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国电蓬莱电厂取水口施工组织设计

第四章施工条件分析 11

第五章施工总平面布置 12

第六章施工组织和主要管理方法 13

第七章施工总体部署和主要施工工艺流程 17

DB15／T 353.11-2020标准下载第八章施工准备工作计划 19

第九章检验和试验计划 20

第十章主要分部分项工程施工工艺 22

第十一章施工质量保证体系及保证措施 48

第十二章工期保证措施 77

第十三章安全保证体系及保证措施 82

第十四章施工总体进度计划及保证措施 96

第十五章冬季、雨季、台风季节的施工组织措施 99

第十六章文明施工组织措施 102

第十七章环境保护措施 104

第十八章治安管理措施 106

第十九章计划开竣工日期和施工进度计划表 107

第二十章　健康、安全、环保（HSE）体系 107

附表1　主要测量、试验、检测仪器配置表 141

本方案根据初步设计图纸编制，且与设备安装工程存在交叉作业，故施工时本方案根据实际情况可能需做少量调整。

国电蓬莱发电有限公司一期2×300MW机组循环水取排水工程施工招标文件

招标代理机构：北京国电诚信招标代理有限公司

山东电力工程咨询院设计的初步设计图纸，图号：

《火电施工质量检验及评定标准》（土建工程篇）

《火电施工质量检验及评定标准》（焊接工程篇）

GB50202－2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50203－2002《砌体工程施工质量验收规范》

GB50204－2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》

GB50205－2002《钢结构工程施工质量验收规范》

GB50206－2002《木结构工程施工质量验收规范》

GB50208－2002《地下防水工程质量验收规范》

GB50208－2002《建筑地面工程施工质量验收规范》

JGJ18－96《钢筋焊接及验收规程》

GB50212－2002《建筑防腐工程施工及验收规范》

GBJ07－87《混凝土强度检验评定标准》

GB50300－2001《建筑工程施工质量验收评定统一标准》

GBJ321－90《预制混凝土构件质量检验评定标准》

JTJ213－98《海港水文规范》

JTJ275－2000《海港工程混凝土结构防腐蚀技术规范》

JTJ298－98《防波堤设计与施工规范》

JTJ240－97《港口工程地质勘查规范》

JTJ250－98《港口工程地基规范》

JTJ267－98《港口工程混凝土结构设计规范》

SD263－88《焊工技术考核规程》

《火电施工质量检验及评定标准》共十一篇

《火电工程调整试运质量检验及评定标准》建质[1996]111号

《电力工业技术管理法规(试行)》(80)电技字第26号

《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》电建[1996]159号

《火电工程启动调试工作规定》建质[1996]40号

国电蓬莱发电有限公司取排水工程招标澄清文件（一）、（二）、（三）。

国电蓬莱发电有限公司一期2×300MW机组循环水取排水工程

山东省蓬莱市北沟镇，厂址位于蓬莱市西偏南约14Km处、北沟镇北王绪村村西侧，西北约400m处为渤海海滨，南侧隔四回220KV线路为梓潼泊村，西南与聂家村相望，北略偏东3Km处为山东蔚阳栾家口港。

国电蓬莱发电有限公司一期2×300MW燃煤发电机组

青岛环海海洋工程勘察研究院

本工程2004年10月1日开工，计划分二个节点工期，第一节点工期为2005年4月，必须完成循环水泵房施工；第二节点工期为2005年7月15日完成所有项目。

工程质量按招标文件达到合格、工程施工必须满足国家与建设部现行的规范、标准和施工图纸的要求，并按国家现行的质量验收标准进行检验。

我公司对该工程的质量承诺：质量等级优良。

本工程位于渤海海滨，蓬莱市西偏南14KM的海岸边，北约偏东3KM为栾家口港。

工程海域潮汐性质属正规半日潮,根据1987年以来实测资料统计分析，

参考龙口、烟台两港的校核潮位，用差比方法求得：

以上基准面均为蓬莱理论最低潮面比黄海基准面低0.885m.。

根据国家海洋局北海分局烟台中心海洋站在蓬莱港以西约9KM的登州水道南侧的测波点1988～1996年观测资料统计分析：该海区属于以风浪为主、涌浪为辅的混合浪海域，其中累年涌浪频率为13.3%；常浪向为NNE向，频率为7.4%；次常浪向为NE、ENE和NW向，频率分别为3.9%，3.2%，3.3%；强浪向NNE向，次强浪NE向，最大波高4.1m。该区波浪具有明显的季节变化，累年各月各向波浪出现频率冬季多余夏季，最多发生在12月份，频率为49.8%。该工程设计波浪要素的推算，以蓬莱测波资料为主，兼顾相邻港口的波浪要素。

本海区一般自12月上旬至第年3月中旬为冰期，1月下旬至2月下旬为盛冰期。一般年份海面多为薄冰，浮冰的密集度及浮冰量不大，对船舶航行基本没有影响。参阅有关资料，近百年来于1895年、1936年、1969年出现过三次大的冰冻，海面被冰覆盖，通航中断。

年平均降雨量：608.2毫米，日最大降水量：208.1毫米

一次最大降水连续：9天，累计：160.9毫米

拟建场地岩土工程条件较好，在地震烈度为7度时除第1层粉细砂有轻微液化外，其他地层均为不液化土层，场地广泛分布第四系更新统地层，地基的稳定性较好。主要地层包括：粉细砂、粉质粘土、粗砾砂、粉土、强风化玄武岩、中风化玄武岩等。

1、我公司成立于1954年，最近被认定港口及航道工程施工总承包特级大型施工企业，在全国500家最大规模建筑企业中名列前茅，是交通系统最大规模建筑企业。我公司施工历来“重质量、讲信誉”，注重“公司”品牌，工程履约率为100%。同时我公司是同行中较早通过ISO9002质量保证体系论证的单位。

2、我公司承担了很多大型工程，并有很多工程获得国家优质工程奖（鲁班奖）及不同行业的优质工程奖。有着丰富的各种类型的港口工程及相关工程的施工经验。

4、我公司的船机设备同样有很强大的优势。本工程我们将集中我公司内现有可以为本工程服务的各种船舶和设备，8m3抓斗挖泥船、2000T方驳、500T起重船、各类型的抛石船全为我局自有。

施工现场有业主提供的供水、供电接口，施工用电可通过变压器向施工现场输送电力。施工及生活用水可用自来水管道输送至现场。

施工水域已具备航道，可以满足施工船舶进场。

进场道路由206国道直通施工现场。

施工平面布置包括生活区和生产区及进场道路，生活区包括办公楼、食堂、宿舍、活动场地等，生产区布置搅拌楼、砂石料堆场、钢筋加工区、材料堆放区等。

1、由于场地的限制，临时设施布置尽量简化，在陆上业主指定的场地内主要布置办公室、职工宿舍、食堂、试验室、料库等设施。

2、现场陆上布置施工标志牌、工期、安全及质量标语、口号，水上设置符合要求的临时锚泊和水上警戒信号及危险信号。

3、现场布置要与文明施工要求相适应。

4、现场布置要突出企业文化特色。

5、所有的临时设施均需配备符合要求的消防器材。

6、在临时设施布置前，将布置方案报现场监理工程师和业主工程师认可后方可进行布置。

临时办公、生活设施及半成品加工区布置可在排水沟道东侧，主要布置项目部办公室、职工宿舍、食堂、试验室、料库、半成品加工区、围墙等设施。临时设施布局要合理、紧凑。房屋以砖混结构为主，办公室内布局规范、整齐，体现紧张、活泼、团结、有序的特点。

所有的临时设施需布置消防部门认可的消防器材。

主要办公、生活临时设施布置图见附图(一)：《蓬莱电厂施工平面布置图》。

第六章施工组织和主要管理方法

1、施工管理组织机构设置体现最新项目管理的理念，同时要突出“安全第一，质量为本”的企业形象。

2、机构的设置要保证“事事有人做，事事有人管”的要求，保证政令畅通。

3、机构设置要满足质量持续改进的需要。

4、机构设置要满足方便业主和监理管理的需要。

项目部主要管理人员施工管理组织网络图：

1．向项目部员工传达顾客及法律法规要求；

2．组织项目部质量计划的制定和发布；

4．批准项目部重要管理文件及重要项目改进计划；

5．是项目部质量、生产、安全第一责任人，承担项目的各种法律义务；

6．对项目部的质量、安全、生产及成本管理的适宜性及时作出评价，并及时进行调整。

1．参加项目的总体策划和工程生产和服务提供策划；

2．主持编制项目质量计划、施工组织设计、安全管理计划，组织有关质量文件的评审、批准；审定有关外来文件的适宜性；

5．协助项目经理工作，并参与项目部其他管理工作。

1．主持编制项目准备计划、资源配置计划及生产计划，组织项目生产及服务过程策划，参与项目质量计划的编制；

2．编制并实施项目生产阶段计划，协调生产过程各方面的关系，负责现场的施工安全；

3．主持月生产会，参加业主或监理的生产协调会；

4．协助项目经理工作，并参与项目部其他管理工作。

1．负责按要求进行工程分包以及顾客满意度监视和测量等控制和管理；

2．按局要求进行合同管理；

3．及时进行调研，识别顾客及相关数据信息并及时向项目经理和局导汇报。

4．主持项目部成本控制；

5．协助项目经理工作，并参与项目部的其他管理。

工程部：负责本项目日常施工技术、生产工作，掌握现场施工中安全、质量、进度情况；督促各项措施落实；组织向作业班组进行技术交底；协调班组施工中出现的问题。拟定并实施项目设备配置计划及设备维修计划，做好项目所需设备、技术状况和能力认可并做记录；定期进行设备检查并提出处理报告；编制和组织实施安全技术措施计划；做好特殊工种培训、考核工作；制止施工中“三违”现象，落实安全措施，建立安全活动记录。

技术质量部：掌握设计文件，熟悉规范标准，参与编写施工组织设计；负责工序之间的交接验收，签发质量通知单并及时做好考核工作；建立健全质量体系运行记录和各种质量管理台账；参加分部分项工程质量评定。

安全部：负责编制项目安全计划；负责日常安全管理，制定安全考核办法。

商务部：负责本项目的预算管理JCT 2511-2019 高折射率玻璃微珠，参与合同评审及施工图预算工作；根据工程进度编报项目材料耗量计划和计划调整；负责工程的统计、计量和合同管理工作。

办公室：负责项目部的后勤保障工作；做好各项制度和活动的宣传工作；负责协调解决地方矛盾。

财务部：负责本项目财务管理工作；分析本项目各个时期成本升降、财务收支完成情况，提出控制成本的建议。负责本项目的预算管理，参与合同评审及施工图预算工作；根据工程进度编报项目材料耗量计划和计划调整；负责工程的统计、计量和合同管理工作。

试验站：负责本项目的原材料试验，控制材料质量；负责砼配合比设计，提供符合要求的砼配合比；负责现场构件的质量检测工作并提供检测报告。

测量工段：负责本项目的工程基线布设、复测、交接，保证工程基线的准确；负责工程的位移、沉降观测工作并提供观测报告。

1、施工组织采用目前国内比较先进的矩阵式管理组织形式，与业主的管理职能及局的管理要求相配套。

粉喷桩施工方案3、工程质量管理：采用ISO9002（2000）的质保体系进行质量管理。保证质量得到持续的改进和提高。