施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

工业园区道路及配套工程施工组织设计

工业园区道路及配套工程

施工单位：XXXX有限公司（盖公章）

第一章 项目简介    一、 工程概况    1、 本工程名称：    2、 工程地址：    3、 建设单位：   

 合同工期总日历天数31天。    二、工程范围：   1、 路灯安装和路灯电缆敷设，电缆沟的挖填。

2、 电缆保护管敷设。    三、工程保修期：    1、 综合验收交付使用起计一年（非人为原因造成的维修）。    四、工程项目特点：    1、 以考虑节省工程费用为原则。    2、 组织各工种配合施工，以达到土建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度的目的。    第二章 施工组织方案与部署    第一节 部署原则    1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作SY／T 6632-2017标准下载，搞好各工种的协调配合。

  2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。    第二节 施工组织机构    一、 本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理。    1、 其组成成员如下：

    二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。    第三节 施工管理措施    一、 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：

 建立精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。

 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。

第四节 施工方案    1、进场阶段    对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。    2、主体阶段    按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、放路灯预制基础、电缆穿管敷设、路灯安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品与成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。    3、试验阶段    质量达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。    4、竣工验收    一次通过相关部门验收。    第三章 施工准备    第一节 技术准备    一、做好与设计的结合工作  由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。    1、 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。  2、 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。    3、 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。    4、 组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。

一、劳动力计划及保证措施（见附表4）

我们在研究了解工程特点以后，选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工班组来负责该工程施工。

项目管理班子在开工前带领部分工人进入现场，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须准备工作。

3、施工人员（工人）素质要求

施工人员进入现场必须由安全部门进行培训。

特殊工种上岗必须由上岗证。

加强对操作人员的思想教育工作，使操作人员有良好的精神状态，操作时精神集中，不擅自离岗。

操作人员上岗必须进行技术交底，施工工长应写出书面材料，操作人员进行签字，方可施工。

（一）、项目管理班子主要管理人员

（二）、项目主要管理人员职责

1、对所承建工程的工程质量负全面责任，建立本工程的质量体系，明确内部职能分工。

2、组织实施质量体系文件，审核本工程的质量计划，主持工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

3、参加管理评审，组织落实管理评审会议提出的纠正和预防措施。

4、严格执行财务制度，加强财务、预算的管理，正确处理国家、企业、集体、和个人的关系。

5、实施、保持和完善本工程的质量体系，审批施工计划。组织接受内部和外部质量体系审核。

6、施工组织设计的审核。

7、进度计划的审核批准。

8、对本项目部的质量事故、文明施工、施工安全负第一责任。

主要负责工程技术支持、技术交底、计划编制，组织安全生产和文明施工。认真落实各施工阶段的目标，同时在保证工程质量的前提下，有责任加快工程施工进度。

1、贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。

2、审核施工图和有关技术资料，填写施工图纸会审纪要并报总工审批。学习掌握合同技术规范、熟悉图纸和有关技术资料。做好技术交底工作，做好工程涉及变更的交底和执行情况检查。

3、认真编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和技术安全措施。参与施工组织设计的编制，报项目总工审批。

4、设计变更、工程变更的报批文件的具体工作，参加项目组织的工程质量、安全检查活动。

5、对仪器的使用情况逐一报告并汇报总工，检查项目试验室和测量组工作，负责测量校核制度的执行。

6、负责工程质量事故的基础数据的收集和整理提出初步处理意见汇报给总工，编制纠正核预防措施方案。

7、在施工中的新技术、新工艺报告的编写并报给项目总工审定。

主要负责工程质量控制，编制、试验、检测、有见证送检计划，并在施工中检查、督促计划的实施。做好各工序、分项、部位、单位工程的质量实验、检测和评定，并有责任在过程中消灭质量隐患。

2、认证完成总工程师主持的项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

3、负责施工全过程的工程质量控制监督、检查及各工序交接质量验收工作。

4、负责配合监理人员对有关工程质量检查及各种原始记录、检验记录的签字验收工作，对监理人员指出的有关工程质量方面存在的问题，提出具体的处理意见并落实到施工人员实施。

5、督促。检查作业班组、实验室、测量组有关的技术资料，对资料进行收集、编制、整理工作。

6、做好材料使用的各项报批和检验工作。

7、掌握工程进度和工程质量情况、提前做好报验前准备工作。

9、参与编写竣工资料。

    二、 材料准备    1、 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

2、 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。    4、施工材料的发放使用采取管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。    三、 机械准备    1、 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。    2、 主要机具一览表施工机械设备表：    计划用于本工程的主要机械设备

5、 严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。    6、 做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。    7、 工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。 

 8、 对工序间的技术接口实行交接手续。    9、 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。    10、 接受监理单位的指导。    11、 认真做好工程的验收交付。    12、 严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。    

13、 做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。    14、 及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。    第四节 责任管理    1、 认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。    2、 按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实施。    3、 编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。    4、 定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。    第五章 协调与配合    第一节 施工现场的协调与配合   各专业、工序的协调工作是项目管理的重点，是做好工程实施的关键。在整个施工过程中，专业与专业之间，工序与工序之间，环节与环节间，以及与周围环境和其他市政建设间存在着联系、相互制约的关系。本工程工期紧迫，特制定下列措施，以保证总工期目标的实现。

1、及时召开协调会议，及时暴露设计和施工中的问题，解决各施工部位之间的矛盾，以及各施工队之间的干扰。同时检查工程的完成情况，调整计划，确保总目标的实现。

2、严密编制每道工序的施工计划，对相关工序的平行作业、流水作业进行可行性论证，尤其是各道工序间交接部分的时间、空间及人、机、材安排上的冲突要仔细考虑，统筹安排，确保计划的可行性、严肃性。　　

3、项目经理部成立一个生产应急小组，解决施工中的突发问题，保证各工序正常施工。

4、劳务人员、周转材按主体计划合理安排实现均衡施工；机械设备按总体计划配置，确保各工序各工作面同时进行。提前制定雨季施工措施，防止因措施不当造成返工而影响工期，在条件允许的情况下，昼夜施工抢进度，做好施工的安全防护与夜间照明，在保证质量和安全的情况下抢进度。

以上几条具体实施方法如下：

 （1）、 工种之间的配合    1、 布置的配合，各工种本着小管让大管的原则，合理布置调整各种管道、电气槽架走向及其支架位置。    2、 设备安装应在设备到货后尽快安装就位，为管道连接、电气接线创造条件。    （2）、 安装与土建的配合    1、 预留预埋的配合：安装预留人员按预埋图预留预埋，预留不得随意伤损建筑结构钢筋，与土建结构有矛盾处，由工长与土建协调处理。    （3）、 施工用电和场地配合    由于工程施工工种比较多，由土建对场地地域进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度的要求。    第二节 与业主、监理单位及有关单位的协调与配合

成立一个专门对外协调小组，做好环保消防、交通工作，协助有关单位组织好地面建筑及地下管线的拆迁工作，及时解决在施工过程中产生的矛盾。　

1、联系设计、业主、监理单位做好施工中发生的设计变更，隐蔽验收等经常性的工作。

2、密切建设单位与施工单位的联系，承办执行协议、合同过程中遇到的问题。

3、申请施工的有关执照，许可证明，如施工许可证、交通封锁证等。

4、联系有关拆迁、迁移、切改等工作，密切配合业主并积极督促业主、监理等单位为保证工程进度而努力。

以上几条具体实施方法如下：

（1）、 业主及监理协调与配合    “业主满意”是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理的监督下，对监理提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设为“建筑精品”。  

（2）、 与质量安全监督站的协调配合    与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展工作的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。    （3）、 与周围企业、居民的协调与配合    在本工程中，我公司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我公司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。

    第六章 施工程序和主要施工方法    第一节 电气总体程序要求    1、 应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。    2、 电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。    3、灯杆基础安放，路灯安装，电气系统穿电缆，系统调试，通电实验。    第二节 各工序流程及主要施工方法    一、工序流程    施工中采用以下流程：

定灯位→挖沟 → 埋管 →放置路灯预制基础→敷设电缆 → 绝缘测试 → 路灯安装→电气设备安装 → 实验、调试 → 自检 → 竣工验收    二、施工方法    1、 定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置    2、 挖沟及埋管：以距路基石50cm为中心，开挖宽30cm深50cm电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管    3、 放置路灯预制基础    

4、 敷设电缆：应符合下列要求    1) 电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；    2) 电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；    3) 电缆接头良好，绝缘应符合规定；    4) 电缆沟应符合要求，沟内无杂物；    5) 保护管的连接、防腐应符合规定；  5、路灯安装规定

   1) 同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。    2) 基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30～50mm。    

3) 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。    4) 灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：    5) 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200m    6) 路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。    7) 各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。    5、 设备安装（路灯控制箱安装）    a) 材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用；     

b) 动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密；    c) 二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；    d) 箱内照明应齐全。    e) 配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。    f) 机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。    6、 有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。    7、 用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。    8、 施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。    9、缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。    10、 需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。    11、 线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1MΩ，同时作好记录。

   3、 脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。    4、 遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。    5、 进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。    

二、 临时用电和施工机具    1、 使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。    2、 电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。    3、 配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。    4、 开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。    5、 每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。 第八章、施工安全保证措施

为了确保整个工程顺利而安全的完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤率控制在0.6％以内的目标，除了严格遵照国家颁布各项规范和天津市有关安全施工技术规范外，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。

电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多边等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。

1、公司安全监察机构成员：

公司安全第一责任人：李俊

公司安全第二责任人：祖燕朝

公司安全监护人：吴国山

工地安全监护人：高振惠

2、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少认为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：

1、加工用的台钻、无齿锯、切割机等电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。

2、树脂胶、油漆存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩，连续操作2h应休息一下进行通风换气。

3、脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。

二、临时用电和施工机具

1、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。

2、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

3、配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽液体及其他有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

4、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其他金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责

   1、 严格控制人为噪声进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。    2、 严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。    

 从噪声源上降低噪声    A、 尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。    B、 尽可能在声源处安装消声器消声。    C、 电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料在场地外加工，非特殊情况，不得在施工现场加工材料。    D、 从传播途经上尽量控制噪声，采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。    二、 防止粉尘、污染措施：   1、 水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施，防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。   2、 施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘。    

第十章 成品保护和成本控制措施    第一节 设备及安装成品保护措施    1、 设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。    2、 对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装，现场施工应有装饰队伍牵头成立成品保护小组，对安装成品、半成品设备采取保护，制定方案，监督执行。    3、 材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度。因管壁如有污染很难清理，故安装前要用一层塑料纸住，安装间隙敞口处要临时封口。   4、 安装完成的成品，如土建继续进行施工，应进行保护，以免污染，不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及使用其作为支撑。    

第二节 降低成本的措施    1、 质比价采购工程的材料，降低材料采购成本。    2、 细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。    3、 做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，降低机具使用费。

加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。

5、 合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。6、 精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，重复作业。

 开工、竣工报告（含停工报告、复工报告）：5份存档的资料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。    2、 图纸会审记录：设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称，参加人员名字禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确，分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确，问题处理意见填写的文字精炼、表达确切，必要时绘简图。    3、 设计变更通知单：变更通知单通常由设计单位填发，如建设单位设计变更时，必须经设计单位批准，并有签证手续。    4、 施工组织设计：视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。    

5、 施工技术总结：涉及采用的施工方法，主要的技术措施和实施效果，采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术问题，与国内外先进技术相比达到的先进程度，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。    6、 技术核定通知单、工程联系单：在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应一事一单，对存在问题处理地意见填写确切，必要时附图说明，签名手续完备。    二、 项目工长需提供的资料和内容要求    1、 交接检验收记录；    2、 实验记录；    3、 隐蔽验收记录。    三、 材料组人员需提供的资料和内容要求    1、 材料出厂合格证、试验报告资料：凡工程用的材料，不论是国产还是进口，都必须有出厂合格证书，证书必须标有品种、牌名、规格、数量、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。材料出厂合格证，尽可能要原件，如果是复印件，提供单位要加盖公章，并注明原件存放单位。对进口材料商检证上，则应在背面注明此次购买的规格数量、日期，和工长一道注明使用部位，收料人签名以备查阅。    2、 焊接（剂）合格证资料：用于焊接的焊条、焊丝、焊剂，都要有出厂合格证，不能用抄件代替。    3、 防水材料合格证、试验报告：防水工程用的各种型号和品种的防水材料都要有相应的合格证和试验报告。    4、 设备、构件合格证：需有出厂合格证，及企业出厂合格证或质量检查评定。    四、 质检员需提供的资料和内容要求    1、 分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。    2、 分部工程质量评定表：根据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等级。 

  3、 质量保证资料检查表：按表中所列项目填写齐全，无漏项、缺项，内容符合有关规范和规定的要求。    4、 单位工程观感质量评定表：观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。    

五、 提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程一切资料，质检人员平时按分项工程检查资料，每分项工程（或逐层）完成后，月底将分项工程所有资料收集整理齐全、移交给项目资料员，办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及责任人提供的资料未按要求填写，手续不齐全等，项目资料员有权拒收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难，凡提供的资料有缺、漏项和不合要求的，通知部门及责任人限期整改。

第十二章、与其他系统接口方案

与业主和监理积极，尊重业主的意见，积极协助业主和监理解决施工中遇到的问题，为做好与其它系统的接口工作采取几点：

2、电气专业接口方案，按图纸以及表述中界定的边界施工。

3、电缆施工接口方案，施工中所敷设电缆应全部负责施工两端的接头和实验。

4.施工中在接口处遇到问题时，及时向监理和业主反映，积极协助解决。

5.施工中严格按照合同中规定的的界线施工。

6.在施工中因接口处工作量增加时，及时配合监理和业主，并征的业主和监理的认可同意，如有变更应有变更图纸或业主和监理的文字性的文件为准。

第十三章、调试、开通、验收、移交的方案

按照合同的要求，做好竣工后服务工作采取以下措施：

1．实行项目经理负责制，并与经济考核挂钩，进行跟踪考核。

2．将责任落实到人，制定出具体的服务措施。

3．当甲方提出技术服务时，按合同要求在规定的时间按内到达现场DB3311／T 60-2016 养生气候适宜度评价规范.pdf，本施工组织设计编制依据：

1、 东丽区华明工业园区华丰路、华裕路、华兴路道路及配套工程项目要求；

2、 建设单位提供的本工程平面图及工程要求；

3、 现行国家规范、规定及标准；

4、 天津市有关规定；

5、 我公司多年来的安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平SL 717-2015 水土流失重点防治区划分导则（清晰无水印，附条文说明），根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。