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西郊污水处理厂施工组织设计(北区)

1.4 待建建（构）筑物工程概况 1

第二章 施工组织规划 3

时代地产中山凯旋项目群楼幕墙工程施工组织设计2.1.1 施工组织机构 3

2.1.2 管理职责 3

2.1.3 安全、质量、工期目标 5

2.2 施工进度计划 6

2.2.1 业主目标工期 6

2.2.2 施工工期计划 6

2.2.3 总进度计划 6

2.2.4 各主要单位工程进度计划 6

2.2.5 施工进度监控 6

2.3 劳动力组织 7

2.4 材料、机械配置投入计划 8

2.4.1 本包标主要工程量见下表 8

2.4.2 主要施工机械配置计划 9

2.4.3 双钢及其他设施需用计划 10

2.5 工期保证措施 10

2.6 施工总平面管理 11

2.6.1 施工总平面布置 11

2.6.2 文明施工管理 12

第三章 施工方案 13

3.1 施工阶段 13

3.1.1 施工阶段安排 13

3.1.2 施工准备 13

3.1.3 全面施工阶段 13

3.2 施工方案 16

第四章 工程施工工艺及方法 17

4.1 各单位工程施工顺序: 17

4.1.1 二沉池 17

4.1.2 消化池及其控制室 17

4.1.3 接触池 17

4.1.4 污泥浓缩脱水间 17

4.1.5 锅炉房及烟囱 17

4.1.6 回流污泥泵房 18

4.1.7 污泥投配池 18

4.1.8 加氯间 18

4.1.9 运泥车库 18

4.1.10 废气燃烧器室 18

4.1.11 沼气柜 18

4.1.12 警卫室 18

4.2 分部分项工程施工 18

4.2.1 施工测量： 18

4.2.2 沉管灌注桩施工 19

4.2.3 砂石挤密桩 21

4.2.4 土方工程及降水工程 24

4.2.5 碎石垫层施工 25

4.2.6 素混凝土垫层 25

4.2.7 钢筋工程 26

4.2.8 模板工程 28

4.2.9 混凝土工程 30

4.2.10 无粘结预应力工程施工 33

4.2.11 装饰及砌筑工程 34

4.2.12 预埋件施工 37

4.2.13 满水试验 37

4.3 主要单位工程施工工艺及方案 38

4.3.1 消化池及其控制室 38

4.3.2 二沉池及其配水井 43

4.3.3 锅炉房及烟囱 44

4.3.4 污泥浓缩脱水间 47

4.4 安装工程施工方案 50

4.4.1 电气工程施工措施 50

4.4.2 暖通工程施工措施 52

4.4.3 给排水工程施工措施 55

4.5 薄壁抗渗水池混凝土施工控制与管理 57

4.6 季节性施工 65

4.6.1 夏季施工措施 65

4.6.2 冬季防护措施 65

第五章 保证措施 67

5.1 保证工程质量的措施 67

5.1.1 质量目标 67

5.1.2 质量管理文件 67

5.1.3 质量控制程序 68

5.2 安全文明施工措施 72

5.2.1 安全施工 72

5.2.2 文明施工 73

第六章 与监理工程师的协调配合 75

第七章 工程保修 76

本施工方案的编制依据为《长春市西郊污水处理厂北区土建工程技术标书》（包号A2）、《长春市西郊污水处理厂（北区）土建工程招标文件》；各单位工程的设计图纸以及招标文件补遗。

本单位多年来从事污水处理厂工程的施工经验。

长春市西郊污水处理厂北区工程招标文件中规定的土建及安装工程。

长春市西郊污水处理厂位于长春市西郊，祝家屯南侧、小隋家窝堡以西、新开河下游东北侧，东临西环路，西接新开河，南端与西郊一次变电所隔溪相望。地势宽阔平坦，厂址距汽车厂居民区较远，人口密度较小。

长春市地形从西南向东北倾斜，海拔在204.00~195.00m之间。厂区用地大部分是平坦的农田，略有起伏，厂区内沟渠较多，地势较低，高程范围202.73~204.07m。

西郊污水处理厂区工程地质条件较差，地基承载力低，压缩性高，属一类土，但地层分布稳定，厚度均匀。

地下水埋藏在粉质粘土及粉土层中，地下水类型属潜水型，主要靠大气降水、地下径流及排污水源补给。地下水埋藏较浅，初见水深1.30~2.80m，稳定水深1.12~2.32m。

地下水对混凝土无腐蚀性，对钢结构为中等腐蚀。

地震设防为Ⅶ度，冬季最大冻土深度为1.7m。

属中温带半湿润大陆性季风气候，历年平均气温4.8℃，极端最高气温39.5℃，极端最低气温—39.8℃；历年平均降水量622mm。最大冻土深度1.7m，常年主导风向西南风，年平均风速4~5m/s。从11月15日至次年4月15日为采暖期。

待建建（构）筑物工程概况

污水处理厂北区建（构）筑物，包括二沉池及其配水井、接触池、回流污泥泵房、污泥浓缩脱水间、污泥投配池、污泥消化池及消化控制室、沼气柜、废气燃烧器阀门井室、加氯间、锅炉房、运泥车库、警卫室(B)等。

二沉池：共4个，对称布置。砂石挤密桩，钢筋混凝土水池，单池直径47.6m，池高5.3m，抗渗等级P8，抗冻等级F250。

二沉池配水井：位于4个二沉池中间，钢筋混凝土结构，直径14.0m，高度9m。

接触池：共2个，单池尺寸20.6×18.6m，两池间距为30mm，池体为钢筋混凝土，抗渗等级P6，抗冻等级F150。

回流污泥泵房：由污泥泵房、阀门井、配电间构成，平面尺寸为22.6×6.6m，污泥泵房、阀门井为砂石挤密桩，配电间为毛石基础。其中污泥泵房为二层，底层为5.6m高钢筋混凝土池子，二层为框架结构（无板），无围护墙；阀门井为3.6m高钢筋混凝土池子，与污泥泵房有30mm的伸缩缝；配电间为砖混结构，2.25m高，与污泥泵房间距为300mm。

污泥浓缩脱水间：平面尺寸42.0×12.0+21.9×10.5m。沉管灌注桩基础，预制排架柱、吊车梁、屋面板，砖砌围墙。

污泥投配池：平面尺寸7.6×3.6m，池高3.0m，钢筋混凝土结构，抗渗等级P6。

污泥消化池：共2个，对称布置，单池直径27.6m，池高14.5m，钢筋混凝土结构，沉管灌注桩基础，500厚无粘结预应力混凝土池壁，250厚混凝土球壳顶板，6厚钢板内衬。混凝土抗渗等级P8，抗冻等级F200。

消化控制室：位于2个污泥消化池之间，平面尺寸30.5×18.64m，沉管灌注桩基础，钢筋混凝土框架结构，中部楼梯间高达16.35m。

沼气柜：共2个，对称布置，毛石基础，内外径分别为5.65m，6.75m。

废气燃烧器阀门井室：平面尺寸为9.9×6.3m，毛石基础，砖混结构，高度4.1m。

加氯间：平面尺寸34.65×9.0m（局部16.15m），毛石基础，砖混结构，高度6.9m。

锅炉房：沉管灌注桩基础，框架结构，砖砌外墙，预制屋面板。烟囱为砖砌，35m高。

运泥车库：平面尺寸48.9×12.0m，高度4.5m。毛石基础，A轴为框架结构，其余为砖混结构，屋面为预制板。

警卫室：平面尺寸为9.6×6.9m，高度3.3m。毛石基础，砖混结构。

业主招标文件工期要求为2000年06月15日（具体时间以监理工程师签署开工令的日期为准）开工，2001年06月15日竣工。

业主招标文件要求的质量等级为：省优工程。

为了安全、优质、按期完成长春市西郊污水处理厂北区工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我们计划安排高素质且具有丰富污水处理厂工程和建筑安装工程施工经验的行政、技术、管理人员以及专业化施工队伍按项目法组建本项目现场项目经理部。具体组织机构见图。

项目经理是本工程实施施工管理的第一责任人，是做为承包商的企业法人委托代理人，负责本项目的合同管理、安全生产管理、工程质量管理、文明施工管理和施工生产的组织指挥。

合同管理：负责合同乙方（即承包商）责任，实现业主合同目标，实现设计意图，落实监理指导，圆满履行合同内容。

施工安全生产管理：负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项生产活动的正常地、安全地开展。

工程质量管理：项目经理对工程质量终身负责。负责组织开展质量体系活动，确立本工程创优的质量目标，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。

项目经理负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理、及公司指挥部的指令并组织实施，对人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。

项目副经理主管施工生产，是保证安全生产和质量创优的直接责任人，具体组织现场施工生产，落实施工生产计划，处理施工中出现的具体问题；并负责处理项目部中的一些日常工作。

对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责任，结合本工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案及安全措施，并认真贯彻落实。

负责本工程的施工过程控制；负责施工现场具体施工工艺的技术指导；负责照图施工、测量、放样、

试验、取样和技术资料的记录积累、竣工资料编制；负责现场施工指挥和调度。

负责制定本工程的安全管理工作规划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。

依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、质量记录的控制，对全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

负责工程物资采购和物资管理，保证采购优质合格工程材料并及时供应现场。

负责投入本项目的施工机械设备的正常运转，保证施工生产的需要。

负责工程项目的财务管理、成本核算工作，为保证施工生产正常运转做好资金管理。

负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责；负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，并在施工过程中提出修正意见报批准执行；负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作；负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。

在施工技术部指导下，对合格产品进行验工量测计量。施工过程中的量测监控。

杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工负伤率控制在1.5‰以内。

全部工程项目达到国家、省、部规范及验标要求，保证验收质量评定达到吉林省优质工程。

计划从2000年06月15日开工（以监理工程师签署开工令为准），确保2001年05月31日竣工，比业主招标文件要求的工期提前半个月竣工交付本包标全部工程。

开工：2000年06月15日或监理工程师签署开工令日期。

竣工：2001年06月15日。

开工：2000年06月15日或监理工程师签署开工令日期。

竣工：2001年05月31日，比业主目标工期提前半个月。

工程施工过程中，科学组织，合理安排，运用统筹法、网络技术，选择最优施工方案，始终抓住工程中的重点、难点，发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的铁军精神，确保2001年05月31日保质保量完成交付本包标全部工程。

各主要单位工程进度计划

2000年07月01日

2000年11月08日

2000年07月01日

2000年11月10日

2000年07月01日

2000年11月06日

2000年07月01日

2000年11月07日

在确保安全、质量的前提下，施工过程中对施工进度采取以下监控方法：

即根据本包标工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资计划，并在施工中按照业主、监理批复的实际每月完成的投资进行比较，看实际完成与计划完成的差距，分析差距的原因，分析在哪一单位、哪一分部、哪一分项工程存在差距，相应采取对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。

即对分部、分项工程编制每旬、每月、每季的施工形象进度计划，施工中及时掌握实际每旬、每月、每季所达到的形象进度，看实际完成工程量与计划工程量的差距，分析差距的原因，分析在哪一单位、哪一分部、哪一分项工程存在差距，相应采取对策，同时建立工程管理曲线。

及时对施工各项实际进度指标进行统计，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月JGJ／T486-2020 轻板结构技术标准及条文说明.pdf，月保季，从微观控制到宏观控制。

根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键线路，采取相应的有力对策。

施工队伍与阶段用工安排如下表：

材料、机械配置投入计划

施工组织设计(食堂)本包标主要工程量见下表

主要施工机械需用计划表