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某大酒店施工组织设计（综合机电工程）

工程名称：某希尔顿大酒店综合机电工程（一期工程）

工程地址：某市亚龙湾国家旅游度假区

建设单位：某度假酒店有限公司

设计单位：上海建筑设计研究院有限公司

地点特征：亚龙湾国家旅游度假区CJT525-2018 供水管网漏水检测听漏仪，是目前中国12个国家级旅游度假区中唯一位于热带地区的度假区。

施工用地：整个项目场地面积为107127平方米，是一片长约746米的未被开垦的海滩。

某希尔顿大酒店工程,整个工程沿海分三期建设，总规模为850间客房，总建筑面积127800平方米，建筑以底层、多层建筑为主。一期工程布置在东面，设高星级度假酒店507间/套客房、600人同时使用的会议中心和各种特色餐厅，建筑面积约60000平方米；二期在中部设高星级酒店350间/套客房，建筑面积约38800平方米；三期位于西端设250套别墅，建筑面积约30000平方米。

一期工程单体建筑共10幢，为A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8、A9、A10。酒店大堂位于建筑群体中心位置，与八幢客房楼单体由连廊相连；与会议中心、宴会厅，经地下室相连；连结部位地下设两层：地下二层设六级人防及变配电间、冷冻机房等设备用房、行政办公用房等；地下一层设洗衣房、职工更衣淋浴、西餐厅和职工餐厅及厨房等功能用房。会议中心地下二层主要为水泵房和库房及行政办公用房，地下一层为会议中心，一层为宴会厅。另设有风味餐厅及SPA水疗中心和SPA标准单元及几幢独立的别墅型客房等，为各自独立的单体。

A区3～10号楼建筑面积统计

（1）给排水工程：生活给水系统、生活热水系统、雨水排水系统、污水排水系统、中水系统；

（2）水消防工程：室内消火栓系统、自动喷淋系统；

（3）通风及空调工程：空调水系统、空调送风系统、排风系统、排烟系统；

（4）电气工程：供配电、电力和照明、防雷和接地、弱电系统配管和桥架安装。

其它由业主指定的暂定金额部分。

（1）某希尔顿大酒店综合机电工程(一期)工程项目招标文件及设计图纸等；

（2）国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程；

（3）某设备安装工程公司企业标准，QB/SAN2000～2003；

（4）建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件；

（6）类似工程的施工管理经验及我司技术装备、施工力量部署状况；

（7）本工程遵循的国家现行的规范、工程质量验收评定标准；

（8）本工程要求依据的施工标准图集；

（9）施工组织设计、质量计划、施工方案等。

1合同履约率达到100%，其中工期目标如下：

2004年11月25日开工，2005年11月30日达到总体交工的条件，计划总工期为370日历天。其中确保以下节点进度：

（1）机电设备用房力争于2005年6月30日交付建设单位；

（2）2/3客房力争于2005年10月31日交付建设单位；

（3）3号楼餐厅、主题酒吧等及相应的厨房力争于2005年11月30日交付建设单位。

1.2.2工程质量目标

工程质量符合验收规范和顾客要求，一次交验合格率为100%，并配合总包确保市优、省优，争创“鲁班奖”；

1.2.3安全管理目标

（1）现场安全管理达到优良标准，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率不超过去2‰；

（2）施工现场劳动防护用品合格率为100%；

1.2.4文明施工目标

密切配合总包，创建“三亚市文明施工样板工地”；

1.2.5环境管理目标

（1）粉尘、噪声、废水排放符合某市有关规定；

（2）最大限度减少能源消耗，杜绝油品、化学危险品泄漏、遗撒；

1.2.6成本管理目标

规范成本核算，加强成本控制，节约非生产性开支。

1.2.7团结协作目标

（1）同建设单位、监理单位、设计单位、其它施工单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。

2.1项目经理部的组建

为了确保某希尔顿大酒店综合机电安装(二标段)工程,经业主单位、监理单位验收为合格，我公司认真研究，将组建强有力的项目经理部，并选派具有丰富经验的施工及管理人员进驻现场，项目部作业层由我公司安装工程施工专业作业队组建，作业队成员都是年富力强、有多年的安装施工经验，并有很强的责任心。专业作业队的施工水平更是一流的，他们将以“科学施工，质量第一，过程精品”为原则精心组织施工。同时项目部对作业队还进行全面的过程控制，体现过程创造精品的企业理念，给顾客满意的服务。

2.2项目经理部组织机构

(1)组织实施公司一体化管理体系文件，提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境和职业健康安全管理职责，对本项目经理部体系实施的符合性和有效性负责。

(3)合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施和资金等资源，确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控。

(4)认真履行合同中规定要求和承诺，定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。

(5)组织实施优质精品工程，充分展示企业形象。

(6)组织编制项目的总进度计划、各专业进度计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。

(7)按“标价分离”的原则，强化项目成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。

(8)按内部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金使用等进行有效的控制与管理，及时解决施工中出现的问题。

(9)坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。

(10)其它由项目经理负责的工作。

(2)具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的落实工作。

(3)负责总体和阶段施工进度计划的编制、分解、协调和落实工作。

(4)负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和安全奖目标的策划、组织、管理和落实工作。

(6)参与供应商选择的组织工作。

(9)负责项目安全管理,行使安全生产否决权,确保工程质量、环境保护和安全生产符合规定要求，并对安全生产负直接指挥责任。

(10)认真履行合同的规定要求和承诺，经常与顾客和相关方进行沟通和交流，及时收集分析来自顾客和相关方的信息，必要时采取改进或预防措施，确保顾客对工程质量、环境保护和安全生产的满意度。

2.3.3项目总工程师

(2)组织编制工程项目施工组织设计，审批有关施工方案，并贯彻实施。

(3)严格按施工规范、设计图纸的规定要求指导施工，组织工程质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行情况检查。

(4)行使质量否决权，定期组织工程质量的监测活动，对工程质量不合格立即组织纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。

(5)负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。

(7)负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。

(8)主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的技术问题。

(9)负责对出现不合格品的处置、组织纠正、预防措施落实工作。

(10)组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。

(11)其它由项目总工程师负责的工作。

(2)具体负责供应商选择的组织工作。

(3)负责总体和阶段性预算成本的编制和成本控制工作。

(4)负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的管理工作。

(5)组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度。

(6)组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。

(7)负责与建设单位等的结算业务及竣工决算工作。

(1)认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的施工规范、标准；协助专业技术工程师组织作业班组严格按施工图和技术要求施工，实现分项、分部工程质量目标。

(2)参与施工技术方案或作业指导书、安全技术措施和环境保护措施的编制，经批准后，向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底，并在实施中进行监督、指导和检查。

(3)组织作业班组做好自检和工序交接检；组织并监督工序的检验和试验，并做好状态标识；做到相关要求的记录内容的准确性、完整性，并对其真实性负责。

(4)及时纠正施工过程中的工序质量不合格、环境污染和安全违章问题，保持对施工过程的连续监视，确保提供合格产品和安全健康的作业条件，确保不污染环境。

(5)负责施工预算的编制，对有特殊要求的材料、设备，应明确质量技术要求，并协助材料员做好物资进货检验和试验工作；协助专业技术工程师解决施工过程中技术问题，与顾客或相关方代表进行技术洽商、沟通，并接受其监督和检查。

(6)协助专业技术工程师做好施工过程中的产品保护；参与系统试运转和工程交付验收；并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要功能抽查资料、施工质量管理资料等的收集、整理、编目及竣工图的整理、编制工作。

(2)参加工程质量目标的分解和制定，配合技术人员确定施工过程中的质量控制点；对质量控制点的检验和试验活动进行监督检查，确保工程质量目标的实现。

(3)参加工程质量验收、工程质量事故调查和分析；参加项目经理部的质量分析会，分析工程质量动态并对“不合格品”进行数据分析，以便确定采取必要的纠正和预防措施。

(4)负责施工过程的质量监督检查，对检查中发现的质量问题和顾客或相关方提出的质量问题应及时填发“不合格品”记录，发给技术人员/班组纠正或处置，整改完成后会同技术人员对实施效果进行验证检查。

(6)负责工程质量验收资料的收集、整理、编目，并对其真实性、准确性、完整性负责；负责做好单位工程交工验收资料的整理、汇总、上报工作。

(2)协助项目副经理组织开展安全教育、安全预防、应急准备和响应等工作；配合技术人员做好安全技术措施和环境保护措施、方案的制定、交底工作，提高全体员工的环境保护和安全生产意识。

(3)负责特作业人员的管理，应做到持证上岗；负责定期检查安全用具、施工现场的安全设施和消防设施、临时用电等是否符合规定要求。

(4)负责施工现场作业人员（包括专业队伍）日常安全的检查和监督，有权制止违章指挥、违章作业，确保环境保护和安全生产目标和指标的实现。

(5)参加或协助因工伤亡和其它安全生产事故调查、分析；制定并落实预防事故的措施；建立健全安全生产管理资料。

(1)负责工程物资需求计划的汇总编制、上报及限额用料、成本核算现场料具管理工作，建立健全物资台帐和证实物资控制的有关记录。

(2)负责进货物资（包括顾客供）的检验、试验、验收、标识和可追溯性的控制，组织处置不合格物资，保证工程所需物资符合质量、环保、安全健康要求。

(3)负责进场物资的贮存、保管、防护、发放和退场工作，组织物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失。

(4)负责材料管理目标的制定并实施，参与制定并监督实施材料节约措施。

(5)做好现场仓库的管理工作，督促仓库保管员严格执行公司有关仓库管理规定，仓库的消防设施、易燃易爆及其它危险品的存放、发放和使用符合规定要求。

(6)负责材料、设备质量资料的收集保存、整理、编目工作，工程竣工时纳入工程质量控制资料中。

(7)负责材料管理部门规定的各种统计报表的填报，对其准确性，及时性负责；经常反馈供应商提供物资的质量情况、供应及时性、数量和重量充足等相关情况，对物资供应商的重新评价提供证据。

(1)贯彻执行工程项目施工组织设计规定的施工机械设备配置计划，负责编制租赁计划，并组织施工机械设备进场，满足施工生产需要。

(2)执行公司《机械设备管理制度》，负责现场施工机械设备的管理和使用，对进入现场机械设备实行“三定”，督促操作人员对设备进行日常维护和保养，有权制止违章操作。

(3)对设备使用期间影响质量、安全和环保性能的环境因素、危害因素进行监视和控制，减少和控制对环境和负面影响，预防和减少设备事故。

(4)负责现场设备的台帐、报表及维修、保养等记录及上报工作。

(1)认真贯彻执行国家、地方、行业颁布布的检验、测量、试验规程、规范、标准和上级相关管理文件，负责检验、测量和试验设备的管理和控制。

(2)按照工程项目施工组织设计确定的检验、测量和试验设备要求，编制配置计划，满足施工生产的需要。

(3)建立健全计量器具台帐，做到帐、物、卡相符；负责计量器具周期送检，确保在用计量器具均在检定或校准的有效期内；对计量器具的使用、维护和标识情况进行经常性检查，使之符合规定要求；妥善保管待检、封存及报废的计量器具，并做好封存、报废申请工作。

(4)妥善保管计量器具的各种资料、档案，做好各种计量报表。

(5)负责项目经理部常用的钢卷尺、钢直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭矩板子的校准工作，并及时填写“常用计量器具校准记录”。

2.3.11计划统计员

(1)贯彻执行国家、地方有关法规和公司有关规章制度；负责编制工程项目施工进度总计划和网络计划，编制季、年施工生产财务计划和月度施工生产计划，按月上报完成施工任务的统计报表。

(2)负责“建设工程施工合同”管理，参加生产调度会，协调施工生产进度，记录并报告合同履约情况。

(3)做好统计工作，对统计报表的及时性、真实性和完整性负责。

(4)深入施工现场，调查了解施工进度，检查、监督计划的执行情况，并向项目经理及时报告计划和统计工作情况。

(1)贯彻执行国家、行业的地方有关建筑安装工程技术资料的管理标准、办法、规定及公司有关文件的规定，负责项目经理部有关文件和资料的管理工作。

(2)负责接收、发放有关文件和资料、建立台帐，妥善保存，并建立受控文件清单。当收到变更文件或报废文件时，应及时办理发放和回收作废文件手续，以防误用。

(3)协助质量员和技术人员做好工程交竣工资料的收集、整理、编目、装册等工作，确保各项工程技术资料符合规定要求。

(4)工程项目结束时，及时收回有关受控文件和资料，整理后，交分公司有关部门。

根据设计图纸要求，A区3～10号楼给排水工程包括冷热水系统、中水系统、污废水系统。其主要内容包括：

（1）生活用水从管网上接驳一根DN200的给水管，经水表计量

后接至地下室储水池。中水用水从管网上接驳一根DN200的给水管,经水表计量后接至地下室储水池。酒店部分在地下层机房设置560立方米原水池一座，240立方米净水池一座；3号楼设18立方米层顶水箱一座，85立方米中水水池一座。

（2）热水热源来自A区2号楼。热水管网敷设形式采用上行下给式，机械循环。热水主要供给客房卫生间、餐厅厨房、洗衣房、公共厕所等。生活热水小时用水量50吨/时（60℃）储水量按1小时计，热水采用集中加热方式，二十四小时供应，热水供应温度为60℃，冷水计算温度为10℃，热水管网末端供应温度不低于50℃。

（3）室内排水系统采用污废水合流制，并设置专用透气管系统。

本给排水工程应遵循的规范及标准：

3.1.2施工部署和工艺策划

3.1.2.1给排水施工总体部署

给排水施工总体原则：预留孔洞的复查,管道支架预制安装,管道安装；先地下管、后地上管；先主管、后支管；先架空、后地面；先设备就位、后工艺配管；先室内后室外。

同时为配合总体进度，对于总承包土建方先施工的要提前给予配合。室内部分在土建适当工序完成后合理交叉、配合；室外部分管道的施工合理选择施工时机，一般为室内工作量已大部分完成、室外道路施工之前，按“先下后上、先大后小”的原则进行。

3.1.2.2给排水施工工艺流程

3.1.3主要施工方法及技术措施

3.1.3.1冷、热水铜管安装

（2）施工顺序：总管→主干管→竖井立管→各层水平干管→支管→末端器具相接。

（4）技术交底：主要考虑管道的走向、坡度、三通的预留、伐体、补偿器、固定支座和导向支座的安装位置、支吊架的间距等。

（5）管道安装前，所有的管材和管件均应具有材质证明书或产品出厂合格证，并对其外观进行严格的检查，表面与内壁均应光洁、无疵孔、裂缝、结疤、尾裂或气孔；管牌号、机械性能和化学成份均与设计相符，不符合上述要求的，不得安装。

a调直：管子出厂时应是平整垂直的管子。若由于运输、搬放等环节不小心，造成管子有弯曲现象，则应进行调直。调直时，应将管内充砂后放在工作台上，并在其上铺放木垫板。用橡皮锤、木锤或方木沿管身轻轻敲击，逐段调直。调直时用力不能过大，不得使管子表面产生捶痕、凹坑、划痕或粗糙的痕迹，调直后应将管内残砂等清理干净。

b切割：铜管切割选用钢锯、砂轮切割机等进行，严禁使用氧乙炔焰切割。

c弯管：紫铜管采用冷弯，用液压弯管机进行，煨弯后的椭圆度和折皱不平度应符合质量标准要求。

d清理：铜管焊接前应将管端50mm范围内及管件承口内表面的油脂、氧化膜、灰尘等污物清理干净至露出金属光泽。氧化膜的清理采用平板锉和0＃砂布打磨，油脂的清理采用丙酮或四氯化碳清洗。

e装配：管端、管件清理干净后，应立即进行装配并焊接。装配时应将管端插入到管件底部，装配间隙为0.05－0.25mm，超过此范围时应更换管子或管件。管件装配时若引起管子弯曲，其弯曲度不应大于1mm。

（8）管道固定应采用专用管卡,与铜管间应有1mm左右的间隙，以便送热时铜管能自由移动。地下室水平干管敷设与其它金属管道共用支架时，应先安装金属管道，后安装铜管，防止施工中损坏铜管。铜管与支架接触处应在管子外壁圆周方向衬垫橡胶石棉垫。热水管道应设置滑托，以利于管道的保温质量。

（9）对于热水管道、热水回水管道因温度变化而引起的伸缩应尽可能优先利用自然弯进行自然补偿。伸缩器安装应严格按设计图纸设置，干立管部分每层应设波纹伸缩器，一般水平干管管长超过20m设一伸缩器，伸缩器安装时应保持自由状态，不得以补偿变形来强制适应铜管的安装误差，伸缩器必须符合有关系统之压力要求，其自由伸延及收缩尺寸不得少于25mm。并相应设置管道固定支架和活动支架。补偿器设置应遵循以下原则：

a任何两个相邻的固定支座间只设一个补偿器；

b安装补偿器时不允许以补偿器的变形来强行适应铜管的安装误差；

c任何两个相邻的固定支座间管径应一致，并呈一直线走向；

d根据设计要求补偿器安装前进行预拉伸。

固定支座的安装位置依据设计确定，导向支座的安全距离见下图：

（10）管道固定支架不应采用钢管固定支架的做法，应采用管子上焊接一对松套法兰，再用螺栓将法兰固定在型钢支架上，或直接将伸缩器的接管法兰用螺栓固定在型钢支架上。为了防止铜管移动时磨损，滑动支座可采用内径比铜管外径大2mm的木托，木托的外表面中间铣槽，再用抱箍将木托固定在型钢支架上。管道支架最大间距：

铜管管道支架最大间距（米）

管路系统与阀门连接处应采用法兰连接，法兰选用一般为铜套翻边活套法兰或铜管翻边活套法兰。法兰连接应保持同轴线，并相互平行，偏差符合标准要求；法兰螺栓应朝向一侧穿，螺栓露出螺母长度应一致，且不应大于螺栓直径的二分之一。

（13）管道穿越楼板、墙体时，应加套管，套管必须为镀锌钢管。套管管径比设计管径大两号，套管高出毛地坪100mm，毛墙面每边伸出25mm，空隙用油麻填实，并用不燃材料密封，做法见下图。凡穿越地下室外墙，应根据施工图上位置、标高结合实际施工情况及时配合土建专业预埋防水钢套管，做法参见国标《防水套管》02S404。

（14）阀门的工作压力为1.0MP,DN≤50㎜采用铜质截止阀，DN＞50㎜采用铜质闸阀；阀门等配件的安装，须可使将来加填料或修理容易进行，全部手轮也要容易拆卸。

（15）管道安装完毕后，对干管和吊顶内管道应及时进行强度压力试验。

a冷水管试验压力为工作压力的1.5倍，但不得少于0.6MPa，在试验压力下观测10分钟，压力降不大于0.02MPa，然后将到工作压力进行检查，应不渗漏为合格。

b热水管、热水回水管试验压力为系统顶点工作压力加0.1MPa，但系统的顶点工作压力不得少于0.3MPa，在试验压力下观测10分钟，压力降不大于0.02MPa，然后将到工作压力进行检查，应不渗漏为合格。

c试压时，按实际施工进度的要求，分区分段进行。试压时监理人员应在现场，合格后及时填写试压记录，双方签字认可。

（16）试压合格后，对热水管、热水回水管进行保温，保温材料采用橡塑保温材料。保温质量总体要求是平整，包扎严密，外观美观，表面无损坏；保温材料应与管道或设备的外壁紧密相贴密实，并在保温层表面做防护层。凸的地方须要适当整理，使之平滑美观。保温接缝要求如下图：

a承包方须用色带及文字去标明管道的用途、水流方向。

b颜色带必须是100毫米宽，在每2米长管显眼处用模板涂上。在阀门附近，主管交叉点和需要的地方另加颜色带。

c每距离2米的直管和阀门附近须用模板涂上不会变色的箭头及文字以指示出水流方向和用途。

d颜色要求：冷水管—绿色；热水—兰色；热水回水管—灰色。

（2）对管材、管件材料的质量要求

a应具有产品出厂合格证；

b管材应标有规格、生产厂名和执行的标准号，管件上应有明显的商标和规格；

c包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号；

d胶粘剂根据设计选用，并标有生产厂名、生产日期和有效期，以及出厂合格证和使用说明书，胶粘剂使用前经报验同意后方可施工。

（3）管道安装前，应对材料的外观质量和接头配合的公差进行检查，并清除管口内外的污垢和杂物。管材和管件的外观质量应符合下列要求：

a材料的颜色应一致，无色泽不均匀及分解变色线；

b管材和管件的内外壁应光滑、平整，无气泡、裂口、裂纹、脱皮和严重的冷斑及明显的痕纹、凹陷；

c管材轴向不得有异向弯曲，其直线度偏差应小于1%，并端口平整，垂直于轴线；

d管件应完整，无缺损、变形，合模缝、浇口应平整，无开裂。

（4）管道安装时，按设计图纸的坐标和标高放线，并绘制实测施工草图，然后按实测施工草图进行配管，并进行预装配。

（5）在结构施工中，应密切配合土建作管道穿越墙壁、楼板及嵌墙暗敷的孔槽预留，其预留尺寸如下：

b嵌墙暗管墙槽尺寸的宽度为d+60mm，深度为d+30mm，d为管子外径。

排水塑料管管道支架最大间距（m）

（7）楼层明设管道的安装应在墙面粉刷结束后连续施工。当安装间断时，敞口处应临时封闭。管道敷设严禁有轴向扭曲，穿墙或楼板时不得强制校正。

（8）管卡应在管道安装前设置，一般应采用生产厂家专用配套管卡。若采用金属管卡时，管卡与管道间应采用塑料带或橡胶物隔垫，不得使用硬物隔垫，以免损坏管材。

（10）管道粘接应在干燥的环境下进行，操作场所应远离火源，防止撞击和阳光直射。

（11）管道粘接要求：涂抹胶粘剂前，应将承插口处粘接表面的尘砂、水迹、油污等擦拭干净，涂抹胶粘剂应使用专用鬃刷或尼龙刷。涂抹时应先涂承口，后涂插口，承口涂抹由里向外，胶粘剂涂抹应迅速、均匀，并适量。涂抹胶粘剂后，应在20秒内完成粘接。粘接时，将插口轻轻插入承口中，对准轴线，迅速完成。插入深度至少应超过标记，插接过程中，可稍做旋转，但不得超过1/4圈，不得插到底后进行旋转。粘接完毕，应及时将接头处多余的胶粘剂擦揩干净。

（12）初粘接好的接头，应避免受力，须静置固化一定时间，牢固后方可继续安装。

（14）污废水管道弯头采用带门弯配件，存水弯采用带清扫用堵头的配件。出屋面透气管均用与排水管材质相同的通风帽。

（15）管道安装完毕后，按设计与规范要求进行水压试验或灌水试验，检查连接口的强度和严密性，排水管道还应做通球试验和通水试验，并分别填写施工记录，有关方验收签字。水平管的灌水试验方法如下图：

3.1.3.3卫生器具安装

（1）卫生器具安装应在室内装修基本完成后再进行稳装。安装的总体质量要求是：平、稳、牢、准、不漏、使用方便、性能良好。

JB／T 13586.1-2019 外球面球轴承套圈自动车床 第1部分：精度检验.pdf平：所有卫生器具的上口边缘应水平。同一房间成排的器具标高一致。

稳：器具安装好后应无摇动现象。

牢：安装要牢固，防止使用一段时间后产生松动。

准：卫生器具的座标位置、标高尺寸应准确，符合设计和规范要求。

不漏：卫生器具上的给、排水管口连接处必须严密不漏，严禁出现跑、冒、滴、漏现象。

使用方便：卫生器具的安装应布置合理某某银行室内装修工程施工组织设计.doc，整齐美观，阀门手柄等位置符合要求。