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恩平市综合楼工程施工组织设计

综合楼工程是由恩平市一中兴建的工程。该工程位于恩平市翠竹路，总建筑面积5404m2。六层高，楼框架结构，楼高19.50m，长72.45m，宽10.20m，预算造价3064632.64元。

对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的志愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。

我们承诺：如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我司的合格传统，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以合格的质量，快捷的工期施工现场建筑垃圾减量化指导手册(试行)（住房和城乡建设部2020年5月）.pdf，合格的施工管理水平和合格的服务，按时交出令业主满意的工程。同时将在环境保护、文明施工等方面满足各项规定的要求。

本《施工组织设计》是指导一中综合楼工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机械设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备，主要技术方案、安全、文明施工、环保季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书、指导工程施工，确保在270天工期内完成全部施工内容，并使该工程质量评定等级达到合格标准。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。

综合楼工程施工招标文件

现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准

广东省及恩平市有关政策和文件规定

我公司ISO9002质量保证体系文件

我公司施工类似施工经验等。

一中综合楼工程位于一中校园内，由恩平市一中投资兴建，恩平市城市建筑设计院设计。施工条件已基本具备。

本工程综合楼总建筑面积5404m2。六层高，楼框架结构，楼高19.50m，长72.45m，宽10.20m，±0.00为室内地面标高，教学综合楼首层～五层层高3.60米，六层层高3.8米，屋面采用坡屋顶，面盖黄色硫璃瓦，陶瓷挑檐。

正背、左右立面：1：3水泥砂浆打底15厚，加3厚纯水泥浆贴杏仁色釉面砖50*50。

走道栏板外侧：1：1：6水泥石灰砂浆打底15厚，1：1.25水泥石子浆面10厚，做原色斩假石

窗台、雨蓬、飘檐、压顶做i=1%流水坡度和滴水线槽1：2.5水泥砂浆最薄处20厚。

1：1：6水泥石灰砂浆打底15厚，1：3石灰砂浆批面5厚，

楼样间及栏板内侧采用1：2.5水泥石灰砂浆打底15厚，纯水泥浆贴面，200*300白色瓷砖1250mm高；所有房间踢脚线采用1：1：6

水泥石灰砂浆15厚，加3厚纯水泥浆。

卫生间：1：3水泥砂浆打底20厚，纯水泥膏座砌防滑砖并用白水泥浆抹缝，规格300*300；

除卫生间外的所有楼地面：1：3水泥砂浆20厚找平，用1：1.5水泥石子浆批面10厚，面层做原色水磨石，用3厚玻璃条分格，分格尺寸1000*1000，表面过酸打蜡；

内地台：回填土（砂）分层夯（冲）实，每层夯实后厚度不大于200，做C15级混凝土垫层100厚；

现浇钢筋混凝土板，20厚1：2.0水泥砂浆找平层，涂FP、PVC油膏3厚（每隔小于或等于3000设一道20厚水泥砂浆保护层，10宽的缝用油膏灌缝），架空500*500砼板，隔热砌体40厚板缝隙留10mm用1：3水泥砂浆灌缝隙并抹光。

现浇钢筋混凝土板1：1：6水泥砂浆打底8厚，纸筋石灰砂浆批面5厚，扫白色灰水。

夹（木）板门涂棕色调和漆一底二度，硬木门窗吐力打底，力咖过面，铝合金门窗1.20厚铝古铜色，5厚，色玻璃。

梯面：1：2.5水泥砂浆打底20厚，1：1.50水泥石子浆10厚，做原色水磨石；

防滑条：1：1.50水泥金钢砂浆做宽30，凸出踏步面4厚，距离踏步边30；

栏河：M10水泥砂浆砌1/2砖厚，砖砌栏河采用M10红砖砌结，单面用1：2.50水泥砂浆抹面15厚，扫白色灰水，钢筋混凝土压顶与起止端构造小柱伸筋拉结；

护坡素土夯实，捣制C10混凝土100厚，1：2水泥砂浆抹面20厚，宽500，坡度i=2%。

本工程采用15号化粪池2个，化粪池之污水排入附近污水检查井至城市污水管网。

本工程均为框架结构，按六度四级设防，基础采用天然地基独立柱基础，基础埋置在砾砂层，承载力特征值fck=150kPa。综合楼最大基础截面尺寸为5.25×4.52米，最大截面框架柱为500×650mm，最大框架梁为250×850，最大钢筋直径Ф25，楼板厚度有均为100。。

墙柱（一～七层）：六层以下C25,六层以上C20。

梁、板：（一～六层）C20。

钢筋均采用HPB235ф；

采用砖砌体，M5水泥石灰砂浆。

第三章工程特点及方案主要内容

本工程形状较为规则，成矩形，长72.45m，宽10.20m，结构不很复杂，本工程为单侧外走廊设计，屋面采用坡屋顶，琉璃瓦盖面，各层使用功能不同，首层主要功能房有生物实验室、准备室、储藏室、总务处；二层主要功能房有物理实验室、准备室、储藏室；三层主要功能房有化学实验室、准备室、储藏室；四层主要功能房有书库、阅览室、控制室；五层主要功能房有电脑室、控制室；六层主要功能房有控制室、闭控、网控室、课间制作室。立面装修比较单调，凌修材料品种较少，给施工带来一定的方便。

针对本工程的特点，结合现场的实际情况，本方案编制的主要内容如下：

1、组织与管理：科学的管理方法与合理的组织机构是保证本工程按期，按质完成的前提。

2、施工部署：只有经过科学的部署，才能保证施工中不打乱仗，才能使工作有条不紊地进行。

3、主要施工方法：内容包括结构工程、装饰工程的施工方法。

4、总平面布置，从全局出发，合理布置。

5、工程进度计划，采取单代号网络计划进行控制，运用计算进行动态调整。

6、工程质量管理：质量是企业的生命，在本方案中，我公司将制定一系列可行、有效的质量保证体系和技术措施。

7、安全生产管理：保证现场每一个施工人员的安全是现场的责任，方案中制定了一系列安全生产管理的措施。

8、计量管理：内容包括工程质量监测与控制、工程材料的检测现场能耗的计量等，是施工中控制质量的重要途径。

9、文明施工管理：严格按照恩平市文明施工管理办法来制定现场文明施工措施。

10、工程保修服务：在本工程交付一年的时间内（结构问题终身制，屋面防水工程为五年），我公司将根据国家规定对工程在使用过程中发生的质量问题提供保修服务。

首先感谢甲方单位对我们公司的责任，使我们能参与本工程的投标。我们如果中标，将如同在恩平建设众多建筑一样，有信心、有能力、高速、优质、安全地按合同要求完成该工程。

在本工程中，我司将认真贯彻实施我司“科学管理，精心施工，信守合同，争创一流”的质量方针，发挥在人员，技术机械设备和管理上的优势，运用先进的施工技术，科学地进行施工管理，精心施工，本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的施工水平、一流的施工产品，达到让业主满意、社会放心的施工总体目标。具体如下：

1、质量目标：主体、装修、楼地面、屋面达到合格、门窗、给排水分部达到合格以上，总体评定合格。

2、工期目标：总工期为270天（包括节假日、雨天在内），比业主要求工期提前10天完成。

3、安全生产目标：杜绝死亡事故发生，年度安全事故频率控制在1.2%；

4、文明施工目标：创成文明施工达标合格现场。

5、社会效益目标：各方评价良好，让业主放心。

1、组建高效、精明、强有力的工程项目经理部—一中综合楼工程项目部，选配高素质、经验丰富的项目经理和管理人员，落实项目经理负责制，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序与管理。项目管理班子情况见附表。

2、根据项目的实际情况计划在本工程上投入的施工设备有钢井架、砼输送泵及一批先进、新型、适用的中、小型施工机具。发挥配套设备机械化施工的优势，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证工程质量达到甲方的要求。

3、调派技术熟练、纪律严明、在特区千锤百炼能打硬仗的高素质施工队伍投入本工程的施工。

项目班子成员常住工地，及时解决所遇到的问题，使工程能顺利按时按质完成。在工作中要遵守以下职责要求。

常住工地及时解决所遇到的有关问题。

认真贯彻国家和上级颁发的有关方针、政策、法规及企业制

定的各项规章制度，确保公司下达的各项经济技术指标全面完成。

严格履行施工合同，对所承包工程的工程质量负全面责任，

建立施工项目的质量保证体系，明确经理部内部质量职能分工。

组织实施公司质量体系文件，制定并落实质量奖惩办法，实

施质量否决权，组织工程质量的定期检查、评议、整改及质量评审。

参加图纸会审和技术交底，向项目技术负责人及有关人员进

对技术员编制的生产进度计划进行核定，并督促实施。

指导现场人员按设计要求、施工规范、操作规程施工，以验

评标准为依据组织隐蔽工程、分项工程的评定验收。

对项目工程的施工机具、原材料、周转材料等需用计划进行

审批，把好合格供应商审批关。

支持质安员的工作，严格执行公司颁发的质量、安全奖罚规

定，对违反规定造成的质量不合格应及时返工处理。

10、做好新工人入场前的质量、安全技术教育。发生质量安全

事故及时上报，并按“三不放过”的原则进行处理。

11、正确处理和协调好与建设单位、设计院及分包单位的关系。即时解决施工现场出现的矛盾，协调好工种间配合。

12、接受公司各职能部门的检查、监督。及时向经理汇报工作。

13、督促项目技术负责人按时收集整理交工资料。

14、组织工程预验和交工验收。

15、组织人员对竣工工程进行回访和保修。

二、项目技术负责人岗位职责

监督施工现场各级人员履行质量职责，向公司总工程师和项

2、编制施工方案（项目质量计划）、施工组织设计。

3、组织实施公司质量体系文件和施工组织设计（项目质量计划）。

4、协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监控，主持对工程质量的定期检查、评议整顿及工程质量验评，指导、监督施工现场各级人员做好质量记录。

5、负责对分包工程的监督管理工作。

6、参加图纸会审和技术交底。接收和签发图纸变更、材料代换通知书以及施工过程中所发生的一切技术上的对外联系事宜。

7、指导工人按设计图纸施工，对违反规范、规程、标准的做法予以纠正、制止。发现问题及是处理，对重要结构部分的施工进行技术复核。

8、负责复查单位工程的测量定位、抄平放线工作，参加分项工程、隐蔽工程的验评。参加定期的质安检查。

9、负责交工验收所需的各项技术资料的签证、收集、整理。做到施工同步，工程完资料全。

三、项目施工员岗位职责

1、认真研究图纸，熟悉尺寸、标高、材料规格和质量要求。

2、参加图纸会审，提出设计中有碍或不便施工而要求变更设计的方案申请。接受技术交底并按交底要求组织施工。

3、按设计要求，操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底，并监督执行。

4、具体负责工程的抄平、放线。

5、支持质安员的工作，认真执行公司制定的质量、安全奖罚规定。施工中发现重大技术问题即时请示项目技术负责人处理。对已造成质量事故者应如实汇报。

6、按项目组制定的施工进度计划，编排班组月、旬作业计划，按月、旬作业计划组织施工。

8、执行停工通知，认真整改通知书中的不合格项。

9、做好分项工程自检评定，协助项目技术负责人收集整理交工资料。

四、项目质安员岗位职责

1、开工前，熟悉施工图纸设计和有关操作、规范要求，了解工程项目内容和质量要求，对班组进行安全交底。

2、查验重要工种或岗位人员的资格证书，制止未培训或无资格证书的人上岗作业，对新工人或调换新岗位的工人进行岗位安全教育、消防知识、专业技术指导和必要的安全考核。

3、查验入库工程材料的质量凭证、出厂合格证，试验记录、监督材料取样、送检。

4、工序施工前，对可能发生质量事故的重要工序进行必要的预检、交底及处理后的复核。

5、施工过程中进行巡回检查，对违反技术交底和操作规程要求工序作业，要立即采取纠正处理措施。

6、参加施工现场对工序质量自检、互检和交接检，并对检验过程的结果进行验证和必要的标识。

7、参加分部工程及隐蔽工程的质量检查、验收，验证检验项目是否编缺、合格。

8、参加单位工程完后的交工验收，按规范及时进行工程质量的实测实量和等级评定。

9、对于以上质量检查验证过程中出现的各种不合格，必要提出“不合格报告”并监督整改。

10、协助或参与各种质量记录的填写和签证，按规定及时准确上报质量统计报表。

五、项目材料员岗位职责

1）采购的工程材料进入现场仓库前，应进行以下项目检验。

2）检查材料外观质量是否合格。

3）检查材料的品种、规格是否符合要求。

4）对材料数量进行计量验收。

5）必要时，校核材料的合格证书和试验记录。

6）验证合格，填写检验记录，并通知现场试验员取样送检。

7）验证不合格，向采购部门提出不合格报告。

1）材料接受入库送检前，应分门别类标记“待检”标志。

2）根据试验报告结果，对标识后的材料交换“合格”或“不合格”标记。

3）对检验不合格的材料，不得发料出库，并向采购部门提交不合格报告。

4）保持各种标志完好，对各种标识状态作好记录。

1）按规定将库存材料分品种、规格有序存放，做到布置合理，便于管理。

2）对库存材料维护、保管，对有损材料质量的情况采取技术保护措施。

3）经常检查库存材料质量，发现材料损坏或变质，及时进行验证处理，不得发料出库。

4）定期进行材料盘点统计，做到材料实物、进出库单和台帐之相符。

一、部署原则：施工部署的原则是着眼全局、统筹安排，做到忙而不乱，层层明确目标、责任，突出重点，加以控制。

流水段划分：本工程利用位于12轴与13轴之间的外墙变形缝，划分为综合楼为两个施工段，组织流水施工。

1、地下施工顺序（±0.00以下）

基槽土方开挖→柱基地梁、模板安装→柱基、地梁钢筋绑扎、墙、柱头钢筋预插→浇柱基地梁砼→支柱头模板→浇柱头砼回填基础土方。

2、±0.00以上施工顺序

第四阶段：收尾工作、交付使用。

3、标准层砼结构工程施工程序

放线→扎柱筋、安装予埋件→柱筋、预埋件验收→立梁板模及柱模→浇注柱砼→扎梁板筋→梁板筋验收→浇梁板砼→养护。

由于工期较紧，拟组织两队人马组织在流水施工，一队负责综合楼主体结构，一队负责综合楼装修工程。每个分部分项施工应遵循：以结构为先导，先地下、后地上，先土建、后安装，先主体、后装饰，先室内后室外，土建与安装预留预埋同步进行，在空间上实行平面分段，主体分层，同步流水，穿插作业，使各分部分项工程紧凑衔接。

1、组成以项目经理为核心的体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。项目经理常住工地，以便及时解决各有关问题。

2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位参加的协调会，解决施工中出现的问题。

3、定期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度会议延伸至作业班组长。

4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。

5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按经例投入工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

6、做好天气预报，避免因气候变化对工程施工的影响。

1、踏勘现场了解现场地形面貌、水文、地质、地上障碍、邻近建筑及水电供应、道路及输运情况，选择施工方案及布置排水方式。

2、组织施工人员审查图纸，做好技术交底和学习，准备好图纸会审工作。

3、确定总的施工方案。

4、做好测量放线工作，设置不受施工影响的水平及高程控制网。

5、技术交底取用三级制。即项目经理——工长——班组长——工人。交底要求细致齐全，并要结合具体操作部位、关键部位的质量、操作要求以及应注意事项等。

6、编制施工预算。及时提供材料购进计划、准备计划及半成品计划，提供劳动力及机械台班需用量分析计划。

根据本工程的实际需要，将在（4）～（5）轴之间安装一台钢井架，（17）～（18）之间安装一台钢井架，砼输送泵一台设在11轴形位置，其他钢筋加机械设在场地内，各机械具体位置见施工总平面布置图。

施工机具的维修保养制度按照我司机械设备保养和检修规定执行。

GB／T40122-2021 全断面隧道掘进机 矩形土压平衡顶管机.pdf所有机械操作人员都必须持证上岗。

施工机具计划详见附表：

根据本施工组织设计中的施工进度计划及施工预算的工料

分析编制工程所需材料用量计划，作为备料、代料、确定堆场，仓库面积及组织运输的依据。

做好材料的订货和采购工作

根据项目经理批准的采购计划进行采购，采购计划需注明材料名称、规格和型号、数量、验收标准或技术要求、到货日期。并按项目经理批准后的采购计划，在合格供应商范围内进行采用。

若是装饰材料，水电材料，必须征得甲方、监理的同意，按样板采购。

ZJM-021-3632-2020标准下载4)主要材料投入计划一览表：