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青银高速公路窦妪互通被交路横穿京广铁路、G107及青银高速公路窦妪互通R、G匝道。该路R匝道处地势较低，路面水沿纵坡汇聚于此处无法排除，造成长期积水，为沿线居民出行带来很大不便，亟需进行治理。我院受青银高速公路管理处委托，对青银高速公路窦妪互通被带来很大不便，亟需进行治理。我院受青银高速公路管理处委托，对青银高速公路窦妪互通被交路积水处治工程进行施工图设计。

第一章主要工程项目的施工方案、施工方法

匝道边坡种植五叶地锦，株距为0.3m，行距为1.2m；匝道圈内片植垂柳、法桐、白蜡、国槐等乔木；在匝道路侧散植紫叶李、樱花、紫薇、碧桃、黄杨球等乔灌木造景，以提升互通区景观效果。

GBT 51410-2020 建筑防火封堵应用技术标准.pdf互通内片植的垂柳、法桐、白蜡、国槐等可作为站区绿化或其他互通区绿化补植提供苗源。

在R匝道的左侧坡底处设置1m深梯形土边沟，土边沟与RK1+637涵洞连接，将匝道圈内在R匝道的左侧坡底处设置1m深梯形土边沟，土边沟与RK1+637涵洞连接，将匝道圈内道圈内积水排出。

根据青银高速公路窦妪互通R、G匝道范围内的汇水面积约为9.983km2，设计降雨的重现期为15年计算，同时以一个月内地表水汇入池内的水量能及时完成渗透和蒸发作为依据，确定蒸发池的尺寸及容量。在互通区设立10m×20m，深3m的蒸发池，设计容量为360m3。

路侧设置纵向排水沟汇集路面水，通过引水渠导入蒸发池，由蒸发池蓄积路面水进行自然蒸发。

为防止周边居民进入蒸发池，在蒸发池四周设置刺铁丝隔离栅，并在隔离栅上悬挂“水深危险”的警示牌。

加高路面与原排水沟之间的挡水墙，防止排水沟积水过多满溢至路面。

（1）砌筑M7.5浆砌片石

1）蒸发池池壁采用M7.5浆砌片石铺筑，池底不进行硬化以利于渗水；

2）片石的规格必须符合施工规范要求，表面不得有软石皮，不得有泥土；

3）砌筑应采用挤浆法，确保砂浆饱满。并注意在坡面预挖凹槽，供勾缝使用。

浆砌片石底部设置10cm砂砾垫层。砂砾垫层可随护坡的砌筑同步填筑，但必须分层夯实。

砂砾的含泥量不应大于5%。垫层厚度为10cm，并保证坡面的坡度符合设计要求。

基础开挖之前对基础平面位置和现有的地面标高测量。为便于开挖后的检查校核，基础的控制桩应延长至基坑外加以固定。

基础开挖采用人工开挖清理。在基坑开挖到设计标高后，对基坑内四周松散土体清除干净。

基坑开挖至图纸规定基底标高后，应进行验槽，如发现地基承载力达不到承载力要求时，应根据实际触探（或挖深）及土壤试验资料进行处理。

基础挖方应始终保持良好地排水，在挖方的施工期间免受水的危害。施工期间，应维护好天然水道，并使地面排水畅通。基坑开挖达到设计高程后不宜长时间暴露，应及时铺筑，以防止坑内积水，影响地基承载力。

1）蒸发池四周应设置隔离栅

3）隔离栅采用的材料应符合国家标准的有关规定。

7）铝合金板与铝合金滑动槽钢采用铝合金铆钉铆接，铆距为100～120mm。为保证板面的平整度，需将铆杆砸扁、磨平。

（1）现浇水泥混凝土挡水墙

1）拆除原有隔水墙，新建C30现浇水泥混凝土挡水墙；

2）挡水墙采用C30水泥混凝土现场浇注，底部设置10cmM7.5水泥砂浆找平层；

3）挡水墙基础与墙身之间布设Φ12HRB335连接钢筋，连接钢筋横向间距为20cm，纵向间距为50cm；

4）挡水墙顶面距离水泥混凝土路面顶面90cm，底面应低于现有排水沟底面90cm。

集料应清洁、坚硬、坚韧，并不含结块、软弱或片状颗粒，无粘土、尘土、盐、碱、壤土、云母、有机物或其他有害物质。必要时，集料应予清晰和过筛，以除去有害物质。

细集料应由天然砂构成。

集料的级配范围及技术要求参照《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041－2000）中有关条款执行。

（3）水泥混凝土现场浇注

1）浇筑混凝土前，全部模板应清理干净。

2）混凝土的运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过下表的规定。

混凝土的运输、浇筑及间歇的全部时间允许时间（min）表4－1

浇筑混凝土期间，应有专人检查模板的稳固情况，当发现有松动、变形、移位时，应及时处理。

混凝土初凝至达到拆模之前，模板不得振动。

混凝土一经浇筑，应立即进行捣实，使之形成密实、均匀的整体。捣实后1.5h至24h之内，混凝土不得受到振动。

浇筑墙身混凝土时，老混凝土强度必须达到1.2MPa以上，浇筑前应将混凝土表面浮浆凿除干净。

混凝土的外露面的外形应线型正确、顺畅、光洁、颜色一致。

混凝土在浇筑完成后，应在收浆后尽快以覆盖和洒水养护。养生期间经常保持湿润。混凝土的洒水养生时间应最少保持7d。

排水沟设置于被交路南侧原土路肩位置，用于汇集、疏导路面水。采用土质排水沟，沟底纵坡不应小于1%。

引水渠用于将排水沟中的水导流至蒸发池。渠底纵坡不应小于3%。

定点放线：利用平板仪或网格法，根据图纸的比例要求定出植物群落和单株种植的位置，利用标桩做出标记，写明树种及树坑规格，树群要用白灰撒出范围线，范围线内钉上木桩，写明树种、数量、坑的规格，然后用目测法量出单株植点。定点放线要注意以下几点：a.树种、数量、位置要与设计图纸相符。b.树丛配置要自然，要按照树丛的组织配合原则定点，切忌呆板，避免排队或等距离栽植。

检查验收：定点放线完成后，进行检查验收，要求做到准确无误。

刨坑的质量，对植株以后的生长发育有很大的影响，应根据各种不同规格的苗木及土球的大小，土质情况来确定坑的大小，一般应比规定的根系及土球直径大20—30公分，同时树种根系类别，确定坑的深浅、坑应呈圆筒型，以保证栽植时根系舒展以利成活。

苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一，为提高栽植成活率和以后的效果，移植前必须对苗木进行严格的选择。选苗时除根据设计所提出的苗木规格、树形等特殊要求外，还要注意选择根系发达，生长健壮、无病虫害和树形端正的苗木。

如果苗木生长地的土壤过于干燥，应提前数天灌水；反之，土质过湿时应提前设法排水，以利掘苗时的操作。

苗木的运输与假植的质量，也是影响植树成活的重要环节，实践证明“随运随栽”对植树成活最有保障。

装车前的检验，运苗装车前，须仔细核对苗木的种类与品种、规格、质量等；不合规格要求，应向苗圃方面提出予以更换。

a.2米以下的苗木可以立装；2米以上的苗木必须斜放或平放。土球朝前树梢朝后，并用木架将树冠架稳。

c.土球上不准站人或放置重物。

途中押运人员要和司机配合好，经常检查苫布是否掀起，短途运苗，中途不要休息。长途行车，必要适应撒水淋湿树根，休息适应选择盟凉处停车，防止风吹日晒。

卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要顺序拿放，不准乱抽，更不能整车推卸，带土球卸车时，不得提拉树干，而应双手抱土球轻轻放下。较大的土球卸车时，可用一块结实的长木板，从车厢上斜放到地上，将土球推倒再木板上，顺势慢慢滑下，绝不可滚动土球。

a.保持水分代谢的平衡

移植树木，不可避免的要损伤一些树根，为使新植苗木迅速成活和恢复生长，必须对地上部分适当剪去一些枝叶，以减少水分蒸腾，保持水分代谢的平衡。

b.培养树型：修剪还要注意能使树木长成预想的形态，以符合设计要求。

c.减少伤害：剪除带病虫枝条，可以减少病虫危害。另外疏去一些枝条，可减轻树冠重量，对防止树木倒伏也友一定作用。这对春季多风沙的地区绿化植树尤为重要。

修剪的原则。树木的修剪，一般遵循原树的基本特点，不可违反其自然生长规律。

b.灌木一般两种方法，一为疏枝，即将枝条于着生基部剪除；另一为短截，剪去枝条先端的一部分。

①对灌木进行短截修剪，树冠一般应保持内高外低，成半圆型。

②对灌木进行疏枝修剪，应外密内稀，以利通风透光。

③根蘖发达的丛生树种，应多疏剪老枝，使其不断更新、旺盛生长。

1）散苗。将树苗按规定（设计图或定点木桩）散放于定植穴（坑）内，称为“散苗”。

a.要爱护苗木，要轻拿轻放，不得损伤树根、树皮、枝干或土球。

b.散苗速度与栽苗速度相适应。边散边栽。散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。

c.假植沟内剩余苗木露出的根系，应随时用土掩埋。

d.对常绿树种，树形最好的一面，应朝向主要观赏面。

e.散苗后，要及时用设计图纸详细核对，发现错误立即改正，以保证植树位置的正确

①露根乔木大苗的栽植法：一人将树苗放入坑中扶直，另一个用坑边好的表土填入，至一半时，将苗木轻轻提起，使根颈部与地表相平，使根自然的向下呈舒展状态。然后用脚踏实土壤，或用木棒夯实，继续填土，直到与坑边稍高一些，再用力踏实或夯实一、二次，最后用土在坑的边缘做好灌水堰。

②带土球苗的栽植法：栽植土球苗，须先量好坑的深度与土球高度是否一致，如有差别应及时挖深或填土，绝不可盲目入坑，造成来回搬支土球。土球入坑后应先在土球底部四周垫少量土，将土球固定，注意使树干直立。然后将包装材料剪开，并尽量取出（易腐烂之包装物可以不取）。随即填入好的表土至坑的一半，用木棍于土球四周夯实，在继续用土填满穴（坑）并夯实，注意夯实时不要砸碎土球，最后围堰。

b.栽苗的注意事项和要求：

①平面位置和高度必须符合设计规定。

②树身上下垂直。如果树干弯曲，其弯曲度应朝向当地主风方向。

④灌水堰筑完后，将捆绕树冠的绳解开取下，使枝条舒展。

较大苗木为了防止被风吹倒，应立支柱支撑。

2）灌水：苗木栽好的，无雨开掘在24小时之内，必须灌上第一遍水，水要浇透，使土壤充分吸收水分，有利于土壤与根系紧密结合。这样才有利于成活。

为提高土壤肥力，最好施一些优质的有机肥做基肥通过施肥，供给园林植物生长所必须的养分，同时改良土壤。施肥以有机肥为主，夏季也可结合根外追肥，一般新栽树木，除基肥外，每年可施肥一至二次，春秋季可进行。

为防治地下害虫，保护草木，可于施肥的同时，每施以适量农药，必须注意撒施均匀，避免药粉成团块状，影响地被和色块。

植物生长发育是在错综复杂的生态条件下进行的。病虫害的侵袭是植物生长的大敌，在病虫害防治上需要贯彻“预防为主，综合防治”的原则，防患于未然，要加强病虫害的调整测报，一旦发生，要治早、治小、治了，选择最佳防治期防治，以节约资金和人力，有效的控制病虫害的发生与蔓延，保证植物健康生长，巩固和提高绿化效果。

为了保护树木，免遭认为的其他的破坏，设置看管巡查人员，看护绿地，保护树木，发现问题是反映处理。

第二章、确保工期质量和工期的措施

详见附表1《施工进度计划横道图》2施工进度计划的保证措施

1、本工程按本单位成熟的项目管理体系，建立规范化的项目体系，实行项目经理责任制，成立项目经理部，实施项目法施工，对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能。充分对项目的全面进度进行工期控制。

2、建立生产例会制度，每星期一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况找问题定措施，布置下周计划安排。每天组织召开生产协调碰头会，落实解决当天施工中的问题。

3、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工期需要，主要工序采取每日两班作业制。

4、做好施工配合及前期施工准备，针对建筑工程的复杂性，及时检查验收，做到随施工随检查，确保工程顺利进行。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做好后勤保障工作。

5、利用我项目管理制度对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制。我单位在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合同管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。

6、采用先进的工程施工项目管理信息系统进行项目管理，用于计划管理、技术管理、物质设备管理、资料管理、工序控制等，可对工期进度进行直观、细致的描述，加快项目信息流速，辅助项目决策。

1、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，合理安排施工顺序，作好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。

2、根据业主的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而确保工程的施工工期。

3、建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和计划构成工期计划的分级管理、保证体系，由此派生出设计进度计划、专业承包商、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、平面管理计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

2.3施工物资、施工机械及劳动力保证

1、本工程一旦中标将列为我单位重点工程，指派有过同类型施工经验的项目整体进场，避免重新组建项目需要的磨合期，全面建立强有力的管理班子，全面负责项目诸项要素的管理，按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包，拟定作业计划，控制点，强化目标管理，最大限度地调动全员职工的积极性。

2、选择资信良好，有成功合作经历的材料、物资、劳动力分包方，确保施工物资、劳动力等的持续、稳定供应。

3、由于我单位本身拥有各种齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备。

1、技术措施、施工方案的保障

编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底，“方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。

项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据总控计划安排，按分区分段采用流水施工方式进行组织，实现有节拍的均衡流水，在实际施工中，我单位将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。

3、广泛采用新技术、新材料、新工艺

我单位具备良好的资信、资金状况，在本工程中对资金使用将专款专用，按照工程进度及时投入资金，以保证工程中大量材料、机械及劳动力及时进场，确保工期。

第三章、质量、安全保证体系

一．质量保证体系及其措施

1.1认真执行我公司的质量方针，按照国家现行规定进行施工，各个分项、分部全部合格，竣工质量目标达到合格，争创优质工程；

1.3竣工后的服务：工程竣工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。

2.1制定施工管理方针目标：施工管理方针目标是进行详细的现场调查，编制周密的施工组织设计，通过严格的施工管理，对本工程做进度、质量、成本三方面的控制，争创优质园林工程、市样板工程；

2.2制定质量管理责任制

2.2.3项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，实现这一质量目标拥有的权限范围；达到质量目标的给予奖励，达不到质量目标的给予惩罚；

2.2.4作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制；

2.2.5本工程施工管理配备2人负责绿化、2人负责园林建筑及小品、2人后勤工作、2人负责养护的专职质检员，分工明确，责任落实到人；

2.2.6项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量、进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用；

2.2.7项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收，找出影响的薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。

2.3.1重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”做到检查上工序、保证本工序、服务下工序，使全过程处于受控状态；

2.3.2定工艺施工标准；

2.3.3各主要分项工程施工前，同作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分；

2.3.4材料的质量，是影响工程质量的一个主要的因素，为保证工程达到优质水平，严格把好苗木、建材质量关，不合格材料决不使用到工程上。绿化特别在苗木的选形、规格、病虫害上要严把质量关。

2.4施工过程的质量控制

2.4.1认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑里；

2.4.2优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施；

2.4.3由单位总工程师有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作；

2.4.4苗木的选择应以设计的规格为准，宜大不宜小；

2.4.5降低材料在运输、装卸过程中的损伤安全生产文明施工方案2，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严格控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中；

2.4.6合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好工作状态；

2.4.7根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理占优的原则，在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配种植四个关键点设立管理小组。

2.4.8建立高效灵敏的质量反馈系统，专职质检员、技术人员以信息为中心，负责收集、整理和传递质量动态反馈决策机构（项目经理部）。决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速、畅通无阻的封闭质量信息网；

2.4.9现场质检员要及时将班组的质量信息按照单独随机抽样法，分层随机抽样法，客观地提取产品的质量数据JJF(晋) 16-2014 化学需氧量（COD）在线自动监测校准规范.pdf，为决策提供可靠的依据；

2.4.10业内技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部分考核，工程竣工时，具有完整的业内技术资料。

2.4.11组织质检员和各工程班组认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个人都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量；