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108国道改造工程某段隧道施工组织设计

一、编制依据及编制原则 1

1.1编制依据…………………………………………….……………………1

1.2编制原则………………………………………………………………….1

福建省建筑节能工程施工方案示范文本二、概述…………………………………………………………………………...2

2.1隧道概况………………………………………………………………….2

2.2隧道施工布置…………………………………………………………….4

三、隧道工程施工方案…………………………………………………………..14

3.1施工原则………………………………………………………...………14

3.2主要工序施工方案…………………………………………………..…14

3.3风、水、电布设方案……………………………………………………21

3.4洞内外施工调度通信………………………………………………...…25

3.5施工场地布设方案……………………………………………………...25

四、隧道工程施工方法、施工工艺……………………………………………..27

4.1施工测量……..…………………………………………………………27

4.2洞口段及洞门施工..……………………………………………………29

4.3洞身施工………..………………………………………………………32

五、施工监控量测及工程的动态管理………..………………………………..73

5.1施工监控量测………..…………………………………………………73

5.2工程动态管理…………………………………………………………..80

六、冬季施工方案…………..…………………………………………………..80

6.1冬季早期施工…………..………………………………………………81

6.2冬季后期施工………..…………………………………………………81

七、隧道质量保证措施…………………………………………………………..82

7.1建立完善的质量保证体系………………………………………...……82

7.2隧道工程施工保证措施…..……………………………………………83

八、隧道安全保证措施…………………..……………………………………..87

8.1安全生产保证体系…………..…………………………………………87

8.2施工安全..………………………………………………………………89

8.3隧道各工序专项安全措施…………………………………………..…93

九、隧道塌方………..…………………………………………………………..99

9.1隧道防坍措施..…………………………………………………………99

9.2塌方的处理技术措施…………………………………………………100

十、文明施工保证措施………………………………………………………...101

10.1文明施工目标………………………………………………………..101

10.2文明施工管理体系…………………………………………………...101

10.3文明施工具体措施…………………………………………………..101

十一、环境保护措施……………………………………………………………102

11.1环境保护方针...………………………………………………………102

11.2环境保护目标…………………………………………………...……102

11.3施工环境保护内容及措施……………………………………...……102

十二、应急预案…………………………………………………………………104

12.1触电事故应急预案………………………………………………..…104

12.3隧道坍塌重大事故应急预案………………………………………..105

12.4演练及设备配备……………………………………………..………106

12.5事故报告程序……………………………………………………..…107

12.6事故处理措施………………………………………………………..108

1.1.1《xx（xx段）改造工程工程招标文件》

1.1.5本工程涉及到的其它相关施工技术、质量验收、安全等方面的标准和规范。

1.1.6xx改造工程下发的各种管理制度、办法和程序文件。

1.1.7现场踏勘及调查资料。

1.1.8我单位的技术实力及参加同类工程的施工经验，目前可投入的机械设备和人员。

1.2.1严格按施工组织设计文件中的工期、质量、安全目标等要求编制实施性施工组织设计，使建设单位的各项要求均得到有效保证。

1.2.2遵循设计文件的原则。在编制实施性施组时，认真阅读核对所获得的技术设计文件资料及施工组织设计，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制实施性施组，满足设计标准和要求。

1.2.3遵循公路施工技术规范和验收标准的原则。在编制实施性施工组织设计时，严格按公路工程施工技术规范结合xx改造工程设计特点优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

1.2.4遵循“安全第一、防范结合”的原则。严格按照公路施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督检查，严肃安全纪律，严格按规程程序办事。

1.2.5遵循科技是第一生产力的原则。在编制实施性施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导保障作用。

1.2.6采用劳务队的形式施工和综合管理的原则。以劳务队伍为基本形式，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

1.2.7遵循贯标机制的原则。使ISO9002质量标准体系在本项目工程施工中自始至终得到有效运行。

xx隧道地处xx市xx区xx与xx镇交界处，隧道入口位于xx镇xx以东约150m，出口位于xx苛xx西。隧道进口处最低标高与山脊最高处标高相对高差为165m，设计为分离式复合衬砌隧道。A线进口里程为K12+759，出口里程为K14+107，长1348m，最大曲线半径4000m，坡度2.5%下坡；B线进口里程为K12+745，出口里程为K14+140，长1395m，最大曲线半径3000m，坡度2.5%下坡。xx隧道出口段施工里程为A线：AK13+471～AK14+107，长度636m；B线：BK13+465～BK14+140，长度675m。

本隧道为越岭岩质隧道，主要为变质长石石英砂岩及硬绿泥石石英千枚岩。场地地形起伏大，整体为构造低山剥蚀地貌。xx隧道出口微地貌类型为沟谷地貌，场地内两侧为低山，中间冲沟部位为垒砌梯田，冲沟内覆盖层厚度由上到下逐渐变厚。

山地斜坡、坡脚及冲沟谷底表层主要由第四系坡洪积、坡残积的亚粘土、碎石混卵石、块石组成，详见表1：

第四系坡洪积、坡残积层

非均匀分布的砂、碎石、块石，见亚砂土夹层，含有机质

变质长石石英砂岩、石英岩

变质长石石英砂岩、石英岩

二～三叠系（P～T）基岩

强风化变质长石石英砂岩

含碎石、炭质砂岩薄夹层

中风化变质长石石英砂岩

微风化变质长石石英砂岩

强风化硬绿泥石石英千枚岩

绢云母、石英、硬绿泥石

中风化硬绿泥石石英千枚岩

绢云母、石英、硬绿泥石

微风化硬绿泥石石英千枚岩

绢云母、石英、硬绿泥石

粘土矿物，泥质结构，层状构造

场区周围无明显河流，地下水受大气降水、地表水渗入、灌溉水回灌、其它不同层地下水之间的补给，场区内雨水一部分渗入地下变为地下径流，一部分沿山坡流如低洼处（冲沟）。xx隧道出口段地下水主要为井水，水质较好，对普通混凝土不具侵蚀性。

2.1.5隧道围岩等级

隧道各级围岩构成见表2：

隧道各级围岩构成表表2

2.2.1总体施工组织安排原则与目标

为全面实现本项目的工期、质量、安全、环保要求，结合本项目工程特点，实施性施工组织的指导思想是：“科学组织、严格管理、求实创新、与时俱进”。实施性施工组织的安排原则是：“组织机构精干高效、劳务队伍专业精炼、机械设备装备精良、现场布置合理有序、生产要素优化配置”。施工目标是：

工期目标：本项目工程于2008年3月15日开工，2009年6月30日全部竣工，工期15个半月，比总工期提前2个月完成。并服从建设单位编制的全线施工组织设计对本单位工程施工工期的要求。

质量目标：产品合格率达到100%，争创市优长城杯工程，服务满意率95%。

2.2.2施工组织机构

为保证施工总体目标的实现，加强施工现场的组织指挥和管理，成立“xx改造（隧道）工程二工区项目经理部”。工区共设五部两室，分别是：工程技术部、安全质量部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办公室、实验室；项目部下辖3个专业施工作业队，分别是：隧道队，机械队，砼搅拌队。

工区项目经理部管理人员定员20人，设项目经理1名、总工程师1名；工程技术部设部长1名，配备隧道专业负责人2名，工程部下设测量队和试验室，配置测量工程师和测工2名，公路专业试验员2名；安全质量部设部长1名、安质检工程师1名；物资设备部设部1名；计划合同部1名；财务部设部长1名、出纳1名；综合办公室设主任1名、其他3名。

主要人员和部门岗位职责如下：

项目经理职责：全面负责本项目的施工组织指挥与管理；负责贯彻国家、行业、地方有关工程建设的方针政策、标准规定、法律法规；组织落实建设单位、工程监理、设计单位关于工程建设的指令和要求；确保与建设单位签订合同目标的全面实现，向国家、向业主交出一项满意工程。

工程技术部：具体负责施工技术、工程测量管理工作；组织编写实施性施工组织设计、施工作业指导书并组织实施；负责现场施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术标准、技术交底、教育培训、变更设计、工程测量、技术创新、工程例会、施工资料、技术总结、竣工文件、施工调度、工程防洪等工作；项目试验室负责对工程使用材料的抽样鉴定、施工配合比的选定以及现场取样试验和检验。

安全质量部：负责现场安全、质量管理和工程试验工作；组织编制安全、质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；负责职工安全质量教育培训，组织开展全面质量管理活动和安全质量的检查评比与考核。配合监理工程师做好现场质量的监督检查。

物资设备部：具体负责机械设备管理和物资材料的采购供应；负责现场机械设备的维修与养护，施工材料储存、保管与标识；负责职工生活后勤保障和医疗卫生。

计划合同部：具体负责本项目计划统计、验工计价；组织开展责任成本管理，降低工程成本，提高经济效益。

财务部：具体负责本项目财务管理与会计核算工作；严格财经纪律，照章纳税，做好工程资金的合理使用管理，保证各分项工程用款均衡。

综合办公室：主要负责本项目的日常生活管理、上呈下达，文件管理，外来人员的接待及对外协调工作;负责协助建设单位做好征地拆迁工作，组织做好政治学习和宣传教育；负责与地方公安部门做好路地联防，确保形成良好的施工外部环境。

根据各队担负的施工任务，相应足额配备先进的机械、设备，从管理能力、施工能力上确保能充分满足完成本标段施工任务。根据现场实际情况，针对本工程的特点制定能体现应用“新技术、新材料、新工艺、新设备”确实可行的合理施工方案；利用一切可资利用的施工条件，高起点、高标准，科学组织、科学管理、精心施工，创业主满意、监理满意、自己满意的一流精品工程。

施工现场设置监理办公室和工程调度值班室，施工中靠前指挥。工程调度值班室安排专人24小时值班，确保项目内外联络畅通，对施工现场实行有效指挥调控，及时掌握现场施工情况，处理解决各种问题，保证工程施工按计划顺利进行。组织机构管理模式及队伍编制详见图1。

2.2.3施工任务安排及劳动力布置

2.2.3.1施工队伍安排

隧道队负责xx隧道出口的开挖、支护、仰拱填充、衬砌、洞门等，机械队负责出碴（做为路基填料），砼搅拌队负责砼的搅拌、运输。

隧道施工队伍安排见表3：

隧道施工队伍安排表表3

隧道仰拱填充砼浇筑振捣、二次衬砌砼浇筑振捣、洞内水沟，明洞施工等。

隧道风、水、电，材料加工。

隧道出碴（用于路基填筑）。

2.2.3.2劳动力布置

xx隧道出口劳动力按月分配见图2：

xx隧道出口劳动力按月分配图图2

2.2.4主要机械设备

隧道主要施工机械配备见下表4：

隧道主要施工机械配备表表4

SDF（B）2*110

2.2.5施工进度安排

2.2.5.1作业循环时间及工程进度指标

1)xx隧道出口Ⅴ级围岩作业循环时间及工程进度指标

xx隧道出口Ⅴ级围岩采用单侧壁导坑法开挖，分四部开挖，作业循环时间见表5：

Ⅴ级围岩施工作业循环时间表（进尺0.75米）表5

xx隧道出口Ⅴ级围岩开挖进度指标为1.5m/天。

2)xx隧道出口Ⅳ级围岩作业循环时间及工程进度指标

xx隧道出口Ⅳ级围岩采用上下台阶的施工方法，作业循环时间见表6：

Ⅳ级围岩作业循环时间表（进尺2.5米）表6

xx隧道出口Ⅳ级围岩开挖进度指标为平均3.0m/天。

2.2.5.2施工工期及进度安排

xx隧道出口A、B线计划于2008年3月15日开工，计划于2009年6月30日完工。xx隧道出口A线施工计划见下表7：

xx隧道出口施工计划表表7

2.2.6保证工期措施

2.2.6.1保证工期的管理措施

1)项目经理部成立以项目经理为组长、各部门负责人为成员的工期保证组织机构，根据工期目标和各项工程总体进度计划，与各队负责人分别签订工期包保责任状。各队负责人再按分部分项工程进度计划，月、旬、日进度计划，分别与各工班组签订包保责任书。制定工作职责和奖惩办法，一级保一级，一环保一环。

2)建立施工进度控制系统。施工中严格按施组和网络计划展开工序平行和流水作业。从项目经理部到作业班组配备专门人员负责检查和统计整理实际施工进度资料，并与计划进度比较分析，提出问题，查找原因，制定措施，及时调整。

3)加大机械设备投入，提高劳动生产率。调配精良的机械设备投入施工以满足施工需要，通过提高施工机械化作业程度和劳动生产率，加快施工进度，确保施工工期。同时在施工中做好对机械设备的维修和保养，提高机械设备完好率，保证机械设备出勤率90%以上，确保施工顺利进行。

4)加强物资管理，保证合格材料及时供应。根据工程进度，做好材料采购供应计划，提前组织物资人员及时采购，现场充分储备一定数量的材料，同时做好材料抽样试验鉴定，确保工程材料质量，避免待料停工。

5)做好各工序质量控制，一次合格，一次成优，杜绝返工。根据质量保证体系和质量内控标准，做好对施工各个环节及每道工序的质量监控，确保达标，以质量保工期。

6)组织开展劳动竞赛，掀起施工高潮。在队与队之间、班组与班组之间、职工与职工之间广泛开展“五比”劳动竞赛，项目经理部每季进行一次检查评比，对优胜单位和个人，通报表扬并实施奖励，激发职工劳动热情和干劲。

7)协调各方关系，减少施工干扰。积极主动与地方政府和当地群众沟通联系，若出现征地拆迁工作滞后或阻挠施工，要耐心说服，取得对工程建设的支持和帮助。

2.2.6.2保证工期的技术措施

1)针对隧道不良地质地段展开攻关，加快施工进度。洞口段、软弱破碎带等不良地质地段，施工时遵循“先治水、短开挖、弱爆破、强支护、早衬砌、稳扎稳打”的原则，超前支护采用超前管棚、超前小导管、超前锚杆，钢格栅等；严格按施工规定程序安排各工序，严禁盲目冒进，避免塌方，安全稳妥地顺利通过不良地质地段，以保证工期。

2)对于围岩级别较差地段，施工时用超前小导管注浆预加固，爆破后，在清除危石后，及时锚喷，安装钢架支撑，加强支护，确保安全。

3)施工中经常观察地质变化情况，安全员要特别注意经常检查，如安全警示标牌，人员自身安全防护，管理到位情况，制定措施落实情况等。

4)加强量测、监控，认真分析数据，检查支护、衬砌的受力状态，如有险情，采取紧急支护措施，及时处理。

5)设计有仰拱的地段，及早施作仰拱，仰拱应先于边墙施工，以利于围岩稳定。

2.2.6.3雨季施工保证工期措施

1)由项目工程技术部与当地气象水文部门建立联系，提早掌握天气变化情况，及时通知各施工工点，以便合理地安排和指导施工。

2)做好对进场便道的维修和防排水工作，保证运输道路在雨季施工时畅通。

3)增加必要的防雨设施，对施工人员配备必要的劳动保护用品。

4)常用的主要劳动工具、材料在雨季前进行必要的存储，以满足雨季期间施工需要。

5)合理安排施工顺序，提前修筑工程施工中的防排水、排洪设施。

总的指导原则：以光面爆破为基础，严格控制周边眼装药量，保证炮眼保存率，尽量减少对围岩的扰动；严格控制衬砌混凝土质量；以监控量测和超前地质预报为手段，及时反馈围岩和支护的变化，为施工提供可靠依据；以排水、通风、弃碴等环节为重点，进行严格控制和管理，确保施工人员的工作环境不对其健康造成损害；同时弃碴、排水等工作尽量不对周围环境造成污染。

总的指导思想：突出开挖重点，主攻软弱围岩段及浅埋偏压段等施工难点，强化锚喷支护关键，把握防水衬砌焦点，以先进的大型配套机械设备和技术手段为基础，以科学管理、合理组织为手段，确保工期、质量、安全、效率、环保等各项目标的实现。

施工遵循新奥法原理，应用光面爆破技术或采用大型机械施工；围岩破碎带及不良地质地段坚持地质预报超前，围岩量测按规范要求操作，以大型专用设备为主，形成超前地质预报、超前支护、掘进、初期支护、装运、辅助作业、防水、衬砌等多条主要生产作业线，实现机械化施工。

3.2主要工序施工方案

钢结构厂房 施工组织设计3.2.1超前地质预报

隧道施工中，超前地质预报关系到工程安全、质量和进度各项指标，为确保各项目标顺利实现。拟采用的主要预报方法有：TSP203、地质雷达、远红外探水、超前水平钻孔，地质素描(数码成像)。将以上方法有机结合、综合应用，从不同方面发现异常、揭示异常，组成完整的地质超前预报技术体系，并坚持将超前地质预报合理纳入施工工序进行组织管理。

超前地质预报施工流程框图图3

地质雷达：能判断短距离(10～40m以内)的精细岩性结构变化情况，作为TSP203超前地质预报的补充，地质雷达用于隧道底部、边墙、隧顶外或其它出水部位可能隐伏岩溶洞穴的探测，效果较好。

远红外探水：基本不占用生产时间；资料分析快，测量完毕即可得出初步结论，室内整理和编写报告可在２h内完成；可以准确判断其含水量和水压，为防止出现涌水突泥地质灾害提供可靠依据，但对水量、水压等重要参数无法预测。遇到断层和涌水量较大的地段时，

地质素描：操作简便，可以作为其他预报方式的补充和验证。

xx隧道出口洞身围岩主要分为Ⅳ、Ⅴ级，选择正确的开挖方法是保证施工质量与进度的关键。隧道明洞段采用明挖法施工，洞口加强段采用CD法开挖，正洞开挖Ⅴ级围岩采用CD法或三台阶法开挖，Ⅳ级围岩采用上下台阶法开挖。软弱围岩及其他不良地质地段，可根据实际情况，选择不同的超前加固措施和辅助施工方法。并在施工中坚持“超前支护可靠、短进尺、早支护、衬砌紧跟、监测及时反馈修正”的施工原则。

爆破的关键控制点是提高炮眼利用率、保证光面爆破效果、改善工作环境、缩短装药时间市政工程雨污水道路亮化施工组织设计，为达到以上目的，施工中将根据本工区的围岩特性在进尺确定、炮眼布置、装药方法和工艺以及爆破方法等方面进行专题研究优化。