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天津美安物流园项目园区道排及附属辅房工程施工组织设计

第1章施工组织设计编制说明 6

第2节工程特点及难点 7

桂12J602 住宅厨房、卫生间防火型排气道第4节施工用电、用水 8

第3章施工总规划布置 8

第1节施工布置原则 8

第2节土建工程施工布置 9

第3节给排水、通风、消防安装工程施工布置 9

1、施工组织指导原则 9

2、施工的协调与控制 9

第4节电气安装施工布置 10

第5节项目管理机构 10

第6节现场项目经理部主要岗位职责 11

4、工程技术质量 13

第7节施工现场安排 14

第4章施工准备及实施目标 14

第2节施工平面准备 15

第4节劳动力组织准备 15

第5章土建工程主要施工技术方案 15

2、施工测量的组织 16

3、测量设备的配备与管理 16

4、建立施工控制网 17

6、建（构）筑物轴线的定位及标定 17

7、管道工程测量 18

3、模板及其支架的设计应考虑下列各项荷载： 27

4、模板施工工法 27

第5节混凝土工程 29

1、泵送混凝土劳动力配备 29

2、混凝土的泵送 30

3、混凝土试块留置 30

第6节脚手架工程 32

3、安全技术措施 33

2、施工工艺流程 34

1、防水工程内容 35

2、质量控制要点 35

3、主要建筑施工方法 35

4、屋面施工做法 36

5、屋面防水施工 36

1、天棚抹灰工程 39

2、内外墙抹灰工程 39

3、外墙涂料工程 40

4、门窗安装工程 40

第10节地面工程施工方案 42

1、水泥砂浆地面 42

第11节排水系统施工 43

1、管道施工工艺流程 43

2、管道开挖及支撑 43

第12节厂区道路工程施工 46

2、天然砾石垫层施工 46

第6章安装工程主要施工方案 47

第1节管道工程主要施工方案 47

1、管材及连接方式 47

2、管道、设备安装要求及方法 47

3、给水管道施工 48

4、室内排水管施工 49

第2节电气系统主要施工方案 50

1、电缆线槽安装 50

3、电缆（导线）敷设 53

6、防雷接地施工方案 56

1.施工前的准备 56

2.施工技术要求 56

4.接地电阻测试 57

第7章主要施工机械设备及投入的主要物资计划 57

第1节施工机械设备及测量仪器配置 57

1、土建专业主要机械设备一览表。 57

第2节主要计量检测仪器的配置 58

第3节投入本工程的主要物资情况 59

第8章劳动力安排计划 60

第1节劳动力计划编制原则 60

第2节劳动力计划 60

第9章质量保证和质量违约责任承诺 61

第3节质量保证体系 61

第4节质量保证措施 63

第5节施工“质量通病”防范、处理、控制的详细措施 66

1、混凝土工程质量通病的预防 66

2、砌体工程质量通病的预防 67

3、裂缝工程质量通病预防 68

第10章确保安全生产的技术组织措施 73

第2节安全保证体系 74

第3节保证安全的措施 74

1、施工安全措施 75

2、施工用电安全防护措施 75

3、消防保卫措施 76

第11章工期计划及工期保证措施 76

第1节工期安排原则 76

第4节工期保证措施 77

第5节施工进度管理制度 80

第12章确保文明施工和环境保护的技术组织措施 81

1、文明施工目标 81

2、文明施工措施 81

第2节环境保护措施 82

1、水污染的防治 83

2、大气污染的防治 83

3、噪声污染的防治 84

第13章技术档案的管理 84

第1节施工技术资料和管理 84

第2节技术档案的内容 85

第14章特殊季节施工技术措施 86

第1节冬期施工措施 86

第2节雨期施工措施 90

第3节高温季节施工措施 90

第15章施工协调管理 91

第1节与设计单位间的协调管理 92

第2节与监理工程师工作的协调管理 92

第3节与各专业作业队的协调管理 92

第4节与业主指定分包单位的协调管理 93

第5节协调管理方式 93

第16章工程保修与回访 93

第1节保修范围和保修期限 94

第3节回访人员组成及处理措施 94

（1）无锡轻大建筑设计研究院有限公司设计的施工图纸。

（15）《建设工程施工现场管理规定》

（18）我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力

（1）本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。

（2）满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；

（3）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；

（4）充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；

（5）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；

（6）贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；

（7）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；

（8）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；

（9）充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；

（10）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。

我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。

本工程建设地点位于天津市北辰区陆路港物流装备园四纬路东南侧，本工程建设主要内容为厂区道路及仓库门坡、室外雨水污水管网、雨水井及污水井、化粪池、卫生间、门卫室、泵房及消防水池、厂区院墙等工程。

建设单位：天津美安物流有限公司

设计单位：无锡轻大建筑设计研究院有限公司

1、场内地势高差变化较大，场地土方平整工作量大，需统筹安排，有计划分步进行。

2、工程零散且分散在厂区各个部位。需要合理的安排流水施工作业

3、由于工期紧张需要各个施工队伍同时交叉作业施工，需要合理安排保证工程合理有序的进行。

4、厂区内道路既是施工通道又是建设施工道路故此需要时时变动给工程带来诸多不便。

本工程拟建场地位于公司厂区内。现场施工场平工作未完成，场内外道路畅通，施工用水、用电均由业主指定接口与现场管线接通。

业主在施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。

根据现场实际情况，施工现场临时用电由业主提供。

充分发挥集团优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。

3.1.1本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。

3.1.2施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。

3.1.3施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。

3.1.4施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。

按先地下后地上的原则，将工程划分为结构、装修和收尾三个阶段。

结构施工阶段：以结构为主要施工工期控制线，由于新建工程施工场地单体工程零散分部，采取流水的均衡施工法组织施工，龙门吊配合垂直运输。

根据现场实际情况，各个单体将同时流水作业施工。装修施工阶段：主体结构分层进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。

水、暖、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。

收尾竣工阶段：零星装修，水、暖、电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。

给排水、通风、消防安装工程施工布置

针对工期紧、质量要求高、环保要求高的特点,给排水工程、通风工程、消防工程，要合理安排，每一个系统工程需将安装的先后顺序合理安排，优化安装程序，确保工期、质量，同业主设计单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿拖延。

在施工部署上采取一手抓设备清点，复查、验收通风管道制作；一手抓设备管道的安装，使设备、管道安装呈流水平行作业，各区域的管道同时进行安装。

保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要建好该项工程，必须做好质量控制、成本控制、进度控制、组织协调的工作。与土建项目施工配合计划:

安装前结合土建图纸进行埋管的施工。

管道、工艺设备管道安装各种支吊架，并结合设计图纸埋设穿墙套管、穿楼板及其他建筑的管道套管。

组织图纸会审，提出备料计划，迅速组织材料货源，安排好通风管及支吊架加工、管道制作，组织劳动力，机具材料的调运，编制施工组织设计和作业设计并交底，按期开工。按照设计院提供的平面图和土建项目移交的经纬坐标控制网，水准控制点进行测量放线。组织机械进场。

第二阶段：管道，给排水系统管道制作

各区域管道的制作按总体网络节点要求，按各区域安装顺序排出详细的管道制作计划，以满足现场安装需要，同时作好各种管道系统编号标识工作。

系统的安装工程同期开始，首先应安排地下部分的安装，做好安装前的准备工作，在同一层面的管道在安装中首先应考虑主管先安装，然后进行支管的安装。

根据建筑完工的情况来安排各区域的安装任务，搞好机械与土建电气的配合，协调好各专业的安装程序，做到什么时候是土建工序什么时候是机械安装工序，什么时候是电气安装工序，心中有数，合理安排。

在土建施工期间电气专业将配合土建专业进行接地装置安装SL 612-2013标准下载，并安排各种加工件的制作加工。

当土建施工完毕，电气专业上场后首先进行各车间的电缆桥架安装和配管，随后安装动力（照明）配电箱和其他电气设备，再进行电缆敷设和接线。与此同时，各车间的照明安装也同时进行。

工程竣工后，向业主办理工程竣工和设备移交手续，工程施工资料和技术资料一同交付业主，并组织培训有关操作、维护人员。为保证生产的顺利进行，将根据合同条款对工程实行保修服务。

本公司对本工程非常重视，把本工程作为公司的重点工程来组织管理，从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构，建立从公司质检站到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系，即：

3.6.1第一层:由集团公司在该工程中特设质量检查站，代表集团公司对该工程质量进行监督。

3.6.3第三层次：项目部设立生产经营、工程技术质量核查、物资设备、办公室等四个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。

3.6.4第四层次：各施工队自行承担施工的项目各专业管理班子，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。

公司组织机构及现场项目管理机构见表

Pe管施工方案及技术措施廊职改办字（2006）2号