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某生态公园引水工程施工组织设计

第一章施工组织设计编制说明

1.4工程特点和难点分析

第二节施工组织设计编制的范围及依据

2.1本施工组织设计编制范围

装饰工程施工方案2.2本施工组织设计编制依据

3.4文明施工管理目标

第一节施工部署总体安排

第二节施工段的划分及总体流向

3.1施工现场平面布置说明

3.2施工临建设施布置

4.2施工进度保证措施

第五节机械设备劳动力计划

5.1主要机械设备计划表

第三章主要分项工程施工技术方案

轴线及高程测量控制网的平面布置

2.5沟槽的雨季施工要点

第五节管道试压及冲洗消毒

5.3压力管道的强度及严密性试验

第七节特殊季节施工技术措施

7.1雨季施工技术措施

7.2高温季节施工技术措施

第一节质量承诺及保证体系

1.1施工质量自报等级

1.5工程质量检查制度

第二节分项工程质量保证措施

2.1工程测量保证措施

2.2工地材料的试验与检验

2.3管道质量控制内容

2.4模板工程质量保证措施

2.5钢筋工程质量保证措施

2.6砼工程质量保证措施

第五章工程安全保证措施

第一节安全管理方针与目标

第二节安全组织保证体系

第三节安全教育程序、活动及检查

第四节现场安全管理制度

4.4强化安全检查制度

4.9大型设备管理制度

第五节现场施工安全(技术)措施

5.1土方工程安全保证措施

5.2施工用电安全保证措施

5.3机械安全施工保证措施

第六章确保文明工地的措施

1.2文明施工保证体系

1.3文明施工具体管理措施

1.4现场标准化管理保证措施

第二节施工协调与环境保护

第七章工程承包管理、施工配合措施

3.4对工程进度的控制

3.5对施工技术的管理

3.6对安全、文明施工的管理

第四节与设计、监理的配合协调

4.1与监理单位的配合协调

4.2与设计单位的配合协调

第一章施工组织设计编制说明

◆工程名称：XX县古滦河生态公园引水工程施工第X标段

◆工程概况：本工程由XX市水利规划设计研究院设计。引水线路总长为6.49KM，最大设计流量为6m3/s，其中包括对原有滦乐干渠段、东分干段、二滦河段加高改造、新修暗渠及明渠段。工程起点为滦乐干渠张家房子段，经张家房子闸、东分干，在宁庄进入暗渠，流经井刘庄、大王庄，于井孙庄村北进入滦河滩地，经新修明渠汇入二滦河，到达XX森林公园渠道入口。本标段为第二标段，内容包括管道及检查井；暗渠及排水涵管；防洪闸；防洪闸金属结构。

◆主要工程内容：土方开挖及回填，各种检查井的浇筑，顶管二处，排水涵管及防洪闸。

冰况：盛冰期为1—2月份，岸边有少量固定冰。

XX县县城属“滨海低平原”，地势低洼平坦，地层由上到下为粘土、亚粘土、轻亚粘土组成。

由于施工地段基本上全部在农田中，所以必须修筑临时施工道路来解决施工中的材料运输问题。XX县对外交通网发达，交通便利。

1.4工程特点和难点分析

◆线路长涉及到场地范围相当大。

◆本工程管道铺设中附属建筑物较多。

◆周边环境复杂，施工中会碰到绿化、道路、河道、大棚、农田、果园、高压线等。

◆工期较紧。施工组织要求高。

第二节　施工组织设计编制的范围及依据

2.1本施工组织设计编制范围

XX县古生态公园引水工程二标段施工图所示的全部内容，本施工组织设计主要对土方工程、混凝土管道直埋、各种井室施工、顶管施工及本工程特点作了详述。

2.2本施工组织设计编制依据

◆本工程招标文件及有关设计图纸。

◆有关的技术标准、现行的国家及地方规范：

我公司将强化对以上施工质量控制关键程序的管理和控制，并根据招标文件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和有关的技术、质量规定，通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理，确保本工程质量达到验收合格。

本公司结合以前曾施工过的同类型工程的经验，通过优化施工组织设计，投入足够的劳动力及机械设备，通过方案优化，确保工程在标书要求天数之内全部完工。

我公司承诺每位进入现场的施工人员必须接受一次培训，项目部按区段设专职安全员二名。每周一组织对所有施工人员进行上周工作讲评，并布置下周工作注意事项，确保整个施工过程中重大安全事故为零。

3.4文明施工管理目标

我公司承诺施工现场临建设施严格按标准化搭设，现场材料严格按业主指定点堆放，确保周边道路、河道交通畅通，施工现场必须有防污染及防尘措施，确保施工现场达到文明工地标准。

我公司将在本工程设置专职资料管理员，在施工过程中按照质量监督站、监理和甲方的有关文件规定，进行竣工资料的收集、整理和归档工作。当工程具备竣工条件时，及时向业主提供完整的，符合国家及质量监督站工程竣工验收规定的竣工验收报告、竣工资料和竣工图。

第一节　施工部署总体安排

本工程线路长，工程范围大、工期短，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工区域及施工流程，施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场，主要了解地下管线分布、大棚区域及果园、农田现状、地质水文资料等。根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。

第二节　施工段的划分及施工总体流向

为确保工程施工总进度，根据工程特点，按设计图纸将施工划分三部分，一段为管道施工，二段为井室施工，三段为顶管施工，每段内配备专业队伍进行施工。

由于该管线施工段大部分都在城区及农田以内，因此施工前期应抓紧施工协调及施工便道的修筑，三个区段内专业施工队伍可平行展开。在施工段内有建筑物及苗木影响施工的，前期必须尽快测量定位，确定影响范围，并及时通知指挥部进行协调。

3.1施工现场平面布置说明

由于施工线路太长，无法统一供电，本工程主要用电是井室施工、道路的混凝土路面恢复施工、顶管施工等。解决施工用电的方法是：

◆配备四台100KW的柴油发电机，并配备1KM电缆；

◆沿线向村庄、工厂企业借电；

本工程用水状况基本同用电状况，施工用水的方法是自己打井解决，施工用水主要用于各种井室的砼浇筑。

城区道路可用现有市政道路，管道在穿越农田处需修筑便道，便道施工方法：素土上铺筑300厚风化石，用压路机来回压实，便道宽度20m，两侧开挖好排水沟。

3.2施工临建设施布置

临建设施搭设位置考虑在靠近道路与村庄处，具体位置待中标后确定，搭设临建主要解决施工指挥办公室、监理及业主办公室等，并配备必要设施。项目部在现场配备若干车辆及自行车。

各区段施工人员食宿可就近解决，考虑可借用附近民宅作为住宿办公。

本工程计划开工日期为2010年1月27日，完工日期为2010年5月31日，施工进度安排详见施工进度计划表。

4.2施工进度保证措施

本工程展开面大、占地范围大，要确保施工进度满足合同规定的期限，就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备从以下几方面入手，控制本工程的施工总进度：

将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司将委派专人主动与设计单位联系，约定施工图到位的时间，为施工创造条件。

4.2.2施工技术保证

充分认识本工程施工的难点、特点，针对性的编制施工技术方案、同其它施工单位接口等做好周全详细的考虑，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。

我公司将本工程整体划分为三个施工区。同时施工，配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。

做好季节性施工技术措施，制定针对雨季施工的针对性施工方案，避免雨季施工对工程进度造成的影响。

工程正式开工前一周，做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施、及时调整。

4.2.3编制合理的施工计划

及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。

组织和协调好本工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。

编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划，确定工程进度控制关键节点，在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。

4.2.4施工组织保证

中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标施工组织设计为蓝本，制定出详尽的工期进度计划。

由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。

项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用2～3班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。

加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

成立施工协调小组，加强与业主、周边施工单位、有关政府部门的协调工作，为保证本工程顺利实施，提供有利条件。

4.2.5进度计划的落实与调整

制定的施工进度计划必须严格执行，项目部将组织每周一次的生产协调会，总结已完成的工作，并对下周的工作进行规划。充分听取各段施工队的意见，同时对各队的进度情况进行考核与讲评，定期对工程进度进行检查，对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后，如果发现某一工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如增加人力、物力和机具，抢回延误的工期。

4.2.6物资资料与机械设备保证

为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

充分利用本公司的机械设备优势，调配、补充、租赁以满足工程需要，目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。

我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划，充分利用现阶段人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机械设备用于本工程施工，确保工程进度。

根据所划分的三个施工段各自独立组织流水施工，在材料的供应上某路基项目实施性施工组织设计，根据每一施工段需用的施工机械和材料计划，做好工程信息的收集、反馈和调整，作到及时充足，并在施工过程中加以调整。

4.2.7其他方面的保证

实施全过程质量过程管理，降低一般质量事故发生频率，杜绝重大质量事故，减少质量对进度的影响。

成立对外协调小组，各施工区域专人对口作好对外协调工作，减少工程外部环境影响。

第五节机械设备劳动力计划

篮球场木地板施工方案5.1主要机械设备计划表