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北岸润和城1#楼住宅楼施工组织设计

一、施工图纸及设计说明

二、依据的主要图集、规范、规程、标准：

地矿双城勘察院提供的工程地质勘察报告，工程编号为

北岸润和城1#楼建筑施工图纸（建筑图GB／T 38973-2020 增材制造制粉用钛及钛合金棒材，结构图）。

润和城1#楼工程，位于哈尔滨市松北区三环路以北，由黑龙江省亚为开发公司建设的，住宅楼建筑面积：11538.52m（含阳台），建筑层数地上层十八、地下一层，层高地下4.2m上层高3.0m，建筑物高度檐口55.8m，结构形式：剪力墙结构，建筑类别：三类，抗震裂度：6度，耐火等级：一级，设计标高：±0.000，相对绝对高程：118.6m。

基础为超流态砼灌注桩，桩径∮500mm，桩长25.3m，主筋6Φ16，笼长12.5m，砼等级C30，基础防水底板：300mm厚，P12抗渗等级砼等级，外墙250mm厚，抗渗砼外墙P12等级，内墙陶粒空心砖，容重≤800Kg/m3，地下室防水刚柔结合的防水，柔性防水采用两遍SBC120,0.7+0.7，粘结料厚：1.3+1.3，保温采用：100厚，聚苯板：容重≥35g/m3,屋面防水：两层SBC120，40g/m3，保温100厚，挤塑板:容重≥35Kg/m3,50mm双层错缝铺设；主体外墙夹挤塑板，门窗：塑钢门窗、三玻，外墙装饰：一~四层石材贴面，五~十八层弹性涂料，内墙大白、水泥地面。

该工程的质量目标是：合格

2010年8月30日—至2011年10月30日

杜绝伤亡事故，轻伤频率控制在2‰以内。

1、使各项管理工作科学化、标准化、程序化，确保质量体系自始至终正常有效地运行。

使施工现场保持天蓝、草绿、水清、路畅。达到有关法律法规规范要求。

搞好工地的环境卫生，成立疾病控制小组，杜绝疾病产生。

加强治安管理、严防灾害事故发生，确保工程顺利进行。

预防为主，防消结合，杜绝火灾事故发生。

二、管理班子成员职责分工

1、项目经理职责与分工：

施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，同时也肩负着重大的职责：

（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

（2）对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

（3）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。

(4)科学组织和管理项目工地的人、财、物资源。协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调节与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

(5)严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

2、项目工长职责与分工：

参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计、施工方案和各项保证措施和方法。

(1)对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护。合理安排工期，制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标，协调各工种的作业，使施工顺序合理，衔接恰当，均衡、有节奏的施工，实现计划工期，提前完成合同工期；科学组织施工，使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求。

(2)熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标准，并负责向施工班组进行质量交底。

(3)及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定。

负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作，并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作。

(4)负责作好施工日记和组织整理各项交工验收资料。

3、工程技术人员职责与分工：

（1）施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审，按规定编制施工组织设计，施工方案和技术措施。

（2）搞好施工放线，为按图施工提供依据。对工程用的原材料、半成品、成品、零配件进行进场质量检查验收。

（3）审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求或影响工程质量的应拒绝施工。

（4）按时做好各项施工试（化）验工作，并做好纪录。

（5）参与工程质量检查和分部分项工程的验收，及时做好隐蔽工程记录。严格执行技术复核制，发现问题及时纠正。

（6）记好施工技术日志，为评定工程质量提供必要的资料，负责积累、整理和保管技术内业资料，保证内业资料的真实性、准确性。

4、质量检查员职责与分工：

（1）认真贯彻执行国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关加强质量管理方面的规定和要求。

（2）对下道工序所掩盖的隐蔽工程，必须及时会同建设单位驻现场代表检查验收，并做好记录。

（3）督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析会记录。

(4)及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果，作为发放施工班组工资的依据。

(5)建立各施工班组工程质量检查档案，作为竣工验收依据。

及时反映施工现场发生的质量问题，对重大质量问题应直接向有关部门报告，对违反操作规程、偷工减料、粗制滥造，质量低劣的施工行为有权制止和责令停工。

5、安全员职责与分工：

(1)认真贯彻执行党和国家有关安全生产方面的政策、法律、法规和企业规章制度，建立并保持《现场安全施工管理程序》，负责安全设施、安全生产的检查、鉴定和劳动环境的监督管理；

监督、指导工作人员工作，掌握安全生产情况，对不安全因素及时提出改进意见和措施。

(2)对在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故（包括急性中毒和职业病）要本着“三不放过”的原则，严格执行伤亡事故的报告规程，及时调查上报，负责工伤事故统计、报告和调查处理。

(3)对上级有关部门下发的指令和文件及时汇报和传达；

按质量标准建立、健全各种档案：

项目班子进场后，坚持各有分工、各负其责，在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人或执行人必须无条件严格的执行；加强内部管理，在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制；强调创“精品”，只有通过创“精品”才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一过程和每一环节；严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”，在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”。

6、项目核算员：为项目经理提供管理工作所需的各种经济指标，搞好各种数据的统计工作。

7、项目材料员：负责提出月份物资申请计划，进入施工现场的原材料、构配件的验证、标识及管理工作，负责进场材料的数量、规格、型号、等级、外观检验及按施工平面图制定的位置进行堆放、储存。

主体部分1#楼（三个单元），划分为两个施工段。

有主次梁的楼板,根据实际情况顺着次梁方向浇筑,施工缝应留置在次梁跨度中间1/3的范围内。

流水作业和立体交叉作业相结合的方法施工，即按照先地下后地上的施工顺序组织施工。

在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足施工实际情况的需要。

第三节施工总平面规划及施工现场平面布置

一、现场道路、排水管道布置

现场周围设置6米宽的道路，路面、砂石堆放场地、模板加工场地，进行砼地面硬铺装，现场排水管道采用排水沟(设集水坑)，保证路面排水畅通，不积水。现场食堂排污水设置隔油池，定期清理污物。清洗砼罐车、泵车、搅拌机附近设沉淀池，定期清理。

二、现场主要机械、设备的布置

在现场设置塔吊1台，客货两用升降机1台，混凝土输送泵1台，30铲车1辆。塔吊基础采用桩基础，并设置900mm高十字梁基础，上表面标高在室外地坪以下500mm便于室外管线施工，塔基周围设集水坑，砌维护墙体，抹水泥砂浆，及时排除积水。

三、办公区与生活区设施布置

办公生活区设施均布置在现场，详见《施工总平面布置图》。现场材料加工、堆放的布置钢筋、模板的加工堆放场地在施工现场内，见施工现场平面布置图。

施工临时用水从深水井引出，临水管线沿施工现场周圈布置。具体布置见施工平面布置图。

依据该工程施工组织设计中的机械设备用量，计算出满足施工临时用电需求的电容量。施工用电由变压器引至各段的分配电柜，再经配电箱引至操作部位。现场将临电用配电柜、二级箱座置于坚实地面上，按要求现场作砼地面硬化处理路肩挡土墙、浆砌片石护坡、护脚、路基排水沟、堑顶截水沟、拱形骨架护坡、液压喷播植草、挂三维网液压喷播植草等防护工程施工组织设计.doc，基座采用1：3水泥砂浆M7.5红砖砌筑200mm高，外面抹灰。配电柜、二级箱防护采用脚手杆搭设，上铺12mm竹胶板，盖瓦楞铁，要求雨天四周不积水。

第四节主要施工机械进场计划

投入的主要施工机械设备表

按工种施工阶段投入劳动力情况

第六节计划用于本工程的材料试验、质检仪器设备表

围护砌筑及临时道路修筑

大型机具及各种工器具进场

沧州市议和小区高层框剪结构底商住宅楼施工组织设计编制单位工程施工组织设计

提出各种构、配件加工计划