨西站幕墙施工组织设计

哈尔滨西站幕墙施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:303.10K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

哈尔滨西站幕墙施工组织设计

本项目位于黑龙江哈尔滨市哈西新区、群力新区交界处,距哈尔滨站8公里,距离太平国际机场25公里。主要包括站场工程和站房工程两部分。站房工程包括:东西站房、高架站房及设备用房等。哈尔滨西站站场分为东(南)、西(北)两个车场,东场规模为7台12线,西场规模为4台6线,两场公用第7(4)站台,合计为10台18线。

我公司对于本工程,予以万分重视,将组织一支技术精湛,管理严密,施工工艺和经验一流的施工队伍参加本次幕墙工程的施工,加强对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工等方面的管理力度,同时还制定了一系列工程管理措施。在整个工程施工运作中,充份表现了对质量精益求精,对工期严格控制的方针。根据工程设计方案及图纸的具体要求,结合工程的实际情况,确保工程依期完工,我公司制定了如下施工组织方案。

(1)认真贯彻国家对及黑龙江省政府对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准,严格执行工程建设程序。全过程地接受业主及监理的管理与监督,认真按行业主管部门指导意见开展工作。

(2)遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。

(3)采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法DB41/T 1005-2015 浅层地热能钻探技术规范,组织有节奏、均衡、连续施工。

(4)充分利用现有施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提高施工项目机械化程度;不断改善劳动条件,提高劳动生产率。

(5)尽可能采用先进施工技术、科学地确定施工方案;严格控制工程质量、施工进度,确保文明安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本。

(6)尽量减少施工设施,合理储存建设物资,科学地规划施工平面图,减少施工用地。

本工程建设地点位于哈尔滨市。地上部分2层,地下2层,建筑总高度47.5米;体现特色与建筑造型的完美结合,具有鲜明的个性。使建筑风格与时代紧密相连,能充分体现设计师对工程性质、特点的理解和掌握。本工程充分运用现代建筑的时尚装饰材料:陶土板幕墙,石材幕墙,花窗幕墙,隐框幕墙,明框幕墙,铝单板幕墙,雨棚等来诠释整幢大楼的设计特点,通过不同色彩、质感的材料有机组合,形成了典雅、时尚而又充分满足使用功能的现代艺术建筑精品。

贯彻ISO9000,ISO14000,ISO18000标准,建立ISO9002质量保证体系,职业健康安全保证体系,环境保证体系,在施工过程中抓好质量,保证安全,减少污染,确保合同目标的实现。

新建铁路哈大客运专线哈尔滨西客站站房幕墙工程包括:陶土板幕墙,石材幕墙,花窗幕墙,隐框幕墙,明框幕墙,铝单板幕墙,雨棚等。

新建铁路哈大客运专线哈尔滨西客站站房工程幕墙面积平方米。

第二章组织管理机构及施工力量部署

一、项目管理组织机构:

由于本工程工程量大,任务重,工艺细、工期短,当地气候等实际情况,公司决定组建现场幕墙工程的项目部,实行项目经理责任制负责工程从开工到竣工,交付使用全过程的施工组织管理,确保工程质量、工期、安全文明施工满足业主和监理要求。

项目经理负责主持制定项目管理方案,确定项目管理的目标与方针,制定工程质量计划,保证本项目按ISO9001质量保证体系运作。

负责项目合同谈判、合同签订、合同履行及相关事宜。

代表公司及时、适当做出决策,主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系,随时协调解决出现的各种问题,确保业主利益。

负责协调组合体内部事务,定期召开协调会,及时解决项目经理部内部问题。

贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;

负责主持项目部日常工作;

根据施工进度情况,调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划;

组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行;

执行经济责任书中由项目副经理负责履行的各项条款;

运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制,实现项目管理目标;

主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告;

组织指挥本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;

安排施工作业队伍,并把好持证上岗关;

负责制定项目质量目标,并落实目标的贯彻、实施;

向公司工程部及工程总监汇报项目部工作,按公司有关规定对项目实施管理。

负责监督执行质量检查规程。

负责质量三检,分析质量状况,掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会。

监督安全生产规章制度贯彻落实,定期进行安全大检查,制定安全生产规章制度。

组织三检制度,主持质量检查验评、督促工程验收手续的工作,对不合格品要及时返工,发生事故及时上报;

负责本工程技术管理工作,组织重大技术方案的审核,解决施工过程中出现的重大技术问题。

负责施工全过程技术指导与监控,负责监督执行ISO9001质量体系,组织施工图纸会审和技术交底工作。

负责主持项目技术例会,处理设计变更有关工作。

与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。

组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关,落实加工制作、施工安装工艺,确保施工顺利进行。

负责组织幕墙等各项性能指标检测的工作。

负责组织和调度生产过程中所需工厂内加工的人员、设备和材料。

负责组织和调度生产,在确保质量的前提下,全面完成钢结构加工、玻璃加工、铝型材加工、外协件加工等各项生产任务。

负责按照施工进度要求,保证材料及时运输到位,以保工期。

负责外协加工合同的签订、管理及履行。

项目副经理职能(施工)

对项目经理负责,负责监督协调现场的施工安装方面工作。

认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;

严格按施工程序组织施工,及时检查、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实施工例会;

认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责。

参与材料清单、采购计划及供货、测试的过程控制,确保现场安装材料、设备配套供应。

协助项目经理,负责项目的行政决策,日常内部管理及后勤保卫管理。

负责项目的综合治理工作,确保方针目标的实现。

参与制定、贯彻项目管理目标,抓好内部基础管理和队伍建设。

负责制定项目财务计划,包括对业主申请资金计划、资金使用计划,供项目总指挥作全面控制参考。

负责图纸细化与深化,进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件、国家标准,建立设计与施工的操作程序,指导施工。

参加施工图纸的会审,组织技术交底。

实施设计变更,及时提供局部结构优化的方案,完善图纸确认手续。

收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定报表,协助建立质量档案;

按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将发生的质量事故及经济损失如实上报;

参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理;

严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查;

严格掌握质量标准,坚持原则,正确及时反映质量情况。

参加审查施工组织设计的安全技术措施计划,负责督促有关人员实施;

深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题有权令其停工整顿;

与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训和考核发证工作;

开展防火教育,提高员工的防火意识,采取有效防火措施。

配备管理好防火设施,一旦出现险性,立即采取抢险措施并报告有关部门。

具体负责工程项目的技术管理工作,完成本工程制作生产工艺和安装工艺,各项测试、验收工作以及设计、监理、总包的技术文件处理。

参与图纸会审及技术交底工作,解决施工现场出现的技术问题。

对工程质量全面负责,指导工人按图纸、施工规范进行施工,并经常进行检查;

认真推行全面质量管理,对项目技术资料进行系统化管理;

严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、收集质量原始记录,随时掌握工程质量情况;

认真执行质量规定及各种技术措施,组织三检,主持质量的检查验评,督促工程验收手续的评定工作;

支持质检员工作,对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报;

认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程全生产工作直接负责;

负责落实材料采购计划、并以与进场材料数量进行核对;

根据工程的施工尽速计划,调配合理的施工机械与材料;

组织材料二次运输及材料保管、仓储;

负责验收、收集、保管所提供产品的质保书,标准文件及相关技术资料。

接受对口上级职能部门指导、监督检查。

负责本项目的月报表的核实与工程款的核对.

工程量复核,做好阶段性的结算工作。

做好项目成本控制,合理组织资金周转。

做好成本分析计算,为总指挥提供决策依据。

加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递。

确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各类资料。

做好文件收发、整理、登记工作,并按规定进行审核、归档和保管。

提供日常生活后勤服务。

负责执行项目经理所交付的各项任务,其主要任务是工地内外协调、施工人员安排管理、工程进度检查、施工日报表,工地消防、安全等工作,对项目经理负责,其正式参与时间以工地进场前1个月至工程验收为止。

具备实际幕墙施工经验,负责执行副经理交付的任务,其主要任务为进场材料质量检验,施工质量的检测,施工问题的发现,进行施工质量全过程控制。

安全员必须具备工地施工安全管理经验,负责执行项目副经理交付的工地安全巡查任务,且遵照公司安全管理条例开展工作,确保安全生产、文明施工。

设备员必须具备对工地常用设备有保养和维护管理经验,负责工地各种设备维修和保养,且遵照公司设备管理条例开展工作,确保安全生产、文明施工。

材料员须熟悉工地用的各种材料,根据工地施工进度情况,制定各种材料的采购和供应计划,并对材料进行全面管理。

负责施工中各项工程资料,收集和整理整个施工过程各种有关施工记录和会议记录,各方来往交流文件等。

防火员须熟悉相关防火规定,且应全面负责施工现场的防火安全工作,履行《中华人民共和国消防条例实施细则》第十九规定的九项主要职责,且遵照防火安全规定确实执行工作。

负责协调专业测量单位进行施工测量控制工作。

有三年以上的幕墙安装施工经验、熟悉幕墙的安装程序及工地管理常识,综合知识较强,身体强壮,工人进场前必须进行全面体检,身体合格后方可进入施工现场。对特殊工种,必须持证上岗。

本工程计划投放施工队人员150人,分为7个班组:电工、运输杂工组、施工放线组、玻璃幕墙龙骨安装组、钢结构骨架安装组、玻璃安装组、铝板、石材干挂组、打胶组。

电工、运输杂工组:负责对工地的临时电源维护,电气、弱电的安装以及材料的运输与现场清理。

施工放线组:负责施工前的测量及放线施工。

铝合金型材加工组:负责对铝合金型材切割和加工。

玻璃幕墙龙骨安装组:负责玻璃幕墙龙骨的安装。

钢结构骨架安装组:负责所有钢龙骨的加工及安装

玻璃安装组:负责现场玻璃的安装。

金属、石材干挂组:负责铝板、陶瓷板的安装。

打胶组:负责现场打胶的施工。

(二)劳动力投放计划:

第三章施工目标和保证措施

1、安全施工组织机构框图

幕墙工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,人人有权有责任管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。

(1)落实安全生产制度,实施责任管理

1)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。

3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作时,施工项目必须承担管理责任。

4)施工项目负责施工生产中材料的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。

5)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目安全保证。

6)安全生产责任落实情况检查,应认真、详细的纪录,作为分配、补偿的原始资料。

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。

安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。

(二)安全管理的要点:

(1)幕墙工程施工多发事故

1)火灾:考虑到外墙玻璃幕墙在施工中,交叉施工明火作业频繁,这些因素一旦失控便会导致火灾。

2)触电:玻璃幕墙工程施工阶段,电动工具特别是手持电动工具使用广泛,防护和管理不力,就可引起触电。

3)物体打击:由于玻璃幕墙工程是室外脚手架施工,作业环境易导致物体打击事故。

4)机械伤害:幕墙工程施工除了广泛使用电动工具外,还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具,导致机械伤害事故的因素多。

5)高处坠落:玻璃幕墙工程施工阶段,特别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前,各种等级的高处作业随处可见,防护不力导致高处坠落事故。

(2)安全用火要求及防火措施

1)防火间距:各类建筑设施、材料的防火间距见下表:

a、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次治安、防火教育,培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查,建立保卫、防火工作档案;

b、施工现场必须设置消防车道,其宽度不得小于3.5M,消防车道不能环行的,应在适当地点修建回转车辆场地;

c、施工现场配备足够的消防器材,并做到布局合理,经常维护、保养,采取防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效;

d、施工现场进水管直径不小于100Mm,消火栓处昼夜要设有明显标志,配合足够的水龙头,周围3M内,不准存放任何物品;

e、高度超过24M的施工工程,应设置消防供水应保证不得小于65Mm,并随楼层的升高每隔一层设处消防栓口,配备水龙头带。消防泵的专用配电线路,应引自施工现场总断路器原上端,并设专人值班,要保证不间断供电;

f、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,有要操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续;

g、使用电气设备和易燃易爆物品,必须采取严格的防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全;

h、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。城区内不少于5M,郊区不少于7M;

i、施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定,不准在工程内、库房内调配油漆、稀料;

j、工程内不得作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程内的可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程内不准住人,特殊情况需要住人的,要报上级机关批准并与建设单位签订协议,明确管理责任;

k、施工现场严禁吸烟。必要时,应设有防火措施的吸烟室;

l、施工现场和生活区内,未经保卫部门批准不得使用电热器具;

m、氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不少于5M,丙瓶同时明火作业距离不小于10M。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业;

n、在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别是进行电气焊、油漆粉刷或从事防火等危险作业时,要有具体防火要求;

3)电气设备防火要点:

a、各类电气设备、线路不准超负荷使用,接头需接实、接牢,以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理;

b、存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房,照明线路穿管保护,采用防爆灯具,并设在库外;

c、穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护,灯具与易燃物一般应保持30cm间距,大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯;

d、高压线下不准搭设临时建筑,不准堆放可燃材料。

b、工地设吸烟室,施工现场严禁吸烟;

c、电、气焊工作人员均应受专门培训,持证上岗。作业前办理用火手续,并配备适当的看火人员,随身应带灭火器具。吊顶内安装管道,应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业,如因工程特殊需用必须在顶棚内进行电、

d、气焊作业,应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工;

e、及时清理施工现场,做到工完场清;

f、油漆施工要注意通风,严禁烟火,防止静电起火和工具碰撞打火。

(3)防止物体打击、机械伤害、高空附落的措施

1)防止物体打击事故的措施;

a、进入现场的人员戴安全帽;

b、交叉作业通道搭护头棚;

c、高处作业的工人应有工具袋,零件、螺栓、螺母随手放入工具袋,严禁向下抛掷物品;

d、高处码放的板材要加压重物,以防被大风掀翻吹落,高处作业的余料、废物须及时清理,以防无意碰落或被风吹落;

e、高处作业的操作平台应密实,周围栏杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板,以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。

2)防止机械伤害事故要点

a、圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料,严禁上锯,破料锯与横截锯不得混用;

b、砂轮机应使用单向开关,砂轮须装不少于1080的防护罩和牢固的托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm的砂轮;

c、各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效;

d、经常保养机具,按规定润滑或换配件,所用刀具必须匹配,换夹具、刀具时一定要拔下电源插头;

e、注意着装,不穿宽松服装操作电动工具、留长发者应带安全帽,不能戴手套操作;

f、打开机械的电源开关之前,检查调整刀具的板手等工具是否取下,插头插入插座前先检查工具的开关是否关着;

g、手持电动工具仍在转动时不可随便装置;

h、操作施工机具必须注意力集中,严禁疲劳操作;

i、保持工作整洁,以防因现场杂乱发生意外。

①1.5×1.5M以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板;1.5×1.5M以上的孔洞,四周须设两道护身栏杆(高度大于1M),中间挂水平安全网;

②电梯井口须设高度不低于1.2M的金属防护门,井道内首层和以上每隔四层设一道水平安全网封严;

③在安装正式楼梯栏杆、扶手前,须设两道防护栏杆或立挂安全网;回转式楼梯间中央的首层和以上每隔四层设一道水平安全网;

④阳台栏板应随层安装,若不能随层安装,须设两道防护栏杆或立挂安全网封闭;

⑤建筑物楼层临边,无围护结构时,须设两道防护栏杆,或立挂安全网加一道防护栏杆。

①外沿幕墙施工须用单排水外脚手架和工具脚手架时,凡高度在4M以上的建筑物,首层四周必须支3M宽水平安全网(高层建筑支6M宽双层网)。网底距地面不小于3M(高层建筑不少于5M);

②外沿幕墙施工用脚手架须按规范搭设,特殊脚手架和高度超过20M的高大脚手架必须有设计方案。装饰施工用外脚手架使用荷载不得超过1960N;

c、室内装饰施工高处作业防护

①移动式操作平台按相应规范进行设计,台面满铺木板,四周按临边作业要求防护栏杆,并安装登高爬梯;

②凳上操作时,单凳只准站一人,双凳搭跳板,两凳间距不超过2M,只准站二人,脚手板上不准放灰桶;

1)在任何用电范围内,均需接受电工的管理、指导,不得违反;

2)严禁一制多机(或工具)用电;

3)一切电线接头均要接触牢固,严禁随手接电,电线接头严禁裸露空间;

4)一切临时电路均要在2M高度以上,严禁拖地电线长度超过5M;

5)任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作;

6)每一工作小区(分区)设一漏电保护开关;

7)照明灯泡悬挂,严禁近人及靠近木材、电线、易燃品;

8)一切金属外壳的机具均设地线接地;

9)凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等常用工具严禁任何危险操作;

10)手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15MA,额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置,电动工机具定期检验、保养;

11)每台电动机械应有独立的开关的熔断保险,严禁一闸多机;

12)电工须经专门培训,持供电局核发的操作许可证上岗,非电气操作人员不准擅动电气设施,电动机械发生故障,要找电工维修;

13)施工现场内一般不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10M,与地面距离不小于6M,跨越建筑物或临时设施时垂直距离不小于2.5M;

14)各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用,不准用保护接地做照明零线。

2)玻璃幕墙工程施工单位应根据工程规模,建立保卫、消防组织,配备保安、消防人员。

3)施工组织设计要有保卫、消防措施方案及设施平面布置图JGJ118-2011 冻土地区建筑地基基础设计规范.pdf,重点工程重要工程和建筑面积在10000M2以上的大工程应制定治安保卫和消防工作方案。

4)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。重点工程要实行凭证件出入制度。

5)要加强参包工队的管理,掌握人员底数,签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。

7)变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要制定保卫措施,确保安全。

8)料场、库房的设置应符合治安消防要求,并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品,要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度,做到帐物相符。职工携物出现场,要开出门证。

9)做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

10)施工现场发生种类案件和灾害事故,要立即报告有关部门并保护好现场PE管线施工方案,配合公安机关查破。

©版权声明
相关文章