施组设计下载简介：
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曲阜圣贤小区某高层住宅施工组织设计方案1.1招标人提供的高层住宅工程招标文件。
1.2招标人提供的由世源科技工程有限公司设计的施工图纸。
DB46／T 513-202标准下载1.3国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验评标准及图集。
建筑工程施工质量验收规范
建筑地基基础工程施工质量验收规范
地下防水工程质量验收规范
砼结构工程施工质量验收规范
建筑地面工程施工及验收规范
建筑装饰装修工程质量验收规范
民用建筑工程室内环境污染控制规范
钢筋机械连接通用技术规程
高层建筑箱形及筏形基础技术规范
电气装置安装工程施工及验收规范
建筑电气工程施工质量验收规范
通风与空调工程施工及验收规范
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
施工现场临时用电安全技术规范
建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规范
CECS94：2002
建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装
建筑机械使用安全技术规程
建筑施工高处作业安全技术规程
建筑工程技术资料管理规程
混凝土泵送施工技术规程
98系列建筑标准设计图集
05系列建筑标准设计图集
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国环境保护法
建设工程施工现场管理规定
房屋建筑工程质量保修办法
**省建设工程质量管理规定
**省建设工程质量监督管理暂行办法
冀建建[2001]99号
公司QEHSMS管理手册
公司QEHSMS程序文件
公司QEHSMS支持性文件
1.7我单位同类工程施工经验。
预计开工日期为2006年2月15日，施工总工期510日历天
耐火等级为二级，地下室耐火等级一级
地下室防水等级二级，屋面防水等级二级
抗力等级为六级，防化等级为二级
MU3加气砼砌块，M5混合砂浆
三层以下为浅灰色蘑菇石面砖，三层以上为浅砖红色涂料
90系茶色塑钢中空玻璃带纱扇
水泥地面；水泥踢脚；水泥砂浆白色乳胶漆内墙面；
砼地面；水泥踢脚；水泥砂浆内墙面；顶棚喷白色涂料
铺陶瓷地砖防水楼面；釉面砖到底；顶棚混合砂浆白色乳胶漆
铺陶瓷地砖防水楼面；釉面砖到底；顶棚混合砂浆白色乳胶漆
铺陶瓷地砖楼面；地砖踢脚；混合砂浆白色乳胶漆内墙面；混合砂浆白色乳胶漆顶棚
铺地砖楼面；地砖踢脚；混合砂浆白色乳胶漆内墙面；混合砂浆白色乳胶漆顶棚
20厚水泥砂浆楼面；水泥踢脚；水泥砂浆内墙面；水泥砂浆内墙涂料顶棚
100厚水泥砂浆楼面；水泥踢脚；水泥砂浆内墙面；水泥砂浆内墙涂料顶棚
20厚水泥砂浆楼面；水泥踢脚；混合砂浆白色乳胶漆内墙面；混合砂浆白色乳胶漆顶棚
筏型基础，底板厚800mm
现浇钢筋混凝土剪力墙结构体系
现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板
结构迎水面做SBS防水卷材
底板、楼板、梁、柱、剪力墙
Φ12，Φ14，Φ20，Φ22，Φ25
250、180（地下室）、100~150（标准层）
钢衬塑复合管、PPR管
室内主管与外网连接到化粪池
穿楼板设预留洞，立管周围设阻水圈
UPVC管、机制铸铁管、焊接钢管
地下一层、地下二层窗井自然通风
配电室、电梯机房设机械排风系统
采用双管同程式系统，分户计量
管道穿过墙壁和楼板时，应设置铁皮和钢套管
布置在建筑顶部，采用不锈钢水箱
采用750MHZ邻频传输
选用4芯非屏蔽多模光纤
2.5.1本工程设计为剪力墙结构，其中剪力墙大部分墙厚相同，层高一致，便于墙体模板的优化设计，剪力墙模板方案的优化，是本工程施工的重要环节。
2.5.2外围交通的影响：友谊北大街路面窄且交通流量大，这将给材料、混凝土、设备的运输带来影响。解决外围交通不利的影响是工程施工的重要工作。
2.5.3本工程土方开挖深度达6.4米，基坑边坡处理、排水、周边树木、建筑物的保护等须制定安全、可行的施工方案。
2.5.4专业工种之间和地方政府部门之间配合多。本工程涉及土建结构、装修、电气、给排水、弱电、通风等专业，且交叉时间长；同时本工程地处市区，需要与周围单位、住户、市政、交通、环卫部门等协调。因此施工的配合与协调将是本工程成败的关键。
2.5.6本工程与我公司总部相距仅400余米，空间距离很近，可使资源调配周期缩短、项目管理成本减少，这将是我公司承建本工程一大优势。
一般事故发生频率6‰以下；
本工程计划2006年2月15日开工，2007年6月19日竣工。施工日历天数490天。
具体详见附件《高层住宅工程双代号时标网络图》。
3.1.4文明施工及环保目标
·达到**省省级文明工地标准
·现场控制扬尘，道路硬化，易扬尘的粉状物料库存或覆盖
·杜绝火灾、爆炸事故发生。
3.2.1施工组织机构设置
为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标，该工程将列为我公司的重点工程，并实行项目法施工。我公司将选派技术水平优秀，管理经验丰富，组织能力突出的人员组建现场项目经理部，按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求，接受业主、以及现场监理的监督，全面履约合同条款。
现场施工组织机构分为两个层次：项目管理层和施工作业层。项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、技术管理部、质检部、材料设备部、生产调度部、安全环保部、预决算部、财务部和后勤保障部组成。
TCECS523-2018 中空纤维增强水泥板幕墙工程技术规程组织机构设置见高层住宅工程的管理组织机构图。
项目经理部全面负责对业主的合同履约。负责工程的经济管理，包括：合同、预结算、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚。
项目部各部门职责见高层住宅工程项目部职责要素分配表。
为了全面配合和支持项目经理部的现场管理工作，公司主管生产副总经理负责该工程的指挥调度，公司总工程师负责项目的技术保证，公司总会计师负责项目的资金监控。
3.2.2项目经理部主要人员的岗位职责
①项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目工程的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任。
②执行公司质量方针、质量体系文件。项目质量目标制定与贯彻实施。依据公司《QEHSMS管理手册》进行项目部人员的质量职能分配。
爬升式脚手架施工工艺（实例）_secret （2）项目技术负责人
②具体负责组织有关人员编制项目质量计划、方案、技术措施，并审核施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。