施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

农业展览馆拆除项目施工组织设计

全国农业展览馆基础设施改造项目

北京中科力爆炸技术工程有限公司

11.1.1全国农业展览馆基础设施改造项目拆除现场调查资料；

高炉易地改造工程施工组织设计11.1.2国家现行有关设计、施工及验收规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规和规定；

相关的法律法规及规定有：《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》等。

相关的规程规范有：《建筑拆除工程安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规程》、《建筑施工扣件式刚管脚手架安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》、

《施工现场临时用电安全技术规范》、《土方与爆破工程施工及验收规范》、《建筑工程施工现场供电安全规范》等。

11.1.4北京地区在拆除、安全文明施工、环境保护、交通组织等方面的规定；

11.1.5我公司在拆除工程方面的经验和成果，我公司现有的施工管理水平、技术水平、机械设备配套能力和资金投入能力等；

11.1.6我公司可利用和支配的社会资源等。

11.2.1确保工程安全的原则

充分认全国农业展览馆基础设施改造项目建（构）筑物的特点，使用可靠成熟的方法，做好信息化施工，确保工程安全。

11.2.2确保工期实现的原则

11.2.3优化施工组织，选用优良的施工设备，合理配置资源，选好配套设备，采取操作性强的技术措施，确保关键工期的实现，努力提前总工期。

11.2.4确保优良工程的原则

确立对质量负责的观念，完善质保体系，严格过程控制，精益求精，确保工程一次完成、无返工。

11.2.5勇于技术创新的原则

11.2.6以人为本的原则

在施工中贯彻“以人为本”的原则，做到文明施工，爱护环境；千方百计减少扰民；尽力创造良好的施工、生活环境，保证职工安全健康。

11.3工程范围及难点、特点

本次拆除工程位于海淀区上园村3号北京交通大学院内，被拆除建筑物为2层框架结构与部分平房，具体详见下图。

7.3.2工程难点、特点

7.3.2.1本工程为拆除工程，不同于常规新建或改建，专业性要求高。

7.3.2.2施工场地有限，安全文明施工标准要求高、难度大，需同时保证校内正常秩序安全和拆除工作自身安全。

7.3.2.3施工中，安全施工是本工程控制的重点。

7.3.2.4本工程的环境保护是文明施工控制的难点。主要控制为防止或减少粉尘、废气、废油、固体废物、噪声、振动对人和环境的危害和污染。以及对周边建、构筑物的影响。

7.3.2.7本工程的大部分工作，必须由专业的施工队伍作业。如部分机务设备、建筑物的基础等。

7.3.2.6因二食堂二层建筑物与平房相接处建筑物高于二层其他部分（见下图），施工现场二食堂北边是校内的主干道路，道路与建筑物仅有3米距离。为了保证校内行人与车辆的正常、安全的运行。在拆除施工中高于其他部分的建筑物拆除时，我公司采用PC400L液压剪进行保护性拆除。

拟拆除的北京交通大学二食堂拆除工程位于海淀区上园村3号，由于地理位置特殊，经我公司工程部现场考察总结出以下需要着重事项：

该项目对环境保护、噪音和扰民都需要针对的预案措施。为了确保在拆除施工中，过往车辆及同学们的正常学习生活，我公司特在建筑物的外侧设立醒示牌，并在施工过程当中安排专人看守，以杜绝意外事故的发生，确保施工安全顺利进行。对于需要保护的建筑物或绿化树木时，我公司将拆除物与非拆除物进行搭设围挡（围档材质为我公司专用的硬式围档板）拆除作业前要进行排除安全隐患，确认安全后方可施工。见（图一）

拆除工程可分为三个主要内容:人工拆除、机械拆除、清运渣土

1）人工拆除为：门窗、各管线及其他可回收物。气割作业时要配专人看火，并配备灭火器预防意外发生。作业完毕后，看火人员检查无危险源方可离开。

2）机械拆除为挖掘机配液压锤破碎拆除，同时采用高压喷水车对建筑物进行喷水、闷透，然后在用挖掘机对围墙进行推倒、破碎，同时要用高压喷水车降尘。(见图二)大型机械设备拆除作业时，如果所处位置存在有暂时仍在使用的地下管线或设施，要在所处位置地面上作上醒目标志，同时必须垫上不少于18mm厚的钢板，以保证设施不受任何损坏。如遇三级或三级以上的天气，要停止拆除作业。拆除过程中，要对渣块进行二次破碎,使其大小能够满足运运输要求。并用密布网苫盖。

3）液压剪拆除：为了更安全、更快捷的拆除施工，我公司对高于二层建筑物拆除时采用小松PC400L型液压剪进行拆除。液压剪臂长24米，结合现场实际情况，可以满足本次拆除施工要求。拆除顺序要自上而下,用液压剪逐层拆除.从最高层开始,用液压剪依次压断外侧的柱子及墙体,这样,顶层自然坍塌,然后拆除下面的一层,直到拆除至地面。拆除过程中有负责人在一旁进行监测,并指挥机械的施工,外围设多名安全员,防止现场施工人员误入危险施工区域。

4）渣土清运在液压锤破碎大渣块的时候，要先洒水浇湿渣块再破碎，以免起灰尘。建筑物拆除完毕，由装载机对渣土进行整理，将渣土分片集中堆放，然后用进行清运。事先办理好渣土清运及消纳等有关手续，清运过程中，保持渣土装车不外溢，运输不漏洒，保持环境卫生;渣土运输车出场时，要有专人清洗车轮，清扫车身上的尘渣，整洁后方可放行。照甲方的具体要求,对拆除后的场地及时进行整平处理,地面无明显及大量砖块和水泥块，地下构造不露出地面。积极配合甲方做好现场局部建筑的保护工作和其它零散施工。

7.5.1工地移交与办理开工手续

7.5.1.1工程中标签署合同后，我公司将及时与业主办理施工现场移交手续，填写移交记录；

7.5.1.2在业主的协助下，进一步明确施工范围，对拟进行保留的建筑物共同研究采取的保护措施；

7.5.1.3在业主的协助下及时办理与本拆除施工有关的所有相关的手续（包括开工证、安全、消防、环保、交通、园林绿化等方面）；

7.6现场详细勘察、调查与检测

7.6.1工程中标签署合同后，我公司将及时进行详细的现场勘察与调查，核实现场实际建（构）筑物与招标文件和图纸的出入，探明其他未知情况，并做好记录；

7.6.3核对原有各水、电、气、通讯等一切设施是否已经在区域外接口处关止，并逐项检验各设施，确保区域内无任何未经处理仍在使用的管线；明确拆除需要保留的管线并予以保护。

7.6.4妥善清除和处理厂区原有容器、管线内仍留有和残留的有毒有害、易燃易爆的气体、物品和危险化学品等。

7.7施工临时设施的准备

7.7.1临水、临电、临时道路的设置

在业主的协助下准备施工时用水、用电、施工道路等的接入，确保施工便利

1）施工用水要保证施工生活用水、施工生产用水、以及文明施工等辅助施工用水，当遇到供水不足时要备一定的水车协助；

各分区设临水接入点，施工时从临水接入点用Φ100主供水管接到施工现场各处及生活办公区。

2）施工用电要保证生活用电、施工机械等生产用电、以及现场照明等辅助照明用电；在施工现场备250KVA发电机一台，以备停电时应急使用。

临时用电系统的使用、管理与维护：

①电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。

②施工现场的配电设施要坚持一个月一检查，一个季度复查一次。

③应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。

④工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用途等。

⑤配电箱要做到“六有”，在现场施工，当停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。

⑥检查和操作人员必需按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必需使用电工专用绝缘工具。

⑦平时应经常查看配电箱的进出线有没有承受外力，有没有被水泥砂浆浸污、被金属锐器划破绝缘，配电箱内电器的螺丝有没有松动，动力设备有没有缺相运行的声音等。

3）施工道路要保证施工机械、车辆等出入方便、畅通。

施工场地的主要道路采用原厂区原有道路，施工期间在每个出口处设置冲洗车轮的设备及排水和泥浆沉淀设施。

在施工现场设置临时消防给水系统，并设置临时消防车道。

7.7.2施工围挡的布置

厂区内各分区施工前要先做好施工围挡，在围挡范围内包括了业主、施工管理人员临时用地、用房等。

1）施工现场应当封闭，周边必须围挡，围挡高度不得低于2米。使用的材料应当保证围挡坚固、美观和整洁，色彩一般应与周围的环境相协调。

2）夜间施工时间为22时至次日6时，施工现场的噪声控制在规定的限值内。

3）施工现场围挡范围内应设专人保洁。

7.7.3施工场地的布置

各分区施工前在围挡内布置临时渣土堆放场、施工机械停放场、施工材料堆放场等生产用场地。

1）临时渣土堆放场要尽可能具有较大的容量，但不得超过500立方米。集中存放的土方短时间存放要采取严密的遮盖措施。

2）施工材料堆放场要界限清楚，不得混杂。

3）施工机械停放场要满足施工要求，并便于机械出入。

7.7.4实施性施工组织设计的编制

7.7.4.1由项目总工组织对施工现场拆除任务进行全面清查，认真领会拆除意图。

7.7.4.2结合详细现场勘察和调查资料，紧抓工程特点、重点和难点，制定相应施工技术措施，对每一分项进行施工安排计划，确定施工方案、施工方法、施工工艺以及采取的技术措施，编制实施性施工组织设计。

7.7.4.3编制出的实施性施工组织设计经讨论研究，反复论证后，报业主审批后执行，确保施工过程处于受控状态。

7.7.4.4针对技术难点进行专题攻关，制定专项施工方案。

7.7.5施工机械、材料、人员等资源的准备

7.7.5.1根据施工进度计划和现场需要，提前组织相应的施工机械进场，并做好检修，要确保不因为机械原因导致工期的延误。

7.7.5.2根据施工进度计划和现场需要，根据材料类别分月、周组织施工材料的进场。

7.7.5.3根据施工进度计划和现场需要，分月、周组织相应的施工人员的进场，人员上岗前要做好“三级”教育和相关的技术交底。

7.7.5.4根据施工进度计划和现场需要，分月、周做好资金计划，保证拆除施工不因资金紧缺而造成延误等后果。

7.8施工工艺及施工方法

7.8.1地上建筑物的拆除

7.8.1.1地上建筑物拆除施工工艺流程

混合、砖混结构地上建筑物拆除施工工艺流程见图表

7.8.1.2地上建筑物拆除施工方法

7.8.1.2.1清理建筑物内物品出现场

人工回收地上建筑物内的可利用物资，并及时运送出施工现场，为施工创造良好的条件。

7.8.1.2.2保护周围拟保留的建筑物、管线等

根据施工合同及拆除前的现场调查，在拆除作业前，要对待拆除建筑物周围的拟保留建筑物、管线等采取围挡隔离等保护措施，以确保拟保留建筑物、管线等完好、不受破坏。

7.8.1.2.3液压锤解体降层后的建筑物

降层后，采用液压锤至上而下解体梁、板、柱，再由建筑物的一端向另一端依次解体，解体的同时要及时用水喷洒以降尘。

7.8.1.2.4液压锤对拆除体进行二次破碎

本工程对拆除体的二次破碎主要采用液压锤配合。用液压锤将所拆除后的梁、板、柱等进行二次破碎，使钢筋露出。拆除破碎后的块径应小于200mm。

7.8.1.2.5挖掘机、推土机将渣土归堆

采用挖掘机、推土机将二次破碎后的渣土归队至现场临时堆土场，现场渣土堆放量不得超过500立方米。

7.8.1.2.6装载机、自卸汽车将渣土运走

用装载机、自卸汽车将渣土从现场临时堆土场运至合格的渣土消纳场所进行消纳。渣土运输及消纳方案。

7.8.1.2.7清理现场残留物

7.8.1.2.8回填、压实至要求的地面标高

7.8.3拆除机械及拆除施工作业实例

7.8.3.1拆除施工机械

7.8.4拆除施工作业实例

7.8.4.1建筑物拆除实例

富力城拆除工程北人集团原厂地上物拆除工程

7.8.4.2.二次破碎施工流程实例

北京焦化厂焦炉拆除工程训练场拆除工程

7.8.4.3渣土整理施工流程实例

北京焦化厂焦炉拆除工程国家体育总局训练局综

7.9施工进度计划及保障措施

7.9.1施工进度计划

7.9.2总工期计划与计划编制原则

7.9.3工程计划决策

根据现场情况，结合我单位具体的施工能力，根据甲方要求而定。

图表工程进度计划决策流程(右)

7.9.4进度计划编制原则

1）保证工程控制关键工期和总工期。

2）按照招标文件的要求组织施工。

3）确保施工安全、环保和质量要求。

5）拟保留建筑物附近拆除时要加强保护措施，进度适当放缓。

6）在各分区拆除时间有保障的条件下尽量安排流水作业。

7）根据场地条件及结构之间的关系，合理安排施工顺序。

7.9.5拟投入的主要施工机械设备表

7.9.6劳动计划表与耗材

7.11.1保证工期的组织管理措施

7.11.2组建精干高效的项目经理部

7.11.3选调优秀的专业化施工队伍

根据工程的特点，从公司选调优秀的拆除作业、运输作业等各专业施工队伍来完成本拆除工程。

7.11.4严格项目管理

7.11.4.1项目经理部实行分工负责

各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。

7.11.4.2严格工期计划管理

在工程总施工进度计划内，按系统工程用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。

对重、难点单体工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直观形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。

7.11.4.3严肃工程例会制度

建立每周工程例会、每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。

7.11.4.4开展劳动竞赛，掀起施工高潮

工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各班组开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性和劳动热情。

7.11.4.5节假日期间要特别注意

在节假日期间要加强思想教育，提高劳动待遇，以确保所需劳力和提高工人的积极性。

7.11.5保证工期的资源配备措施

本着满足需要、保障供应的原则，做好劳动力、材料、机械、设备等的调配计划和资金使用计划，确保工程顺利进行。

7.11.6选调优秀管理和施工人员

项目部管理人员及专业技术人员从全公司优秀人员中选调，施工队伍从全公司专业化队伍中精选，施工中加强管理，及时调配和补充。根据工程量上足劳力，保证劳动力有充足的体力施工。

7.11.7配备精良施工机械

7.11.7.1根据本工程工期要求紧的特点优选施工机械设备，上足精良施工机械设备，提高机械化作业程度。

7.11.7.2大型设备从全公司范围内调配和购买，中小型设备由企业法人赋予项目经理部购买权。

7.11.7.3加强施工机械设备维护、维修和保养，保证机械设备经常处于良好的技术状态，提高完好率和利用率。

7.11.8采购合格材料

根据工程施工进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。不因材料供应不足而影响进度。

7.11.9保证资金使用

由于本工程的特殊性，我们将做到专款专用；根据工程进度计划绘制资金使用计划，提前做好资金的准备工作。

7.11.10搞好后勤保障

做好员工的食宿安排，定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。

7.11.11保证工期的技术措施

我公司总结有大量不同施工环境条件下的拆除施工工艺、方法，在本工程施工中将针对本工程各单体的特点加以采用；同时将发挥信息资源广的优势，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，并发动全体施工人员动脑子、想办法，改进施工方法，优化施工工序，控制工程质量，以提高生产效率，达到加快施工进度的目的。

7.11.12技术方案的编制与审批

工程施工，技术先行，施工方案是工程施工的具体指导。为实现工程技术、质量、经济目标，需在施工组织设计的总体原则下，对每一单体工程的拆除进行详细的组织和部署，并对各种资料进行配置和协调。

专业施工方案由承担该分项任务的专业施工队负责编制，组织本单位的工程技术人员参加评审，及时反馈解决现场的技术问题。经项目经理部各部门审核和总工程师审批后，报业主批准实施。施工方案应该具有指导性和操作性。对于技术难度大、重要部位的施工，由项目经理部总工程师组织协调各专业施工队编制，确保施工有序、顺利的进行，经公司级技术主管部门审批后,报业主批准实施。

在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不断优化施工方案，从而提高投标人在拆除施工领域中的技术水平，并达到提高施工质量、加快进度、节约成本等。

7.11.13建立技术交底制度

技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。

项目经理部技术部门根据施工组织设计、现场情况编制“施工手册”向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、工期要求等内容；施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员进行技术交底；现场技术交底由作业层技术人员向队长、班长、工人进行。

施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观、符合施工规范和工艺细则要求，并经复核确认无误后，方可交付使用，交底资料应妥善保存备查。

7.11.14人员技术培训、持证上岗措施

对管理人员进行施工技术强制性条文和针对本工程技术培训，考试合格后上岗。

各有关施工的管理人员、作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗。

特殊工种（机械工、电工、司机等）要专业培训，持证上岗。

7.12保证工期的激励措施

在阶段和总体质量、安全、文明施工、科技创新、工期等达到目标时，均要根据奖励办法给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。

7.12.2采用先进的用人制度

要本着“以人为本”的原则，提拔有真才实学的年轻人担当重要岗位，充分调动和发挥每个人的积极性。

7.12.3建立良好的外部环境

加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，协调好机械配合、班组间作业和工序的衔接。

7.13企业安全防护、文明施工及防治扬尘污染措施

7.13.1安全、消防、文明施工、环保和职业健康保证措施

成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，现场经理、各总监、其他管理人员、各施工队队长为组员的组织机构，明确各成员的职责、权限，制定明确的方针、目标和相关保证措施，指定职业健康安全员专职负责监督、检查各项措施的落实情况，同时召开各专项会议，并对施工中发生事故的项目作出详细的事故记录，并限时进行整改。

施工安全、消防、文明施工、环境保护以及职业健康的方针：遵守国家的法律、法规、规章制度，消灭安全隐患，维护施工现场秩序，为职工提供良好的工作环境并为职工的职业安全健康提供有力保障。

7.14施工安全保证体系及措施

7.14.1　施工安全管理方针和目标

7.14.2.　施工安全生产管理方针

安全生产管理方针：预防为主，控制拆除作业风险；科学管理，提高全员安全素质。

7.14.3　施工安全生产管理目标：

实现“五无一杜绝、一创建”。

“五无”即：无工伤死亡事故，无重大、特大的交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故。

“一杜绝”即：杜绝重大伤亡事故。

“一创建”即：争取创建安全文明标准工地。

7.14.4　施工安全生产保证体系

7.15项目安全生产管理保证体系

7.15.1　施工安全生产责任制

　　根据国家《安全生产法》、北京市《建筑施工企业安全生产责任制》以及其他相关法规、文件规定，建立本拆除工程项目的安全生产责任制，明确各级各类人员在安全生产方面的责任，约束每个员工的安全生产行为。项目经理部将制定如下施工安全生产责任制并严格执行。

　3）　负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入，并保证有效实施。

4）　明确安全施工、文明施工管理责任，定期部署、检查职责的贯彻落实。出现问题，应及时解决、处理。

5）　支持安全总监依法依规实施监督、检查，并坚决支持其对违章实施处罚。支持安全总监对重大安全隐患责令限期整改的指令或要求其局部停工整改的指令。

　　（2）项目总工（技术负责人）

1）　对项目安全技术管理工作负责。

2）　主持编制项目施工组织设计及安全技术专项方案，并对专项方案编制的针对性、准确性、及时性负责。

3）主持施工组织设计和安全技术方案逐级交底并负责检查指导。

4）　对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案负责重新审批与把关。

5）　主持制定重大安全隐患整改方案并指导实施。

6）　主持编制冬、雨季施工方案。

7）　参加因工伤亡事故的调查，负责从技术方面分析导致事故的原因，并制定预防同类事故重复发生的安全技术措施。

　　（3）项目副经理（现场经理）

3）　组织执行安全技术措施及专项安全技术方案，组织实施现场安全防护，合理调整施工进度与安全生产方面的矛盾，确保施工生产安全。

4）　组织定期安全生产检查，制止、纠正违章指挥、违章操作，查出安全事故隐患，按照定整改时间、定整改人、定复查人、定复查时间和落实整改措施的“四定一落实”的原则组织整改并督促整改完成情况。

5）　定期主持召开安全生产管理工作会议，分析安全形势，落实安全管理责任，完善安全防护技术措施SL223-2008《水利水电建设工程验收规程》.pdf，消除安全生产管理薄弱环节，部署下一步安全生产管理要求。

6）　发生因工伤亡事故，应立即组织并指挥抢救伤员，组织人员采取应急措施，防止事态扩大。并配合事故调查和事故现场停工整改整顿工作。

7）　组织重大安全技术措施的实施和冬、雨季施工安全技术措施的落实并对检查、验收中提出的问题和隐患组织整改。

　　（4）项目经理部各部门

1）　履行与部门职责相关的安全生产管理责任，并将责任分解到人。

2）　部门经理要保证自身与部门人员都能受到安全生产法律法规与安全规章制度的培训和教育，并能在管理工作中贯彻执行。

3）　在工程管理中，必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，从技术、工期、料具设备、能源、环境、工人操作技能等方面确保实现安全生产的最佳选择和配置，发现问题或隐患2020一建经济-四色笔记.pdf，采取措施，落实责任，组织整改，消除隐患。

A、施工方案制定时，充分考虑安全性、牢固性。需要进行验算的地方必须进行验算。

B、责任工程师施工查看施工方案的落实情况。