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南京某高层建筑裙楼内装饰施工方案

（1）“××家园”裙楼内装饰工程招标文件。

（2）“××”室内装饰工程施工图纸。

某高速公路路基、路面压浆工程施工方案（3）“××家园”裙楼内装饰工程现场勘查结果。

（4）中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》。

（5）中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》。

（6）中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》。

（1）根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本文件针对本工程主要的施工方法、技术措施、施工班子及人员专业构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、质量保证体系及措施、安全生产及文明施工保证措施、与其他单位的协调措施等方面作出综合阐述，用以指导本工程的建设。

（2）本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。

（3）依据招标文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。

（4）本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，本工程投标工期90d。实际开工日期以开工报告为准，竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准。

建筑面积：80000m2

结构类型及层数：框筒结构26～33层，裙楼1～3层。

质量等级：确保金陵杯（市优）

“××家园”是一个及商住、休闲购物于一体的现代化居住社区，因此本工程在设计时贴合融入大自然的居住特色——轻松、休闲，富有地方文化及人文情调。建设设计时室内建筑构造形成多样，因此装饰设计的要求较高，尤其是电梯厅和门厅饰面，简洁明了的艺术造型与现代灯光艺术的结合使工程设计独具特色，但同时给施工带来一定的难度，因此本工程施工过程中拟选派出优秀的设计人员共同参与完成工程的装修任务，并积极与业主、设计、监理单位协调，以期高质量的完成工程的装修施工。

从工程装修主要使用的材料看来，工程施工中石材使用较多，有花岗岩、大理石等，颜色的选用又以浅色较多且施工部位以及施工的方法又各不相同，因此在施工过程中对石材的选用、检验以及使用和对石材半成品、成品的保护是石材施工质量好坏的关键。

2.3主要分部、分项工程施工内容

根据招标资料文件要求和设计图纸，本工程各分部分项主要施工的内容为：

主要为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶和铝扣板及铝板吊顶等。

墙面石材挂贴饰面、墙面木龙骨基层木饰面板安装、墙面贴面砖、乳胶漆饰面、卫生间隔断等。

不锈钢门及木门的制作安装等。

灯槽制作安装、门套线、实木线条安装、等木制品制作安装。

天棚、墙柱面腻子乳胶漆涂料、木饰面油漆、木门油漆、木门门套油漆及施工过程中的防火漆施工等。

木扶手、不锈钢栏杆、玻璃栏板等安装。

第3章施工部署与施工方案

根据本工程特点及招标文件的要求，做好各项分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。

3.3施工方案制定原则

在满足工程质量与工期要求的提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：

（1）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。

（2）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。

（3）组织强有力的项目经理部门，运用科学的管理模式进行管理。

（4）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。

（5）确保物资、材料的供应与各种的密切配合。

（6）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

（7）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。

（8）运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。

3.4施工工艺、方法落实流程图

本工程施工面共有二层楼面，我公司拟将本工程分为两个施工区（一层为一施工区；二层为另一施工区），两个施工区同时组织施工，每个施工区以层为单位组织流水施工。

施工总体以每层的墙面石材挂贴施工作业线为主，每个作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法，层层施工，待其他工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。

安全控制、噪声控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。

第4章针对本工程重点、难度及特点所采取的特殊措施

（1）门厅出入人员很多，在施工中要求较高，所以在施工方案上门厅石材铺贴是分块进行，故而石材铺贴的平整度将是楼地面工程的质量控制点。墙饰面以石材干挂为主，因此墙饰面的垂直度、墙饰的色差、拼缝的直线度及平整度需要重点控制。

（2）电梯厅是“××家园”又一个装饰的重点――满足人员进出的要求，同时在装饰效果上要充分考虑设计师的装饰意图。

（3）大面积的纸面石膏板吊顶，我们必须考虑到顶面的平整及石膏板的伸缩裂缝问题。

（4）吊顶及地面弧形造型安装：

1）根据图纸进行现场放样，并确定所需材料的规格尺寸。

2）到场后应对材料进行平地拼接，确定达到理想效果后方可施工。

3）在铺贴过程中应认真施工，如有损坏应及时上报，及时定加工，以免影响工期。

（5）由于顶墙批腻子完成后需干燥一段时间，才可涂刷涂料，因此我公司可两个楼层面错开施工：上一层批腻子完成后，下一层批腻子，待上一层干燥后再涂刷涂料，从而节约工期。

（1）本工程地处市中心地带，周围的行人和商店很多，工程施工中期间将涉及到“五一”旅游黄金时间段，故施工时我公司拟将半成品在工厂或我公司加工厂加工完成运至现场安装，少部分需现场精加工的材料集中至大楼一层半成品加工场进行加工。半成品加工场设置隔音措施，操作人员戴耳罩、口罩等防护用品。

（4）现场环境卫生管理由于安全员负责落实到人进行处理

4.3职业健康安全管理点

目前土建正在施工，而且有许多安装单位作业，我现场项目部进场后将加强对施工人员与其他兄弟单位的协调的专题教育。使大家有一个和谐的工作环境。

4.4施工中采用先进的项目法施工

（1）在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的运行。

（2）公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作出了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件。

（3）按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。

（4）签订《项目责任承包书》，公司根据项目法要求，在项目开工前，由项目成员根据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司工程部于项目部签订《责任承包书》，在《责任承包书》中项目成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定，事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目成员的工作积极性，有利于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项计划要求。

（5）将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开《施工任务单》的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。

（6）《施工任务单》根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。

（7）为了使《施工任务单》起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、按劳分配的作用，《施工任务单》的签发和回收应遵循一套合理的流程。

（8）通过采用先进管理模式，可提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速完成施工任务，满足业主及上级主管部门的要求。

4.5工程整合性管理目标

符合国家验收规范，争创装饰金奖

施工中主动征求顾客意见，顾客报怨性意见当天处理

采取“推荐环境标志的建材、优先选用环境管理体系和质量管理体系认证企业的产品”等施加影响的措施

采购装饰材料的有害物质达标排放的符合率100％

施工项目场界噪声控制：昼间65dB、夜间55dB（100％符合当地允许场界噪声标准）

施工污水100％沉淀后排放

劳保用品按规定发放和使用率100％

三级安全教育覆盖面100％

安全隐患整改率100％

电、气焊“两证一监护”符合率100％

不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故

现场管理“五S”是指整理、整顿、清洁、清扫、态度。在安全生产、文明生产、质量管理、环境保护等管理均予以要求。

是区别需要和不需要的东西。需要的东西限量堆放，及时周转；不需要的东西及时处理，包括闲职物、废弃物等，有必要的标识。

是将需要的东西排列起来，达到定置管理要求。包括设备边、工具箱里、备件柜中等处。何物在何处、举手可得，用完物归原处，尤其是常用的毛刷、拉屑钩、量具、卡具等。

设备设施工具箱等保持清洁卫生。按“三好四会”要求定期擦拭设备设施和工具，对需润滑的点位应按规定润滑，但要防止润滑油（液）泄漏；做到关键部位无浮灰，一般部位无积尘，工具箱备件箱里干净卫生。

培养良好的“五S”习惯。做到岗位职责清楚、卫生区域分明，堆放清扫要求明确。做到自查、互查和上级巡查相结合，经常讲评，奖勤罚懒，逐步形成持之以恒的、自觉的好习惯。

第5章劳动力安排及其保证措施

施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，为保证工程质量，我公司将组织最优秀的施工队伍进场施工。劳动力计划表见下表。

按工程施工阶段投入劳动力情况/人

5.2劳动力安排保证措施

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。

1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

2）正确执行定额，正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系，充分调动关大职工的积极性。

3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖罚制度。

6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

（2）提高劳动生产率的措施

1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。

2）提高管理水平，科学的组织生产。

3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

4）提高职工的学科技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

第6章施工机械安排及其保证措施

6.1施工机械配置及进场计划

6.2先进机具设备的应用

（1）使用进口石材切割机

严格控制石材全部使用进口石材切割机，本工程的石材使用量较多，切割技术的改进必须采用电脑控制，切割工艺高超精确，不仅可以提高生产率，还可以对不规则的石材加工做到纹路统一，搭配方便，以保持工程的整体效果。

（2）新型台式手提压刨机

装饰施工中，有许多细木作业，传统的压刨机其缺点是：功率大、噪声大、笨重且精度不高。而新型台式手提压刨机正好弥补了传统台式压刨机的缺点，为装饰施工质量作出保证，且施工操作简便、搬运方便，深受施工工人的厚爱。其发挥的工效大大超过传统台式压刨机，减少了操作工人的劳动强度，提高了工作效率。

施工中油漆腻子是否能搅拌均匀对施工质量有很大的影响，在搅拌油漆腻子时，采用电动手提搅拌器能够很好地满足施工要求，电动手提搅拌器特点是：操作容易、能减轻工作强度、搅拌均匀、单位工作效率高且搬运、清洗方便。

6.3施工机械安排保证措施

工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的要求，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。

我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：

（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；

（2）充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；

（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；

（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：

（1）技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。

（2）使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

（3）便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。

（4）允许安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

（6）适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。

（7）其他方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。

第7章施工现场规划布置

7.1施工用电、用水计划

依据JGJ59－99规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、两级保护、施工机具做到一机一闸一保险，保证施工安全。

现场设主电箱接驳位置按业主提供电源引入主配电箱接至各楼层配电箱最后引入各分配电箱，施工机具用电再从分箱接出。根据施工要求，照明系统覆盖分部大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明。

水源从业主规定处接出，接口处设专用接水容器。容积在2m3，便于接水防止外溢。既能满足施工用水，又能满足消防要求。

7.2施工临时用电高峰总符合量计算

P=1.05×(K1ΣP1/COSΦ+K2ΣP2+K3ΣP3)

ΣP1：电动机总功率；

ΣP2：电焊设备总容量；

ΣP3：生活照明总功率。

COSΦ：电动机平均功率因数，取0.75，K1＝0.6，K2＝1（高峰期电焊机全部使用），K3＝0.8

ΣP1＝0.9×2+0.75×2+0.8×2+0.25×20+0.7×10+2.8×2+0.4×1+0.3×30+0.8×15+0.75×1+1.2×8+0.25×20+0.25×34+1×1＝68.75kW

ΣP2=2×6=12kW

考虑本工程实际情况，现场照明用电取动力总电量的2％

ΣP3＝0.02×（68.75+12）

P=1.05×(0.6×68.75/0.75+12+0.8×1.62)=71.71kW

现场材料的运输和存放的流畅、有序，时创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为了保证施工安装，为此在现场设置普通仓库和危险品仓库设置的具体位置将与土建单位进行协商。为保证材料的使用，本工程配备足够劳动力以满足材料运输需要。

大块状材料由运输车辆运抵现场后直接运至各施工层平面的临时材料堆放，以尽可能减少二次搬运。石材及木材等半成品需加工的材料放置在半成品加工场附近。

其他材料放置现场普通仓库内，油漆设置专门的危险品仓库进行存放。

由于业主将要进行室外场地施工，所以投标时我公司施工人员住宿将按由我公司在场外自行解决考虑。办公室、普通仓库和危险品仓库在业主指定位置处设置。

第8章材料的采购、检验和使用措施

8.1材料的采购、检验和使用原则

（1）严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购。

（2）本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价江苏某大型公建施工组织设计（写字楼 酒店 框支剪力墙），并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对材料的选用、调研、把关。

（3）对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。

（4）采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。

（5）为保证工程质量顶管1050顶管施工方案，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。

（6）监理项目经理为主，材料员为辅的材料采购组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。

（7）贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。