某城市工业区升级改造-外立面升级改造及景观环境工程招标文件及施工图施工组织设计

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某城市工业区升级改造-外立面升级改造及景观环境工程招标文件及施工图施工组织设计

编制单位:汕头市潮阳第一建安总公司

编制日期:2012年12月20日 

集中安置点地质灾害治理项目施工组织设计第一章编制原则及依据 6

第2章施工方案总体规划说明 8

2.1施工重点、难点分析及应对措施 8

2.1.1“一次性设计未定事项较多”对安排进度造成不利 8

2.1.2工序多且杂,交叉施工工作量大,协调配合难度大 8

2.1.3施工任务重,工期紧 9

2.1.3做好雨季施工措施是确保工期的关键之一 10

2.1.4危险性较大的分部分项工程,安全施工技术要求高 10

2.1.5高空作业安全防护措施 11

2.1.6外墙防水防渗是施工的难点 11

2.1.7外墙涂料面积大,质量控制是要点 12

2.1.8工业区内施工,安全文明措施是重点 13

2.2总体施工方案及部署 13

2.2.1施工部署原则 13

2.2.2总体施工方案 14

2.2.3施工总平面及相关说明 16

2.2.4主要施工阶段总平面图布置 17

第3章施工管理组织机构方案说明 18

3.1建立施工组织管理机构 18

3.3项目管理班子职责分工表 20

第4章主要施工方法 23

4.1临时建筑新建工程 23

4.1.2钻孔灌注桩工程 23

4.1.3基础结构(地梁)工程 28

4.1.4钢结构工程 30

4.1.5钢筋混凝土结构工程 37

4.1.6砌体工程 44

4.1.7装饰装修工程 46

4.2外立面改造工程 58

4.2.1外墙脚手架搭设 58

4.2.2外墙清洗 62

4.2.3外墙涂料施工 63

4.2.4幕墙工程 64

4.4.1施工总体部署 73

4.4.2施工配合 75

4.4.3给排水及消防工程 76

4.4.4电气工程 80

4.5.1施工工艺流程 89

4.5.2绿化种植施工工艺及方法 89

4.5.3绿化种植成品保护 94

4.6.1园建工程 94

4.6.2混凝土路面工程 97

4.6.3交通标线工程 102

第5章工程投入的主要机械设备情况及进场计划 105

第6章劳动力安排计划 107

第7章确保工程质量的技术保证措施 108

7.1质量目标 108

7.2质量保证体系及各项规章制度 108

7.3质量检验细则 112

7.4工程质量控制措施 113

第8章确保安全生产的技术保证措施 114

8.1安全方针及风险评估 114

8.2生产目标及组织机构 115

8.3安全检查制度 118

8.4建立正常的安全教育及交底制度 119

8.5主要项目安全技术措施 119

第9章确保文明施工、环境保护的技术组织措施 122

9.1有关“净、畅、宁”工程文明施工措施 122

9.1.1文明施工管理目标 122

9.1.2健立文明施工组织机构 122

9.1.3现场文明施工设计和标准 123

9.1.4保证措施 126

9.2环境保护措施 129

9.2.1环境保护目标 129

9.2.2加强施工管理、强化环保意识 129

9.2.3施工过程中的环境保护 130

第10章施工进度计划及工期保证措施 134

10.1施工进度计划 134

10.1.1开工竣工日期 134

10.1.2施工进度计划的动态控制 134

10.2确保工期保证措施 134

10.2.1进度控制的方法 135

10.2.2施工进度计划的动态控制 135

10.2.3保证工期的管理措施 135

10.2.4保证工期的技术措施 135

附图表1:施工进度计划表 137

附图表2:施工总平面布置图 139

6。地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202—83

7.城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82—99)

9.外墙涂料涂饰工程施工及验收规程

10.建筑地基基础工程施工质量验收规范

11.国家现行施工验收规范、标准及广东省和深圳市有关施工规定。

12.本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。

13.本公司质量管理体系有关文件及有关工程验收评定标准等规范。

14.本公司创优质工程的质量手段与技术经验。

施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,特别是交接作业面的施工安全等。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。

科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对各关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。

根据招标文件对本合同段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足建设单位要求。

根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有园林、室外工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用。

选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。

工业公司工业楼B栋9#楼、C栋3#楼、E栋2#楼外立面升级改造工程;沙进工业5#楼升级改造工程;沙商贸工业11#楼升级改造工程;景观工程;书吧。其中外墙装修主要为玻璃幕墙、铝格栅墙、涂料外墙等;景观工程为田心工业区景观工程;书吧为临时建筑。具体详见田心工业区升级改造工程相关施工图

本工程招标范围包括土石方工程、地基与基础工程、主体结构、建筑电气、给排水、智能化工程,钢结构工程、消防工程、外立面升级改造工程、拆除工程、玻璃幕墙工程、装饰铝合金格栅工程、空调移位与安装、铝合金门窗工程及园林景观工程等。

施工总工期不超过127天,暂定开工日期为2012年12月15日。质量要求为达到与该工程有关的施工及验收规范的合格标准

第2章施工方案总体规划说明

2.1施工重点、难点分析及应对措施

2.1.1“一次性设计未定事项较多”对安排进度造成不利

改造工程与新建工程最大的不同点就在于设计存在不确定性,会有大量的工地现场处理和现场设计,不利于工程的开展。

1、与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图,完善我们的施工方案,并协助设计院完善施工图设计。

2、积极参与设计的深化工作,发挥企业的技术优势做到减少设计变更,保证顺利施工。

3、提前向设计院提交施工总进度计划,保证设计出图与施工进度基本同步,做到施工过程穿插合理、减少不必要的变更。

4、项目部设专人审图,并与监理及时沟通、交流审查结果。及时处理、修正可能出现的设计失误,确保不因图纸影响工程进度和质量。施工中坚持样板引路。会同业主、建筑师、监理及分包方及时验收小样板间,确保设计意图准确实现。

5、协调各分包单位在施工中需与设计人解决的问题。

2.1.2工序多且杂,交叉施工工作量大,协调配合难度大

本标段施工主要包括建筑立面改造、门窗、幕墙、临时建筑新建工程、环境工程等相配套的相关内容。工序多且杂,交叉施工工作量大。

1、交叉作业多的施工组织安排及协调

(1)、选派一批责任心强、类似工程施工经验丰富的管理人员组成强有力的工程项目部;

(2)、选派经验丰富的操作层人员参加本合同工程施工;

(3)、配置足够、精良和先进的施工设备用于本合同施工;

(4)、项目部统筹部署与协调各专业施工,严格把握各施工阶段的综合协调关系,积极主动与各作业队配合,克服困难,同时强化项目部协作机制,加强管理力度,统筹部署,合理组织。

本工程所有与施工工作面相接的其他成品,包括门窗以及门窗框和玻璃;户外落水管;其他外墙装饰物。

(1)保护的目的:避免污染,同时减少清理的工作量、避免清理破坏和清理残留。

(2)保护方法:①门窗框:使用美纹胶带纸和报纸覆盖;②户外落水管:使用彩条布包裹;③其他外墙装饰物,如面砖等基本采用塑料薄膜、透明胶带保护;④后备措施:后期清理,恢复原样。

(3)线条处理:使用要求宽度的美纹纸覆盖后,在施工工序结束后的恰当时间内撤去。

2.1.3施工任务重,工期紧

本项目工程量大,涉及的工序、专业多,交叉作业多,且施工场地特殊,干扰大。而工期为127日历天(含雨天及节假日),工期极为紧迫。

1、加大人员、设备的投入,采用分区、分段布置人员、机械,减少干扰,发挥施工效率。

2、按平均进度产量的120%配备人员及设备,以应付雨季与检修时间影响。

3、以网络技术组织控制各关键工序作业关系和时间。

4、如遇特殊情况不能按计划实施,需加大投入施工设备、人力、周转材料。

5、加强后勤保障及材料供应,避免停工待料。

2.1.3做好雨季施工措施是确保工期的关键之一

本工程为工业区内旧建筑改造,其工作内容大部分属于室外露天作业,受雨天的影响尤为显著,应积极备好应对措施。

1、加强与气象部门的联系,注意收看天气预报,当雨天或台风来临时,有计划督促地施工单位合理安排并落实雨季施工防护措施,做到有备无患。

2、在施工过程中检查施工单位的排水、防雨、加固、遮盖等措施是否满足计划要求,并动态监控雨天或台风对施工进度的影响,及时采取纠偏及调整措施,使工程按期完成。

2.1.4危险性较大的分部分项工程,安全施工技术要求高

本工程外立面整治及幕墙施工等,需搭设脚手架及高空作业,其安全管理是本工程项目管理的重点及难点。

1、编制相关的专项施工方案,报监理工程师审批后实施;

2、对危险性较大的分部分项工程设专人负责监控;

3、采取必要的技术措施、组织措施、经济措施,加大危险性较大的分部分项工程的安全管理力度;

4、将危险性较大的分部分项工程订立为本工程的重大危险源,进行事前和动态控制;

2.1.5高空作业安全防护措施

本工程外立面整治、外墙幕墙施工均为高空作业。高空作业的安全防护措施是本工程的难点之一。

1、高处作业的安全设施必须经过验收通过方可进行下道工序的作业。

2、高处作业人员必须经过体检合格,并经过三级安全教育后方可上岗施工。

3、吊装作业应划定危险区域,挂设安全标志,加强安全警戒。

4、起重指挥要果断,指令要简洁、明确,吊装作业必须按“十不吊”操作规程认真执行。

5、高空作业人员务必系挂安全带,并在操作、行走时即刻扣挂于安全缆绳上。

6、禁止在高空抛掷任何对象,传递对象用绳拴牢。

2.1.6外墙防水防渗是施工的难点

根据以往类似工程的施工经验,墙面渗水是一个突出的问题,由于施工不当,防水容易出现问题,导致室内出现不同程度的渗水(见图所示)。因此,外墙防水防渗是施工的重点、难点,施工期间需竭力把关施工质量,预防此类质量问题的发生。

根据设计要求,防水涂层施工严格按施工顺序进行施工,施工中必须做好质量检查及控制,从源头上重视,制度上解决。

(1)所有进场物资必须有合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。做好进场检验工作,该复试的材料及时取样复试,不合格的材料,不得投入工程中使用。

(2)施工时严格按设计及相关规范施工,确保施工质量。

(3)施工中严格实行“三检制”,做到检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序,真正做到严格控制工序质量,不合格的工序不移交。

(4)质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改。

2.1.7外墙涂料面积大,质量控制是要点

本整治工程外墙涂料工程量较大,面积广,其施工质量,除满足相应规范的各项指标规定外,其效果优劣还必须满足视觉观感要求,尤其应以业主方追求的风格和效果为准。如何在满足规范的前提下达到业主追求的风格和效果是本工程的难点。

在施工前对旧建筑物外墙进行严格检查,铲除墙面风化、空鼓、起壳、疏松表层,并用水泥砂浆填补;修补破损边缘;填充裂纹;清理污染物;处理渗水发霉墙面。在清洁、修补、固化处理的基础上,再采用外墙防水腻子批介面层(突出部位,需多遍批基础腻子,直至平整为止),达到合格以上标准后,刷外墙底漆一遍,面涂两遍。

外墙涂料施工需投入资深的专业施工队伍,从材料、基层处理、施工工艺等方面进行严格控制,确保工程质量,杜绝涂膜开裂、脱皮、变色等质量通病的出现,进一步提高工程外墙装饰质量。

2.1.8工业区内施工,安全文明措施是重点

本工程为工业区内建筑立面及环境改造施工,施工期间安全文明施工及环境保护列为施工的难点和重点,力求将施工干扰因素减到最少,交给使业主合格满意的整治新效果。

1、在施工场地周围设置告示牌、警示牌和危险处挂好醒目标记,做好安全宣传工作。

3、施工人员一律挂好胸卡,与周围人员融洽相处,友好往来,在施工现场行为举止文明礼貌。一旦发现施工人工员有违纪现象和不文明现象,坚决严肃处理。决不姑息。

4、把一些噪音大、施工灰尘较多的尽量控制在中午12~2点,晚上7点以后不施工,尽量做到噪音少扰民。

2.2总体施工方案及部署

2.2.1施工部署原则

1、施工部署的总方针为“四全三优先”,即全力以赴,全方位作业,全公司参与,确保全胜;人力、财力、物力优先。

2、发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的类似工程施工机械,具有多个类似工程施工经验的优势,加强对该项目的运作和管理,圆满实现业主的各项目标。

3、公司在人力、物力、财务上予以倾斜,在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入,从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。

4、采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本,多快好省地完成工程任务。

5、采用项目法进行施工管理:以项目经理为首的整个项目部,严格执行ISO系列标准,使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同,明确各自的权利和义务,以质量为目标,以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准,确保施工任务的圆满完成,为业主提供满意的产品。

2.2.2总体施工方案

达到与该工程有关的施工及验收规范的合格标准

在招标文件及合同规定的工期内按时竣工;

防止重伤,杜绝死亡,达到无重大伤亡事故、无重大技术性事故、无火灾事故、无食物中毒事故、无重大机械事故等:“五无”要求。按国家建设部颁发的“一标三规范”达标;

努力做好规范管理,场容、场貌创一流水平,达到市、省安全文明工地标准;

在施工过程中,严格遵守《中华人民共和国噪声标准(建筑施工场界噪声限值)GB12526—90》及其补充规定,减少粉尘污染;

1、按项目管理法的要求组织专业工种的平衡,交叉流水作业,

2、通过有力的协调指挥,使整个工地自始至终保持最优化组合和最佳工效。

根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及地质条件,按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的组织原则组织施工,首先完成工程测量工作,作好机械设备、材料、人员的准备,临时设施搭设(租赁)同步进行,尽早令工程具备开工条件。然后突击完成场地植被和表层土的清除工作,紧接着按现场分区进行软基处理、地下管线、路基、路面及其他附属工程等施工,同时做好施工场地的排水工作、安全文明施工措施。

总之各工序主体交叉且平行流水作业,充分利用时间、空间相互配合,各工序紧密衔接,见缝插针,争取主动,确保安全、优质、按期地完成本工程的施工任务。

技术工作直接关系到工程质量的好坏,在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。技术准备主要有:

1)对气象地形和水文地质进行调查。掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨季、台风天气的施工预防措施。

2)物资调查。综合考虑施工所需物质资源的品种、数量,应对各种物质资源的生产和供应情况、价格品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。

3)技术调查。在正常施工中所需用的水、电等都是首要问题,况且作为市政工程来说,各种用电机具多,因此,对水源、电源等供应情况应作详细调查,包括对给水的水源、水量、压力、接管地点供电能力,线路等作详细调查。

2、做好与设计的结合工作

1)由内业技术组协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,以便正确无误地施工。

2)通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求及施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。

3)进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。

4)组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

5)组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。

3.按施工平面布置图搭设临时设施、布置施工机具,做好“三通一平”工作,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。

4.加强材料检验,及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。

5.进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。

根据该工程的施工工期、工程量及施工条件等因素综合考虑施工机械的准备,具体准备进场机具(详见“主要设备机械表”)。根据该计划,落实设备配置、维护,确保所有机械设备均处于正常状态,机械性能良好,以便满足正常施工的需要,确保工程施工的进度和质量。施工机具及设备配置(详见“施工平面布置图”)。

准备柴油发电机,容量为125KW/台,现场市政电网停电时,启用柴油发电机带动急需用电的机械设备。另准备2台30KW/台的小型发电机,小型发电机移动方便。

沟槽的挖填等土石方工程的施工项目,准备充足的挖掘机、压路机、推土机、及泥头车等

施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要,我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作(其中包括进场前的样品等送检)。对主要材料,应根据实际情况做好采购计划,分批分期进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量的规定。

2.2.3施工总平面及相关说明

由于该项目为整治工程,施工作业场地为工业区用地

设置2台搅拌机,保证抹灰施工。5至10台手提式腻子搅拌机,解决现场外墙腻子的现用现拌,避免因手工搅拌不均匀而造成的施工质量问题。布置简易配电箱或电板,电源线为单相三线胶皮电线。因施工用水较少,现场协调解决。

本工程主要材料如外墙涂料、门窗、钢筋模板加工区等现场集中堆放及加工。由于作业面多,部分材料需按照现场情况灵活布置。临时堆放场及加工区平面布置见图1。

三、临路、供水、供电布局

工业区内改造,施工范围周边交通运输方便,可利用所有现状道路进入施工现场。所以施工中不允许设临时便道。

2、现场用水:连接市政给水管,接驳口现场定。

3、现场用电:接至现场变压器。另外考虑到市政管网可能停电影响施工某某花园智能化系统施工组织设计方案书,现场另外配备台发电机以防停电。

四、临时排水排污设施布局

2.2.4主要施工阶段总平面图布置

本工程周边施工场地复杂,可用场地有限,为考虑平时出入及管理的方便以及施工条件,拟做以下总平面布置,详见附后:

本工程项目部及工人宿舍拟布置于建筑物内。另外现场搭设设多个临时材料堆场及加工区,以确保工程的顺利进行。本工程临时用地(见下表):

工人宿舍/管理人员宿舍

DBJ04/T 405-2020 建筑基坑降水工程技术标准.pdf第3章施工管理组织机构方案说明

本工程涉及专业齐全,施工期间需穿插流水作业,施工干扰大。施工协调配合是本工程的难点,为确保工程能够顺利完成,首先要组建一个“项目管理组织机构”,组织机构全面负责本工程及其他附属工程直至结束。

3.1建立施工组织管理机构

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