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年陡高层住宅施工组织设计(框剪、管桩)第一章编制依据及原则 4
1.1编制内容及范围 4
1.2.2国家有关标准规范规程 4
（精品）机房防静电架空活动地板安装设计施工方案1.2.3行业及地方有关标准规范、规程 4
2.1.1工程的施工重点、特点 6
2.2现场施工条件 6
2.2.1现场道路情况 6
2.2.2施工电源情况 6
2.2.3施工水源情况 6
2.2.4施工现场场地情况 6
3.1项目施工管理目标 7
3.1.1质量目标 7
3.1.2工期目标 7
3.1.3安全文明施工目标 7
3.2总体施工策划 7
3.3施工组织机构 7
3.4施工现场设施布置 9
3.4.1施工房屋设施 9
3.4.2生产性设施 10
3.4.3施工供电设施 10
4.1施工准备工作计划 12
4.2施工技术准备 12
4.3施工物质条件生产准备 13
4.4施工现场准备 13
第五章主要分部分项工程施工方法 14
5.1.2施工测量组织 14
5.1.3控制网建立 15
5.1.4建筑物施工测量放线 16
5.1.5沉降观测 17
5.2.1排水措施 18
5.2.2土方开挖 19
5.2.3土方回填 19
5.3.1原材料要求 20
5.3.2钢筋的配料 20
5.3.3钢筋的下料与加工 20
5.3.4钢筋接长 21
5.3.5控制钢筋偏位的措施 22
5.4.1模板方案 23
5.4.2柱、墙模 23
5.4.3梁模板 24
5.4.4混凝土楼板模板 25
5.4.5楼梯模板 25
5.4.6模板系统验算 26
5.4.7模板安装 29
5.4.8模板的拆除 30
5.4.9模板施工注意事项 30
5.5混凝土工程 31
5.5.1混凝土浇筑前的准备 31
5.5.2混凝土的浇筑方法 31
5.5.3混凝土的振捣 32
5.5.4混凝土的养护 33
5.5.5混凝土施工质量控制 33
5.5.6混凝土施工注意事项 33
5.6.1施工方案 34
5.6.2材料要求 34
5.6.3砌筑技术措施 34
5.6.4施工要点 34
5.6.5质量要求 35
5.7脚手架工程 35
5.7.1脚手架构造 36
5.7.2脚手架施工方案 36
5.8.1保温层施工 38
5.8.2找坡层施工 39
5.8.3找平层施工 39
5.8.4防水层施工 39
5.8.5卷材防水施工 40
5.8.6屋面防水的细部处理 40
5.9装饰装修工程 41
5.9.1主要工序交叉施工原则及措施 41
5.9.2主要分部工程施工顺序 42
5.9.3一般抹灰工程 43
5.9.4地砖楼地面 44
5.9.5卫生间及厨房防水 45
5.9.6门窗工程 46
5.9.7外墙面砖工程 48
5.9.8.保温节能： 49
5.10安装工程 51
5.10.1工程概况 51
5.10.2给排水施工方法 51
5.10.3电气工程 56
5.10.4防雷接地及保护接地 58
第六章施工质量保证措施 59
6.1质量保证体系 59
6.2钢筋工程的质量控制 60
6.3模板工程的质量控制 61
6.4混凝土浇筑工程质量控制 61
6.5测量质量预控措施 62
6.6预留预埋施工保证措施 62
6.7主要分项工程防止质量通病的措施 62
6.7.1模板工程 62
6.7.2钢筋工程 63
6.7.3混凝土工程 65
7.1安全管理目标 67
7.2安全组织保证体系 67
7.3安全管理制度 67
7.4安全薄弱环节及预防保证措施 68
7.5安全保证措施 69
7.5.1施工现场临时用电方案及安全措施 69
7.5.2结构施工安全防护措施 71
7.5.3装饰装修工程安全防护措施 72
7.5.4消防保证措施 73
7.5.5机械设备安全管理措施 73
7.6现场文明施工措施 74
7.7环境保护措施 75
7.7.1环境管理与职业健康安全目标、指标和管理方案 75
7.7.2降低环境污染和噪音的措施 76
第八章雨期施工措施 77
表7.1拟投入的主要施工机械设备表 78
7.2劳动力计划表 0
本施工组织设计内容包括编制依据及原则；工程概况；施工部署；工期保证措施及网络进度计划；工程质量保证措施；主要分部、分项工程的施工方法和技术措施；安全和文明施工保证措施；雨期、农忙季节及其他施工措施；现场施工平面布置；组织管理机构及项目部组成；降低工程造价的主要措施；新技术、新材料、新工艺、新设备；对业主的合理化建议；施工总进度网络图等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1.2.2国家有关标准规范规程
1)《工程测量规范》 GB50026—93
2)《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001
3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002
4)《地下工程防水技术规范》 GB50108—2001
5)《砼结构工程施工质量验收规范》 GB50204—2002
6)《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2002
7)《屋面工程质量验收规范》 GB50207—2002
9)《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194—93
10)《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231—98
13)《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB50224—95
14)《建筑电气工程施工质量检验标准》GB50303－2002
15）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001
16）《砼外加剂应用技术规范》GB50210—2001
1.2.3行业及地方有关标准规范、规程
1)《建筑地基处理技术规范》 JGJ79—2002
3）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2003
5）《建筑施工高处作业安全技术规舃》JGJ80—91
7）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001
11）《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113—2003
本工程为十八层框架剪力墙结构，3#、4#、5#楼建筑面积为26592㎡，建筑高度54.90m,半地下一层为车库,层高为2900mm,地上18层为住宅，层高为2900mm,室内外高差1200mm建筑使用年限50年，地震设防烈度6度，工程类别为二类。建筑结构安全等级为二级，场地类别为Ⅱ类，设计等级为二级，回填土压实系数≥0.94。
1．基础工程：本工程为预应力高强混凝土管桩承台筏板基础，混凝土±0.00以下C30，±0.00以上C25
2．主体工程：框架剪力墙结构，墙体采用200厚混凝土空心砖，底层与顶层为MU7.5其余为MU5；底层与顶层为Mb7.5混合砂浆，其余为Mb5.0合砂浆混砌筑。
3．装饰装修工程：外墙贴面砖及涂料；内墙房间户内走道、厨房用1：3水泥砂浆找平；卫生间1：3水泥砂浆找平；楼地面找平层；20厚1：3水泥砂浆保护层。顶棚：10厚1：2.5水泥砂浆抹灰。
4．门窗工程：室内为塑钢和防火门，窗为塑钢窗，单元门为K值为1.5的节能多功能门。
5．给排水工程：给水系统消火栓给水管管径DN100、DN65，雨淋喷水灭火系统管径DN250、DN200；自喷式灭火系统管径DN150、DN80、DN25；生活给水DN100、DN75、DN50、DN32、DN25、DN20、DN15；排水系统：PVC排水管DN150、DN100、DN75。所有穿墙及楼板的给水管均应加装PVC套管保护全部给排水卫生工程均按有关规范进行安装和检验。
6．电器工程：室内为PVC官在墙内、楼板、地坪内暗敷。穿BV塑料绝缘铜芯线；防雷系统利用柱内两根B16以上主筋通长焊接通过梁转换引至地下基础，引下线上端与避雷带焊接，下端与接地极焊接，接地电阻不大于1欧姆。本建筑按三类防雷设计，沿屋面（详见图纸要求）用φ10镀锌圆钢设避雷网，利用建筑物柱内主筋焊接连通作防雷引下线与接地极焊接成一体，并与低压电源重复接地构成联合接地系统接地，电气接地采用总等电位联结，电源进线处设总等电位联结端子箱楼内各设备金属物及PE线焊接成闭合回路与等电位联结。
2.1.1工程的施工重点、特点
由于本工程施工质量和材料质量要求高，因此在组织施工时，我公司拟派施工经验丰富，敢打硬仗的项目经理及班子负责，工程的施工组织，在施工过程中严把材料质量关，严格控制工程质量，力争一次报验合格率100%，实现公司的工程精品项目质量管理要求理念。
本工程外墙面设计造型多变，墙面线条较多，全体施工人员要树立以信誉为本，质量第一的思想理念。做好各分项工程的施工力量安排，把好质量关，确保工程顺利完成。
2.2.1现场道路情况
施工现场有主要道路经过现场，但靠近路边不能做施工场地使用，还要用人力搬运到内场堆放，交通条件不能直通，造成材料二次运输。
2.2.2施工电源情况
甲方在施工前将施工用电接引到施工现场。
2.2.3施工水源情况
甲方在施工前将施工用水接引到施工现场。
2.2.4施工现场场地情况
施工现场基本平整，高差起伏不大，场地无特殊地质情况，无陡坡及低洼地，基本满足施工条件。
本工程中标后，我公司将根据该工程实际情况及合同的要求，在技术上、管理上，精心组织施工，高质量地按期完成该工程的施工任务。
3.1项目施工管理目标
根据招标文件要求及我方施工力量，制订本工程质量目标：确保“合格”（现行国家施工验收标准）争创“优良”。
根据招标文件要求及我方施工力量，制订本工程工期目标：
3.1.3安全文明施工目标
杜绝重大安全事故，轻伤事故发生率小于1.3‰，
根据工程招标范围合理安排施工顺序，以分段流水施工完成。
1、基础土方采用机械开挖配以人工清槽，加快土方处理速度。
2、考虑工程单层建筑面积和外型情况，配备两套施工班组同时施工，最后进入全面装饰阶段施工直到工程竣工。
3、在土建施工的同时，安装工程各工序合理穿插作业，不占用正常的工期。
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，本工程采用项目法施工的管理体制。
一、施工管理体制的设置原则
1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时，辅助采用经济合同手段和行政手段，明确各方面责、权、利和奖罚措施。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘专业技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。
四、项目经理部组织机构
工程部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。
质安部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。
材料部：材料采购、装卸、保管、发放。
仓管部：施工现场仓储管理
保卫部：施工现场的的治安、保卫
机械部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。
后勤组：生活物资采购、食堂管理。
资料室：资料整理，材料送检.
3.4施工现场设施布置
施工现场所有临时设施都遵循“不影响部队的战备训练，不影响部队官兵生活，不影响本项目各分部分项工程施工”这一目标来安排。
3.4.1施工房屋设施
结合施工现场具体情况，统筹安排，合理布置，厉行节约，保证安全。布点适应生产需求，不占用正式工程位置，避开取土、弃土场地，尽量靠近已有交通线路。
现场布置紧凑，尽量布设在项目规划用的范围内。
本项目无既有建筑物可利用，必须修建临时建筑，临时建筑以经济适用、安全为原则。
生产性设施主要包括现场加工厂、现场作业棚、现场机运站、机修间、停放场等。结合工程实际情况和特点布置，临时设施的搭设保证满足安全生产条件。
3.4.3施工供电设施
建筑工地临时供电，包括动力用电和照明用电两种，在计算用电量时，从下列各点考虑：
全工地所使用的机械动力设备，其他电气工具及照明用电的数量；施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；各种机械设备在工作中需用的情况。
总用电量可按以下公式计算：
式中：P——供电设备总需要量（kVA）;
P1——电动机额定功率（kW）;
P2——电焊机额定容量（kVA）;
P3——室内照明容量（kW）;
P4——室外照明容量(kW)。
cos——电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.75—0.78，一般为0.65－0.75）；
根据计算，本工程用电布置一台200KVA容量的变压器可满足使用要求。
根据本工程的工程量、施工人数、施工机械等因素计算临时用水量。
Q1：施工用水量（L/s）；
q1：年（季）度工程量
N1：各项工程量用水定额（可查表）
T1：年（季）度有效作业天数
Q1计算的为整个工程全过程的施工用水量。
Q2：机械用水量（L/s）；
N1：施工机械台班用水定额（可查表）
K1：施工机械用水不均衡系数
Q2计算的为整个工程全过程的施工机械用水量。
Q3：施工现场生活用水量（L/s）；
P1：施工现场高峰昼夜施工人数（人）；
P2：现场居住人数（人）；
N3：施工现场施工人员用水定额（可查表，取40L/人·班）
N4：施工现场居住人员用水定额（可查表，取100L/人·班）
K3、K4：用水不均衡系数
可由相应表格查取Q4值
Q=Q4+1/2(Q1+Q2+Q3)=10+0.5×(1.77+0.12+0.592)=11.241(L/s)
根据计算，本工程布置DN110供水管作为主供水管，可满足施工使用及消防用水的要求。
4.1施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况由公司、工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。
施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。
以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。
对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
一、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。准备好施工所需的规范、图集等技术资料。
二、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位、监理单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
三、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
四、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
五、与甲方及监理在开工前办理好施工现场定位测量，高程测量标桩、控制点的交接，并进行测量定位要求的技术交接。
4.3施工物质条件生产准备
施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重Q／CR 9248-2020 铁路隧道描杆支护技术规范(完整正版、清晰无水印).pdf，直接影响工程工期、质量和成本。
1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。
2、对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火、防霉变腐蚀变质的管理。
根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。
根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。
项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。
装修施工方案2007.6.30一、施工现场测量控制网点校验