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南环线10kv电力贯通线施工组织方案new

一、编制依据及原则 7

2.2参建各方主体 9

某镇场地平整及道路施工方案2.3自然地理特征、气象条件 9

2.4工程建设条件 9

2.4.1交通运输情况 9

2.4.2当地建筑材料的分布情况 9

2.4.3水、电、燃料可利用情况 9

2.6工程主要工程数量 10

三、总体施工组织安排 10

3.1施工管理目标 10

3.1.1安全目标 11

3.1.2质量目标 11

3.1.3进度控制目标 11

3.1.4环境保护和水土保持总体目标 11

3.2本工程施工组织中需要解决的难点和重点 11

3.2.1需要解决的问题 11

3.2.2施工组织重点要求 12

3.3总体施工组织原则 12

3.4总体施工顺序 12

3.4.1施工准备阶段 12

3.4.2全面施工阶段 12

3.4.3验收开通阶段 12

3.5.1工期控制组织机构 13

3.5.2工期控制体系 13

3.5.3保证工期措施 14

四、总体施工组织布置 15

4.1施工组织管理机构 15

4.2架子队主要管理人员 16

4.3架子队编制和各专业人员配备 16

5.1材料设备的准备 17

5.2施工技术准备 17

5.2.1设计技术交底 17

5.2.2编制质量计划及关键工序作业指导书 17

5.2.3按合同规定程序进行交桩、测量 17

5.2.4材料检验、征地拆迁和开工申请 18

5.2.5图纸审核 18

5.2.6施工调查、安全技术交底 18

5.3主要施工机械设备、试验设备、仪器仪表的配备 18

5.4施工岗前培训 18

5.5技术管理工作流程 18

5.6施工过程技术管理 19

5.7.1甲供、甲控物资的接收 20

5.7.2自购物资控制 21

5.7.3物资的仓贮与管理 21

5.7.4物资的检验和试验 23

5.7.5物资计划 23

5.8工程质量报验 23

5.8.1基本规定 23

5.8.2施工质量验收 24

6.1施工项目及负责人 24

6.2施工地点、时间 24

6.3施工内容、等级、影响及限速范围、设备变化 25

6.4施工单位组织、配合单位及配合内容 25

6.5施工任务划分、工期及劳动力安排 26

6.6施工进度横道图 27

6.7总体施工流程图 28

6.8各主要工序施工方法 28

6.8.1施工准备阶段 28

6.8.2施工测量 28

6.8.3基坑开挖 29

6.8.4电杆组立 30

6.8.5横担组装 36

6.8.6导线架设 38

6.8.7电力电缆敷设 41

6.9关键工序的控制 44

七、工程遵循的施工规范、规程标准和工艺方法 45

7.1安全施工标准、规范及规定 45

7.2电力及牵引供电技术标准及要求 45

八、施工安全目标、安全保证体系及措施 46

8.2质量管理体系 46

8.3质量管理机构图 46

8.4质量保证岗位职责 47

8.4.1项目分部经理质量保证岗位职责 47

8.6质量保证措施 51

8.6.1组织保证措施 51

8.6.2制度保证措施 51

8.6.3技术管理保证措施 53

8.6.4施工过程质量保证措施 54

8.6.5对已完工程和设备的保护措施 57

8.7控制和防止质量通病的针对性措施 59

8.7.1电力工程控制和防止质量通病的措施 59

8.7.2其它质量通病的预防措施 60

8.8电力工程确保工程质量的措施 60

8.8.1其他确保工程质量的措施 61

8.9.1创优目标 61

8.9.2创优组织机构 61

8.9.3创优措施 62

8.9.4创优工程质量保证措施 63

九、安全目标、安全保证体系及措施 64

9.3安全管理组织机构 64

9.4安全保证体系 66

9.5安全保证岗位职责 66

9.5.1架子队队长安全保证岗位职责 66

9.5.2技术负责人安全保证岗位职责 67

9.5.3工班长安全保证岗位职责 67

9.5.4技术工人安全保证岗位职责 67

9.6安全保证措施 68

9.6.1组织保证措施 68

9.6.2制度保证措施 68

9.6.3电力工程安全技术保证措施 73

9.7营业线上施工安全保证措施 76

9.7.1施工准备阶段的安全措施 76

9.7.2施工阶段的安全施工措施 77

9.7.3检验及试验安全保证措施 77

9.7.4保证人身安全的措施 78

9.7.5重要施工环节安全保证措施 79

9.7.6大风区段施工特殊安全保证措施 83

十、施工环保、水土保持措施 89

10.1施工环保、水土保持目标 89

10.2施工环保、水土保持管理组织机构 89

10.3施工环保、水土保持管理制度 89

10.3.1规划制度 89

10.3.2“三同时”制度 89

10.3.3目标责任制 89

10.3.4污染集中控制制度 90

10.3.5限期治理污染制度 90

10.3.6现场管理检查制度 90

10.3.7事故报告及处理制度 90

10.4环境保护措施 90

10.4.1按有关规定制定环保措施 92

10.4.2噪音污染防治方案 92

10.4.3粉尘污染防治方案 93

10.4.4污水防治方案 93

10.4.5固体废物的处理方案 93

10.4.6弃碴处理方案 93

10.4.7大气污染处理方案 94

10.5水土保持措施 94

十一、劳动卫生、职业健康保障措施 95

十二、文明施工及标准化工地管理措施 96

12.1文明施工管理目标 96

12.2文明施工组织机构及保证体系 96

12.2.1文明施工组织机构 96

12.2.2文明施工保证体系 96

12.3文明施工实施措施 97

12.4标准化工地管理措施 98

12.4.1管理制度标准化 98

12.4.2人员配备标准化 99

12.4.3现场管理标准化 99

12.4.4过程控制标准化 99

十三、文物保护措施 99

十四、安全事故应急救援预案 100

14.2应急设备、工具准备 100

14.3应急组织及人员分工 101

14.4应急处理措施 101

14.4.1挖断光电缆事故应急处理措施 101

14.4.2人身伤害事故应急处理措施 102

14.5火灾消防应急预案 102

14.5.1事故类型危害程度分析 102

14.5.2应急处理原则 102

14.5.3组织机构及职责 103

14.5.4事故预防 103

14.5.5信息报告 103

14.5.6应急处置 104

14.5.6.1应急分工 104

14.5.6.3火灾现场保护 104

14.5.7应急物资与装备保障 106

14.6防洪抢险应急预案 106

14.6.2防洪预案 106

14.6.3防洪措施 107

十五、冬季、雨季、风季的施工措施 108

15.1冬季施工安排 108

15.1.1冬季施工准备 108

15.1.2冬季施工安全措施 109

15.1.4机械设备的冬季施工要求 110

15.2雨季施工安排 110

15.2.1雨季施工准备 110

15.2.2雨季施工保证措施 111

15.3防洪措施 112

15.4强风、强沙尘天气施工措施 113

十六、反恐安全防范措施 113

16.1反恐工作应急预案 113

16.2指导思想 113

16.3适用范围 113

16.4应急救援指挥机构及工作职责 114

16.4.2基层组织机构 114

16.4.3工作原则 114

16.4.4事故处理程序及办法 115

1、根据新建铁路哈密货车南环线站后标承包合同。

2、铁道部铁建设[2000]95号文《铁路工程施工组织调查与设计办法》。

3、乌鲁木齐铁路局乌铁建[2009]88号《乌鲁木齐铁路局铁路建设项目施工组织设计管理办法》。

4、中铁股份生[2007]112号文《中国中铁股份有限公司工程项目施工组织设计编制管理办法》。

5、乌鲁木齐铁路局兰新线哈密（红乌电化）铁路建设指挥部下发的《2012年哈密货车南环工程指导性施工组织设计》。

6、乌鲁木齐铁路局建设管理禁令（乌铁办【2010】128号）。

7、乌铁总〔2011〕418号《乌鲁木齐铁路局防范铁路交通事故禁令》。

8、红乌安（2011）97号《哈密铁路建设指挥部铺架基地线路及工程线路施工安全管理办法》。

9、乌铁建[2011]132号《关于加强2011年建设质量安全管理的通知》。

11、乌铁建[2010]135号关于印发《乌鲁木齐铁路局建设项目物资设备管理办法》的通知。`

12、中铁电气化局集团有限公司《质量、环境、职业健康安全一体化管理体系程序文件》。

13、乌鲁木齐铁路局乌铁建[2009]83号《关于采取刚性措施强力实施架子队管理模式的通知》。

14、乌鲁木齐铁路局乌铁总[2010]174号“关于重新公布《乌鲁木齐铁路局铁路营业线施工安全管理实施细则》的通知”。

15、国家及铁道部现行的适用于本工程的有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度。

16、中铁第一勘察设计院有限公司新建铁路哈密铁路地区货车南环线工程施工图（10kv电力贯通线设计图）。

统筹安排，针对重点、难点工程，优化施工方案，合理安排施工进度计划，合理配置施工所需劳力、材料、机具设备，实行标准化作业，组建架子队作业层，组织连续均衡生产，做好工序衔接，紧张有序，加强施工监控，确保施工安全、工程质量。

运用现代科学技术，采用可靠的安全保证措施，确保生产安全，做到文明施工。

根据工程地质、工程特点和工期要求，坚持“项目法”施工，采用机械化作业，确保工程质量及安全，保证按期竣工开通。

施工中坚决贯彻国家、铁道部、乌鲁木齐铁路局有关安全的各项指示精神和文件，坚决贯彻执行安全施工的各项规定，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，制定严密的安全保证体系和措施，确保铁路营业线施工的行车安全和施工安全，特别是旅客列车的绝对安全。

以“标准化施工”为基础，严格执行ISO9001质量管理体系中的《质量保证手册》及相关程序文件规定，用网络技术控制关键工序，组织综合素质强的人员参加施工，做到全员、全过程的控制工程施工质量。

严格按照ISO14001《环境管理体系》及《职业安全健康体系》认证标准要求组织施工。遵守国家关于环保、野生动物保护、文物保护等法律、法规，施工中尽最大限度减少对既有植被的破坏，注意水土保持和野生动物、地下文物保护，尽量节约施工用地，做到文明施工及职业安全卫生健康。

根据建设单位的工期要求以及实际施工条件情况，做好施工组织设计的动态优化，深入研究、认真比选，施工组织设计要随图纸供应、材料供应及工程进展，适时进行调整和完善。合理组织施工，统筹安排劳力、物资与机械，积极配合建设单位及其他单位的工作，确保本工程顺利按期、优质开通。

根据本工程的技术要求和特点，制定合理的施工方案，严格按照有关文件进行施工，确保工程质量全部达到国家及铁道部现行的验收标准，确保实现工程创优规划目标。

建设单位：乌鲁木齐铁路局哈密铁路建设指挥部。

设计单位：中铁第一勘察设计院集团有限公司。

咨询单位：乌鲁木齐铁建监理咨询有限公司。

监理单位：华铁工程咨询有限责任公司。

施工单位：中铁电气化局集团有限公司货车南环线项目部

2.3自然地理特征、气象条件

我项目部施工管段多为耕地、果园还有少数防风林地段，戈壁型土地占了一部分，施工前需要做好征地工作，对少数过防风林地段需要砍伐树木的线路也要尽快与相关部分联系，以免在施工中引起不必要的纠纷。

哈密是典型的温带大陆性干旱气候，昼夜温差大，夏冬季极端气候、大风、特殊土质等自然条件对管段的施工影响较大，施工组织需根据自然条件及时调整。

2.4.1交通运输情况

铁路：有兰新线可满足本工程施工运料，施工时可充分利用。

公路：沿线有市内通往工地的大小公路，沿铁路大部分地段都有便道，可用于运输材料，砂石料。

2.4.2当地建筑材料的分布情况

哈密龙王沟（卵）石场量大、质好，可满足施工要求。目前可用的砂石料场有哈密市政采石场、哈密三元采石场。沿线砖厂分布较多，除国有大砖厂外，还有许多规模较大、质量较好的乡镇厂。

2.4.3水、电、燃料可利用情况

施工用水：沿线有耕地用水，车站施工采用站内饮用水，区间施工除了能利用沿线民用水管道外还能用水罐车供水，现场可设移动式储水桶。

施工用电：施工工点分散大部分靠近哈密乡镇，故大型施工用电可以依靠当地民用电力贯通线路。区间流动性大的施工用电主要采用小型移动式发电机发电。

施工用燃料：沿线燃料供应充足，随时可前往附近乡镇的加油站补充。

南环电力架空线路地处南环线沿线，采用单杆架设，，线路标准按照10kv架空线路施工标准施工，施工要严格按照技术标准实行。

架空线路从哈密东站至火石泉，沿途涉及的农用耕地较多，需和有关部分做好施工前的征地工作，以免施工中发生不必要的纠纷。

2.6工程主要工程数量

总体施工组织的指导思想严格按照乌鲁木齐铁路局兰新线红乌电气化铁路建设指挥部的要求，按指导性施工组织设计的安排，结合既有线电气化改造工程施工的特点，按照“同步进场、平行展开、保证关键、兼顾一般”的总体思路分三个阶段组织施工。

2012年工期目标按照项目部2012实施性施工组织设计的节点工期要求，我架子队计划于2012年3月15日开工，计划于2012年7月31日竣工。竣工交接后，10kv电力贯通线路将投入使用。

1.确保兰新线铁路运输及施工安全，特别是旅客列车的绝对安全。杜绝铁路交通货车一般B类及以上责任事故，实现安全年。

2.杜绝职工因工责任死亡事故、重伤事故；

3.无重大塌方坠落事故；

4.杜绝道路交通责任大事故、减少一般事故；

5.无重大机械事故、压力容器事故；

6.无火灾、爆炸、中毒责任一般事故，无爆破物品丢失事故；

7.杜绝建设工程安全一般事故。

施工过程及实体质量必须满足以下要求：

1.杜绝工程质量大事故及以上事故，减少一般事故。

2.工程实体质量符合国家和铁道部有关标准、规范及设计文件要求；主体工程质量零缺陷，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%；单位工程一次验收合格率100%。

3.基础设施达到设计速度目标值要求，一次交接合格，一次送电成功，一次开通成功。

4.确保部优工程，争创国家优质工程。

5.文明施工、环境保护符合要求。

3.1.3进度控制目标

超前筹划，科学组织，强攻控制性工程，统筹安排施工，全面完成形象进度目标。满足建指的月度计划安排。

3.1.4环境保护和水土保持总体目标

努力把工程设计和施工对环境的不利影响减至最低限度，确保铁路沿线景观不受破坏，地表水和地下水水质不受污染，植被有效保护；坚持做到“少破坏、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件的有关规定，教育培训率100%，贯彻执行率和覆盖率达100%，做到环保设施与工程建设“三同时”。

3.2本工程施工组织中需要解决的难点和重点

根据技术方案的进展情况、现场调查情况以及设计院的供图计划，本工程施工需要逐步解决以下重点和难点问题，才能保证总体工期目标的实现。

3.2.1需要解决的问题

1、工程施工中涉及的农用耕地和防护林较多，施工前需做好征地工作，避免施工中出现的不必要的纠纷。

2、南环线哈密南站和东站现未成型，施工测量时无法准确定位。

3、架空线路的电源引入直接影响到线路的开通，至今未提供线路的电源引入的外线图。

3.2.2施工组织重点要求

严格执行铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设[2008]51号）的规定及乌鲁木齐铁路局相关要求，组建及管理施工队伍。

3.3总体施工组织原则

1、架子队集中人力、机械、物资材料，作业时每道工序要严格控制，前面工序不合格，严禁进入下一道工序。

2、哈密南环10kv电力贯通线处于线下施工，从基坑开挖到电杆组立的过程中做好监控防护，开挖电缆沟之前要做好前期调查工作，与相关设备管理单位取得联系，签认好地下设施确认单及安全协议，避免出现挖断通信、信号、管道及电力电缆事故。

3、大风区段需严格按照技术标准执行每道工序，并根据风季的影响情况，调整架子队的施工力量，编制补充施工组织方案。

3.4.1施工准备阶段

2012年3月15日至2012年3月25日，进行进场前的准备工作。制定实施性施工组织设计、提报施工计划，主要施工机械设备及施工人员陆续进场，组建架子队，组织安全培训，签订安全协议，现场施工调查以及部分材料进场的准备工作，保证整体施工进度的顺利进行。

3.4.2全面施工阶段

2012年3月25日至2012年7月31日是全面施工阶段，架子队按施工特点全面开工。根据节点工期，按照正常工序施工，将所有工程量争取按时完成。

3.4.3验收开通阶段

工序交接和开通前结合本专业特点进行自检，保证验收合格率达到100%，确保一次开通。

3月25日开工，4—6月完成南环线10kv电力架空线的所有工程量，待哈密南站与哈密东站建成后完成站场内AT所及沿线各箱变的电源引入引出工作，7月按时开通线路。

3.5.1工期控制组织机构

3.5.2工期控制体系

3.5.3保证工期措施

3.5.3.1组织保证措施

1．根据生产任务情况，调集技术骨干、组织技术过硬的施工队伍参战；随时针对工程技术难点进行攻关，指导工班安全、优质地按期完成施工任务。

2．根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，在施工过程中，及时召开各施工生产协调会，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。

3．组织和开展劳动竞赛活动；坚持按劳分配原则，定任务，定标准，奖罚分明，充分调动广大职工的积极性。

4．根据工程特点及现场调查情况，确定工程关键工期，制定有效控制措施；划分主体工程和附属工程，保重点、促一般，分阶段合理组织施工。

5．编制“月、旬、日”的计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行比较，采取措施修正调整，实行动态管理。进度滞后时及时分析查找原因，做到“以日保旬，以旬保月”，确保生产计划的实现。

3.5.3.2技术保证措施

施工前，做好施工准备和现场调查工作，由建指组织设备管理单位、施工单位、监理单位进行现场踏勘并书面签认，做好记录，特别是地下电缆情况做到100%掌握和明确，调查资料下发给作业层并进行交底，避免施工过程中损坏既有设备。搞好施工线路的初、定测工作和施工图纸的复核工作，为工程全面展开提供可靠的技术保证；编制实施性施工组织设计，制订创优规划，编制培训计划和培训手册，对全体参加施工人员进行技术培训，每单项工程开工前，向全体参加施工人员进行施工技术交底，使全体参加施工人员熟悉本工程的技术标准和要求；细化施工方案，精心组织施工。均衡进行生产，协调配合，以“工期与质量并重、进度与工期统一、各区段进度均衡、控制工程优先”的原则组织施工。对确定的控制工程项目制定详细的施工方案，确保工期。

3.5.3.3供货周期控制措施

根据已到图纸认真审核，对需用材料进行全面清理。然后对照物资管理台帐，与项目部进行核对，报监理站和建指。详细、准确掌握材料、设备要求和规格、型号，根据施工组织计划编制材料供应计划，根据施工进度计划调整编制物资修正供应计划，确保物资供应满足工程实际需要；及时落实物资生产厂家，落实供应计划，落实生产周期和出厂时间，保证物资供应源头上的进度。

3.5.3.4机械设备调配与控制措施

根据施工的不同阶段，按照保重点、促一般的要求统一调配、合理使用，确保控制工程顺利施工；根据工程量和施工方案，按工期安排调遣施工机械，组织好机械，尽量提高单机效率；按照规定对机械设备定期保养维修，使其运行始终处于良好状态。

根据施工安排和计划，对仪器、仪表台帐进行全面清理，对已过检定有效期或新购的仪器、仪表送有关单位进行检测，并出具检验报告，报监理审查后使用。

4.1施工组织管理机构

4.2架子队主要管理人员

主抓施工协调、工程施工

4.3架子队编制和各专业人员配备

架子队按照"管理有效，监控有力，运作高效"的原则组建。架子队设置专职队长、技术负责人，配置技术员、质量员、安全员、试验员、材料员、领工员、工班长等架子队主要组成人员。各岗位职责明确，落实责任。架子队主要组成人员由正式职工担任，具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后持证上岗。领工员、工班长同时具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验，且人员数量满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。施工现场所有劳务作业人员纳入架子队统一集中管理，由架子队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员应在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。按照架子队管理模式，调配合理的劳动力组织施工，并准备充足的后备人员，随时根据工程进展情况抽调人员。

架子队建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，书面技术资料要归档备查。领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。

按照“同步进场、平行展开”的总体思路组织施工。安排足够的劳力和技术力量满足工程需要，组织好重难点工程、关键工序的施工。

施工作业架子队的驻地设在本架子队所施工区段的附近，最大程度提高施工效率。架子队在纵向上受分项目部的管理和监控，原则上实行包干负责制，但在施工需要时，在项目部的调配下，架子队要能实现横向上的配合与合作，使人力、机械设备等资源共享。

提前与各相关专业协调好相互间的问题，为后续的衔接工作做好准备。电缆过轨的电缆沟开挖必须封锁线路作业。

物质设备部门根据工程技术部门提供的工程备用料计划及时编制采购计划，按计划组织供应材料，与试验室一起做好混凝土工程原材料选料、试验检测工作，把好材料的质量关，以保证施工正常进行。

5.2.1设计技术交底

由建设单位主持进行设计技术交底，交底内容包括设计思想、设计特点、设计原则等；关键部位的施工要求；答复图纸会审中提出的问题，并在会议纪要中明确设计应向施工单位交待的注意事项。技术人员按照设计原则对设计文件进行核对，同时熟悉设计文件内容，并进行现场核对，根据现场调查，对设计中存在的问题及时请设计单位解决。

5.2.2编制质量计划及关键工序作业指导书

根据施工合同、施工调查、设计文件、施工规范、验标以及和ISO9001质量认证管理体系的规定，编制项目质量计划及关键工序作业指导书，为组织和指导施工提供技术标准和工作程序，并报建设单位审定。

5.2.3按合同规定程序进行交桩、测量

由项目总工程师及有关人员参加建设单位组织的基线及水准基点交接，并形成有建设单位、设计、监理、施工方签认的《交接记录》。由项目总工程师按照设计院提供的定测资料及移交的控制桩，组织精测队进行现场复核测量，重点做好与相邻标段衔接处的复核测量工作，复测必须保持原始记录，若复测结果与设计比较误差超标时，先分析确定复测结果，再上报建设单位请设计解决。形成的复测成果图表报建设单位、监理签字认可，作为施工定位测量的依据。

根据设计资料和施工图纸，做好施工测量，加强与设计单位的联络。

对照设计文件对施工现场进行测量。测量的主要内容包括：路基标高测量、线路、通信的光电缆径路选择、确定光电缆的防护方式、确定电缆过轨的里程坐标。电力线路的径路选择、各杆上变电台位置、牵引变电所和AT分区所室外构支架及室内外设备的位置、接触网支柱、基础位置、房建场区平面控制网的布设等。施工测量中采用“测量双检、换手测量”等行之有效的测量原则，保证施工测量不出现差错。

5.2.4材料检验、征地拆迁和开工申请

根据设计文件，准备各种标准图；进行主材、地材进场前的取样检验；确定所需强度等级的砂浆、混凝土配合比；对提供成品、半成品材料的厂商进行调查评审，确定合格分供方，以控制工程材料质量。

参加建设单位主持的征地、拆迁事宜，并及时办理临时用地使用手续。对施工人员进行详细的技术交底。与建设单位签订《安全责任状》，与相关运营单位签订《安全协议书》，申办开工报告。

在总工程师主持下对施工图纸进行审核，并把发现的问题分类汇总后报监理工程师和建设指挥部专业工程师联系解决。图纸审核的重点是：充分了解设计意图，核对地形及地质资料，调查施工现场的状况，如有问题及时和设计部门取得联系；设备数量及配置是否正确，对施工图纸进行审核后，提出优化设计方案。

5.2.6施工调查、安全技术交底

根据现场调查实际情况，编制施工方案和施工计划，并报监理工程师审批。制定严格可行的安全质量保证措施，严格操作程序，明确岗位安全质量责任制，同时制定切实可行的创优规划。

由项目部向架子队、工班、施工人员进行层层交底。交底要交到具体操作人员，并留有书面交底资料备查。交底的内容主要有：各工序的施工工艺、技术标准、设计变更情况、会议纪要中的技术要求、施工中的安全质量要求等。

GB∕T 5959.41-2019标准下载5.3主要施工机械设备、试验设备、仪器仪表的配备

各种施工用仪器、仪表要经过国家认可的检测机构进行检测和校准，且在有效期内，特别是精密仪器(如全站仪、经纬仪、水平仪等)运抵施工现场后进行精度检测。

架子队长、技术负责人、安全质量负责人、架子队长、技术员、安全员、试验员、工班长、带工人员参加乌铁局红乌电气化铁路建设指挥部组织的施工安全培训。学习乌局有关安全要求，学习本工程各部分安装技术标准及要求，安装操作程序和方法，以及安全注意事项。培训学习后进行考核，考核合格后发证上岗。

5.5技术管理工作流程

5.6施工过程技术管理

接到设计文件后，项目部组织进行图纸审核，及时和设计联系解决图纸中出现的问题，做好优化设计工作。图纸审核过程中应进行详细的记录。

施工调查由项目部工程部组织专业工程师、作业队技术主管和班组技术员进行某城市一级公路(投标)施工组织设计，调查时应结合图纸资料进行现场对照，以发现问题。调查结束后及时填写施工调查记录。

施工组织设计必须以设计资料和现场调查资料为依据，结合工程实际情况，科学组织，合理安排，提前预想，求精求细。