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住宅门窗及栏杆供应及安装施工组织方案，含材料选择、施工工艺等.doc

第一章 编制依据及编制说明

1 湘潭万达广场B地块C组团8#、9#、10#、11#住宅门窗及栏杆供应及安装施工工程 铝合金门窗工程招标文件；

2. 湘潭万达广场B地块C组团8#、9#、10#、11#住宅门窗及栏杆供应及安装施工工程铝合金门窗工程招标图纸；

3.我司过往的相关施工经验WS 394-2012 公共场所集中空调系统卫生规范，现有的设计、施工力量及技术装备；

4.我司在其他类似工程施工中的经验总结；

5.国家相关施工及验收规范、标准、法律法规（如下表但不限于此，以最新的为准）；

《住宅建筑外窗应用技术规范》DBJ 01—79—2004

《建筑玻璃应用技术规范》JGJ113—2009

《建筑安全玻璃管理规定》发改运行[2003]2116号

《建筑外窗五金件 通用要求》JG/T 212

《硫化橡胶或热塑性橡胶撕裂强度的测定（裤型、直角型、新月型试样）》 GB/T529—1999

《橡胶袖珍硬度计压入硬度试验方法》GB/T531—1999

《铝合金建筑型材》GB5237.1~6—2008

《一般工业用铝及铝合金板、带材》GB5237.1~6—2008

《铝幕墙板》YS/T429.1~2—2000

《铝及铝合金彩色涂层板、带材》YS/T431—2000

《铝塑复合板用铝带》YS/T432 —2000

《建筑防火封堵应用技术规程》CECS 154：2003

《万达集团规划设计管理办法》

《万达集团项目质量管控标准》

《2017年万达集团合格品牌库》

《万达集团现行相关规范及标准要求》

6. 国家现行有关强制性标准的规定。

7. 产品出产地的相关施工及验收规范、标准、法律法规。

8. 企业相关内部标准。

9. 现场及周边实际情况

（三）公司ISO9001文件(质量手册、程序文件、工作指引、作业指导书)

（四）湘潭市政府部门关于铝合金门窗工程施工的规章等。

本施工组织设计是围绕本工程的特点、技术难度等相关技术资料，从工程的整体考察与分析，先期的材料采购，施工前的准备工作，门窗产品的加工与制作及现场施工等方面进行了较为系统的拟制。特别在施工部署、门窗主要材料选择方案、门窗产品的加工制作及现场施工四个方面作了更为详尽的阐述：

在工程施工方面，我司历来重视施工前的部署工作，因为前期的部署工作是任何一个项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。

准备工作主要从设计（工艺）准备、技术准备、人员准备、材料准备及临时设施等方面做好本工程的前置准备工作。

（二）门窗主要材料选择：

主要从选材依据即所选用的材料所参考的相关国家标准、加工工艺流程、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、加工过程中所使用的相关机械设备及部分设备的性能简介等方面进行阐述。本部分着重介绍了产品的加工工艺流程及相关的技术参数及质量控制标准。

现场施工阶段乃本施工组织设计重点介绍的对象，主要从施工前的准备工作（主要包括施工前的技术培训及整体的测量放线）、铝合金门窗安装等分部工程的施工及施工流程、施工注意事项、现场检验及验收依据等方面进行阐述。

此外，为确保本工程的施工质量达到国家验收规范标准，达到优良的质量标准，围绕本工程，我司又分别从施工质量保证措施、施工配合、施工进度计划及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳力安排、试验、检验及验收计划、安全保证措施、文明施工保证措施及工程保修等方面作出了切实可行的施工安排。

湘潭万达广场B地块C组团8#、9#、10#、11#住宅门窗及栏杆供应及安装施工工程

“湘潭万达广场B地块C组团8#、9#、10#、11#住宅门窗及栏杆供应及安装施工工程 ”项目位于湘潭万达广场B地块C组团8#、9#、10#、11#地块住宅楼。

2.4工程质量目标（合格标准）

工程质量达到国家相关施工规范及验收标准中合格的等级。

本工程的工期目标： 499 日历天（日期未定,根据项目部要求调整）。

为保证工期，我公司安排各分部工程同时施工的办法，并尽量采用交叉作业。

工程有幸中标，即抓紧设计与报审等工作，设计图通过后，立即组织安装材料的采购、制作以及门窗性能试验等工作。

承诺若各方面条件成熟、配合默契，仍可提前竣工。并确保各分部分项工程的进度在业主所要求的时间范围内完成。

2.6工程安全文明生产目标

我司将严格按照国家关于建设工程文明施工、安全管理等相关文件的要求，认真贯彻执行《湖南省建设工程现场文明施工管理办法》和《湖南省建设工程现场文明施工检查评定标准》的内容，并按湘潭市“示范文明工地”的要求进行施工。

安全文明施工目标：杜绝重大伤亡事故，杜绝重大机械事故及急性中毒事故，杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。

第三章 项目组织管理机构及劳动力计划

为确保本工程的施工进度及相关计划的落实，保证施工质量、施工安全，创合格工程及样板工地，首先必须设立一个强有力管理机构，才能保证业主、总包及我司所作的所有计划安排得以充分落实，所以中标后，我司将首先组建“无锡万达城住宅外窗制作与安装工程项目部”对本工程进行全方位的管理，项目经理部组织机构计划安排如下：

（1）制定现场施工进度计划；

（2）与甲方、土建协调并作好施工准备；

（3）协调公司各部门进度，负责本工程的安装质量及施工进度；

（4）参加每周工地现场总包协调会，作好记录并解决问题；

（5）制定现场安装方案，并将现场情况定期以书面形式向公司反馈。

（1）执行经理在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作，与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题，监督执行检查规程；

（2）认真领会和贯彻公司及项目经理对工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；

（4）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会；

（5）认真执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作；

（6）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员、材料员等的工作，对违反操作规程施工造成质量不合格的情况要认真面对，及时采取措施，该返工就返工，该报废就报废，从大局着眼，从长远出发；同时，发生的质量事故要及时上报；

（7）认真组织且落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；对施工现场的电气设备安全防护装置，需检验合格后方可使用；

（8）组织工人学习安全操作规程，严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；

（9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理；

（10）项目经理不在施工现场的情况下，由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作，同时对公司负责。

（1）全面负责工程项目施工的技术工作和质量管理工作，对工程项目的技术负责和质量负责；

（2）具体主持编制和审定工程的施工组织设计，审批分部分项工程的施工方案。

（3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。

（4）主持组织图纸会审和重点部位技术交底，处理审批技术文件。

（5）组织制定相关技术措施，从而为保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度，改进施工方法等提供技术指导，并监督其贯彻执行。

（6）监督工程的质量、安全检查，处理施工中的技术、质量、安全及文明施工等方面的违规行为，对施工生产者的质量、安全负技术上的责任。

（8）负责复查工程测量定位、找平、放线，组织工程质量评定工作，组织安排隐蔽工程验收，分部分项工程竣工验收及质量评定。对施工中已出现的问题，组织拟定纠正和预防措施。

（9）参加施工方案讨论，组织学习和会审施工图纸，弄清设计要求。

（10）贯彻执行质量体系文件所规定的职责。

（1）负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，要求分项工程负责人填写质量保证书，方可进行施工。

（2）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，用以作为奖罚和工程验收的重要依据。

（3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。

（4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故及时处理并如实上报。

（5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。

（7）协助监理、甲方或设计院进行隐蔽工程的验收，在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。

（8）坚持原则，如实反映质量情况，对隐蔽工程质量事故的，有权越级反映情况。

（9）认真实行目标管理和全面质量管理。

（10）对全体员工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理。

（11）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按施工图、加工图、施工规范、施工程序组织进行施工操作，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

（12）正确处理质量和进度的关系，坚决抵制因为抢工期而忽视工程质量的现象。

（13）组织开展自检、互检和专检的评比，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖罚措施，提高全体员工的质量意识，从而不断提高工程质量。

（2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员的具体实施。

（3）深入施工现场进行安全检查，善于发现问题，面对隐患不逃避，积极思考应对措施，找出问题的根源，寻求解决办法并提出自己的处理意见。

（4）工作讲究原则性，树立安全第一的观念，以积极态度解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿，有面对压力的勇气。

（5）与相关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。

（7）对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作。

（9）参加工程验收，定期总结安全管理经验。

（1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并自检验收，配合监理的工作，通知其对自检合格产品的抽查，确保材料满足质量要求。

（2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件。

（3）同种材料应比较其价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签定购货合同。

（4）确保主要材料和特种材料的质量，要求供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并确定其真实可靠。

（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具。

（6）负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件。

（7）严格按材料调配主管的签字发放材料，并如实登记。

（8）对仓库里材料的安全负直接责任。

（1）积极落实公司管理部门的工作思路和重心，认真下达各项施工任务，按照施工图要求和有关工艺规范，按计划安排施工，并按时完成每一项施工任务，保证项目工程经综合评价达到合格标准。

（2）主动协调完成施工进场准备工作，积极创造施工条件，协助项目部办理开工报告。

（3）办理工程业务联系，完善工程现场签证、工程施工变更记录等事项。

（4）填写施工日志，办理中间工程交接、交工手续，配合质量员、监理的工作，及时对隐蔽工程进行验收，办理竣工报告和竣工验收证明等工作，参加过程验收。

（5）加强对项目工程质量体系的管理工作，严格执行公司ISO9001质量管理制度和工地一切规章制度，搞好安全文明生产。

（6）定期对班组进行安全教育，强化安全防范意识，杜绝施工现场一切不符合安全施工的行为发生。

（7）处理好各施工单位之间以及各施工单位内部的工作协调关系。

（8）管理和维护施工设备及机具，加强对现场已完成的成品的清洁与养护的工作安排。

严格加强预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系；

（1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；

（2）收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；

（3）各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。

3.3施工队伍安排及劳动力计划

施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。针对本项目，我公司计划安排两个施工队伍来完成门窗等工程的安装工作。施工队伍将安排承建过众多国内著名建筑及标志性建筑并有丰富的施工经验的专业施工队伍。

（1）设施工队长两名：

分别负责本项目铝合金工程各施工段的施工工作，是工程质量、进度、安全等的直接负责人。保证施工队长有不少于5年以上的国内重点工程的施工管理经验。

（2）各施工队下设施工班长数名：

施工班长均由多年施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。

根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我司计划安排50人（包括施工普工和施工技工）。施工人员我司将安排无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。

劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排：

（1）本工程的主要工种安排有：测量工、打胶工、安装技工、安装普工，共30人。

（2）合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。

（3）随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。

（4）施工人员：根据本工程实际情况，施工人员我司将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程度、安全意识及综合素质都具有较高水准的施工人员进驻现场施工，并承诺将以高比率的施工技术人员强化整个施工队伍，且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证所有施工人员的施工手法符合本工程规定的技术要求及有关国家规定。

（5）劳动力基本要求：

2）所有施工技术人员经过专门技术培训，经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；

3）特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业；

4）自觉遵守现场管理规定，并服从工程管理。

4.1施工现场平面布置及说明

进入现场施工之前，我司将严格按照施工现场总平面布置图同时以遵循总包安排为原则进行相关临时设施的搭设工作。保证所有临时设施的搭建符合湘潭市“关于建筑工地临时设施搭建的统一标准”并达到市级“示范文明工地”要求。针对本项目门窗工程施工我司计划所需的临时设施及用地面积主要有以下内容：

（二）工人宿舍、食堂：

按照本工程规模及工期要求，我司拟安排施工期内需保持30人左右的施工人员；施工工地不住人，工人宿舍及食堂均由我司自行在外租房安排工人住宿。

（三）材料临时堆场及加工基地：

大件材料，无法置于仓库的必须设临时堆放地，做好周边围护和铺垫材料，设专人守护。

为不浪费临时用地，我司将严格按照材料进场计划进料，做到工地不积累过多的余料，所有到场材料均放置于现场仓库内，并注意材料的堆放规则，保持整洁，不同类型的材料应设标志分类堆放，预留运物通道，仓库配备足够的消防器具，设专人集中保管。计划需求150平方米。每楼层设置约20平方米的范围作简易围护，放置临时安装材料。做好仓库的管理工作，确保进场材料能有序堆放并得到安全保护。

以上临时设施占地面积，我司将根据现场实际情况，在现场不能满足的情况下，我司将自行解决。

4.2施工临时用水、用电

在工程施工需用水、用电时，我司将提前一至两天提交用水、用电计划以便总包方统一安排。严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作，确保安全、规范、节约用水用电。

我公司是一家大型专业门窗设计、施工企业，在施工过程中保证做到为工程质量和进度着想。但因现场施工队较多，与其他施工单位的相互协调是十分重要的。同时也只有在建设单位及土建总承包方的大力协助下才有可能顺利完成，同时，门窗工程施工时将与土建外墙砌体、地面施工、窗台施工及室内吊顶装修、隔墙装修以及机安、水电的穿墙管通施工发生交叉作业，为保证工程总体进度和施工质量，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排本工程须协助条项如下:

（1）门窗均为干作业，所有土建装修的水泥、石灰、砂浆均应远离门窗材料，在同时作业时应采取保护隔离措施。

（2）门窗框架在外墙完工方可后施工，以免框架材料受到污染，故门窗施工进场后应立即进行测量、放线、定位等工作，并与土建协商好在土建结构墙体的部位先安装转接件。待土建结构墙体完成即可进行框架安装。

（3）我司将进度计划与土建外墙砌体进度计划进行充分协调后，确认双方均可接受的协调计划，并按计划执行。

（4）在施工过程中应由业主或监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业单位之间的工作配合。

（5）机安、水电或其它施工若有管通或其它构件伸出外墙时应在门窗公司施工龙骨架时提出，以便于门窗公司充分考虑饰面效果及防水处理。

（6）在施工现场提供给我司作为现场办公室，临时仓库，和现场加工区的施工场地；

（7）提供一份土建施工图，施工现场每层楼面请总包提供所需的专用配电箱，有380V与220V过顶插座各四支；

（8）双排全封闭脚手架，脚手架搭设要求“安全、及时、适用” 且必须符合规范及脚手架安装工艺的要求。提供各区中心轴线、各楼层水平控制线、标准层平面门窗前后控制线；

（9）提供垂直运输工具及塔吊,及时将门窗施工用的各种材料运到所需楼层；

（10）提供现场施工、生活用电、用水接驳点；

（11）在我公司队伍进场时，需交叉作业的结构工程应该完工，并提供结构的平、立面图；

（12）在施工作业区内要求无任何防碍正常施工物料的堆放，及对门窗有腐蚀的化学品；

（13）采取有效措施，对存放于楼层内外材料及已安装完成的产品进行配合保护，尤其是防止其他施工队有意或无意造成的损失；

（14）现场消防设施按当地消防部门的各项管理规定，由总包方进行设置；

（15）必要时做好水泥沙浆的填塞工作；

（16）土建方需要及时提供合格的安装作业。施工过程中尽量考虑主体结构安装面施工过程的误差,为求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在门窗测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料、轴线标高(及最大限度地把施工误差控制在允许范围),避免因调整安装面而影响进度计划的落实。

3、在需要其他配合同时，我公司的配合承诺如下：

（1）协调各施工队伍之间的关系,相互配合，相互协作。

（2）保护好自己的半成品与成品，同样也爱护别人的产品，损坏别人产品及时赔偿。

（3）派出技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，接受甲方和土建施工单位的统一管理。

（4）保证按时、保质、保量完成工期，决不能因我公司的原因延误工期。

（5）因其他公司配合原因导致我公司工期延误，我公司则及时希望业主及监理组织协调。

第五章 主要材料选择方案

（一）我司保证用于本工程的材料均为全新及没有缺陷的，其来源均为正规厂家并获监理工程师的批准，质量和性能符合相关现行国家规范以及现行产品标准并满足本工程要求，并按照相应的材料标准和试验规格进行材料性能试验或质量检验，附有真实的出厂合格证和质量检测报告，以确认材料的质量与其他材料的配合性，不合格材料或未经批准的材料绝不使用。

（二）我司保证用于本工程材料和半成品在进场后都报验监理验收，并随时接受监理工程师的抽样检查。永久性工程所用材料均进行验收性试验，试验均在监理工程师同意有相应资质的试验室进行并提交材料试验报告予业主、监理等。

（三）保证按图纸规定的质量和规格使用材料，若由于甲、乙双方可以理解的原因而购不到规定的材料DB14／T 1864-2019标准下载，经监理工程师批准可以使用代替材料，并保证代替材料满足图纸和本工程要求。

（四）为保证门窗工程耐久性，金属材料和配件除不锈钢外，钢材均进行表面热浸镀锌处理，铝合金表面进行粉末喷涂处理。

（五）钢材严格按照合同要求、图纸设计要求的规格和国家规范的规定进行材料取样试验。

（六）全部材料均满足国家相关标准要求。材料变更时，必须通过设计方和监理方的认可方可更改。

（一）所有铝合金挤压型材确保为同一厂家生产的材料，并保证表面处理（如颜色及涂膜厚度）均匀一致。其中窗结构型材壁厚不小于1.4mm，门结构型材壁厚不小于2.0mm。

（二）所有型材按要求的细节尺寸成型，无表面缺陷、不良外观、强度或耐久性能方面的问题；

GB／T 38973-2020 增材制造制粉用钛及钛合金棒材（四）型材的长度尺寸和横截面尺寸允许偏差确保符合铝合金型材的高精级要求；

（五）处理后的铝合金表面符合建筑师可接受的平直效果，无凹凸，污点或刮痕等缺陷。