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吴江市人力资源和社会保障服务大厦工程施工组织设计

通过认真研究招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，及时分析了对工程施工的各种影响因素和本工程施工过程的难点、特点后，编制了本施工组织设计，以此作为指导施工的依据，编制切合实际的质量计划和作业指导书，报业主、监理单位审批后实施。

1.2编制程序、范围、依据：

按照施工图纸及现有的资料酒店工程脚手架专项施工方案，我公司大概按照以下几个方面编写：

（3）施工总步骤及劳动力、机械等资源配置

（4）进度计划及缩短工期的措施

（6）主要施工方法和技术措施

（8）安全文明施工及其保证措施

（10）新技术、新工艺、新材料，材料、设备品牌

（11）降低成本等节约措施

（12）季节性施工措施

土建、水电安装、室外附属配套工程及其他所有专业工程总承包管理、协调和配合服务。

(1)吴江市东方国有资产经营有限公司吴江市人力资源和社会保障服务大厦工程工程施工图纸及招标答疑文件；

(2)业主和设计单位对工程施工提出的有关要求；

(1)施工场地拆迁及平整情况已到位；

(2)施工用水、电已到位；

(3)场内外道路已到位；

(1)通过对施工现场的实地踏勘，仔细丈量，并认真学习有关图纸资料，在分析了工程施工中的要点、难点后，综合我公司的技术、人才优势，我公司有充分信心保证高质量全面完成本工程合同文件规定范围内的各项任务。

(2)我公司将在要求的招标工期范围内完成施工任务。为使工程保质保量如期完成，为业主提供更好的服务，我公司将在本工程施工时，配备优秀的技术力量、施工队伍及充足的机械设备，作为保证。

(3)为保证工期质量一次成优，我公司将严格按国家标准组织施工，进行工程质量的评定。

(4)施工期间，我公司将为业主提供最优质的服务。首先，我公司一定抓紧落实好施工前的准备工作，保证工程在最短的时间内顺利开工，然后按已审定的各项施工方案组织施工，充分发挥我公司的管理和技术优势，强化科学的计划管理，对每道工序的施工做到施工之前科学分析、施工中严格控制、施工后按标准检查，确保工程优质、按期完成。

(5)在施工期间，我公司将积极采纳业主、监理、设计提出的有利于工程建设各项意见，使施工顺序和组织管理更为合理，保证本工程优质、快速、全面完成。

(6)我公司将按江苏省及苏州市建设局颁布的有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明创建施工。加强工地安全保卫和防火工作，进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，争创“优质、高速、整洁、文明”的达标工地。

(7)施工过程中，我公司将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受质监、监理、业主及设计人员施工全过程中的管理指导和帮助。我公司在本工程竣工后，严格遵守国家有关的工程保修规定，在保修期内将随叫随到，提供优质服务，即使保修期满后，我公司仍将本着一切为业主服务的宗旨，及时解决业主的后顾之忧。

（8）在施工过程中，加强与周边居民的沟通协调，解决施工干扰噪音扰民等问题。

（9）加强与政府社会各有关部门沟通协调确保工程顺利进行。

(1)建设单位：吴江市东方国有资产经营有限公司。

(2)工程名称：吴江市人力资源和社会保障服务大厦工程。

(3)建设地点：吴江市人民路以北、长安路以西、高新路以南。

(4)建筑面积：约38348.38m²（其中地下室4411.88m²）。

(5)结构类型：主楼为框筒，基础为桩筏，辅楼为框架。

(6)设计单位：中铁工程设计院有限公司。

(7)招标工期：578天。

(8)施工范围：土建、水电安装、室外附属配套工程及其他所有专业工程。

(9)工程质量要求：合格并获得苏州市优“姑苏杯”。

本工程为一幢建筑，其中包括20层高的主楼和两栋辅楼，功能为人力资源和社会保障部门办公及部分商务办公，属市属办公建筑。

建筑高度96米，建筑占地面积为6198.62平方米，建筑物合理使用年限50年。

室内外高差均为0.45米，室内地坪设计标高±0.00相当于绝对标高3.166米（1985国家高程基准）。

本工程框架结构，建筑安全等级为二级，地基基础等级为乙级，抗震设防烈度为六度，框架抗震等级为三级，耐火等级二级，砌体结构施工质量控制等级为Ｂ级，建筑场地类别为三类场地，桩基安全等级乙级。

砂浆：标高在±0.000以下与外土壤直接接触部分用M10水泥砂浆，地下室内及±0.000以上M5混合砂浆。

砌块：标高在±0.000以下与外土壤直接接触部分用MU15混凝砌块，地下室内用混凝土加气砌块，标高在±0.000以上外围维护用MU10混凝土空心砌块。

第三章施工总步骤及劳动力、机械等资源配置

3.1施工部署的原则：

本工程施工总步骤以抓好“施工管理，质量管理，创建管理”为原则，具体落实在：我公司将把吴江市人力资源和社会保障服务大厦工程工程列为重点工程，配备优秀的项目经理，将责任心强、经验丰富的管理人员组成项目经理部。选派能吃苦耐劳、善打硬仗的施工队，采用先进的管理技术，装配精良的施工机具设备，合理、科学地安排施工进度，编制好各分部施工方案，建立质量管理体系，加强过程控制。

3.2工程总体目标策划：

质量目标：合格并获得苏州市优“姑苏杯”

文明施工目标：现场力争达到“市文明工地”以上要求

3.3土建工程施工总体安排：

3.3.1工期的安排：

本工程进度采用立体交叉和平面流水作业实施在本工程中是关键线路，直接影响到总工期的实现，因此各项工作安排均以它为起点。

总的工期：从2010年4月10日开始施工，到2011年6月底前土建工作基本结束，具备验收条件。

3.3.2施工区域的划分：

综合考虑本工程的建筑设计特点和工期、质量的要求，以及现场施工条件后，采用一支完整的作业队，配备足够的劳动力、机械和周转料。主体施工期间以混凝土工、瓦工、钢筋、木工为主导工种。施工力量的组织：根据本工程施工工期要求，施工队伍采用固定，不经常流动的基本劳动力，以保证其从开工到竣工过程始终处于正常的、高效的、持续的大平衡生产，以求达到“用一流管理、创一流质量、保一流安全、争一流速度”，人员安排详见劳动力计划表。

3.3.3主要项目施工方法确定

主要项目施工方法一览表

机械回填，压实，人工配合

明沟、集水坑集水，水泵排水法

现场集中制作，人工绑扎

d≥20直螺纹连接，其它焊接、绑扎搭接

多层板+木方+钢管支撑

垂直运输泵车，水平人工运输

双排钢管落地脚手架，全封闭

3.3.4劳动力的保障与组织

凡是建筑工程都需要配备劳动力，配备专业工种应技术结构合理。协助质量管理部门组织好技术培训、技术比赛、技术考核，提高工人技术素质。本次项目拟投入人员都是长期在我公司进行劳务作业人员，对他们已经有了深刻地了解，队伍非常稳定，此外由于我公司承接了很多工程项目，与很多劳务公司都是长期合作关系，万一人员不足，将会调配到素质较高、敬业精神较强的施工人员。

根据施工总体安排中施工区域和作业的划分，在确保施工进度和质量的前提下，合理配置劳动力，而且不会造成窝工和浪费。各施工工区的劳动力配置情况如下表所示：

主体验收前投入劳动力计划表

3.3.5施工机械配置：

为了保证各个施工区各成体系互不干扰，充分考虑到主体施工和装修阶段垂直运输的需要，同时考虑机械本身的适用性，合理安排机械的配置。

施工机械设备的适用性：

(1)在主体施工阶段，二台塔吊作为垂直运输工具，满足了工程在粉刷在段的需求，又满足了各单体工程装修阶段所用材料垂直运输的要求，生产效率提高。

由于本工程采用商品砼，因此在主体施工阶段，配置一台350L的搅拌机，用于砼的拌制。进入装修阶段，配置两台砂浆机用于搅拌砂浆，以保证施工进度。

配置1台圆盘锯，1台平刨、1台压刨和1台手提电锯。

配置1台碰焊机、1台弯曲机、1台切断机和3台1t的卷扬机。

(5)其它的机械配置情况见下面的一览表。

主要机械配置情况一览表

3.3.6周转材料投入：

本工程模板，顶板采用18mm厚优质多层板，配置3套用量，流水使用，围檩采用50×100mm以上木方或Φ48钢管。模板用量可根据工程进度及现场情况进行调整。

本工程的外脚手架全部采用全封闭落地钢管脚手架，内铺竹笆，外侧用密目网全封。主要的周转料配置如下图所示：

主要周转材料配置情况一览表

3.4水电工程总体步骤安排

在本工程中，水电工程穿插在土建工程的施工中，不再单独安排工期。具体的施工方法，技术措施，主要机具设备，质量、进度、安全、文明施工的安排及保证措施详见第六章的水电工程施工方案。

3.5施工项目的管理机构和管理职能：

3.5.1管理机构设置：

为圆满完成施工任务，我公司将委派善于管理且有过类似项目施工经验的项目部进场进行施工管理，委派公司优秀的项目经理出任项目部经理。项目部是我公司派驻现场的代表，对本工程负有直接管理与服务的职能，以保证本工程各项要求达标。

3.5.2项目经理部人员配置：

项目经理部管理人员配置一览表

项目经理1名,土建经理1名,安装经理1名

土建工程师1名，测量员1名、试验员1名

电气工程师1名，水暖工程师1名

主管1名，采购员1名，管库员1名

专职安全员2名，专职质检员1名

项目部主要人员的职责分工如下：

1）全面负责管理项目经理部的施工运行，认真履行工程承包合同，确保项目顺利施工。

2）严格执行公司的质量方针，实现工程质量目标。

3）负责监督、协调现场的施工、物资供应，财务等各方面的工作。

4）负责与顾客、分承包商的联系与协商。

2）全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。

3）负责施工过程中全面质量监控、组织，主持质量检查复核和自我验收。

第四章进度计划及缩短工期的措施

本工程招标工期为578天,计划开工日期为2010年4月10日,2011年10月30日竣工，我公司计划提前完成，具体进度见附后进度表。

4.1.2施工进度主要节点：

本工程具有只有一栋高层单体的特点，施工工期较紧迫，根据我公司长期积累的公共建筑施工经验和科学的组织管理能力，在本工程只要紧紧抓住以工期作为本工程的主导工序，采用先进的机械、工艺和技术，同时抓紧各项前期工作、基础和主体结构的施工，在主体结构砌筑时，先进行中间验收穿插墙体粉刷，科学组织好立体交叉和平面流水作业，及时组织各类机械、材料和充足的劳动力进场，自始至终保障持续顺利施工，特别是创造出良好的施工条件为门窗、外墙涂料等安装单位提前进场留有充足富裕的时间，并做好优良的配合、服务和总包管理工作，是能够提前竣工的前提。因此本工程经周密考虑后，计划安578个日历天全面竣工完成，优质、文明、整洁地交付业主使用，并按前紧后松的原则精心进行计划编制，在2011年10月30日前全面交付使用，提前完成该工程。

4.2缩短工期的组织措施和技术措施：

（1）成立精干的项目部，并针对工程质量要求组成项目质量体系管理网络，并调集技术素质好的施工队伍进场施工。保证优质，高速完成工程施工。

（2）材料采购、机具设备、临时设施、周转材料在公司内部实行统一调配，按计划有步骤地组织进场，以加快施工工期。

（3）主体施工时，以钢筋工、瓦工、木工、混凝土工为主导工种，其它工种密切配合，保证连续均衡施工。

（4）为了保证工程质量、进度，现时考虑到场地情况，所有钢筋、模板在现场加工间分区集中加工，然后按设计图纸要求在现场进行安装，所有外地材料均在工程需要前5天组织进场。

（5）整个工程施工以土建工程为主线条，各工种间合理组织流水交叉作业，安装及装修及时插入，配合土建施工。

（6）工程施工时，成立预测预控小组，对施工技术、施工组织进行预测预控，做到超前决策，合理安排施工顺序，道道把关，环环紧扣，确保工期。避免工序脱节和闲置工作面的现象产生。

4.3施工进度的三级动态控制措施

（1）为确保施工进度，以本施工组织设计的进度计划作为一级进度计划，一级进度计划是必保计划，项目部根据总进度计划编制月旬作业计划，作为二级进度计划。二级计划必须比一级提前5%以上，以确保一级进度计划的实现。三级计划是项目组下达给作业队的周日作业计划。三级作业计划一般比二级计划提前5%左右，以保证二级计划的实现。

（2）项目经理每天检查作业队组的进度情况，发现进度脱节应及时调整。

（3）项目部每周一次生产计划协调会，对材料及后勤供应进行协调，发现项目部无法解决的问题，及时向分公司反映，求得支持帮助。

详见施工进度计划表（附后）

第五章施工现场总平面布置

5.1施工总平面图设计依据：

招标文件、本工程建筑定位图现场实施勘察结果。

（1）本工程四周拟采用彩钢板围墙，将与施工场地外隔开。

（2）施工进出口：在施工现场东面设置施工主出入口。

（3）施工场地排水：沿建筑物四周，施工道路旁，砌筑排水沟。并布设沉淀池，将污水引入沉淀池沉淀后排入城市污水管网。

（4）施工道路宽度为4m，施工出入口处主路浇筑120mm厚C20素混凝土，并用铁抹子一次抹光，出入口设车辆冲洗台，用以冲洗出入工地的车辆。以杜绝运输对城市道路和周围生活环境的污染。次要施工道路及场地用道渣、碎砖等填平压实。

（5）现场办公设施和生活设施：采用活动板房。

（6）施工期间所需钢筋、模板均在现场制作，吊运至作业面。现场分2个工区设置钢筋加工棚，木工加工棚。　

DB15／T 1469-2018 内蒙古自治区公路沥青路面技术状况评定标准.pdf5.3主要施工机械的设置和布置：

考虑到工程建筑物高度及平面布置情况，同时为加快施工进度，在主体施工阶段整个场地设置二台塔吊，其工作范围基本覆盖整个施工区域。

本工程砼为商品混凝土，所以设置一台砼搅拌机，来负责零星砼的搅拌，利用砼输送泵与塔吊送至施工作业面。设置位置详见施工平面布置图。

（3）施工设备详见下表：

5.4材料堆场的布置：

考虑到本工程的施工特点,为了缩短地面运输距离,在垂直运输设施周围设置砂石堆场,水泥库设置在靠近搅拌机旁,且水泥库设置在靠近主道路的地方。基础施工期间所用各材料就近堆放于拟建建筑物附近，减少运输距离及方便取用。材料堆放位置应与基坑边缘保证一定的安全距离，以免造成基坑的塌方。特别对大宗的、重量大的近期使用的材料，应尽量靠近使用地或垂直运输设置附近。

施工用水包括施工用水和现场生活用水。根据现场堪察和计算协97J201：屋面雨水排水硬聚氯乙烯管道安装.pdf，业主需提供不小于φ50管径的接口。我公司将对业主提供的水管进行加密敷设，由现场装上水表引接管径不小于φ60的支管变径，敷设至各施工用水地点。在上部结构的施工中，施工用水通过加压泵用镀锌管沿建筑物管井垂直向上送至各楼层。

（1）本工程施工用电经计算甲方需提供146.718KVA电源给乙方。

（2）业主提供的电源，进场后由我公司引至施工现场总电箱，再引接至各用电设备的分电箱，总电箱和分电箱均采用标准电箱。