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热电厂2×300MW空冷机组技改工程施工方案

山西XX热电厂2×300MW空冷机组

XX电力建设第X工程公司

3.2、主要工程量（参考）

某大学体育（含钢结构）馆工程施工组织设计第4章施工准备工作计划

第8章施工组织机构设置及管理制度

8.1、项目管理组织机构设置

8.2、项目经理部各级职责

第9章拟用于本工程主要施工机械装备

第10章安全及文明施工管理

10.4、安全管理机构及职责

10.5、安全文明施工管理措施

11.1、环境保护的方针

11.2、环境保护目标、指标

11.3、环境管理主要部门职责

11.4、环境管理体系文件

11.5、环境管理体系的现场管理

11.6、现场环境管理的具体措施

第12章强夯施工危险源辨识

第13章特殊气候下的施工措施

13.1、雨季施工措施

13.2、冬季施工措施

第14章工程质量管理及保证措施

14.1、质量目标、达标考核和工程创优

14.2、质量管理体系

14.3、质量控制措施

第15章质量通病预防措施

15.2、回填土密实度不满足要求

15.4、混凝土路面麻面

15.5、混凝土路面蜂窝

第16章项目经理及主要管理人员的简历

第19章工程文件资料的信息化管理

第1章编制依据及执行标准、规范

1.1.1、《山西XX热电厂2×300MW空冷机组技改工程》（强夯法地基处理工程）施工图

1.1.2、XX发电厂强夯工程答疑文件。

1.2.2、《火电施工质量检验及评定标准》（土建工程篇）94版

1.2.4、《电力建设安全施工管理规定》

1.2.5XX电建四公司《质量通病防治办法》等管理性文件

2.1.1强夯区域及技术参数将根据施工图纸进一步明确。

根据初设堪测结果，厂区地基土层为黄土状粉土，黄褐色稍湿散，大孔隙发育，含钙质条带，混有10－60％的砂、砾、卵石、漂石。夹薄层卵石透镜体，层厚一般为9.30－16m,场地内均有分布。地下水位埋深大于20m.

厂区整平后局部存在大厚度土方回填，回填土均进行过碾压。

3.2、主要工程量（参考）

3.3、计划工期：计划工期为120天。（具体工期根据设计图纸到位情况定）

本次进厂主干道工程工期短，根据此工作特点，主要准备工作应为技术准备、施工准备两个方面。

4.1.1在施工前收集与工程有关的各技术资料及相关的规范标准，对施工中要使用的机械进行检验及运输。了解运输道路的情况，以满足工程所需的机械、构件使用。由于该地区回填土料中含石量比例较大，应针对该土料做试夯工作，以确定施夯技术参数。

4.1.2工程测量：在施工准备过程中，认真复测给定的控制点，做好起夯面标高的复核工作，为确定强夯效果提供准确的依据。

4.2.1生产、生活临建的准备：由于本次工程工期较短，生活临建拟就近租用民房以满足施工人员住宿需要。生产办公区按业主给定的位置搭设活动房一栋。

5.1施工场地布置：根据该项工程特点，在强夯边沿部位选择一处约30×60m,的地方，做为材料堆放及机械维修场地。

5.2施工机械的布设：施工中使用的强夯、回填机械拟停放在业主给定的位置，面积约为50m×30m。

5.3施工道路：施工道路结合厂区的道路使用，临时部分铺碎石20cm，宽度6m，以满足天下小雨不停工的条件。

6.1.1生活用水因采取租用民房，故不考虑。

6.1.2生产用水将根据施工作业面布设水管，水流量要求10立方米／每小时，局部不足用水时，用水车拉水的方法。

6.2施工用电：根据强夯施工特点，我们拟沿着夯区布设供电线路，施工用电分两部分①维修用电，②照明用电。电源按业主指定地点接入。在提供的电源处安置一台总控制电柜，从总控制电柜至各分施工区用电采用电缆直埋，配分电柜的方式供电。所有配电箱就地PE线作重复接地，并在配电箱处作出安全警世标志。施工现场的所有配电箱（柜）由电工负责维护管理。

6.3劳动力需求计划表

7.1施工准备：施工前组织技术人员及测量人员进行图纸会审，熟悉图纸及实地堪察。会审后，由技术员向参加施工人员进行技术交底，准备测量放线。

7.2测量放线：测量放线采用经纬仪配红外测距仪及钢尺进行。正式放线前，先利用厂区已用控制桩复核后对夯点轴线控制。并根据地形、夯点情况进行加密。复测完成会，放出夯点。

施工时采用分段流水作业，每工作段面工艺流程为：

夯点布置验收合格后，移机至夯点，并测量地面标高。在锤重、落距验收合格后开始施夯。施夯至设计要求击数时，测量最后三击的夯沉量，直至达到要求。

A、开始时测量地面标高，并计入测量记录。

B、夯锤、落距验收合格后计入验收计录。

C、施夯至设计要求击数的最后三击时测量夯沉量，直至达到要求。

D、允许偏差项：(单位：mm)

落锤在夯坑倾斜差≤D/5

7.4.3夯坑土方回填碾压：为防止雨水灌入夯坑，采取夯完后随即回填的方法，然后用洒水车洒水适度，再用碾压机械碾压密实﹚﹚

第8章施工组织机构设置

8.1、项目管理组织机构设置

8.2、项目经理部各级职责

代表公司实施本工程施工项目管理，贯彻国家法律、法规、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。

8.2.2项目副经理职责

全面负责生产管理、指挥、协调，全面负责工程进度、安全生产、文明施工和环境保护管理；

8.2.3项目总工职责

负责工程中的施工技术管理、质量管理、质量体系、服务、质量技术检验、计量器具检测、测量放线、科技进步等方面的管理工作，确保施工质量达标创优。

负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。

组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目部技术会议，审批重大技术方案。

8.2.4施工技术组职责

负责现场总平面布置的管理和施工场地的划分；负责现场文明施工的规划和布置，实现规范化、标准化、制度化管理工作；编制施工组织设计、施工方案、措施及进行工程施工的技术交底工作，负责施工过程中的各项技术工作，包括现场技术指导、工程放样等；监督检查各项方案、措施执行情况。

8.2.5质量组职责：

全面负责工程质量的管理工作，建立健全质量保证体系，同时负责质量体系的有效运行，实施质量管理工作的规范化、标准化；进行施工过程的质量监控；监督班组质量自检和三级质量检查验收，履行三级质量检查验收职能，组织四级检查验收。

8.2.6安全组职责：

全面负责工程安全的管理工作，建立健全安全保证体系，同时负责安全体系的有效运行，实施安全管理工作的规范化、标准化；进行施工过程的安全监控；监督队，班组的安全工作。

全面负责施工过程中的各项安全监督、检查、督促整改工作，确保安全目标的实现。

第9章拟用于本工程主要施工机械装备

本工程主要施工机械装备表

第10章安全及文明施工管理

努力实现人身死亡事故“零目标”，并在工地范围内杜绝以下六种责任事故：

2重大机械设备损坏事故；

5重大环境污染事故和重大垮（塌）事故；

6大面积传染病和集体食物中毒事故；

千人负伤率控制在5‰以下。

10.4、安全管理机构及职责

10.4.1落实安全责任制

10.4.2加强安全教育

本着以人为本、重教育的方针，按照国家电力公司《安全生产工作规定》及原电力部《健康与环境管理工作规定》对全体人员进行安全思想教育和安全技术教育，坚持每周安全学习并定期进行安全知识考试。对新入厂人员进行三级安全教育，考试合格后持证上岗。进行一次安全知识考试并记录归档。

10.4.3做好安全计划

编制总体工程安全技术措施计划；在编制施工方案和作业指导书时要同时编写安全施工措施，并在施工前进行安全交底、记录、签字，否则不许开工。

10.4.4安全工作例会

总结、协调、解决安全文明施工的具体问题，检查安全施工目标计划和安全技术措施的实施情况，提出下一阶段的安全工作要求并发布一次安全简报。

10.4.5.5安全检查

每周进行一次安全检查和评价。对在检查中发现的问题和隐患下达《安全问题消缺整改通知单》，限期进行整改，并将整改情况反馈、存档。所有检查整改情况将与安全奖惩挂钩。

10.5、安全文明施工管理措施

10.5.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，充分发挥安监部门对安全文明施工的监控作用。

10.5.2施工现场主要道路及施工区设置照明灯具，以解决施工现场夜间照明的问题。

10.5.3各种施工车辆进入施工现场一律限速行使，速度不超过5km/h。

10.5.4安排专人对施工现场的道路整平、洒水，避免扬尘。

10.5.5组织进行形式多样的安全教育与培训活动，提高全员的安全意识、安全操作技能及自我防护能力。

10.5.7施工现场照明采用广场式照明。

10.5.8对参加工程人员实行胸卡制度，便于实行人员的动态管理。

10.5.9现场各种安全标志线、标志牌、标志色、标志灯等做到标志鲜明、位置合适，让人一目了然。

10.5.10加强现场安全监督检查，做到凡是有人工作的地方必须要有人安全监督，实现过程控制。

10.６安全技术措施的编制与实施

10.６.1运用系统工程的理论、观点和方法，进行安全性评价。由项目总工负责组织安监、工程部对单位工程进行危险源是识别评价，制定控制措施。

10.６.2一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底严禁布置施工。

10.６.3技术人员在编制安全技术措施时，必须明确指出该项施工的重大危险源，安全技术措施要具有针对性和可操作性。

10.６.4项目部在下达施工方案、作业指导书编制计划的同时，同时编制安全技术措施实施计划，并付诸实施，确保安全技术费用到位。

10.７.1加大安全投入，确保安全设施的规范化、标准化。标准的配电柜、卷线盘、安全标志，对以上设施的使用，制定《安全设施使用管理办法》专人负责，实行领用制度，提高安全设施的使用率。

10.８.1各类机械、车辆实行“三定”原则，专人操作。机械设备的安全操作规程牌齐全。

10.８.2认真贯彻执行机械的定期保养、维护、检查制度，并做好各种记录。

10.８.3施工车辆应限速行驶，并在道路转弯处及规划部位设明显的交通安全标志。

10.９.1非施工人员不得擅自进入施工现场。

10.９.2施工作业人员必须自觉遵守有关文明施工、安全生产、治安、消防和劳动纪律等规章制度和要求。

10.９.3进入施工现场必须带安全帽，严格遵守操作规程，正确使用并严格执行安全保护措施和个人防护用品。

10.９.4施工作业人员应严格执行本工种范围内的工作，不得擅自离岗，更不能将自己的工作交托他人或随意改变工作程序和内容。

10.９.5施工作业人员不得违章作业，发现险情应采取措施并立即向有关人员汇报。

10.１０施工人员职业道德

10.１０.1吃苦耐劳、勇挑重担、热爱本职工作，刻苦钻研技术，熟练掌握本岗位业务技能。

10.１０.2坚持“百年大计质量第一”的方针，认真执行施工规程，施工材料严把质量关、不弄虚作假，确保工程质量，严格履行合同，保证工期。

10.１０.３严格执行安全操作规程，杜绝一切违章作业，确保人身和设备安全。

10.１０.4保养好设备物资，节约材料，降低消耗，坚持文明施工，做到施工场地整洁，材料堆放有序。

10.１１.1现场、生活区、库区应配备必要的消防设施，并由专人负责管理，定期进行检查、试验，保持消防畅通，灭火机有效。

10.１１.2进行焊接切割与热处理工作，必须经常检查，并注意工作地点周围的安全状况，严禁在储运或加工易燃易爆物品周围10m范围内进行焊接、切割与热处理工作。

10.１１.3氧气瓶与乙炔瓶之间的距离不应小于5m，在焊接切割地点5m范围内应清除易燃易爆物品或采取可靠的隔离防护措施。

10.１１.4使用氧气乙炔时必须装置回火防止器，夏季严禁在太阳下爆晒，冬季以防冻结，应有防护措施。

10.１１.5认真贯彻“预防为主，消防结合”的方针和谁主管谁负责的原则。

10.１１.6建立消防责任制和义务消防队，并定期演练。经常对职工进行消防知识教育，使广大职工对消防器材做到“三懂三会”。

10.１１.7施工现场未经许可，不得随意动用明火。动用明火必须经过批准。

10.１１.8职工宿舍不准存放汽油、柴油、煤油等易燃、易爆物品。不准私自接灯、拉线。

10.１１.9爱护消防器材和防火标志，保证消防通道畅通。

10.１１.10一旦发生火灾险情，拨打“119”报警。

按照有关规定，根据现场情况制订《安全文明施工奖罚制度》，奖励对安全工作有突出贡献的集体和个人，对违章者、事故责任人及未完成安全文明施工目标的单位进行处罚。安全事故的调查处理执行《电业生产事故调查规程》和《电力建设安全施工管理规定》。

实行重奖重罚制度，加大反习惯性违章的力度，对各类违章行为要按规定严肃处理，并设立现场“曝光台”，对违章行为进行曝光。

建立安全奖励基金，对安全工作有重大贡献的个人或集体要进行奖励。

10.１２.2未按期交付超时一天加倍处罚，对拒不交付者将由财务部门三倍扣除。

10.１２.3进入现场的所有施工人员，必须遵守现场的各项安全劳动纪律和文明施工管理要求，杜绝违章作业，否则将按规定进行处罚。

10.１２.4进行焊接切割与热处理工作，必须经常检查，并注意工作地点周围的安全状况，严禁在储运或加工易燃易爆物品周围10m范围内进行焊接、切割与热处理工作。

10.１２.5使用氧气乙炔时必须装置回火防止器，夏季严禁在太阳下爆晒，冬季以防冻结，应有防护措施。

我公司根据ISO14001：1996标准建立了环境管理体系，并于2002年在电力基建行业通过了环境体系认证。自认证以来，公司环境体系在各工程项目部有效地运行，实现了标准化、规范化的环境管理。本工程项目部将以公司环境管理体系为依据，实施环境保护管理。

11.1、环境保护的方针

在工程建设施工生产、生活过程中，以创造绿色基本建设环境为目标，搞好文明施工生产，实现周边社区高质量生活环境。通过追求卓越管理，真诚服务社会，实现可持续发展，保持与自然和人文环境的高度和谐。

11.1.1遵守国际公约和国家、地区的环境法律和地方性法规及其它要求。

11.1.2持续提高管理水平，有效使用能源和资源，不断降低施工成本。

附录1：重要环境因素清单：

11.2、针对重要环境因素采取措施

11.2.1、开展环境保护意识的教育，提高职工执行《环境保护法》的自觉性。

11.2.2、管理好各类设施，防止乱排污染物。

11.2.3、对所有的机械车辆，按照相关规定进行定期保养，加强日常的检查，发现问题及时进行维护和更换。

11.2.4、施工期间，施工道路每天洒水，保持道路湿润。现场车辆限速行驶，以保证施工现场良好的施工环境。

11.2.5、加强现场噪音的控制工作，特别是夜间施工要尽量减少几台机器同时动作，使噪音控制在最低。

第12章强夯施工危险源辨识

第13章雨季、冬季施工措施

13.1.1雨季到来之前，应对生产区、生活区及公用设施的建筑、排水系统、道路进行全面认真的检查，发现问题立即处理。

13.1.2雨季到来之前，应对生产、生活区的供电线路、配电装置、用电设备、通讯设备及线路安排一次全面检查、维修；完善防雷接地设施，以保证雨季施工的供应和通讯正常。

13.1.3雨季施工应保持施工道路无集水，畅通，必要时铺设碎石。

13.1.4雨季施工工作面不宜过大，防止雨水侵泡引起质量问题。

第14章工程质量管理及保证措施

14.1、质量目标、达标考核和工程创优

工程质量全面符合国家与电力行业工程验评标准，达到国家电力公司颁布的《火电机组达标投产考核标准》（2001年版）及原电力工业部、国家电力公司颁布的质量验评标准优良等级，分部分项工程合格率100%，争创优质工程，按期完工。

14.2、质量管理体系

14.2.1公司质量体系综述：

14.2.2项目质量管理体系

14.3、质量控制措施

14.3.1强化全体员工质量意识、牢固树立“质量第一”、“用户第一”、“信誉第一”的思想，项目经理部把质量管理工作提到主要日程上，支持管理人员积极开展工作。

14.3.2认真执行施工技术管理规定，做到三个百分之百，严格按照施工方案措施和作业指导书去操作。做好专业施工组织设计的编审和施工技术措施编制、审定、交底、实施的各环节，以杜绝重大质量事故和减少一般事故的发生。

14.3.3加强施工过程中的质量控制，设置质量管理点（Ｗ见证点、Ｈ停止点），建立健全质量检验和质量监督网络，加大质量检验和监督力度，上道工序不合格者严禁进入下道工序施工。使工程质量始终处于受控状态。

14.3.4开展ＱＣ小组活动，针对工程特点，建立提高外观质量，消除质量通病等活动课题，促进工程质量提高。

14.3.5切实做好工程技术档案资料的收集、整理工作，竣工资料、质检资料、施工记录等技术资料，要求整理及时、齐全、清晰正确。

14.3.6停工待检点必须会同总承包单位联合检查，验收合格后方可进入下道工序。

第15章质量通病预防措施

15.1.1.1、夯锤倾斜、倾斜差大于D/5。

15.1.1..2、夯坑底面高低不平。

15.1.2、原因分析：

15.1.2.1、夯锤吊梁磨损严重，吊钩起锤重心偏移，摩阻力加大；吊钩磨损严重，脱钩困难。

15.1.2.2、夯锤底面地质差异，存在坚硬物质；地质不均，且差异较大，或存在墓坑等原因。

15.1.3、防治措施：

15.1.3.1、夯锤吊梁及时修复，使之符合质量要求。

15.1.3.2、吊钩修复或更换，使之满足使用要求。

15.1.3.3、地质差异出现后，及时与相关部门联系，采取合理措施进行处理，使之达到工程质量要求。

15.2.1、现象：夯坑地面隆起过大。

15.2.2、原因分析：夯土含水量过大，或夯周围保护土层厚度不足，导致夯后地面起伏不平。

15.2.3.预防措施：提前进行夯土含水量检测，并采取一定排水措施，降低强夯过程中土质孔隙水压力，达到强夯效果。

15.3夯坑填土密实度不满足要求：

15.3.1、现象：回填压实后，取样干密度值离散性较大或干密度值偏低，将使填土区加荷后变形增大或产生不均匀变形，使地基的强度和稳定性均降低。

15.3.2、原因分析：

15.3.2.1土的含水率过大或过小，超出最优含水率的范围。

15.3.2.2填方土料不符合要求或土料的土质不均匀。

15.3.2.3铺土厚度不均匀，压实遍数不够或漏压，压实机械压行驶速度过快。

15.3.2.4碾压机具能量不足，达不到影响深度，使干密度值降低。

15.3.2.5首层填筑时，基底松软。

15.3.2.6冬季采用冻土回填。

15.3.3、预防措施

15.3.3.1施工前，应作好击实试验，以确定各种合适的施工参数。

15.3.3.2在回填土时，应严格控制土的含水量，加强施工前检查。

15.3.3.3必须冬季施工时，不得使用冻土回填，适当降低铺土厚度。

15.3.3.4对含水量过小可采用人工洒水，对含水量过大可翻松晾晒，风干或掺入干土。

15.3.3.5当碾压机具能量过小时，可采用增加压实遍数或换用大功率压实机械压实。

住宅门窗及栏杆供应及安装施工组织方案，含材料选择、施工工艺等.doc第16章项目经理及主要管理人员的简历

项目经理将由具有多年项目法施工经验的公司XX工程师来担任。公司将抽调各专业技术骨干组成各职能部门。各专业施工队主要由公司具有丰富火电工程施工经验的队伍组成。

曾获国家部级以上荣誉奖励情况：

宝鸡第二发电厂有限公司

1996.10～2000.12

QGDW-11-34.16-2011 有载分接开关(V型)检修作业指导书1997.7～2003.12

陕西韩城第二发电有限公司

1998.12～199.1