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某市政工程管线工程施工组织设计

×××××××市政管线工程

编制单位：××××××××

某市轨道交通三号线北延段X标龙归站土建工程临时用电施工组织设计编制时间：××××××××

第一章工程概况及编制依据

第四章主要施工方案与技术措施

第五章质量管理体系与措施

第六章安全管理体系与措施

第七章环境保护管理体系与措施

第九章工程进度计划与措施

第十一章冬雨季施工措施

第十二章地下管线及地上、地下设施保护加固措施

附表一拟投入本标段的施工设备表

附表二试验、检测仪器设备表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

第一章工程概况及编制依据

本工程为配合南水北调中线工程焦作城区段建设而进行，包括普济河、群英河、塔南路、瓮涧河及李河的排污管道临时迁建工程。其中群英河截污管道南北两端接现状的群英河截污管道，管径为DN1200—DN1500，长度为460米；塔南路排水管道南北两端接原塔南路排水管道，管径为DN500～DN1200，长度约332米；普济河截污管道南北两端接已设计的普济河（新月铁路—龙源路）截污管道，管径为DN1600，长度110米，雨水管道长62米；瓮涧河截污管道南北两端接已设计的瓮涧河（山阳路—龙源路）截污管道，管径为DN1600，长度110米；李河截污管道南北两端接已设计的李河截污管道，管径为DN1800，长度为110米。

本施工组织设计是根据招标人提供的招标文件、施工图设计、补充通知以及结合实地现场踏勘后组织编写。

（一）、招标技术资料：

1、南水北调中线焦作城区段市政管线配套穿越工程施工项目二标段招标文件及补充通知。

2、南水北调中线焦作城区段市政管线配套穿越工程施工项目二标段施工图设计。

（二）、现场实际踏勘调查了解的施工条件及周边环境。

（三）、本公司现行质量保证体系、施工方法、施工工艺、施工管理细则。

（四）、中华人民共和国颁发的现行工程施工技术规范、验收标准及工程质量评定标准：

以上规范如有变化，以新的规范为准。

②确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织管线工程施工及环境监测和协调工作。

③接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期完工，确保业主的利益。

④积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。

②参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织施工质量管理体系。

③负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案施工的要求，做好与监理外协单位的协调工作。负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和供方的评审工作。

④负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，故则建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。

⑤负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。负责最终交付后的服务管理工作。

②负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及部合格品的处置，纠正和预防措施的实施。

③负责本项目关键技术的难题的科研攻关工作，积极进行新工艺，新技术的研究和实施，不断提高工程质量。

④与业主、设计、监理、管理单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实各项要求与指令，确保本工程顺利进行。组织有关人员对所订材料、设备进行验收、检查、严把质量关。

⑤组织安全管理人员检查整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的树素质，确保质量方针和目标的实现。负责工程计量报量工作。

4、项目经理部总经济师：

②保证经济效益加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。

②负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施，度施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实，负责工程量的统计报表工作。

③负责专业分包施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程的监督检查。

④负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。负责施工过程中材料和周转料的调配，负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。

⑤负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。

⑥负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。

⑦负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。

⑧负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。

⑨负责竣工验收，竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。

①负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审交底工作，编制审定施工组织设计，质量计划，特殊工序的施工方案、技术措施。

②检查《施工组织设计》在工程施工中的实施过程，负责工程中出现的新工艺，新技术的实施管理。

③负责过程竣工资料审核、组卷。负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。

④负责工程测量监控。反馈真是信息。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并负责项目竣工测量工作。

⑤负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。

⑥负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。监督、检查《质量计划》在工程实施过程的情况。

⑦严格抵制无质保证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。按IS9001的质量保证体系对工程质量进行监控。

①负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作，并做好竣工结算工作。负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行情况。

②负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对，并做好阶段性的结算工作。根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。

③负责财务管理和全面核算，做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。做好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用。

④根据项目工程的预算、结算，负责工程款的支取工作。

根据本工程特点，按照招标文件的要求，结合我公司施工能力，做到科学组织，精心施工，确保如下管理目标的实现：

（1）、质量指标：我公司已通过了IS09001：2000标准质量体系审核认证，获得国家颁发的IS09001质量体系认证证书。确保全部工程达到国家和建设部颁现行的工程质量验收标准的优良等级，创优质工程，并符合业主提出的“精品工程”的质量目标。

（2）、具体质量指标如下：分项工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上。混凝土28天强度合格率100%，生产质量水平优良，优良级在50%以上，且消灭级差。

（3）、做好施工质量的控制：全面质量保证体系为确保工程质量，创建优质工程，我们将在工程施工现场建立全面质量保证体系（见附图），遵照施工规范的要求，运用先进的技术、科学的管理和精良的工艺，做好施工质量的控制。

杜绝因工死亡、重伤事故和群伤事故；杜绝重大机械、设备、交通及火灾事故；负伤频率：≤5‰；施工班组安全管理达标率：100%。

本工程计划开工日期2011年12月2日，竣工日期2011年12月31日，共30日历天。

四、文明施工及环境保护

严格执行公司及市有关部门的规定，创造良好的生产生活环境，服从业主的统一管理和协调，保证施工沿线的正常生产和生活不受干扰，争创市级文明工地。采取有效措施，减少噪音、扬尘污染，保护环境。

第四章主要施工方案与技术措施

施工准备工作是为该工程建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，是工程施工顺利进行的根本。

1、选业务知识强，施工经验丰富，工作效率高和富有创新精神的人员组成本工程项目经理部。

2、组建一支业务熟、技术精、善打硬仗精干高效的施工队伍

3、按照开工期和劳动力需要两计划组织劳动力进场，同时进行安全、文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。

4、向施工各工序人员进行施工组织设计、计划和技术交底，明确任务，做好分工协作，建立岗位责任制和各项保证措施。

5、建立和健全各项管理制度：工程质量检查与验收制度；材料的检查验收制度；技术责任制度；技术交底制度；职工考勤考核制度；安全操作制度；机具的使用与保养制度等。

1、熟悉与会审施工现场情况：要求项目部所有人员充分了解和熟悉现场情况，弄清施工现场所含内容的疑点与难点，特别要详细了解细部做法和质量要求。

2、原始资料的调查分析：到现场实地进行勘测和调查，了解现场条件，掌握有关数据的第一手资料。

3、编制和审定施工组织设计：依据工程特点、现场条件等，合理编制施工组织设计，并组织有关人员审定施工组织设计的合理性、适用性及操作性。

1、按施工预算及施工进度要求，编制出各种材料需用量计划及进场计划，并按施工进度要求组织备料，完成材料定货，安排材料进场。

2、编制施工机械设备使用计划；确定施工机械的类型、数量和进场时间，组织进场。

3、对周转性生产材料、工艺设备，按需用量计划组织进场。

2、安装调试施工机具：按照施工机具需要量计划，设维护、搭棚、接电、保养和调试等工作。

3、做好雨季施工计划：按照施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术措施。

1、密切与材料供应商、加工部门、生产单位联系，以保证施工用料的及时供应。

2、组织调配劳动力，进行施工前的技术交底、质量、安全、文明施工等各项教育，进行操作规程的培训。

3、设置工程项目标牌、安全标牌和文明施工等标牌，完善各项安全设施。

第二节双平壁钢塑螺旋波纹管道施工

确定按以下工序施工：测量放线——管沟开挖——基础垫层——检查井制作——管道拼接——管道安装——管道与井口连接——闭水试验——回填土

根据设计要求选用施工便捷、质优价廉的双平壁钢塑螺旋波纹管。要求管材的插口与承口表面平整，尺寸准确，还要保证其压力等级不低于管道工作压力的1.5倍，管材及配件在运输、装卸及堆放过程中严禁抛扔或激烈碰撞，若存放期过长，则应放置棚库内，以防变形或老化，管材配件堆放时，应放平垫实，堆放高度不易超过1.5米。

2、管道地面连接：管道接口内外使用热收缩带粘接密封，外部用电热熔固定带连接，保证接口的密闭性和足够的连接强度。

3、地面拼接：在管沟边较平坦的部位顺管沟摆放管道，并根据两井间距切割相应的长度。管道切割可用木工切割锯，管道端部用木工刨刨平。在管道连接部位下挖300mm深，比电热熔带宽200mm操作坑。

（1）、电源采用50kW发电机，供电电缆为10mm2电缆（DN1200及以上用12mm2）。

（3）、将电热熔带围在管道连接位置上，有连接线的一端在里面，带的中心线与管道中心线垂直，并不得偏出接口10mm。

（5）、根据环境温度设置加热时间。

（6）、焊接完成后约10～15小时，焊接部位完全冷却固化，可移动管道，在焊接过程中或完全冷却之前移动管道将会影响焊接质量。

可用2辆吊机抬吊就位。吊装时，要用尼龙吊带，吊点加固，防止管道断裂。

沟槽内管道连接同前述地面上连接一样，不同点是要注意有地下水及时排除，在接口时要严禁泥、水进入接口部位。水位应保持在管底300mm以下。槽底部经平整后铺200mm厚的中砂或粗砂，用震动夯夯实。管顶800mm以上用压路机分层碾压。

管道施工各工序中，先做好检查井，预留出管道的安装位置。管道就位后，找正中心线及标高，用半干石棉绒水泥及油麻沿管道周围包裹宽100mm的长度，用凿子锤打密实，其余管段用C30水泥砂浆摸实。

（1）、在管道安装铺设完毕后应尽快回填，回填土中不应含有砾石、冻土块及其他杂硬物体。应选用符合要求的良质土。

（2）、管沟槽的回填一般分二次进行，随着管道铺设的同时，宜用沙土或符合要求的原土回填管道的两侧，一次回填高度宜为0.1～0.15米，捣实后再回填第二层，直至回填到管顶以上至少0.1米处，在回填过程中，管道下部与管底间的空隙处必须填实，管道接口前后0.2米范围内不得回填，以便观察试压时事故情况。

（3）、管道试压合格后的大面积的回填，宜在管道内充满水的情况下进行，管顶0.5米以上部分，可回填原土并夯实，采用机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上行驶。

管道闭水检验应在管底与基础腋角部位回填密实后进行。检验时，应向管道内充满水，保持上游管顶以上2米水头的压力，观测管道24小时渗水量应不大于Q=0.0046DN（m3/km）,验收合格后应立即两侧对称回填。

（1）、砖砌检查井用水泥砂浆砌筑实心砖，排水检查井采用流槽砌筑，流槽高度同管径一样高。

（2）、检查井在砌筑前应先清扫基础表面，清除杂物，并保持基础表面无泥浆，检查管子是否稳定，方向和标高是否符合设计要求，砖块在砌筑前必须充分浇水湿润。

（3）、在砌筑基础面上，应铺筑座浆后方可砌砖墙，砌墙应做到墙面平直边角整齐，宽度一致，井体不走样，砌砖时每层应错缝砌筑，内外搭接，砖缝中砂浆均应饱满，不得有通缝，缝宽为10mm。在管材上半部窨井处砌拱圈，管道管径在D800及以内时，拱圈高度125mm，D1000管道的拱圈高度为250mm，二次砌筑时应将顶部冲洗干净。

（4）、砖墙砌筑至一定高度时，应采用1：2水泥砂浆进行墙体抹面，厚20㎜，粉刷前应将砖墙面洒水湿润，抹面工作应先刮糙打底后抹光，内外粉刷接缝应错开，以防渗水，墙面刮糙后，先用直尺刮平，木蟹抹平，待水泥砂浆终凝后应及时粉刷二道水泥砂浆并压实抹光，粉刷后不得有起壳，裂缝等现象出现。

（5）、流槽与井室一次砌筑，用1：2水泥砂浆抹面，流槽高度同管径一样，两肩略向中间落水。

（6）、盖板安装时在砖墙顶部先铺1：2水泥砂浆，厚25㎜，盖住窨井墙体每边须≥150mm，盖板搁置后，四周用水泥砂浆坞牢，抹成45°三角接缝，然后再在井盖板上砌筑Φ700圆形井筒，内外均用1：2水泥砂浆抹面，上面再安装预制砼井座。

（7）、预留管的处理：窨井内的预留管的管径，方向和标高必须符合要求，预留管应与墙体接平，一般均设置一节管道。

排水工程基本施工顺序为：沟槽开挖→管道基础→安管→砌井、回填。

为实现流水施工，施工安排分为多个施工段，使各工序间交叉流水施工，充分利用机械、劳力，加快施工进度。

各施工工序在交叉作业中，合理安排，形成流水作业线，组建固定的工序施工队伍，抓住、抓紧关键工序的施工。注意成品保护，已完成项目工序，下道工序作业中不能出现人为破坏。施工安排先下游后上游，以利于雨水的集中排放。按照先深后浅，先易后难的原则，尽可能减少各工序间的相互干扰。搞好土方平衡，尽可能减少土方倒运。

1、沟槽开挖（人机配合开挖）

（1）、沟槽开挖底部宽度，应按管道结构外缘宽度加上规定工作面宽度。

（2）、采用机械挖槽时，技术人员应向司机详细交底，包括挖槽断面尺寸及堆土位置，现有地下构筑物情况及施工要求等，机械施工时必须指定熟悉现场情况的施工人员与司机配合。

（4）、挖槽挖出的土方，应妥善安排堆存位置，根据XX土质好、开槽防坡较小、出土量相对较少的情况，沟槽挖出的大部分土方一般宜堆在沟槽一侧，另一侧留做施工通道不堆土或少堆土，堆土应堆在距槽口边1米以外，堆土不得掩埋消火栓、雨水口、测量标志、各种地下管道的井盖，不得妨碍其正常使用。

（5）、由于工作面的需要或受施工环境、交通条件等限制，沟槽一侧或两侧不能满足堆土需要时，应在适当地点选择堆土场所并很好地安排运土路线、随挖随运，以免受降雨影响施工现场的排水。沟槽开挖时应有安全员及时观察沟槽边缘有无裂缝、活动土方及其它影响安全的情况，若有异常应及时处理。

（6）、雨季施工应尽量缩短开槽长度，应每日收听天气预报，跟据天气情况安排施工进度。应充分考虑由于挖槽堆土破坏排水系统后如何排除地面雨水问题及重新规划排水出路。

（7）、挖槽应采取防雨措施，严防雨水进入沟槽以及防止塌槽等相应的措施。

开挖前必须首先确认有无地上、地下管线及地下构筑物（根据业主提供的原有管线图及现场调查情况，采取开挖探沟的方法予以确认），确认无危险管线后方可开挖，开挖应设专职人员负责指挥司机操作，空中管线由司机及指挥人员共同采取避让措施，地下管线应由人工首先挖出外露后采取避让措施。土质较差及边坡危险段应加支撑支护，防止塌方。

1）、沟槽开挖前，弄清与施工相关的地下情况，查明具体位置，所施工工程如与已建管道、构筑物衔接，必须在挖槽之前，对其平面位置和高程进行校对，必要时开挖探坑核实，若与施工图及有关资料提供的位置或高程不符，及时通知设计人员变更调整。

2）、依据沟槽深度、土质、地下水情况，管体结构和挖槽方法（人机混合开挖）以及施工季节等因素，选定支护方式。

3）、在沟槽开挖之前，根据施工环境、施工季节和作业方式，制定安全、易行、经济合理的堆土、弃土、存土、回运土的施工方案。

4）、采用机械开挖时，应向机械司机详细交底，并指定专人与司机配合，并及时量测槽底高程和宽度，防止超挖，确保槽底土壤不受振动或破坏，开挖应在设计槽底高程以上保留20cm左右一层不挖，用人工清底．

2、混凝土平基、管座施工

①、保证结构各部位几何尺寸的正确，误差在允许范围。

②、具有足够的稳定性、刚度、强度，能可靠地承受浇筑的重力侧压力及在施工过程中产生的荷载。

③、模板的接缝应紧密吻合，如有缝隙应采取相应的措施进行封闭防止漏浆。

④、检查井基础模板应于平基模板一并支设，无特殊要求的直线段检查井两井间距可进行1/2管长距离（一般为小于±1m，原则上不截管）的调整,，不得以加大或缩小管缝来调整井距。设计的规划路口及带有特殊要求的过路支管检查井井位不得移动，位置、标高必须准确就位。在检查井支模板定位时应根据以上要求加上管缝及井内管距等进行定位支模。

⑤、检查井砼基础宜做成方型并适当加长(可以在调整管缝时适当移动井位)、加厚（防止井基断裂漏水，尤其是埋深较大的污水检查井）。此措施增加砼数量基本可忽略不计，但施工时支模方便，对施工质量及井基安全十分有益（建议采用），但该措施应报经监理同意。

施工时上部应设专人巡视，观察沟槽有无裂缝，支撑是否稳固等，此时不准拆除支撑及其它安全设施。槽底施工人员必须带安全帽。

①、平基砼的拌和采用集中拌和，砼搅和站距施工现场距离不宜过远。拌和机操作手必须穿绝缘鞋带绝缘手套，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电现象并配备有性能可靠的漏电保护器。

②、由自卸翻斗车将砼运至现场倒入铁皮转料台由人工下料（严禁直接倒在土地上污染砼），砼应从流槽里滑入槽底后由人工均匀摊铺至模板内用振动捧振捣密实（严禁翻斗车直接向流槽内卸料，严禁无流槽直接由槽顶向下扔料）。翻斗车向转料台倒料应有阻挡车辆意外滑入沟槽的安全防护措施，浇筑砼使用的流槽必须连接牢固，不准直接站在流槽帮上操作。使用振动棒的操作人员必须穿绝缘鞋带绝缘手套，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电现象并配备性能可靠的漏电保护器。

③、砼拌和站必须悬挂当时拌和砼的施工配合比，必须配备用于砂石料计量的地磅，应派专人负责的计量和过磅，严禁无施工配合比及计量生产砼。

④、砼的浇筑应连续进行，当需要间歇时应控制时间在前层砼凝结之前将次层砼浇筑完毕。砼从搅拌机卸出到次层砼浇筑压茬时间不应超过规定（气温＜25ºC时，应小于3小时；气温≥25ºC时，应小于2小时。）

⑤、砼第一次浇筑完毕后端头部分应留成直台严禁留成斜坡，在第二次浇筑前应将第一次的接头砼凿毛清洗干净后再进行浇筑，砼平基表面做成毛面，但必须保证无石子外露，脱皮裂缝现象。

⑦、砼平基完成后适时进行洒水养护，砼平基顶面必须做成毛面严禁收光。冬季施工严禁撒水并应进行覆盖蓄温养生。

选用质量优、信誉好正规的商品砼搅拌站进行合作。对商品砼的选料、配比、搅拌、运输实行全程监控。保证砼配比计量准确，模板不得移位变形，砼振捣必须到位，不发生漏振及砼不密实的现象。平基完成后立即全面复查高程是否符合工艺要求，平基顶面应做成毛面禁止收光

①、管子运到现场后，要检查外观质量及尺寸是否符合要求，不得有裂缝、保护层脱落、接口掉角等缺陷。下管前应将管内外清扫干净，管口处用钢刷刷毛并擦干净。

②、采用人机配合下管，下管时应有专人指挥，吊管子要找好重心，起吊应平稳，速度均匀，下落时低速轻放。管子应从检查井处为起点排放，接口间隙为10mm。

③、安管时在槽底给定的中心桩一侧钉边线铁钎，上挂边线，边线高度应与管中心高度一致，边线距管外皮距离为5cm，用以控制安管中线位置，管内底高程用水准仪及槽壁腰桩控制调整，要特别注意检查井处管子间距要准确。

④、稳管：管节高程及中心位置调整好以后，必须用预制水泥垫块将管子垫稳卡牢，避免发生滚动，并及时处理管接缝，浇筑管座混凝土。

①、接口抹带应在管座混凝土浇筑完后进行。先将接口处管座及管外皮凿毛并清洗干净，管径大于700㎜时用1：3水泥砂浆勾捻内缝，刷水泥浆一道，在带的两侧安装好弧形边模。

②、抹第一层砂浆应压实，与管壁粘牢，厚15mm左右，并将表面划毛，以利与第二层结合。采用钢丝网水泥砂浆抹带接口时，待底层砂浆稍晾有浆皮儿后将两片钢丝包拢，搭接长度不小于10㎝，用绑丝扎牢，同时要把所有的钢丝网头塞入网内，使网表面平整，以免造成小孔引起漏水。

③、第一层水泥砂浆初凝后，再抹第二层水泥砂浆使与模板齐平，注意手感避免在钢丝网周围形成空隙，待砂浆初凝后赶光压实。

④、抹带完成后应及时覆盖养护，一般4～6小时左右可拆模，应轻敲轻卸，避免碰坏带的边角。拆模后立即洒水并用塑料薄模覆盖贴牢进行养护。

②、与混凝土基础相接的砌筑面应事先冲刷干净，砌砖前应根据中心线放出墙基线，摞底摆缝确定砌法，砂浆满铺不得有空洞。

③、砖砌体应上下错缝内外搭接，砂浆应满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度按规范要求检查。

④、半头砖可作填墙芯用，但必须先铺砂浆后放砖，然后用灌缝砂浆将空隙灌平且不得集中使用。

⑤、检查井内的流槽宜与井壁同时进行咬茬砌筑（井基整体性好，不得先砌井墙再补砌流槽），流槽应与上下游管道底部接顺。在井室砌筑时，应同时安装踏步（第一个安装的踏步位置应根据检查井的高度自上而下事先计算好距井底的距离），确保踏步自上而下位置准确，踏步竖向间距36cm。踏步安装应垂直与井壁，踏步根部中至中水平间距30cm。踏步安装后，末达到砌筑砂浆强度前不得踩踏。

⑥、检查井收口段，每层收进不应大于50mm（新标准改为侧壁收口及侧壁安装爬梯）。井室、井筒砌筑不得有通缝，必须保证灰浆饱满，灰缝平整，抹面密实压光（距井口100cm范围内砌井时不宜做内粉刷,待道路沥青砼施工完成后再进行内粉刷。若没有道路施工则一次砌筑粉刷完成），内粉刷不得有空鼓、裂缝现象。

⑦、井框、井盖必须安装平稳、位置正确。

⑧、检查井质量标准：井身尺寸：直径　±20mm；

井盖高程：非路面　±20mm；路面；井框与道路衔接平顺。

井底高程：D≤1000mm　±10mm；D＞1000mm　±15mm。

爬梯间距；横向30cm，竖向36cm。

检查井墙与砼基础交接处必须事先清理干净、灰浆饱满，井室与流槽必须同步施工，流槽线必须借助尺杆进行粉刷成型（严禁徒手施工），确保流槽线顺直美观（永久可见）。管子与井墙交接处应重点处理防止该处漏水，踏步安装应垂直与井壁并确保几何尺寸及外观整齐，保证自上而下位置准确。

检查井砌筑、管座浇筑完毕后，可进行闭水试验，闭水试验按《给排水管道工程施工及验收规范》要求进行闭水。闭水前，管道内应先灌水24小时，使管道充分浸透，闭水试验的水位，应为试验上游管道内顶以上2m，如上游管内顶至检查口的高度小于2m，闭水试验水位可至井口为止，渗水测定时间不少于30分钟观测水位下降，经计算试验合格后，方可进行沟槽填土。

第五章质量管理体系与措施

为了保证所承建工程质量处于受控状态，特制订本质量计划。

本质量计划是针对本工程而制订。

在运行本质量计划的同时，必须首先执行国家现行有关技术标准规范的规定。

本质量计划制订的依据是：我公司质量管理手册及质量管理文件和国家有关施工规范，针对本本工程的具体特点而制订。

公司质量方针及质量目标

工程质量方针：科学管理，精心施工，持续改进，为社会提供合格工程和满意服务。

工程质量目标：合格工程

工程质量一次合格率100%，工程合同履约率100%。

本工程按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目经理部；组建一支技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。项目经理部按“横向到边、纵向到底、管理全面、控制有效、科学规范”的原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量管理。质量信誉是企业的生命，为确保工程达到优良工程坚持以质量求生存，向管理要效益，树立“质量第一”“安全第一”的思想，实行“严”字当头，职责明确到位，以合格工程为目标，以图纸规范为依据，精心策划，精心施工。实行质量终身制，创建满意工程。质量保证体系见附图。

建立以项目经理部为主体的质量管理保证体系（见附图），项目经理部的业务部门应对施工过程进行有效的控制，执行公司质量管理体系程序文件，并制定相应的考核制度。

认真贯彻执行国家颁发的有关规范，对施工人员进行质量教育。

严格质量检查验收标准，实行“三检制”（自检、互检、交接检）对出现质量问题及时解决，并制定出相应的防范措施。

对主要工程实行分项质量控制，完善各类施工人员管理责任制，明确质量职责，建立各岗位各环节各工作紧凑的质量责任制。

坚持技术交底制度，施工前，对上岗人员进行专业技能和质量教育，层层进行技术和质量交底，使上岗人员熟悉工程情况，设计技术和质量安全要求，难点及措施，做到心中有数。

加强工序控制，认真执行工序质量、技术标准，防止不合格品产生，谁施工谁负责质量，真正做到有效控制，核心是“严”字关键是落实，严格遵照操作规程。

做好材料的质量控制，进场材料必须有合格证或试验报告，不合格材料不得进场，避免误用。

施工用检测量具、仪器、仪表等要专人管理定期检查校核。

建立质量例会制度，每周开一次质量分析例会，对工程中出现的质量问题及时分析解决，并制定预防措施。

作好工程施工过程中的质量控制，定期进行回访，对工程实行保修，建立服务档案，对工程使用效果进行调查分析。

不断进行质量教育，增强质量意识，建立奖罚考核制度，以施工质量优劣作为考核各级人员的主要指标，作到奖罚分明。

基础夯实，确保密实度达到设计要求。

管道安装，确保安装到位，胶圈压缩比满足要求。

砖砌井室，确保沙浆配合比，井室周围原土夯实。

（一）质量保证管理措施

认真执行设计图纸会审和“三交底”（施组、合同与技术交底）制度，充分熟悉掌握工程设计图纸、文件精神，掌握有关设计、施工规范，质量验收标准。

把好工程原材料质量关，所有材料必须符合设计规定，经试验检测合格，才能投入使用。

从工序质量把关入手，把好质量关，做到上道工序不合格不得转入下道工序。

严格执行施工技术规范和操作流程，加强施工过程质量控制，认真贯彻执行“三检制”（自检、专检和互检）。

建立内部质量监督检查系统，负责质量保证措施的具体实施。

以提高工程质量为目标不断优化完善设计、施工方案，坚持技术创新，不断提高施工技术手段。

尊重和支持监理工程师的各项工作，为现场监理工程师提供工作方便。定期或不定期地邀请建设、设计、监理和社会质量监督部门的等人员参加质量征询会，认真吸取各方面意见，使工程质量不断总结、提高、完善。

加强现场施工人员技术培训，邀请各方面专家进行现场指导和技术交流。

加强施工测量、试验和监测，配备与本工程相适应的完整的工程试验、检测设备和人员，制定详细的操作规程和要求。

作好现场原始资料的收集和整理，提高办公手段，加快施工信息反馈速度，提高工作效率和质量。

（二）质量保证技术措施

控制测量采用高精度水准仪、经纬仪，提高测量控制精度和效率，各主要施工机械设备在质量上、数量上保证满足施工需要，并留有富余。

2.管道工程质量保证措施

管道安装工程采用有经验的专业人员组成施工队伍。

真熟悉与掌握设计要点和施工图纸，根据设计和现场实际情况及其它建筑相关关系建立施工测量网，设置并加密控制桩。加强测量工作的管理，严格执行双检复测制度。

装配先进的测量仪器，项目部装配精密水准仪、经纬仪等先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料，作为隐蔽工程检查附件。施工测量资料及竣工测量资料作为工程竣工验收的附件。

管道施工要从管材、管件、施材、安装、砌井、回填六方面控制其施工质量。

道施工首先要保证管材质量，从“装、运、卸”三方面控制，采用吊车装卸，汽车运输方法，保证所使用管材质量合格，建立严格的管材验收制度，不合格管材严禁使用于工程。

管道安装前严格验收管基础密实度和高程，确定合理的安装方案，保证管道安装质量，根据不同的管径及不同的沟槽深度采用不同的安装方案；管道接口和砌井施工采用“包干”方法，即，按编号记录操作人员名单，争取做到保证管道试压一次合格。

回填土质量影响管道施工质量，因此要严格控制回填土质量。首先根据现场土质实际情况确定科学合理的击实标准，回填过程严格控制分层压实厚度和夯实遍数，并随时现场进行取样，保证密实度达到规范要求。

三、质量管理体系及框图

1、以企业质量方针为总的质量宗旨，建立完善质量管理体系。根据本工程的施工特点确定项目质量目标，制订质量管理办法、质量检查制度和质量考核实施细则，实施全面质量管理，保证工程质量创优目标的实现。质量管理体系如下图。

2、认真执行企业质量管理体系文件和作业指导书，并根据工程实际，编制切实可行的三级文件，确保施工过程控制，使每个施工环节都处于受控状态，保持必要的质量记录，确保可追溯性，定期召开质量专题会发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。

4、针对本工程施工作业具体内容，制定施工过程中的主要质量管理工作程序。

四、质量管理措施和办法

1、健全质量自检制度，加强质量监督检查

2、根据我单位质量管理体系文件，总结我单位在类似工程的施工经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文刊档案管理制。

3、依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我单位质量管理体系文件中的作业指导书，编制项目质量计划，制订出各分疗分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：岗位责任制度、施工复测制度、技术交底制度、开竣工报告制度、材料检验制度、试验室抽样制度、隐蔽工程检查制度、工程负责人质量考核及奖惩制度、工程自检、互检及旁站制度、工程质量事故处理制度。

4、对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员即是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺隐。

5、实行工程质量岗位责任制，严格执行质量奖惩制度，按科学化，标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。参考消息按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

（1）、施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制

（2）、严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层组织技术交底。

（3）、严把测量关，由精测队对整个工程的设计控制数据进行复核，工程管理部测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工放样进行抽检复核，进行施工测量放线。

（4）、严把材料质量明亮试验关，对每批进行施工现场的材料按规范要求进行质量检验，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

（5）、严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工：测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交：未经监理工程师或值班技术员验收不接交：施工记录不全不提交。

（7）、开工前和施工过和中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，针对本工程的实际，加强对级人员的培训工作，对主要工程进行技术业务再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检难人员和特殊工种作业人员持证上岗。

根据我单位在类似工程的施工经验和技术成果，在本合同施工将采取以下技术保证措施：

中标后，立即组织技术人员研究施工讦图，及时向监理工程师提交详细的施

工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中，如有质量缺陷，及时提交整改措

施经监理工程师审批后实施。上述内容将按IS09001；2000质量体系文件要求，以工程项目质量计划的形式编写。在本合同施工中要优化资源配置，合理地安排施工，尽可能保持均衡生产。

对施工全过程和原材料进行检测试是保证不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完成检验机构，建立现场实验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。

7、竣工文件资料准备及工程移交

文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项目工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。工程移交前，所有工程项目需全部完成并符合出项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照主验收程序申请移交。

移交工程时，项目部要制定工程回访、保修、服务计划进行工程回访，及时了解掌握用户以该工程的意见和质量要求。对回访中反是非直的质量总是及时予以保修，确保拥护100%满意。

落实项目法人质量终身负责制，加强全面质量管理，使工程施工质量全过程始终处于受控状态。

制定各级质量管理部门及管理人员的质量管理职责，做到职责分工明确、工作内容清楚，使质量管理制度化。

建立健全各种质量管理的规章制度、质量标准及操作工艺标准，并通过质量监督检查确保贯彻落实，定期开展质量评比活动。

在开工前组织全体参建员工学习建设单位对本工程项目的质量要求和我单位在投标文件中做出的承诺，广泛深入地开展质量意识教育，使全体参建人员牢固树立质量观念。施工过程中，充分发挥每一位员工的主观能动性和创造性，广泛开展创优活动，争创精品工程。

我单位始终坚持高起点、高标准，制定先进、科学的施工工艺流程并严格遵照执行。

（1）、熟练掌握各种设计、验评标准，推行先进的管理办法，针对本工程实际情况，

制定一整套符合现行规范、标准和实施细则的内部技术标准管理办法和制度，使技术管理工作标准化、规范化和程序化。

（2）、开工前，组织现场调查，了解沿线的道路交通工程的进展情况，按照建设单位对施工工期、质量、安全、“三保”等方面的要求，应用现代管理方法，编制切实可行的实施性施工组织设计，报建设单位及监理工程师审批。根据已批复的施工组织设计严格组织施工，并在施工过程中，根据现场情况及时做出调整，使施工质量始终处于受控状态。

（3）、认真编制施工技术方案。各单位工程由专业工程师依据建设单位要求、施工调查，编制施工技术方案报建设单位及监理工程师批复后正式实施。

（4）、编制技术交底书，做好项目经理部对施工队、施工队对工班的两级技术交底工作。完善质量技术管理工作，建立质量保证体系。

（5）、加强对施工现场的技术指导工作，对重难点工程、控制工程、关键工序组织科技攻关，解决施工中的重大技术问题。定期进行质量检查，进行质量分析，调查分析质量事故，从施工技术角度提出改进措施。

（6）、搞好竣工交验工作，认真听取建设单位、接收单位的意见，并迅速制定整改措施，开通前将所有的缺陷处理完毕。

（7）、加强工程质量资料的管理，确保其原始材料清晰、准确、完整和规范。做好竣工文件资料，确保竣工资料规范、完整、真实、准确。

（1）、施工准备阶段的质量保证措施

按照承诺配备劳动力、材料和机械设备，布置施工场地，准备施工图纸，编制施工组织设计。

组织现场调查和施工定测，核对设计内容与施工现场是否相符，对存在的问题提出处理意见上报设计、监理及建设单位。

做好技术准备，在满足建设及设计单位要求的前提下，结合国家部门现行规范、标准，编制施工技术标准及操作工艺方法。

（2）、工程实施阶段的质量保证措施

及时组织各级技术交底，讲清设计要求、规范要求、操作工艺标准等，使技术人员和操作工人熟练掌握各分项工程的施工工艺、操作要点及质量标准。

严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范及试验规程，做好施工前、施工中、施工后的各项试验检测，对每道工序按质量标准进行检验。

第六章安全管理体系与措施

在工程实施过程中，建立和健全安全管理机构和安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取强有力的安全保护措施，确保施工安全。

（1）、确立项目安全目标，制订安全计划；

（2）、建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；

（3）、加强安全教育，提高职工的安全意识和防范安全事故的能力；

（4）、及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；

（5）、制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；

（1）、本工程杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械及火灾事故。

（2）、严格按照当地政府关于安全、文明施工的各项规定，创建文明、安全样板工地。

3、安全保证体系（见下图）

施工队队长，各队专职安全检查员

（1）、项目经理的安全职责

②、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规的有关规定，并负责组织贯彻落实。

③、协调和处理好与各部门之间在安全工作上的配合关系，建立完善的安全生产保证体系，共同为安全生产尽职尽责。

④、督促检查各级人员对安全生产规章制度的执行情况，发现问题及时解决。

⑤、支持各级安全监察人员认真履行安全生产监察职责，定期听取工作情况汇报，并根据实际需要，保证安全经费有足够的投入。

⑥、决定审批项目安全生产目标和有关安全生产的重大活动及奖惩办法。

⑦、按照公司《安全事故处理实施办法》规定，参加或主持事故的调查处理并提出防止事故重复发生的措施。

（2）、项目负责人的安全职责

②、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及公司制定的各项安全生产管理办法和制度，并负责组织贯彻落实。

③、组织制定项目安全生产目标和安全工作要点，并负责组织实施。

④、强化安全生产保证体系，负责健全本项目安全生产指挥系统，建立安全生产管理和责任制度，井负责检查落实。

⑤、充分发挥安全监察体系的作用，经常听取各施工组安全生产工作汇报，支持安委会履行自己的职权。

⑥、负责组织本项目安全大检查活动，经常深入基层了解安全生产和各项规章制度的执行、贯彻、落实情况。解决安全生产中的重大或带有倾向性的问题，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。

⑦、定期主持召开各部门负责人、安委会参加的安全情况分析会。研究解决安全生产中存在的问题，并对项目阶段性安全工作做出部署。

⑧、按照公司《安全事故处理实施办法》规定，参加或主持有关事故调查和处理，并提出预防事故重复发生的措施。

（3）、专职安全员的职责

①、按国家的安全生产方针、政策、法规的有关规定编制施工项目安全计划。按施工组织设计要求建立健全项目部安全组织机构，指导安全员落实该项目安全生产措施。

②、强化安全生产保证体系，完善和健全安全生产责任、管理制度，并负责检查落实，促使施工队做到安全、文明生产。

③、负责督促施工队队长做好日常安全管理工作，工程开工前进行技术和安全交底。

④、经常检查各施工队施工场地的工作环境、安全设施、设备仪器的安全状况。对员工在工作场所合理、正确使用安全防护用品进行指导和监督。

⑤、支持各施工队安全员履行自己的安全管理职责，对施工现场所发生异常、未遂事故负责组织有关人员分析原因，并指导落实改进措施。

⑥、组织并参与工地安全生产大检查，对查出的事故隐患成渝客运专线某段桥梁工程承台、墩身施工方案，协同施工队队长制定改进措施，并监督执行。

⑦、掌握施工现场安全工作情况，按规定权限组织或参与事故的调查处理工作，及时向公司主管经理、安委会报告情况。

（4）、施工队长、副队长的安全职责

①、施工队长是本组安全管理第一责任人，对本组员工（包括临时工）在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所使用的机械设备安全运行负责。副队长协助队长承担分管工作的安全职责。

②、带领全组（机组）员工认真贯彻。执行安全生产规章制定中心机房空调水系统施工方案，及时发现和制止违章行为。组织员工学习事故通报从中吸取教训，采取相应措施，防止事故的发生。

③、主持召开班前、班后会和安全活动日例会，做好会议记录备查。

④、做好岗前安全培训，负责对新员工（包括临时工）的三级安全教育，抓好全组（机组）人员经常性的安全思想教育，积极组织本组（机组）人员参加急救知识培训，使人人能做到现场急救。