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某经典商业娱乐中心基坑围护工程施工方案

我司将和建设单位及佛山市有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照《南昌市安全文明施工管理标准》执行实施。

严格遵守国家、部、江西省和南昌市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1‰以下，创“无安全事故标准化工地”。我司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同工况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等安全。

四、加强技术管理DL_647-2004电站锅炉压力容器检验规程，实施样板引路、科学施工

我司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。

全面推行样板层、样板间、样板活，通过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化作业。

材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤其重要，为此，我公司将在材料管理方面，从分供货商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。

六、技术资料的移交及归档

工程档案资料必须按《南昌市城市建设档案管理办法》有关规定执行。工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案形成过程。按各专业质量检验评定标准的规定及实施细则，全面、科学、准确地记录施工及试（检）验资料，按规定积累、计算、整理、归纳，手续必须完备，不允许有伪造、涂改、后补等现象。我司将在现场设置专职的资料员，负责收集整理施工全过程的资料，保证工程竣工资料的完整及先进性，做好各项施工记录、原始记录、现场签证等技术资料整理，做到及时、准确、清楚。现场也设置专业的档案室，保证竣工资料及各项技术资料的分类归档，对文件资料进行分类编排，立卷管理。

工程名称：XX经典商业娱乐中心基坑围护工程

质量要求：合格以上（含合格）工程

工程范围：基坑围护工程施工

三、本施工组织设计编制依据

1、根据本工程基坑支护工程设计图纸。

2、我公司现时的施工管理模式及设备、材料配备情况。

3、本公司同类工程经验及研究成果。

4、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。

5、省、市有关《建筑工程现场文明施工管理办法》。

第三章本工程重难点分析及解决方法

1、地质条件复杂，基坑支护施工难度大。

2、地下室挖深约12.0m，如何保证基坑支护安全是本工程的一大难点。

3、质量要求高。短期内要实现合格以上（含合格）工程，首先必须从管理上严格要求，如现场安全文明施工措施的制订、质量保证体系的建立等；技术上要建立样板间、样板活、质量控制工艺卡、一系列的质量通病防治措施；技术资料的移交与归档要严格按照招标文件的有关要求执行。

4、施工组织管理难度大。首先，人力资源的合理调配、材料的分批进场计划、安全文明施工的培训教育制度和严格的质量奖罚制度的建立等相当重要。所以，为了保证本工程的施工质量和工期目标的实现，计划本建筑物设一个主管施工，每周一开生产例会，汇报上一周的生产情况（包括安全、质量、文明施工的执行情况等）及施工进度，以便部署本周的生产和进度协调。

针对本工程的特点及施工重点、难点，我公司特制定以下对策：

1、选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子

管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到优良工程的质量标准，必须选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。为此，我司将充分发挥本公司优势，项目班子的主要施工技术、管理人员都是参加过优良工程施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，组建一个精干高效的项目管理班子，将为工程达到合格以上（含合格）工程，并确保创广东省优良样板工程提供了强有力的保证。

工程质量达到质量标准，结构质量必须通过优良级别的评定。本工程的重点在于材料的质量控制，水灰比控制保证准确。施工时，如何进行施工组织管理，在确保工程质量的前提下，降低工程成本。为此我司将投入充足的人力、物力和财力，将本工程作为总公司的重点工程，全力以赴支持本工程的施工建设，无论从组织上，还是从管理上，都给予相当优厚的条件。

2、精选高素质的施工作业班组

工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达广东省优良样板工程，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项优良样板工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。

由于本工程工程量大，需要配合的施工项目多。所以，如何在短时间内有效组织好各专业工种的施工将是本工程施工的难点，为此施工作业班组计划选派我司之精兵强将，均有多年的专业操作经验，确保工程达质量目标的实现。

4、加强技术管理，实施样板引路、科学施工

施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展有针对性地QC活动，确保工程有条不紊、科学组织施工。

在施工过程中，全面推行样板层、样板间、样板活，通过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化作业。

5、加强材料管理，确保使用在工程上各种材料符合要求

材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用和控制环境的污染至关重要，因此加强材料的管理必须加强。为此，我司将在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、检测、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。

为使本工程达到质量标准，对材料的严格管理是根本。我司将选派材料专业工程师专门负责材料的进场检测，把好材料质量关，坚决杜绝假冒伪劣。

6、加强协调管理，确保工程按期、优质、高效、安全完成

工程施工是一项多专业的社会生产力的大组合，如何组装好强大的社会生产力，是工程施工质量能否达到广东省优良样板工程质量标准的又一个重要因素，故此，我公司将充分发挥协调管理的经验和能力，确保工程管理落实到每一个专业每一个环节上，使协调管理游刃有余。

管理出效益，这是我们多年的施工经验总结。本工程施工工种较多，如何协调各施工班组，组织穿插施工将是本工程施工组织管理的重点。施工中存在多个专业交叉作业，所以必须加强管理，严格组织协调将是本工程施工管理的一大重点。

7、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性

工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性，我公司将在本项目设立专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产的声像资料的拍摄，为使工程达到合格以上（含合格）工程，且保证获得广东省优良样板工程提供可靠的凭证。

1、由公司生产技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在3天内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。

2、由公司生产技术部门配合项目经理部认真编制本工程的施工组织设计，在方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

附表1：作业指导书编制计划

3、组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标—合格工程，进一步全面掌握建筑工程质量检评标准，掌握确保达到合格工程的质量标准和质量控制。

4、根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。

①查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，根据监理、业主和规划部门移交的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域设置测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证，确保施工质量。

②对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点；供电能力、线路距离；排水砂井位置、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置。

①从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

②为进场工人作准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。

③做好后勤工作安排，做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。

①根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。

②按照建设单位指定的位置修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。

按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的挖掘机、钻机、液压千斤顶、深层搅拌桩机等机械设备作进场准备工作。

机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。

施工过程中，项目经理部按时检查各施工队的施工进度情况和施工质量情况，根据检查结果，及时调整施工力量，按计划完成各分项工程，从而使分项工程的施工有组织、有计划，按步骤进行。其余施工同步进行，统筹安排，重点突出，采取多点、多交叉平行作业，确保所有工程按期完成。

第五章主要施工工艺、技术措施

按每层锚杆的设计标高确定土方每层开挖深度，用人工进行修坡，其平整度误差不大于(30mm，每段长度不大于15m，作业面挖出来后，应尽快喷射底层砼以封闭坡面土层。

锚杆成孔用机械钻孔（螺旋钻）方法，普通锚杆孔径为110毫米，预应力锚杆孔径130mm。下倾20～300。当遇到砂层容易坍孔时，采用泥浆护壁的方法成孔。按要求直径及长度制作锚杆，安装锚杆前，应用水冲洗至孔口流出清水为止。锚杆要按设计要求安设定位器，以确保其保护层厚度。

用32.5（R）普硅水泥过筛调制浆液，注浆材料为1:1水泥砂浆，水灰比0.5，掺入0.4％的早强剂。灌浆采用底部注浆和安放排气管相结合的办法，用压浆泵将水泥浆经高压胶管压入拉杆管内注入锚孔，管端保持离底250～500毫米，注浆压力0.4MPa，待浆液流出孔口，用水泥袋堵塞洞口，再用湿粘土封堵，注浆持压补灌，使锚孔内浆液充盈饱满。

预应力锚杆张拉前先施加锚拉力，使各部紧固伏贴和杆件完全平直，锚固体与台座混凝土强度均大于15Mpa时方可进行张拉，张拉至90KN时，保持15min，然后卸荷载至锁定荷载进行锁定作业。

按设计配筋分层制作面网及加强筋。要求钢筋网搭接≥250毫米，在上层编网时要用打入法或弯折法预伸上下搭接钢筋。而加强筋的搭接和与锚头应用电焊联结。

5、施工组织及施工进度计划

喷锚施工现场有工程技术人员4人，负责施工管理以及技术、质量和安全工作。下设一个作业工班：喷浆班5人，钢筋网制作及安装8人，成孔班6人，制锚班6人，总计用工约29人。

支护施工进度主要由锚杆钻孔进度、锚杆注浆强度和喷射混凝土强度决定，为此要配备数量充足的锚杆钻机，在锚杆注浆材料和喷射混凝土中掺入早强剂。

锚杆施工分段分层进行，与土方开挖形成有序的流水作业，挖土要配合好，一旦该段喷锚完成，即插入挖土，以便下层喷锚继续施工。土方开挖也有一定的工作面，在等候喷锚施工时，可挖掘同层基坑中部的土方。

采取从喷射混凝土未干面取样制作。

7、基坑监测与边坡维护

为保证基坑在开挖暴露期间的安全，保证邻近建筑物和周边管线的正常使用，根据我司的施工经验，结合佛山地区一般的做法，本工程基坑支护监测内容有基坑坡顶水平位移和坡顶沉降，周围建筑物外观记录、周围管线观察等。通过监测取得数据，指导基坑工程施工安全。定期观察喷锚网砼是否有裂缝，锚头是否位移变形。

A、坡顶水平位移和坡顶沉降

B、周围建筑物外观记录

开工前，请建设单位组织，监理单位与项目部参加，对附近建筑物作访问了解，看原建筑是否存有旧裂缝，如果发现应逐一记录，对裂缝取点用石膏饼法等封蔽观测，并拍照留底。还在建筑物的外角记上平水标志，定时进行访问和观测，记录可能发生的各种情况。施工期间，如果确有必要，将在周围建筑物建立沉降观测点，定时监测建筑物的沉降，并以此为依据计算沉降差和倾斜。

结合地面沉降观测密切注意管线和地面沉降的关系和变化情况。

当坡顶位移和沉降值，超出容许值时，说明基坑变形不正常，则应引起警觉，及时分析变形过大的原因及采取应对措施，如偏差值有加大趋势时，应及时提出抢险措施，从技术、人员、管理、物资等方面为抢险提供保证。邻近建筑物发现新裂缝，或旧裂缝有发展应加强观察，也应及时进行分析及采取果断的措施。

当基坑支护及基坑土石方开挖完成后，根据标书之要求，在保修期内进行维护，维护费用已包括在投标造价内。

边坡维护结合信息化施工和抢险措施进行安排。

加强对坡面坡脚排水沟集水井的清理维修工作，保持排水畅通，避免大量的地面水流入基坑内。

8、施工质量管理及安全措施

a.开工前对各工班、各工序技术交底，全面理解图纸要求。

b.依照设计方案和有关部门要求精心组织施工，各主要工序必须有工程技术人员把关，违反设计要求和规范要求的需停工、返工，查清原因。确保无人为操作事故，以达设计要求。

c.进场材料由专人负责验收，不合格材料不准进场。

d.质检人员要抓好三个方面工作：各工序质检验收，严格掌握各种配合比，认真做好记录。

e.进场作业人员严格遵守三项规程：安全规程、操作规程和现场管理规程。由安全员检查各项安全制度落实及执行情况。

f.现场工程技术人员应负责全面工作，保证安全施工。确保工程质量进度，及时解决施工中的问题，做好现场管理和对外协调，做好各种工程表格填写、记录和签证。

a.加强对员工的安全教育，严格执行安全生产制度和操作规程，认真执行制定的规章制度，做到安全交底，班组长必须安排超过三个相关工地施工经验的员工带班，确保工程全过程安全施工。

b.加强安全检查，设不脱产安全员，对边坡安全关键部位进行经常性检查。如发现裂缝、塌方、滑坡迹象，应及时报警并及时采取应急措施。

C.基坑周围管线的保护：须在喷锚施工前按土地中心所提供的管线布置图进行实地查找核实，并确定管线的埋置深度，按实际适当调节钢土钉的倾角；同时防止灌浆压力过大，对土体产生上抬，使管线产生错位现象。

d.根据基坑开挖进展情况，逐层及时搞好支护。

e.严格现场管理，加强机械维修，检查和保养，机电设备由专人操作，认真遵守用电安全操作规程。

f.基坑周边裂缝，经常用水泥砂浆补平，防雨水渗漏。

9、施工过程应急及抢险措施

a.土体开挖发现土体侧向变形较大（视开挖深度及开裂位置分析而定），若变形超出设计控制范围时，必须及时通知现场项目经理部、监理和设计单位，并用锚管土钉加固，必要时用现场挖掘机进行挖土回填处理，并分层用挖掘斗压实，适当调整下一层开挖深度和锚杆管的水平高度。

b.做到土方开挖机械手即叫即回。

c.常备适量包装水泥以作回填土开挖工作面紧急堆压使用。

d.与有关自来水公司、煤气公司、公安、消防等部门，保持密切联系。

e.基坑做到及时排水。预防雨水、地下水对地基土的渗泡软化。准备彩条布遇雨保护覆盖开挖面和喷射砼不受雨水冲刷破坏。

第五节施工监测及保护周边管线措施

本工程基坑位于佛山市文华路旁，基坑开挖深度约7.8m。为了掌握施工过程中围护结构的稳定状态及周围土体的变位情况，对周围地面建筑物和地下管线的影响程度，确保施工过程中支护结构的稳定以及周围地面建筑物和地下管线的安全，须在施工过程中对围护结构以及周围建筑物、管线等进行跟踪监测，及时反馈信息，以便各方掌握施工动态，组织信息化施工管理。为此，必须将施工监测工作作为一个重要的工序纳入施工组织中。

根据招标文件及有关规范，结合本工程的地质、地形、地貌条件以及施工方案，本着安全、经济，为后续工程积累资料的原则，拟对以下项目进行监测。

（1）基坑周边间隔15~20m设一个变形观测点，施工过程中做好基坑观测工作，按二级基坑要求控制变形。

（2）监测点和控制点均采用钢筋水泥制作，设置稳固。

（3）采用J2光学经纬仪或全站仪观测水平位移；采用精密水准仪观测垂直位移。

（4）基坑开挖期间每开挖一层观测2次；基础及地下室施工期间每周天观测一次。

（5）雨天或有异常情况时应加密观测。

（6）围护结构水平位移，竖向沉降监测；

（7）围护结构周围土体水平位移、竖向位移监测；

（9）地面建筑物沉降及倾斜监测

（10）地下管线沉降监测

二、监测仪器设备、测点布设及频率

围护结构水平位移及竖向沉降

在围护结构内及周围土体内有代表性区段埋设，共10个测孔。

监视基坑开挖引起的围护结构及周围土体的变位情况，判断围护结构及周围环境的稳定性

特殊情况下：1～2次/天

周围土体水平位移及不同深度竖向变形

基坑开挖前在周围地表及建筑物、管线相对应地面按一定间距布点，测点数量根据现场情况定。

监测由于基坑开挖引起的地表及建筑物，地中管线的沉降，确保安全。

围护结构施工中1次/天，开挖过程中1～2次/天

在基坑附近选取有代表性区段埋设，共2个测孔

监测施工过程中水位的变化情况，提供施工信息

围护结构施工中1次/2～3天，开挖过程中1次/天

（1）监测数据的管理标准：

Un/3

施工中应注意并适当加强支护

加强支护或采取特殊措施

其中：U0—实测累计位移值；Un—允许累计位移值。

在取得监测数据后，要及时进行整理，绘制位移或应力的时态变化曲线图，即时态散点图。在取得足够的数据后，还应根据散点图的数据分布状况，选择合适的函数，对监测结果进行回归分析，以预测该测点可能出现的最大位移值或应力值，预测建筑物的安全状况，评价施工方法，确定工程措施，采用的回归函数有：u=Alg(1+t)+B

U=Alg[(B+t)/(B+t0)]

式中，U—变形值；B—回归系数；t—测点的观测时间(day)；to—测点的观测时间(day)

周围建筑物及管线、地裂纹、裂缝

基坑周围地面位移、沉降

各种监测数据及时整理，绘制成变形、应变、应力随施工作业面推进的空间变化规律曲线及应变应力随时间变化的时态曲线，如图：

位移量

P(KPa) 控制线

应力变化曲线

: 时态曲线

时间 时间

对各种曲线要及时进行数据分析，以预测各个时期可能出现的最大变形值，应力值，并掌握它们的变化规律，结合施工规范与设计的要求，预测基坑及结构的稳定性及安全性，提出工序施工的调整意见及应采取的安全措施，反馈设计、优化设计，使围护工程施工达到优质、安全、经济合理、施工快捷的目的。

全部监测工作的实施工作必须在监理工程师直接监督下进行，包括观测仪器的采购、保管、选定、埋设和安装、测试和施工期观测及资料整理所有阶段。监测人员与监理工程师密切配合工作，及时向监理工程师报告情况，并提供有关切实的数据记录。

妥善处理好施工和监测设备埋设间的相互干扰，及时提供工作面，创造条件保证监测埋设工作的正常进行。在施工过程中，教育好全体施工人员采取切实有效措施，防止一切观测设备、观测桩点等受到机械和人为的损坏，保证监测工作顺利进行。

所有监测点待中标后具体布置并出具详细监测设计方案。

六、基坑水平位移控制值

（1）安全监测工作应采取有效的安全监测措施；

（2）本基坑工程安全等级要求基坑最大水平位移不得起过30mm；

（3）水平位移预警值：累计位移24mm，昼夜位移速率5mm；

①开挖土方时，每天一次，两天培加一次；

②地下室结构施工期间每两周通报一次，如接近警戒值时随时通报，并改为每天次；

（5）地下室完成至±0.0前，基坑安全工作应列入工程管理的主要任务范畴，现场必须制定应急安全措施并配备足够的抢险加固材料；

土钉和预应力锚杆施工达到龄期后选取有代表性的进行拉拔试验（预应力锚杆按总数的5%、不少于5根，土钉按总数的1%，不少于3根）。按设计要求，由甲方、设计方、监理方及施工方共同参与选定具有代表性地层进行试验锚杆的施工，试验锚杆的参数、材料及施工工艺和工程锚杆相同，

待平整好场地，吊入钻机就位，钻机下面应垫枕木，采用水准尺保证其平整度。采用罗盘测量钻杆角度，控制误差在±2度以内。钻机安装要求牢固，施工中不得产生移位现象。

成孔直径为φ150，钻孔用φ146mm钻头钻进，套管跟进至1～3m，起定位、导向作用。钻孔采用回转油压钻进方式，钻进时采用清水循环护孔，反复循环，对孔口流出的泥浆不断清除残渣。遇垮孔地段应加大泥浆比重，以防塌孔，钻孔达到设计深度后，继续超钻20～30mm，钻孔完毕后，反复用清水循环清孔，以清除孔内泥渣等残留物。

钻孔完毕，在清孔的过程中，应组织工人制作锚索。按设计要求制作锚索，杆体采用钢筋拉杆，为了使锚索处于钻孔中心，应在锚索杆件上安设定位器架，锚固段每隔1.0m设置一个，自由段每隔2.0m设置一个，并且在自由段用塑料软管包裹，避免水泥浆与杆体的握裹；锚索杆体应平直、除油除锈，杆体自由段外套塑料波纹管，与锚固体连接处用铁线绑扎。

安放锚索时，应防止杆体扭曲压弯，注浆管随锚杆一同放入孔内，管端距孔底为50～100mm杆体放入角度与钻孔倾角保持一致，安放好后杆体始终处于钻孔中心。下锚时在注浆管与锚头齐平处作一标记，下锚时抓住锚索和注浆管一齐下，以防止注浆管脱落，下锚完毕，再次检查注浆管与锚头是否齐平，如发现注浆管拉出，应拨出锚索，重新下锚。

下锚完毕后，改用大泵量清水清孔，置换出孔内泥浆，直至孔口流出清水为止。

清孔完毕后，连接好灌浆泵和预埋的灌浆管，同时按设计要求制备好水泥浆，进行灌浆。采用底部注浆工艺，压力灌入水灰比为0.40～0.50的42.5R普通硅酸盐水泥净浆，注浆压力为0.4～0.6MPa。水泥浆应过筛，整个灌浆过程必须连续。一边灌浆一边拨出灌浆管，拨管过程中必须保证灌浆管始终埋在水泥浆内，一直到孔口流出水泥浆为止，方可终止注浆。为提高水泥早期强度，可加入0.03%的三乙醇胺。灌浆完毕后，拨出注浆管。灌浆完毕，应立即清洗灌浆设备。

1、严格执行岗位责任制，制定相应的安全操作规章制度。

2、工地应设安全员负责现场管理，定期进行班组安全活动，做好安全检查。

3、钻机应平稳、牢固，确保作业人员安全。

4、灌浆作业时，管路应连接牢靠，以免喷出伤眼。

5、锚杆张拉时，操作人员不得正对千斤顶，以免夹具飞出伤人。

6、在锚杆施工的边坡上边不得进行其他作业，以保证作业人员的安全。

7、在坡顶设置防护栏，禁止作业人员在坡顶向作业面传递物件。

8、电工、电焊工等特种作业人员要持证上岗。

9、所有用电设备均按“一机、一闸、一漏”设置，电缆架离地面约2米，设备移动时应有专人负责电缆。

本试验的目的是为了解锚杆所在地层所能提供的摩阻力，对于该工程来说就是每延米强、中风化泥质粉砂岩与砂浆锚固体的粘结力，设计上提供的锚索拉力与强、中风化岩进尺是否匹配，为锚杆的设计及安全可靠性提供依据。

千斤顶、油泵车及百分表在试验前必须进行标定，经标定后方可使用。

1、安装锚管(包括打管、注浆管)；

2、绑扎、固定钢筋网、设置加强筋；

3、喷射混凝土至设计厚度；

4、坡顶、坡面和坡脚的排水处理。

1、喷射混凝土作业应分段依次进行，同一分段内喷射顺序应自下而上，一次喷射到设计厚度；

2、喷射时，喷头与受喷垂直，距离宜为0.6～1.2m;

3、在锚管部位，应先喷锚管下方，再喷锚管上方;

4、喷射混凝土时应控制好水灰比，保持混凝土表面平整、湿润光泽、无干斑及滑移流淌现象；

四、钢筋网铺设技术措施

1、钢筋网与土钉和其它锚固装置连接牢固，喷射混凝土时钢筋网不得晃动；

2、钢筋网的搭接长度为300mm；

第六章施工总体工期保证措施

一、施工关键线路的确定

B剖面喷锚支护是本工程施工的关键线路，所以增加钢管桩设备及喷锚钻机、喷锚工，以保证本工程的施工工期。

二、选派精干高效的项目班子，科学组织施工

为确保本工程按期完工，我司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。在施工组织管理上，制定详细的施工进度计划通过严格科学的管理，确保计划得到落实。

1、对整个工程进行施工策划，施工策划是保证工期顺利实施的重要因素。组织参与工程施工管理和各层操作人员仔细阅读设计图纸，充分理解设计意图，熟悉和了解工程内容。

2、在施工过程中，采用网络管理技术，进行计划和控制管理，用科学统筹 的方法组织协调工程中各工作的配合，施工时做到有条不紊，更好的实现工期目标，保证在合同期内完成施工任务，实现我公司的承诺。

3、认真贯彻IS09002质量体系，强化质量管理，使施工规范化、标准化、制度化。把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。

4、制订冬、雨季和炎热天气下的施工措施，减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。

1、实行项目法施工：根据本工程的特点，配置业务精，技术好、事业心强、有足够工程施工经验的施工人员。

2、把落实经济承包责任制与ISO9002质量保证体系相结合，充分调动全体人员的积极性，制定、完善和落实确保工期的经验责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各个活动中。

3、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心上抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。建立每周例会制度，每天班组碰头制度，加强检查，确保各项计划的落实兑现。

4、积极和建设单位、设计单位、监理单位及各专业公司沟通协调，积极配合其它专业施工队伍进场施工，在施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。

1、根据施工安排，制定合理的材料供应计划，及时组织材料进场，避免停工待料的现象发生。

2、严格建立材料见证制度，满足材料送检和抽检要求。

1、各项目施工优先考虑机械化施工，选调企业内性能最优的设备到本工程使用。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。

2、反铲挖掘机：本工程配置4台反铲挖掘机满足施工要求。

1、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期，发现某个环节劳动力不足时，应及时调度补充有专业特长施工队伍，保证劳动力连续供应。

2、组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。

第七章施工平面布置和临时设施布置

我公司计划施工场地共一处搭设，拟设置于一个施工围墙内施工，并做好市政管线保护设施。建设期间生活临建设施利用招标人提供用地内搭设，临建总体布局及建设标准与现场文明施工规划相协调。如招标人方有要求，可共同规划建设。对招标人提出的特殊要求可在费用协商后实施。其施工总平面布置图见附页。

施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。具体的布置原则为：

1、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。

2、临时设施位置不占用室外道路、停车场的施工面。

3、交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。

4、避免或减少对周围环境和市政设施的影响。

5、符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。

6、遵循节约原则，降低生产成本。

根据文明施工的规定，施工现场采用砖墙围蔽，围墙上写上宣传标语。临时围蔽大门用DN50钢管及t=2mm钢板制作双扇折叠内开大门，刷防锈红丹漆。

施工用水按建设单位指定的水电接驳点自行接驳，表后管线敷设费用由我公司自理。水电费按表计价，按月缴给建设单位。为防止发生停电现象，在施工现场设置一台150KW发电机和两个蓄水池，蓄水池长和宽各为10米，深3米（其中地下1.5米，地上1.5米）。

根据招标人提供的用电电源，另配备一台150KW发电机作工地备用电源。

施工场地边沿采用C15素混凝土硬化地面。沿施工场地周边布置布置排水沟，在场地内设集水井。施工废水经沉淀后排入市政管网。

在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。

（二）平面管理计划的确定

施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。

（三）平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。

地上结构施工重点保证项目：垂直运输安全管理；料具放置场点有序的调整、管理；材料、机械进退场，使用的科学调度；施工作业工人区域化管理。

2、施工现场设置“五牌一图”：即公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。

3、按照总体规划要求做好平面布置，主要包括：（1）现场办公临设布置；（2）现场食堂、厕所布置；（3）材料堆放场地布置；（4）现场排水、排污布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。

5、办公区、钢筋堆放场地参见文明施工有关规定。

三、施工平面布置详见施工总平面图

第八章质量标准及质量保证措施

我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理，提高建筑工程质量水平的号召，订出高标准、高要求的施工质量目标，确保本工程达到合格以上（含合格）工程。

（一）树立质量第一的观点

质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。

（二）树立一切为用户的观点

为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。

（三）树立预防为主的观点

提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。

（四）树立全面管理的观点

为确保工程质量，质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制，形成一个综合性的质量保证体系。

明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三控制，推行群众性的QC小组活动。

不仅负责现场施工的项目部，凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部的各项工作，实现项目的全方位质量管理。

（五）用数据说话的观点

数据是科学管理的基础，也是全面质量管理的基本依据，施工过程认真收集、整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早采取预防措施。

1、建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图。

3、推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。

1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施HG／T 2099-2020标准下载，不得随意更改。

2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。

3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。

4、建立公司按ISO9002体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。

5、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。

6、健全测量“两级”交接制市政配套工程施工组织设计.docx，把好施工制作、测量、试验关。

7、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。

8、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。