施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

兰乔国际城17号楼施工组织设计

项目名称：西安市长安区兰乔国际城17#楼

施工单位：九冶建设有限公司（盖章）

日期：二〇一〇年十二月二十九日

某高速公路投标施工组织设计工期管理目标：确保本工程在540个日历天内完成承包范围内的全部施工任务。

文明施工管理目标：按省级“文明工地”要求做。

职业健康安全管理目标：施工现场安全管理达标合格率100％，优良率60％；杜绝死亡及重大机械设备、火灾、中毒等事故；事故频率控制在3‰之内；重大伤亡事故频率控制在0.4‰之内，预防职业病，对易产生职业病岗位的控制率达100％。

环境管理目标：扬尘、噪音、污水排放不超标、无化学品污染。

第一章编制说明……………………………………………………………………….7

1．1编制原则………………………………………………………………………7

1．2编制依据……………………………………………………………………….7

第二章　工程概况………………………………………………………………………10

2．1工程名称与总体情况………………………………………………………10

2．2工程设计概况…………………………………………………………………10

第三章项目管理机构、项目经理和主要技术、管理人员的配置……14

3．1项目经理部组织机构设置……………………………………………………14

3．2项目经理部主要成员及部门的岗位责……………………………………..14

3.3项目管理人员及部门职责…………………………………………………..15

3．4分包管理责………………………………………………………………….17

第四章施工部署…………………………………………………………19

4．1工程施工部署安排………………………………………………19

4．2流水段划分……………………………………………………19

4．3施工部署原则…………………………………………………19

4．4进度计划保证措施……………………………………………20

4．5施工准备……………………………………………………22

4．6总体施工程序……………………………………………24

4．7施工流水作业段的划分与组织………………………………25

第五章主要工序施工方案、施工方法…………………………………27

5．1施工测量及沉降观测…………………………………………27

5．2土方回填…………………………………………………………29

5．3钢筋工程…………………………………………………………32

5．4模板工程…………………………………………………………42

5．5混凝土工程………………………………………………………52

5．6脚手架工程………………………………………………………57

5．7砌体工程………………………………………………………59

5．8装修工程施工……………………………………………………61

5．9外墙外保温层施工………………………………………………63

5．10楼地面工程………………………………………………………67

5．11外墙装饰施工……………………………………………………70

5．12防水及屋面工程…………………………………………………73

5．13门窗工程…………………………………………………………78

5．14土建与安装配合技术要点………………………………………79

5．15给排水工程………………………………………………………80

5．16采暖工程………………………………………………………90

5．17通风工程………………………………………………………94

5．18电气工程………………………………………………………98

第六章采用新技术、新工艺……………………………………………………….115

6．2应用新技术、新工艺的措施……………………………………………….115

第七章质量保证措施………………………………………………117

7．1质量目标……………………………………………………117

7．2质量保证体系…………………………………………………117

7．3项目部质量管理控制点……………………………………117

7．4质量管理职责…………………………………………………118

7．5质量管理和质量保证措施…………………………………122

7．6成品保护措施………………………………………………128

7．7工程质量回访及保修措施……………………………………130

第八章安全保证措施……………………………………………………………..133

8．1安全生产目标…………………………………………………….133

8．2安全生产管理体系……………………………………………133

8．3安全施工管理制度……………………………………………133

8．4安全管理工作…………………………………………………134

8．5临边与洞口防护………………………………………………135

8．6安全用电………………………………………………………136

8．7消防措施………………………………………………………139

8．8施工脚手架……………………………………………………141

8．9安全生产应急预案措施………………………………………142

第九章工期保证措施…………………………………………………143

第十章文明施工组织措施……………………………………………147

10．1文明工地目标…………………………………………………147

10．2指导思想………………………………………………………147

10．3组织机构及管理体系…………………………………………147

10．4文明工地施工措施……………………………………………148

10．5文明施工管理职责……………………………………………150

10．6环境保护措施…………………………………………………151

第十一章主要物资、机具和设备、劳动力的配备…………………155

11．1材料供应计划管理……………………………………………155

11．2材料质量管理措施……………………………………………155

11．3材料供应计划表………………………………………………157

11．4施工机械设备供应计划………………………………………157

11．5机械设备使用的保证措施……………………………………159

11．6机械施工组织调度……………………………………………160

11．7劳动力安排计划………………………………………………160

第十二章施工进度计划安排…………………………………165

第十三章施工总平面布置图…………………………………………166

13．1施工现场平面布置原则………………………………………166

13．2临时电路计算及布置…………………………………………167

13．3临时水管网水量计算及布置…………………………………168

13．4施工现场总平面布置图………………………………………170

第十四章施工技术措施………………………………………………171

14．1施工技术保证措施……………………………………………171

14．2冬、雨季施工技术措施………………………………………172

14．3现场管理技术措施……………………………………………178

14．4降低成本的技术措施…………………………………………178

第十五章与分 包方协调配合管理措施……………………………180

15．1对各专业分包方现场资源和机械设备的协调配合………181

15．2对分包单位的管理措施………………………………………180

15．3对分包单位质量的管理和控制………………………………180

15．4对分包单位安全文明施工、消防和保卫协调管理…………183

15．5对其它方面的组织、管理、协调和控制……………………183

附图：工程质量保证体系

《施工现场总平面布置图》

《施工进度计划网络图》

1、在满足合同要求的前提下，保证优质、高效地完成该项目建设总体目标任务。

2、根据施工图纸和现场条件，制订切实可行的各分部分项施工方案，专项职业健康安全预控方案、安全施工方案、措施，质量策划，环境管理办法，创建文明工地计划等。

3、追求技术进步，把技术先进作为衡量方案优劣的重要标准，从技术角度入手，寻找实现目标的突破口，确保各项目标按期实现。

4、依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保工序衔接有序，专业间密切配合，加快施工进度，缩短工期。充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。

1、本工程施工设计文件、施工合同，工程建设质量验收规范、技术规程、强制性条文。

2、与本工程质量、职业健康安全、环境、文明施工等方面相关的国家法律、法规、规章、管理文件等。

3、本工程质量、职业健康安全、环境管理、节能、创建文明工地等各项目标及总公司贯标文件中有关施工策划(项目质量策划、项目环境管理策划、项目职业健康安全管理策划要求)，公司QEOHSMS程序文件、管理手册等。

4、现场施工条件及周围环境。

5、公司技术装备能力，项目部积累的施工经验，可利用的资源。

6、工程应用的主要法律、法规

⑴《中华人民共和国建筑法》；

⑵《中华人民共和国环境保护法》；

⑶《中华人民共和国安全生产法》;

⑷《中华人民共和国劳动法》。

由北京中建建筑设计院有限公司进行设计的《西安茗景置业有限公司西安兰乔国际城17#楼工程》的建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业的设计施工图纸各类答疑会议纪要。

8、工程应用的主要规程、规范：

⒃《建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程》（CECS125：2001）；

9、工程应用主要图集

本工程所选择使用的建筑、结构、给排水、采暖、通风、电气等专业的设计标准图集。

10、工程应用的主要专业技术标准、相关技术规程、规范等。

11、我国现行的其他有关施工验收规范、技术标准和施工操作规程。

⑴公司《质量、环境手册》；

ISO9001：2000质量体系；

ISO14001：1996环境管理体系；

OHS18001：2000安全管理体系标准有关文件。

⑴陕西省有关建筑施工技术、质量、安全规程和规定。

⑵本工程的特点、施工现场的自然环境、条件和具体情况（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）、自然条件等。

⑶我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验和技术新成果。

2．1工程名称与总体情况

由北京中建建筑设计院有限公司设计、西安茗景置业有限公司开发的兰乔国际城17号楼工程（以下简称本工程），位于西安市长安区韦曲西寨村大学路北侧。本工程的建筑、结构、给排水、采暖、通风、电气等专业的设计施工图纸已出齐，其余的相关技术资料齐全；已具备开工条件。

本工程设计为地下1层，地上27层，剪力墙结构，建筑面积15625m2；地下一层为库房，地上1层至27层为住宅。建筑总高80.25m，地下室埋深5.7m。（不含垫层、防水保护层）。

2.2.1结构形式：剪力墙结构。抗震等级三级；基础形式：筏板基础，板厚800mm。混凝土强度等级：基础为C35·P6，其余为C30。

2.2.2室内外主要装饰装修做法：

外墙装饰：本工程外墙装饰为外墙面砖局部涂料。设计采用XPS钢丝网架现浇混凝土外保温系统，保温层厚度为40厚挤塑板。

砌体工程：外填充墙采用加气混凝土块；内填充墙卫生间、门洞口采用承重多孔砖，室内其余填充墙按模数选用非承重空心砖和加气混凝土砌块。

楼地面：地下库房采用细石混凝土地面，地下室竖井、楼梯间、弱电间、电梯机房等采用水泥砂浆地（楼）面，其余部位采用铺贴地砖楼地面，户内地面用户自理。

内墙面装饰：本工程依据各个使用部位的不同，主要设计采用有水泥砂浆墙面、铺贴釉面砖（瓷砖）防水墙面和乳胶漆墙面（户内用户自理）。

防水工程：建筑其余部分防水等级为二级，二道设防；地下室侧墙、底板、顶板等的钢筋砼结构采用防水砼，设计抗滲标号为S6；在防水砼的外侧做2mm厚自粘聚合物改性沥青防水卷材防水层。各层楼卫生间、厨房地面防水层采用两道1.5mm厚高分子聚氨脂防水涂膜。

屋面工程：屋面找坡层采用水泥焦渣，屋面保温层采用60mm厚挤塑板，防水层采用两道2mm厚自粘聚合物改性沥青防水卷材，3厚的麻刀灰隔离层，25厚的1：3水泥沙浆找平层，10厚的地砖面层。

门窗工程：本工程设计采用有三防门、防盗门、木门、防火门、铝合金门、塑钢推拉窗、铝合金幕墙等。

本工程给排水系统主要包括生活给水系统、生活排水系统、地下室压力排水系统、消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、雨水系统等。

生活给水采用分区供水，地下一层至5层为底区，并由市政管网直接供水；6~8层为中区并由小区生活水泵房内中区水泵供水；9~27层为高区并由由小区生活水泵房内高区水泵供水；中高区底部四层入户处分别设置减压阀，阀后压力为0.25Mpa。

生活排水系统采用污废合流制，卫生间通气管为专用通气管，厨房和生活为伸顶通气管，地下室污废水汇集至集水坑内，由潜污泵提升至室外管网经化粪池处理后排入市政管网。

室内消火栓系统采用临时高压制，系统分为两个区，负一层为低区，以上部分为高区火灾由小区消防水池和消防水泵保证消防水量及水压，消防初期由屋顶消防水箱提供，系统共设两套水泵接合器。

自动喷淋系统供水由小区消防泵房设的两台自喷水泵（一备一用）提供，平时管网压力由屋面消防水箱维持；火灾时喷头动作，水流指示器箱消防中心显示火灾着火区域，报警阀处的压力开关动作，自动启动自喷泵，并向消防中心报警；系统共设两套水泵接合器。

阳台雨水汇集至地漏内，经雨水管排至室外散水。

本工程热源由水源热泵机房提供热源，供回水温度为55C°/45C°，室内采暖形式为地板辐射方式；此系统分低区和高区两个系统，系统定压在换热站内统一考虑。

本工程地下室、电梯机房等设计采用机械排风，电梯前室、楼梯间利用外窗进行自然排风；各库房进风由带百叶的门进风；平时通风时，送风机开启运行，排风风机处于低速运行。

空调、防、排烟风管采用镀锌钢板制作；卫生间风管采用圆形塑料波纹管和镀锌钢板制作（矩形风管）。

项目经理和主要技术、管理人员的配备

3．1项目经理部组织机构设置

3．2项目经理部主要成员及部门的岗位职责

3.2.1组织机构图：项目经理部组织机构设置如下框图所示：

3.2.2项目经理部主要管理人员概况：

15009295032

13032935039

13619201641

13759955769

15091672940

13038595165

15829557512

15829748243

15829002106

13619269301

15596431125

3.3、项目管理人员及部门职责

项目经理：代表我单位全面履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺；协调好各方面的关系；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；是全面履行总包合同的第一责任人。根据总承包合同和国家、西安市有关规定对工程实施总承包管理，负责从工程中标开始到竣工验收、保修为止的工程质量控制、进度控制、投资控制、施工场地和各施工单位的协调管理、安全生产和文明施工管理及整个工程的施工技术资料和竣工资料的汇编、保修，确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。

项目生产副经理：生产安全部、项目安装部、资源管理部。负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；负责协调各专业之间的交叉施工管理；是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。

生产安全部：对本工程的协调管理和计划落实负责，负责落实进度计划、安全防护措施、验收检查等，及时协调、解决各管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题、矛盾；负责具体的施工组织、各级计划安排控制，审核各专业分包施工计划，协调编制施工进度总计划；对施工现场规划、临时水电、总平面布置等进行管理；负责每月的工程量统计报表上报；记录总施工日记；对工地内外各种关系、各专业分包等进行统一协调、统一管理。建立工期和安全保证体系及管理网络，负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作，负责工程量、安全统计报表工作，及时上报有关部门。对本工程的安全及文明施工负责。建立安全保证体系及管理网络，负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作，负责安全统计报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理。参加安全事故的处理，组织安全检查活动，负责召开周安全协调会议，协调解决施工现场各分包之间的安全文明施工存在的问题。

资源管理部：负责各类设备、材料的确认与采购；保证周转工具的供应、运输与保管；负责业主提供物资的管理。负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度；负责各种大型机械的装拆、运转、维修与保养；负责大型机械日作业计划的实施与记录。

（1）负责本施工专业的生产安排，对本专业的质量、进度、安全及文明施工负责。

（2）按照施工程序及工艺标准要求，合理确定施工顺序，合理安排劳动力。

（3）按照规定要求及工程进展及时向相应总包管理部门提供材料、机械使用的周、月计划，以便及时供应。

（4）根据工程进展及时向总包管理部门提供劳动力需用计划。

（5）负责本施工专业的质量、进度控制，做好现场质量跟踪监督，重要工序实施旁站监督制度。

（6）负责本施工专业的施工现场文明施工，严格材料、机械、周转工具管理，避免浪费。

（7）负责本施工专业的各种记录等技术原始资料（隐蔽验收、施工记录等）的积累，并及时送交技术部归档。

（8）负责组织本施工专业的隐蔽验收及“三检”，负责本施工区段的试验及计量管理工作。

（9）配合总包部管理本施工专业的施工和管理工作，完成总承包管理部需要配合的其他事项。

（10）合同规定的其它任务。

4.1工程施工部署安排

总体施工要求是：统筹安排，积极配合，加强协调，分段作业，穿插施工，按期竣工。针对本工程的特点和本工程540天的合同期（即2010年12月6开工至2012年6月29日竣工）。整个工期跨越两个冬期，两个春节和5个雨季，除去冬雨季施工降效和春节劳动力的影响，实际工期不足540天。为此在本施工组织设计中，对施工部署采取原则如下：“分段流水，插入装修和安装，确保总工期”。

⑴科学合理的划分施工流水段，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

⑵在时间上的部署原则：提前确定外墙、外窗、各类门以及其他装饰面材的供应单位和施工方案，根据土建施工进度的安排，在主体结构施工至10层完且模板拆除后，即可以全面插入砌体、安装等施工，确保本工程按计划完成。在施工安排时，重点考虑到节假日、冬期施工及平常对施工时间限制的影响。

⑶在总体平面的部署原则：采用主体和安装，主体和装修，安装和装修的立体交叉施工，占满空间，时间连续，人力和各种资源均衡协调，保证按照总进度控制计划完成。

⑷总施工顺序上的部署原则：先地下后地上、先土建后安装、先主体围护再装修、粗装修在前、精装修在后、主体施工期安装预留预埋配合，围护装修期间穿插交叉作业的原则进行施工。

⑸将对施工现场除工程所占地面外，其临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理。

⑹抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。

⑺按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进100人左右。

⑻加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，杜绝一切安全事故隐患，防火、防盗。

⑼搞好文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。

⑽抓紧正常施工期，在正常期内集中优势人力和物力，突击施工，为进入冬期、雨期后的工程进度减轻压力，同时做好冬期、雨期施工的质量保证措施。

4.4进度计划保证措施：

根据本项目设计特点及现场具体情况GBT 38650-2020 管道系统安全信息标记 设计原则与要求，本着有效、实用、经济的原则，拟对本工程主要工序施工方法做如下安排。

本项目各工程地下室外侧的土方回填采用装载机运土料，蛙式打夯机分层夯实。（由甲方分包出）

本工程的地下室的基础筏板模板采用镜面板、墙体模板采用镜面板，墙体采用止水螺栓进行加固；地下室顶板采用木搁栅、高强镜面板清水模板体系施工；地下室的模板计划按照全部的模板需要量配置。主体剪力墙部分模板采用全钢制大模板，计划按照半层的剪力墙模板需要量配置（对称轴部位全配）；楼板均计划采用木搁栅配合高强镜面板清水模板体系施工，并按三至四层的模板需用量配置。

局部屋面的结构部分，计划采用全木制模板支模施工粤09JT217 SGK种植模块绿化隔热屋面建筑构造.pdf，并按照局部屋面的全面模板需要量配置。

本项目钢筋的加工与制作均安排在施工现场内进行，采用机制手绑。本工程暗柱竖向钢筋及梁中Ф16以上（含Ф16）的水平钢筋计划采取滚轧直螺纹连接；所有筏板钢筋全采用镦粗直螺纹连接。墙、柱及构造柱直径大于14mm、小于Ф20的竖向钢筋接头，计划采用压力电渣焊连接。钢筋直径大于12mm、小于Ф20的墙、梁及圈梁等水平方向的钢筋计划采用闪光对接焊连接，现浇板的受力钢筋采用搭接绑扎连接。

本工程砼采用商品砼施工，基础施工阶段采用平泵，主体施工计划在施工现场内设置一套HBT80A型砼输送泵，解决地下室基础和主体结构施工的砼运输问题。在主体施工作业面处设置一台砼布料杆，使砼的浇筑连续、准确、快速，以保证施工质量，并加快施工进度。砼振捣采用机械振捣，配置足ZX50插入式振动器，B15（ZWT）平板振动器。