施组设计下载简介：

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1.1东源大厦工程招投标文件

1.2东源大厦工程施工图纸

建筑地基基础工程施工质量验收规范

基础用户手册YJK-F.pdf（GB50202－2002）

混凝土结构工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

屋面工程施工质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

（GB50209－2002）

建筑装饰装修工程验收规范

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

建筑工程施工质量验收统一标准

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏型基础）

98中南标全集、05中南标全集

公司ISO9002质量体系程序文件

公司ISO14001环保体系程序文

设计交底及有关图纸答疑文件

桂林市七星路36号大院内

桂林市佳泰房地产开发公司

中国化学工业桂林工程公司

结构、室内外装修、水电安装

窗为90系列铝合金中空玻璃窗，门为木质夹板门

C35筏基，抗渗等级S8

地下室至3层剪力墙、柱为C40，4－5层为C35，6－9层为C30，其余柱、墙C25；一层楼面梁板为C30，二层楼面梁板为C40，其余层为C25

框支框架2级，剪力墙为3级

240和200墙为M5混浆砌MU10多孔页岩砖

项目经理部按照我公司颁布的相关文件执行。

项目管理体系及职能图见后附表。根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。

●职能分工及职责：见施工组织设计最后的附表。

土建、装饰、给排水、照明、综合布线

砼、钢筋、水泥、装饰材料、水电材料、防水材料等

本工程总工期为14个月。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

●在时间上的部署原则——季节施工的考虑：

根据总施工进度的安排，基础结构施工在7月前出地面，回填土基本完成，保证边坡的稳定；

●在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑：

为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的二次维护结构、安装、装修插入施工，需要将主体结构分两次验收。

●总施工顺序上的部署原则：

按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

●在资源上的部署原则——机械设备的投入：

根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。结构、装饰施工期间用一台塔吊，混凝土浇筑采用输送泵完成，进入砌体阶段后再安装一台人货两用提升机。

●根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署：

1）基础施工阶段的关键和难点：

基础结构工程施工阶段处于雨期施工期内，水量可能较大，因此，在施工时间安排上，基础结构施工时间适当长一些，这样有意于保证基础结构的施工质量。

2）主体施工阶段的关键及难点：

主体施工阶段结构形式简单，但是留给主体结构施工的时间很短，平均8天左右就要完成一层。

为了保证总体进度计划按时完成，室内初装修和外墙装饰提前插入施工。

根据我公司负责的装修施工范围，现场需要布置砂浆搅拌机搅拌砌筑和抹灰砂浆。

●做施工安排的时候，考虑节假日、春节对工程的影响。

3.4工程施工总进度控制计划：

根据投标时业主要求，本工程的工期已经定死。因此，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。

●施工总控进度计划表（见附表）

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

●制定图纸会审、图纸交底制度：

在正式施工之前，项目经理部的人员要核对图纸，参加由业主组织的图纸会审，会中确定的内容形成施工文件。确保工程顺利开始。

在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。

●制定专题讨论会议制度：

遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

我公司是ISO9002体系认证企业，根据ISO9002体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。

3.6关键施工工序及重点、难点

本工程的关键施工工序主要有：结构模板安装、混凝土的施工、板负筋的保护层厚度的控制、屋面防水卷材的施工等。对于以上关键工序的施工方法、质量控制及质量通病的防治见后面的主要分项施工方法和质量通病的防治措施章节。

3.7新工艺、新材料的使用及难点和解决方法★

本工程使用的新工艺主要有板负筋的悬挂法施工，上述施工方法见后面的主要分项施工方法。

3.8主要劳动力计划：

1、制定月计划、周计划，对将要施工的分部分项的具体日期、工程量进行准确计算，以确定劳动力的进场时间、数量。

2、按时发放工人工资、生活费等。

3、做好工地的环境卫生、安全施工工作，避免工人发生疾病、工伤等事故。

4、及时发放防暑降温物品，避免发生中暑等疾病。

5、做好工人的培训工作，以保证有合格的工人进行施工。

首件焊每种规格的均需取样，以后的可以取规格最大的一种（闪光对焊除外）

一次浇筑量≤1000m3，每100m3为一个取样单位（3块）。

同一配合比，不包括拆模和同条件

●坐标点的引入：项目经理部进场时，将建筑的轴线桩引入施工现场，并且将城市水准点引入现场，标注在围墙上，代号分别为M1，以此水准点控制工程的标高。M1的绝对标高分别为：163.15m。在土方开挖前，项目经理部将轴线桩引到现场四周固定的房屋墙面上，作为施工轴线的投测点。

150×150×150

70.7×70.7×70.7

100×200×300

（1）、现场施工用电总柜从业主提供的变压器引出，变压器位于橡胶集团办公楼侧门处。

（2）、业主提供现场临水的水源。

（3）、现场有市政下水口，分别位于橡胶集团办公楼和七星路上，现场内的雨水和需要排掉的施工用水将从这两个下水口排入市政管线。为了保证排入市政管线的水符合要求，现场内地面全部硬化处理，施工用水从结构的积水坑中经沉淀后抽出，保证排入市政管线的水不带有泥沙。

（4）、本工程正面为七星路，左面为明珠大厦，右面为在建的学府世家，后面为橡胶集团办公楼和明珠花园。建筑外墙离四面围墙的距离为5米左右，最近的离橡胶集团办公楼仅仅2米多，施工现场相当狭窄，具体的现场布置见施工平面布置图。

（1）、在施工期间，将噪音量较大的木工机械等建专门的操作间，同时用隔音材料维护，并将机械放置在离居民区较远的地方，即靠近学府花园的地方，同时在晚间不用，避免噪音对居民影响较大。

（2）、在工地门口处设洗车场，对出现场的车辆进行清洗。

（4）、晚上需进行混凝土浇倒的时候，先向环保局申请夜间施工许可，同时在附近居民区张贴。

（5）、在泄散装材料后，对场地浇水除尘。

（1）、提前计算需要进场的各分部分项工程的工程量，确定需要的材料的数量。

（2）、对进场的材料提前进行检测，以保证在使用时能够正常使用。

（3）、对不合格的材料立刻进行退场处理。

外架搭设施工方案（4）、对桂林本地不能够及时购买的材料、半成品等要提前定购。

（5）、对已经进场的材料要加强保管，对水泥、铝合金等材料要进行仓库保管。

（6）、加强雨季、冬季等季节的材料保管，避免材料发生变质等现象。

五、主要施工方法及技术措施

●基础混凝土浇筑施工流水段划分：

●地上结构流水段划分：

由于施工条件限制，现场设置一台QTZ30塔吊和一台人货两用提升机（砌体结构开始施工时进场）。

DB32／T 3691-2019 成品住房装修技术标准5.3主要分部、分项工程施工顺序