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武汉市水务建设工程公司

中国市政工程中南设计研究院

DZ／T 0335-2020 致密油储量估算规范.pdf（三）主要施工机械设备投入计划

（五）现场材料和设备的检测与试验

（二）总体施工顺序安排

（二）施工总平面布置图

（一）场区总体施工测量定位

（四）场区库底平整碾压及库区防渗工程施工

十、项目部组织管理体系

（一）、项目经理部职责

（二）项目部组织管理体系图

（三）、项目部职责分工

十一、工程总体质量保障技术组织措施

十二、工程安全生产技术组织措施

（一）安全生产管理制度

（二）安全生产管理体系图

（三）主要预防及控制措施

（五）、机械的安全保证措施

十三、文明施工技术组织措施

（三）、文明施工保证措施

十四、确保工程工期技术组织措施

（一）、施工进度计划完成的条件

（二）、施工进度计划管理及管理措施

配套设备：密封式拉臂式运输车(另配)。

配套设备：密封式拉臂运输车(另配)。

设计库容：102.75万m3

防渗形式：1.5mmHDPE膜防渗

1、渗沥液防漏单独处理

2、渗沥液处理物化方法

2、本施工组织设计在编制的过程中，参照的有关现行施工技术规范和专业书藉如下：

《湖北省文明标化工地评定有关规定》

质量目标：严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工。确保合格工程。

工期目标：本工程总有效工期为300日历天，同时根据业主要求该工程须严格控制分阶段工期目标，已确保业主后期分包施工内容及时跟进插入。我们将力争提前完成合同规定任务。

安全目标：制定完善安全管理责任制，提高全员安全生产意识采取有效安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故。轻伤严格控制在1.5‰以内。

现场及文明施工目标：认真贯彻十堰市有关施工现场文明管理规定，严格执行公司下达各项文明生产标准。

1、临时设施：按照文明施工现场要求和施工平面布置图，认真组织搭设。确保施工人员按时进场，现场临建布置、设备就位严格按照施工总平面布置图的规划进行。

2、临时水、电、管网铺设：施工用的水、电按临时用水用电施工组织设计要求接入现场。

3、临时环境考察：及时与甲方及有关部门联系，对施工现场的地下管网、人防设施、周边环境交通运输道路状况、交通峰值状况进行了解，做到心中有底，避免施工中陷入被动。

1、测量员根据核定的坐标控制点及设计图纸放线，施工员配合。

2、项目技术负责人及时组织全体工程管理人员认真熟悉施工图纸，理解设计意图和要求，收集存在疑问，以便图纸会审时做到心中有数，保证工程如期开展。

3、内业资料员应及时做好前期基础资料收集与整理，建立本工程各类技术资料档案。

4、安全员、质检员完成对进场人员的各项安全技术教育，质量方针及质量目标的宣贯工作。

5、公司预算科就合同条款内容，对项目进行有关工期、质量、安全、经济结算进行交底，项目经理对项目成员进行上述内容交底。

6、技术交底采用三级制，技术负责人向施工员交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行交底。对于质保计划中确定的关键工序和特殊过程，要从人、机、料、法、环五个方面进行细致交底，对所涉及的新技术、新工艺，必须对具体做法予以交底。

（三）主要施工机械设备投入计划

本工程作为公司重点项目，施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及施工程量提出机具设备需用计划，公司材料动力科依据能否满足施工需要进行审核。在公司经理统一指挥下，由租赁分公司按计划时间组织进场，并进行安装调试，经公司安全科、材料动力科验收后，能确保正常使用时准予使用。其它施工机具随施工分项的不同分批进场。

根据项目经理部施工进度安排，并在施工技术水平确保的前提下，合理投入劳动力，确保人力资源的最大限度利用。依照我司质量程序文件要求，从公司《合格劳务分承包方名册》中精选具有长期类似工程施工经验的施工队伍，保证满足实际生产需要，满足施工工艺要求。

按工程施工阶段投入劳动力情况

（五）现场材料和设备的检测与试验

1、确定委托材料和设备检测的实验室，该试验室必须取得国家专门机构(CMA)认定，配备足够合格的人员和设备，能够满足工程项目中必须进行的检测与试验要求，报送项目监理审批。

2、按有关条款对整个施工过程中所采取的土料、混凝土骨料、块石料、垫层料、水泥掺合料、外加剂、土工合成材料等进行取样试验，并将试验报送项目监理审批。

1、根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行项目分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理的施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。

2、加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入。在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工。

3、严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

4、根据本工程的建设规模、质量及工期要求，拟将现场管理人员分为六个主控部门，分二十个方面进行施工管理，均在现场设立职能齐全的办公室。

各主要管理部门及控制方面分述如下：

工程施工组：由项目经理负责，由各专业项目副经理督促各专业施工员组织落实，切实对工程技术方案施工，落实到位，同时满足项目部对工程施工进度要求。

材料动力组：由项目经理负责，项目材料员、机电工长负责组织工程所需材料、机械、计划采购、入场、就位。

计划统计组：由项目经理负责，由项目财会员、核算员组织落实，切实抓好项目工程资金需用计划，做到专款专用，保证施工所需，同时狠抓工程成本控制管理，严格按照公司成本计划进行，尽可能节约不必要资金投入。

生产方面：设各专业工程项目副经理各一人，负责本工程的生产总调度，项目的施工进度，生产人员的安排调度、安全生产、文明施工等一系列的生产方面的综合工作。

技术方面：由总公司、分公司协助现场的项目技术负责人负责本工程的施工技术，管理好工地内技术上的难点，同建设单位、监理单位及设计院做好技术问题上的探讨，负责工程项目的工程测量、放线、放样等工作，由技术负责人和各专业施工员组成。

质安方面：由总公司、分公司协助现场的项目经理负责本工程的质量安全问题，同时做好生产方面和技术方面人员的协调，是工地创优和创标化的现场指挥。

核算及后勤方面：由办公室和财务负责本工程的经济核算、工地成本控制、材料供应计划及办公室日常工作、职工生活、工地保安等工作。

（二）总体施工顺序安排

施工工序安排上充分利用有效的时间和空间，科学地组织交叉作业，确定各类构筑物、建筑物的施工顺序，合理分划流水施工，合理安排安装工程的插入施工时间，同时安排重点工程的施工时间，在确保总体工期前提下，协调各方，形成构筑物、附属工程结构、房屋建筑室内外装修及安装工程“同步”施工局面。

根据本工程结构特点，我公司将对各施工阶段正确划分分部分项控制区段，主要划分为五个阶段：

第一阶段：进场道路及库区场地平整土石方工程

本阶段要把填埋区的土方工程作为重点进行安排和控制，其施工质量及进度直接影响总体进度。

第二阶段：场区道路及综合管线工程

该阶段包括场区道路施工、地下管线开挖、预埋和隐蔽工程的验收，同时还包括路灯系统的地下基础施工。

本阶段把综合管线的敷设及路面的施工作为重点进行安排和控制。

第三阶段：建筑及设施工程施工

该阶段包括管理区的综合楼、门卫施工，还包括渗沥液处理站区的施工。另外与建筑附属的地下工程此阶段一并进行施工。

本阶段建筑室内外安装工程及工业电视系统、汽车衡电子系统等均插入与建筑主体同步进行其管线预埋施工。

第四阶段：设备安装及绿化工程

该阶段主要包括处理设备安装和室外绿化种植、路灯系统的安装，各专业工种本阶段均进入最后收尾预验收阶段，是整个工程平面组织较为复杂的阶段，呈现出工种多、任务杂、交叉施工的局面，是竣工验收前的关键阶段。

第五阶段：进行场区总平面、各单项工程的完善收尾施工，并为总体工程验收做准备。

1、根据现场特点，并结合各专业施工特点及工序施工安排，我公司拟把现场划分为作业加工区、办公区、生活区三大块，其中办公区、作业加工区实行分隔管理，各区施工区分别通过临时道路相互直接相连。

2、在土方工程施工阶段，由于填埋区基坑深度大，基坑周边堆载量要求少，同时该阶段，施工机械及车辆较多，在现场设立临时车辆停放场。

3、集中加工区主要设置在管理区施工现场内，其他各区原材料、半成品均通过汽车直接运抵现场需用点。

4、施工现场的布置将严格按照公司对于重点项目创文明施工标准化工地的具体实施办法进行，现场卫生达到干净整洁、环境优雅。公司将加大对本项目的硬件投入，彻底改善工地办公室的硬件环境，设立一定文化娱乐设施。

5、为加强文明施工管理水平，在现场平面布置上，加强管理力度，不留死角，沿场地四周、加工场地周边均有通畅临时场内施工道路，道路沿线设200×300mm排水沟，并按一定距离设置集水井，施工过程中产生污水，两旁集水均由排水沟排至集水井，然后集中进行二级沉淀净化后再排入市区管网。

6、该现场暂时没有排水设施，施工中，在施工临时设施、临时道路一侧均设置300×300深临时排水明沟，间隔10m设置1m集水井，在生活区、生产区、砼搅拌区均设置集中污水沉淀池，集中处理污水。

7、对现场的道路和材料堆场全部进行硬化处理，大门一侧均设侧门，实行人货分流，各大门口均设警卫室，在大门口车辆进出处设冲洗点。

（二）施工总平面布置图：（附后）

（一）场区总体施工测量定位

先根据场区控制网定出矩形控制网的主轴线，然后根据主轴线测设矩形控制网。

首先将长轴测定于地面，再以长轴为基线测出横轴，并进行方向改正，使纵横两轴线严格垂直。轴线的方向调整好以后，应以各中心交点为起点，进行精密丈量距离，以确定细分纵横轴线各端点位置。

在纵横轴线的端点分别安置经纬仪，分别测设直角交会定出相应四个角点。然后再精密丈量各段距离以构成各单体建(构)筑物工程的测量放线定位控制点。

3、场区矩形控制网的精度要求

主轴线、矩形边长精度：1：50000

主轴线交角容许差：±3″～±5″

1、根据提供的测量区范围内有关三角网点和水准网点的基本数据，在此基础上实施其所需的施工测量工作。在收到三角网点和水准网点的基本数据后应进行复核验算，如对项目监理提供的数据有异议，应在得到数据后7天内以书面形式报告项目监理，共同进行核实。核实后的数据由项目监理重新以书面形式提供。

2、根据项目监理提供的三角网点和水准网点研究增设自己的控制点，这些增设的控制点必须完全吻合项目监理提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施测精度。

3、应负责进行并完成为施工所需要的放样测量、地形测量、断面测量、支付收方或验收测量等施工全过程所发生的测量工作。

4、应在施测前7天将有关施工测量的报告(一式四份)报送项目监理，内容包括间距为50m的测量断面成果、施工方法和计算方法、操作规程、观测仪器设备的配置和测量专业人员的设置等。

5、应负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点，使之容易引入和通视，防止移动和破坏。一旦发生移动和破坏应立即报告项目监理，并与项目监理共同协商解救措施。

全部测量数据和放样都应经项目监理的检查，必要时进行对照测量。

7、所有为工程施工所进行的测量工作及其费用已包括在各项目的工程报价单中。

测量工作是确保工程质量的重要环节，在此工程项目上采用水准仪控制高程。

在清基前，应根据设计或监理工程师的指标进行测量、放样。测量依据施工图纸要求的坐标控制网及高程基准点进行。

测量工作要满足如内容要求：

①布设施工控制网，根据业主提供的三角网点和水准网点进行全方位的复测，绘制其实际控制网图。

②施工现场的地形测量和放样，定出工程平台面的边线，做好满足施的控制桩，并做好全部三角网点和水准点及增设控制点。

③进行必要的清基轮廓的测量、放样，以保证与设计相符。

④提供竣工资料要求的测量、放样、复测等有关测量记录。

【河北图集】J16J156：被动式低能起居住建筑节能构造（带书签）⑤完成监理工程师指示的其他资料。

该进场道路原为3.5m宽盘山道路，部分道路进行了砼铺筑，道路内侧为山体，外侧为山崖，现要将该路拓宽为基础7m路面6m的砼道路，总长5.124公里在少量外侧崖深浅，山坡较缓处可砌筑块石挡土墙加宽路基，其他大部分则只能向内开凿山体，遇弱风化岩还需采用小型爆破开山从而拓宽路基。

因不能阻碍场内机械车辆进出，道路路面施工则要采用半幅路面交叉施工。

施工流程为：道路向外拓宽处挡土墙砌筑→道路向内拓宽处山体开凿→道路路基铺筑碾压→道路路面砼浇筑。

水泥混凝土路面施工工艺流程：施工准备——模板安装——混凝土拌制——汽车运输——混凝土路面摊铺——收浆、压纹——养生——拆模——切缝、灌缝

混凝土施工前，将拟用材料的样品，委托中心试验室或监理工程师确认的合格试验室，进行混凝土配比设计。

某广场室外工程施工组织设计方案混凝土采用集中厂拌法配制。配比按中心试验室或监理工程师确认的“级配单”操作。

水泥混凝土面板施工前，对混凝土路面板下的基层进行强度、密实度及平整度、横坡度、纵坡、高程等几何尺寸方面的质量检验，基层质量必须符合基层施工规范要求。

开工前检查所有机具做到状态良好，模板质量优良、数量充足，备用电源、振捣器储备有余，以确保水泥混凝土路面板施工的顺利。