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上海某酒店公寓工程施工组织设计(技术标)

1.3工程目标及承诺 1

3.4施工机械配备计划 4

3.5劳动力配备计划 5

DBJ43T 519-2020 湖南省装配式建筑信息模型交付标准（发布稿）.pdf3.6材料进场计划 6

第4章现场平面布置 6

4.1现场布置总说明 6

4.2现场临建布置方案 6

4.3临电设计方案 7

4.4临时用水方案 9

第5章主要分部分项施工方案 10

5.1.1施工测量准备 10

5.1.2控制网的布网原则 11

5.1.3地下室施工测量 11

5.1.4地上部分施工测量 11

5.2主要结构工程施工方案 14

5.2.1垫层及桩头处理 14

5.2.2.钢筋工程 14

5.2.3模板工程 19

5.2.4混凝土工程 23

5.2.5预埋件施工要点 26

5.2.6砌体工程 26

5.2.7垂直运输方案 28

5.2.8脚手架工程 29

5.2.9防水工程 31

5.2.10人防工程施工方案 33

5.2.11抹灰及保温工程 34

5.2.12门窗安装 35

5.3机电设备与安装工程 36

5.3.1施工准备 36

5.3.2施工程序 36

5.3.3给排水及消防工程 36

5.3.4电气安装工程 39

5.3.5防雷接地 41

5.3.6通风空调风管工程安装施工方案 41

5.3.7系统调试 42

第6章施工进度计划及确保工期的措施 44

6.1工期节点计划 44

6.2工期保证措施 44

第7章质量保证措施 44

7.1工程质量管理目标 44

7.2质量管理网络 44

7.3质量保证计划 45

7.4工程质量创优计划 50

第8章季节性施工措施 56

8.1冬季施工质量保证措施 56

8.2雨季施工保证质量措施措施 57

8.3暑季施工质量措施 59

第9章成品保护措施 59

9.1成品保护责任及管理措施 59

9.2主要施工项目成品保护 60

第10章安全保证措施 61

10.1安全管理 61

10.2安全管理组织 62

10.2专项安全措施 62

10.3安全管理制度 71

第11章环境保护与文明施工措施 75

11.1总体要求 76

11.2施工区卫生管理 76

11.3生活区卫生管理 77

11.4文明施工专项措施 80

11.6防施工扰民措施 82

第12章总包管理及施工配合措施 83

12.1总承包对各分包管理措施 83

12.2总承包对指定分包的协调要点 83

12.3对设计院、监理单位的协调、配合措施 84

12.4对档案信息管理 86

第13章工程保修及交付后服务 87

13.1工程保修 87

13.2交付后服务 87

13.3技术维护资料编制及移交 87

第14章项目管理机构配备 88

项目管理机构配备情况 88

拟派本项目经理简历表 89

拟派本项目技术负责人简历表 90

第15章 附图及附表 91

附表2劳动力进场计划

基础及地下室工程、主体结构工程（包括柱、梁、墙体、屋面砼等）、室内防潮、防水工程、砌体工程、外墙保温工程、土建所有的预埋件、预留洞工作及设备基础工作、屋面工程等。

本招标图范围内的水、电、暖通、人防通风与消防及其它专业安装工程的预留预埋；

3.分包及甲方指定分包单位的总包管理、配合、协调等。

1.工程招标文件、答疑文件；

2.本工程初步结构、建筑设计图；

3.国家现行施工规范及上海市现行有关法律、法规等文件；

4.有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定；

5.本单位执行的ISO9000《质量管理体系标准》及本单位质量管理体系文件、ISO14000标准及OHSAS18000职业安全健康管理体系；

6.现场及周围环境踏勘观感。

作为工程总承包商，必须对工程全面负起责任，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。

竣工一次交验合格率100％；

确保首次验收达到国家建筑工程质量验收统一标准；

确保上海市优质结构工程奖，并确保至少2栋塔楼获“白玉兰”奖；

若因我司原因达不到自报工程质量等级标准，愿按照建筑面积15元/m2接受处罚。

2.工程进度：根据招标文件,本工程施工总工期即为720个日历天，初定开工日期为2009年1月18日，进度计划详见横道图、网络图。

若因我司原因达不到工期目标的要求，拖延时间按每天处罚3万元。

3.工程安全文明施工：我公司将严格按照上海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，争创“上海市安全文明工地”标准；杜绝重伤、死亡、火灾、设备损坏等重大事故；事故轻伤频率控制在3‰以下。

在整个施工过程中，施工现场安全和文明施工按上海市有关文件规定进行布置安排，工作程序按总体计划实施，工作中的管理按文明工地进行控制，争创上海市文明工地。

4.服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主与监理的控制与监督。

5.科技进步：为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术，新工艺，新材料，新设备和现代化管理技术。

6.协调目标：做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。

7.总包管理：对于分包商我们将以严格的要求、完善的管理、务实的态度进行全面的管理，树立起一个全新的里程碑。

工程名称：※※※※※※※※项目

工程地点：上海市徐汇区漕河泾

建设单位：※※※※※※※※

设计单位：※※※※※※※※

本项目位于上海市徐汇区漕河泾开发区，南侧是在施工地。

工程总建筑面积92403m2，其中地上部分65032m2,地下部分27371m2，地上建筑由酒店、公寓式酒店、写字楼三栋塔楼，以及连接酒店和公寓式酒店的裙房组成。其中酒店22层，高度为87.8米，公寓式酒店9层高度39.5米，裙房3层，高15.7米。裙房和塔楼之间设有设备夹层。酒店部分总客房数为384间，公寓式酒店总套数为37套。办公楼17层，高69.5米；地下部分共两层，高度为9.3米。

针对本工程的实际特点，特确定如下部署原则：

根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。

加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设计的投入，在确保各道工序工程质量和安全的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

本工程本着先地下后地上的原则，先对基坑进行围护，然后再进行地下部分的施工，地上主楼部分分三个区域，分别为A区（酒店）、B区（公寓式酒店）、C区（写字楼），A、B两区域同时施工形成流水作业，C区单独施工。

施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿于整个施工进程中，与之相关的包含有施工段的划分、施工进度计划等关键因素，并对分阶段施工流程具有指导和制约。

在施工流程上遵照施工工艺进行顺序施工，同时对上部施工进行综合考虑，以期实现业主总的目标要求。

施工流程安排将以“以土建为主、穿插水电预留预埋和安装，全面控制、协调”为原则。本工程主楼施工流程如下：

施工准备→土方开挖、支撑施工→地下结构工程施工→支撑拆除→验收→上部主体结构工程施工→屋面工程施工→主体验收→内、外装饰工程施工→水电安装工程→竣工验收

3.4施工机械配备计划

根据工程特点、现场场地情况和施工要求，安装2台塔吊,1台沈阳F2514，臂长60m，最大起重量10t，1台沈阳G2515，臂长50m，最大起重量10t。在塔楼地上施工阶段，增设3部双笼外用电梯；可满足结构及装修需求，具体位置见现场平面布置图。

根据工程规模，施工流程、工期要求等，及时组织调整施工力量。平时施工人数350人左右，高峰阶段人数在450人左右，这个阶段各个工种都有出现，交叉作业的频率很高，是重点控制阶段之一。

劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。

根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。

凡现场施工人员，均持证上岗，特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进行操作。

进场前对工人进行有关的法律、安全、防火、文明施工教育。学习有关施工规范、安全操作规程，并进行相应的安全技术交底。项目经理部制定各项规章制度，对进场人员进行广泛的宣传教育。

为创建优质工程，劳务人员从我公司长期使用的合格队伍中择优选取。

详见劳动力配备计划表。

为了合理使用和节约材料，努力降低材料成本，保持现场整洁，管理有序，必须制定合理且详细的材料进场计划，并根据材料需用计划，分期分批组织进场，现场要合理地统一安排进场后的堆放场地，按规定核对数量，验收复核复试材料规格、质量、厂家、产地，妥善做好储存堆放保管工作。及时了解落实货源是否充足及可靠性，确保施工顺利进行。

主要材料需要量计划：项目开工前，依据施工图纸和预算归集汇总整个项目的各种材料需要量，向公司材料机构提出的一次性材料计划，作为公司材料机构采购、供应的依据。主要材料月（季）需要量计划：在项目施工中，依据施工进度以及工程变更和调整后的施工预算编制月（季）材料计划，作为公司材料机构动态供料的依据。

构配件加工订货计划：依据施工图纸和施工进度，在构件制品加工周期允许时间内提出加工订货计划。

施工设施用料计划：依据施工平面图对现场设施的要求，按使用期提前向供应部门提出施工设施用料计划，报材料供应部门。

周转材料、工具租赁计划：依据施工组织设计按使用期提前向租赁站提出租赁计划，要求按品种、规格、数量、需用时间和进度编制，作为租赁站送货到现场的依据。

本工程在现场北侧设1工地大门，沿场地四周修建3m宽临时施工道路。道路为100厚C20混凝土。由于场地狭小，工人生活区考虑在场外解决，现场办公区设在场地东北角，加工场地可设置西北侧，该处放坡可做相应调整。在主体施工阶段地下室无建筑物处可做为周转材料、砌体等堆场。地下车库顶板进行加固。

4.2现场临建布置方案

现场办公室为2层活动钢板房,包括各部门办公室、会议室、库房、厕所等，墙体及楼板采用彩钢板结构，砖基础。办公室统一按我司标准设置。

工人生活区设在场外，主要设施包括工人宿舍、食堂、浴室及临时厕所等，各种设施布置需满足消防要求。

工人宿舍为2层活动板房，每间尺寸6000*4200mm，建筑面积25.2m2,考虑入住10名工人。宿舍总建筑面积约1300m2，能满足约550人入住。

工人宿舍包括食堂约40m2，含厨房及洗碗间，地面为水泥砂浆，墙面贴瓷砖。

浴室40m2，包括淋浴间和更衣室；厕所30m2,厕所地面贴300×300地砖。内墙面贴200×300墙面磁砖，高为1.2米，其余水泥砂浆粉光，涂料刷白。

现场大门处设置警卫室,派保安昼夜轮流值班。警卫室尺寸3300*3300mm，内部考虑设1张办公桌及1张床位。

为满足市政环卫部门对市容清洁要求的规定,现场入口处均设置洗车池,主要用于材料运输车的清洗,保持现场清洁。

4.3.1现场用电量分析

Pn1=70KW*2=140KWJc=40%cosφ=0.7Kx=0.4

Pe1=√0.4/0.25*Pn1=177kW

Pjs1=Kx*Pe1=0.4*177=70.84kW

Qjs1=tgφ*Pjs1=59.52kvar

Jc=50%cosφ=0.45Kx=0.45

Pn2=200+220=420kW

Pe2=√Jc/100%*Pn2=297kW

Pjs2=Kx*Pe2=0.45*297=134kW

Qjs2=tgφ*Pjs2=1.98*90.38=265kvar

P4=20+40+80=140kWcosφ=0.85

Pjs4=0.85*P4=0.85*40=119kW

Qjs4=tgφ*Pjs4=39.27kvar

同期系数取Kx=0.8

Pjsz=KxΣPjs=0.8*(177+134+260+119)=0.8*307=690kW

Qjsz=KxΣQjs=0.8*(60+265+208+39)=0.8*572=458kvar

某太阳能路灯安装施工组织设计S=√Pjz2+Qjz2=828.17KVA

4.3.2现场临电布置

塔吊及外用电梯单独使用一台二级配电箱供电。井字架采用二级配电箱供电。

地上部分：楼层内每二层设一个二级配电箱；钢筋加工场，模板加工场分设一个二级配电箱。

电缆敷设：楼层内利用楼梯间上下敷设，每二层设一个接线端子盒，二级箱由接线盒接出；由一级配电箱至二级配电箱的电缆需沿墙或根据需要埋钢管敷设、共头出线须由分线箱内引出。

NB／T 10114-2018 光伏发电站绝缘技术监督规程各楼层施工用电由施工单位从二级配电箱引出。