污水管段施工组织计划

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污水管段施工组织计划

• 工程名称:增城市增江河西岸(雁塔桥至初溪水利枢纽)环境整治工程(污水管段)施工总承包

• 建设单位:增城市新农村规划建设办公室

• 设计单位:华南理工大学建筑设计研究院

• 工程地点:增城市增江西岸景观大道

• 工程规模:污水干管拆迁埋设约1000米廿三里基础工程施工方案设计,生态湿地公园约9800平方米

1、现行的施工验收规范、规程和标准,广东省和广州市有关建筑技术、质量和安全的规定。

2、建设部颁发的15号令《建设工程施工现场管理规定》。

3、我公司质量、环境、职业健康安全等管理体系的有关文件。

4、根据工程特点、施工现场勘察实际情况、施工环境、施工条件和场地的交通运输条件的分析,结合我公司的现有施工队伍及施工经验。

本工程包括污水管拆迁重新埋设1000米、挡土墙、园路广场、绿化、木栈道、木平台、圆凉亭、茅草亭、四角亭、浮箱平台及配套建筑设备。

根据现场情况揭露,上部覆盖土层主要有人工堆积成因的杂填土,冲积成因的沙质土和残积层。

现浇钢筋混凝土亭架,C25。

15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底扫毛;5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆抹面;满刮腻子一道,砂纸磨平;喷石灰水两遍(加胶)或乳胶漆面二遍。

现浇钢筋混凝土地面;C25。1:2.5水泥砂浆找平层;3厚纯水泥浆结合层;20厚花岗石。

现浇钢筋混凝土柱架,C25。实木花架面。

现浇钢筋混凝土路面,C25。

60X50实木枋500间距,1500X145X35实木板面、防腐漆两遍、一底三度耐候清漆。

2、根据工程地质勘探报告,要求桩端进入桩端应进入中粗砂层不小于3m,有效桩长约为16~20米。

3、本工程预应里混凝土管桩的单桩竖向承载力的特征值为350kN,单桩竖向极限承载力不小于700kN。

混凝土抗渗等级(MPa)

本工程照明电由城市电网引至本工程开关箱。

380V/220V低压配电回路中使用的绝缘导线其额定电压应不低于500V,电力电缆的额定电压应不低于1000V。一般照明、动力回路柴油铜芯阻燃塑料绝缘导线、电缆。

本工程属于二类防雷建筑物。独立避雷针及其接地装置到被保护建筑物的水平距离不少于5米。装于建筑物上的避雷带,采用Φ12镀锌圆钢,其支持卡子间距1m,转弯处为0.5m。凡突出屋面的金属物体(如铁爬梯、水管、透气管等)均应就近与避雷带或引下线相连,凡突出屋面的非金属物(如砖砌烟囱等)应加装小针并与就近的避雷带或引下线相连。屋面避雷网格采用Φ12镀锌圆钢暗敷于隔热层下并与避雷带或引下线连通。本建筑物在30m以上每层外圈梁的两条外侧钢筋与引下线焊接连通,外露的金属门窗、金属栏杆、金属灯杆等均需与防雷系统连通。

管道试验压力0.6MPa

DN1220*14钢管

管道试验压力1.0MPa

占地面积大,施工面及桩基础均为局部性,施工场地为河滩冲积层,地下水位高,土质松软。

本工程为占地面积大,施工面局部,因此我司分为A、B、C三个施工段。

C段以横向B=200~B=520为界划分施工段。

为实现工程工期和质量目标,获得良好的工程质量和社会声誉,我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性质和特点,实行项目法施工管理。项目班子将以项目经理为首,配备项目技术负责人、施工员、质安员、材料员预算员、资料员等管理人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。

由项目经理负责具体实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时公司工程部及公司各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外,还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程能按期完工交付甲方使用。

1.5.1施工阶段的划分

根据工程施工内容,主要分为以下几个施工阶段:

各施工阶段的安排如下:

1、进场后施工准备,接通现场水电,沿建筑物施工用地范围环形布置。搭设工地临时设施,修筑施工排水设施和临时道路。

2、基桩支护及土方开挖施工阶段。配备1台锤击桩机。采用1台挖掘机、1台自卸汽车及1台铲车进行土方开挖。施工期间对桩基进行沉降、位移、水位的监测,确保施工期间的安全。

3、桩基施工阶段。配备1台汽车、1台铲车、1台挖掘机解决材料的运输。

4、主体结构施工。须配备足够的机械设备及施工周转材:我司计划配备2台汽车、2台铲车解决材料的运输。同时配备优质木模板、木枋、多功能脚手架及φ48钢管作周转材料。施工中重点加强质量和安全管理,合理安排施工顺序,确保施工进度。

5、在主体结构施工时,砌体工程按计划插入施工,自下而上,平行作业。

6、主体结构封顶后,室内外装饰同时进行,安装工程(给排水工程、电气工程)插入施工。装饰以“先湿作业后干作业,先上后下”为原则进行施工;外饰面由上至下进行施工。该过程施工专业队伍众多,班组又是交叉作业,相互间的协调、配合是保证施工质量与进度的前提。为出色完成此过程的工作,各施工班组以层为单位,完成一度、检查一度的原则,逐度施工,并由质安负责人验收。

施工准备→桩基施工→结构施工→凉亭结构施工→砌体施工(水电工程插入施工)→内外装饰工程施工→竣工验收。

1.7各分项工程施工顺序

1.7.1框架结构施工阶段

墨线→扎柱钢筋→柱墙模板安装→路面模板安装→柱墙砼浇筑→路面梁、板钢筋绑扎→预埋管线→浇板面砼→砼养护→拆模。

1.7.2砌筑粉刷阶段

墨线→砌砖→砌体批荡→

→园路饰面施工路地面→柱身乳胶漆→路面油漆

管线预埋就位→管道与管线安装→电箱、设备安装→管道与管线检查测试→系统调试与试运转。

1.7.4竣工验收阶段

整理完善竣工资料,办理竣工验收手续。

施工总进度计划和各阶段进度的保证措施

施工进度计划的编制依据与原则

②承包和业主主要材料和设备采购合同及供应计划。

③企业投入的施工力量。

④工程现场特定的地理环境及影响的气候条件。

⑤各类与施工相关的规范、规定、标准文件等。

主要标准及相关规范如下

工程测量规范及条文说明

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

给水排水管道工程施工及验水规范

道路工程施工质量验收规范

工程建设标准强制性条文—房屋建筑部分

建筑装饰装修工程质量验收规范

城市园林绿化工程施工及验收规范

预应力混凝土管桩基础技术规程

建筑工程施工质量验收统一标准

钢筋机械连接通用技术规程

广州市建设工程质量通病治理措施(三)

1、确保施工总目标的实现

各分部分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定,既积极可靠又留有余地。

2、体现可行性和合理性的结合

计划安排体现技术上的可行性和组织上的先进性,充分反映建筑施工内在规律,在施工部署上遵循先地下后地上,先外后内。

施工进度的总体计划表编制

施工进度的总体计划表以投标文件、施工图纸、概、预算计及企业投入的施工力量等为依据进行编制,对计划期内的土建结构、建筑装饰、机电安装等工程的施工顺序、起止时间及相互关系作出适当的安排。既要科学合理,又要留有余地。它是编制控制性施工计划网络图,劳动力、机械设备投入、材料采购等相关计划的依据。

详见增江西岸环境整治工程天然浴场段工程进度网络计划。

根据施工规程和有效利用工作面穿插施工作业。

进场后,进行场地清理、桩基施工,然后进行基础结构施工,完成后开始路面结构阶段施工。

砌体全部完成后即从上向下进行外柱体装饰施工、凉亭及路面、广场安装施工。

本工程施工内容较多,而且复杂,各专业施工队伍多施工难度大,在本工程中,如我单位中标,将采用目标管理方法和网络计划技术控制方法,实现进度控制。

(1)根据第一节确定的总进度目标,阶段性目标,采取有效的措施,确保进度目标的实现。

(2)进度目标的实现,需要业主、监理单位、设计单位、总承包单位、各专业单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调,做到全员参与,人人有责。

(3)计划控制部门主要职责:

①对工程的现场条件、周围环境调查和考察,编制工程项目总进度计划,报监理单位和业主审批。

②通过设计图纸协调,与设计单位建立合作监督工作关系,确保设计进度能满足施工要求。

③审核各专业单位及供应单位的进度控制计划,并在其实施过程中,通过履行总承包职责,监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。

④采用实际进度与计划进度对比的方法,以定期检查为主,应急检查为辅,对进度实施跟踪控制,动态调整。

⑤通过对各专业单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理和项目总经济师,对专业单位实行动态间接控制。

⑥对阶段性进度控制目标的完成情况,进度控制中的经验和问题作出总结分析,积累进度控制信息,使进度控制水平不断提高。

⑦接受监理单位、业主的施工进度控制管理

2、网络计划技术控制方法

网络计划技术控制方法是以编制的网络计划为基础,通过在图上记录计划的实际进展情况,以及有关的计算、定量和定性分析,确定对计划完成的影响程度,预测进度计划出现偏差的发展趋势,从而达到控制的目的。

施工进度的检查与监督,贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源,又是分析问题采取措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。

①跟踪检查施工实际进度

检查的内容:在进度计划执行记录的基础上,将实际执行结果与原计划的规定进行比较。比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。

检查的方式:现场专人实地、日常管理,收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报,协调会。

对收集的进度数据,按计划控制的工作项目内容进行统计,以相同的网络和形象进度,形成与计划进度具有可比性的数据。

③对比分析实际进度和计划进度

将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后,用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。

本工程采用的比较方法有:横道图比较法、S线比较法、“香蕉”型曲线比较法。

将检查比较的结果,及有关施工进度现状,影响因素和发展趋势,预防措施,以简明扼明的书面报告形式,提供给进度职能负责人,监理单位和业主,作为调整进度,核发工程进度款的依据。

⑤施工进度检查结果的处理

⑥进度偏差不影响总工期,继续执行原进度计划。

1)进度偏差影响总工期,但偏差较小,分析其产生原因的基础上采取有效措施,解决矛盾,继续执行原进度计划。

2)偏差较大,不能按原计划实现时,对原计划进行必要的调整。

2.5各施工阶段进度的保证措施

1、工程施工实行隔天检查,周一例会和天天班组碰头会制度,通过例会制度天天落实进度,随时调整计划,及时确定对策,使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。

2、缩短工序间交验停歇时间,强化质量意识,不因质量问题而影响施工进度,同时提前收集积累技术资料,保证合格。

3、及时做好隐蔽验收记录,密切配合业主和有关监理部门和单位做好检查和验收工作,避免因检查和验收延迟而影响工程进度。

4、需策划好场内的临时道路行走线路,并派专人组织指挥交通,以免引起交通混乱和阻塞而影响施工进度。

5、在结构施工阶段,在模板工程中,使用熟练工人施工,严格执行施工工艺操作程序和交接制度,确保质量以避免返工。

6、在砼工程中,一定要加强砼的保养工作以利砼的早期强度提高,为提前拆模提供理论数据。

7、在钢筋工程中,注意备有足够钢材等原料,并合理安排钢筋进场时间以确保主体工程进度;注意保养生产设备,现场留驻有经验丰富的机修人员,为该工程配备备用设备以防万一。

8、雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常的进行生产,尽量减少季节性气候影响。

9、加强雨季施工信息反馈,与天文台联系及时掌握天气变化情况。

施工平面布置和临时设施布置

(1)在满足施工需要的前提下,尽量紧凑合理,不用(或少用)施工用地;

(2)保证场内施工道路畅通;

(3)科学确定施工区域和场地平面布置,尽量减少专业工种之间交叉作业,提高劳动效率;

(4)临设利用原有建筑作为施工临时设施;

(5)各项施工设施布置要满足方便生产,有利于生活,安全防火,环境保护和劳动保护要求;

(6)将生产性和生活性设施分开布置;

(7)根据不同施工阶段,统筹考虑,动态管理,合理使用平面布置图。

(1)建筑设计总平面图、基础施工平面,建筑平立面图;

(2)施工组织总设计;

(3)有关施工规范、规程及广州市地区建设工程文明施工标准;

(4)施工总平面具体布置及做法;

(5)建设单位提供的用地范围,水电接头位置,生活区场地道路必须硬地化。

现场已对施工场地进行局部围蔽。

施工场地内已硬化,我司将根据场地情况规划施工临时便道,以方便材料及人员进出。施工过程中应重视对施工临时便道的维修保养,路面不得有坑洼积水,保持便道的平顺通畅。

施工出入口设洗车槽及门卫看守,防止无关人员入内。

施工用水、用电用量计划

施工临时用水包括施工现场施工用水、生活用水和消防用水。为使施工现场临时供水系统及时安装,确保施工临时用水的需要,项目部要抓住以下几方面工作:

做好水资源调查。项目部通过向建设方、当地的自来水公司、自来水管网所等单位了解施工现场周围自来水管道的布置、走向、管径、埋设深度及自来水压力等情况,做到心中有数。

确定施工用水参数。项目部根据建设工程规模、特点与施工安排,并结合消防要求,计算并确定临时用水参数,制定一个全面的切实可行的施工供水方案。

施工用水由建设单位提供,到指定点驳接水源。

砼养护最大用水量:(400L/m3×100m3/日)÷14=3m3

生活最大用水量:100L/人×350人=35m3

每天最大总用水量为:qmax=[①+②]×1.5=[3+35]×1.5=57m3(现场施工用水不均衡系数1.5)

现管径DN=75取V=1.22m/s,流量为0.0024m3/s

每小时流量0.0024m3/s×3600s/h=8.624m3/h

按20小时计供水量为8.624×20=172.4m3>57m3

甲方提供DN75管径的自来水可满足本工程施工现场高峰用水量的需要。

施工现场临时用电包括生活用电和施工用电。建筑工程施工期间的临时供电宜抓住以下环节:

确定临时供电参数。项目部要根据工程规模、建设工期、施工高峰期参加施工的单位及人员的数量、机械设备的配备等情况,确定工程建设期间不同时期的主要用电量,尤其是施工高峰时的用电量,因此,在确定供电参数时应充分考虑。

施工现场临时供电宜早作安排。建筑工程往往前期准备工作时间短,正式施工投入快,要求施工现场有相应的临电投入使用。因此,项目部与建设方宜尽早考虑施工临时供电问题。施工现场变配电站设置位置应考虑施工分区的均衡性,为日后的用电管理及节约电资源创造条件。

临时低压电路的敷设及电箱的安装。用于施工现场临时供电的低压电路电缆及配电箱,应充分考虑其容量和安全性。低压电路的走向可选择受施工影响小和相对安全的地段采用直埋方式敷设。在穿过道路、门口的地段时,可加套管予以保护。在有条件的地方,低压电路可采用双路敷设,确保施工用电。施工现场低压配电箱安装的位置、数量要与施工分区、大型施工设备的分布相结合,并尽可能安装电表,以便分区计量、分区管理,节约用电。

按《主要机械设备投入计划表》累计机械设备总装容量为∑Pe=250KW。

有功计算功率:Pjs=KxΣPe=0.53×250=87.5(KW)

总电力负荷计算:Sjs=1.25×Pjs=1.25×87.5=109.38(kVA)

根据以上计算,甲方需提供100kW电量才能够满足施工要求。

3.3.2.3现场用电的保证措施

⑴、深入负荷中心,根据供电负荷容量及分布情况,使配电房(箱)尽量靠近负荷中心。

⑵、电箱要设置良好的接地装置及漏电开关。根据施工需要配备足够的灯具加强局部照明。

⑶、在380/220V低压架空线路设计中,除按常规选择导线截面外,当负荷较大时应考虑选择节能截面。

1)砂浆搅拌机:配置4台砂浆搅拌机。

2)搅拌机:配置2台。

现场设置钢筋与模板堆场及加工场、砂石堆场、砖堆场、灰池等。

现场食堂、工人宿舍、厕所与浴室等设施采用砖混结构;材料仓、机电室、办公楼设在现场南侧的原有两层建筑。办公楼内设有施工室、会议室、资料室、甲方办公室、监理办公室、管理人员休息室等。

具体见施工总平面布置图。

劳动力和材料投入计划及其保证措施

劳动力投入计划及其保证措施

劳动力调配方面,按专业需要直接安排相应专业施工班组进行施工,当出现劳动力不满足现场安装需要时,将直接由工程部调增施工班组,确保现场有充足的劳动力。

劳动力是根据工程的需用量进行配置,劳动力的进退场时间根据施工进度计划安排进退场时间(投入计划见下表)。

按工程施工阶段投入劳动力情况

基础施工及土方开挖阶段

4.1.3.1主要劳动力需求量及供应

1、编制出准确性较高的需求计划

劳动力需求计划编制前切实计算各施工阶段需要量,明确劳动力高峰期人数、工种查清内部资源,了解外部情况。

我司属下劳务分公司专门管理施工劳务人员,掌握广州市地区建筑工人的流向,为劳动力供应提供有力保障,

劳务工人素质的参差不齐,是造成劳动力不稳定的因素。加强思想教育、技术培训,提高工人生活环境,急工人之急,解决工人切身问题是留住工人的最好措施。

4、加强与员工沟通,经常交换意见,掌握工人思想变化,排解工人矛盾,加强班组建设能建立一支稳定的作业班组。

4.1.3.2劳动力管理及优化

(1)劳动力管理的内容

从现场劳动力资源管理的过程和因素来看现场劳动力管理的内容主要有以下几个方面:

劳动力的招收、培训、录用和调配。

(2)科学合理地组织劳动力,节约使用劳动力。

(3)制定、实施、完善、稳定劳动定额和定员。

(4)改善劳动条件,保证劳动力在生产中的安全与健康。

(5)加强劳动纪律,开展劳动竞赛。

(6)劳动者的考核,晋升和奖罚。

(1)加强劳动力管理,降低劳动消耗,提高劳动生产率,促进生产的发展。

(2)全面贯彻国家有关劳动工资方面的方针政策和法令,坚持按劳分配,认真搞好工资福利和劳动保护工作,使劳动力的物质文化生活和劳动条件在生产发展的基础上不断得到改善,充分调动劳动人的积极性。

(3)不断提高职工的技术和业务水平,提高企业素质,最有效、最合理地组织劳动力和劳动活动。

(1)加强劳动纪律,建立各项规章制度

施工生产是在集体协作下进行,一方面各工种联合施工,在时间上具有继起性,在空间上为立体交叉,需要统一的意志和行动来保证;另一方面每一工种有特定的操作规程和质量标准,要求每一工人的操作必须规范化、程序化。因此,没有一定的纪律和规章制度施工是无法进行的,同时还要建立考勤及工作质量完成情况的奖罚制度。

(2)制定并考核施工任务单

施工任务单是现场向施工班组或工人下达的劳动量消耗任务书,是现场劳动力管理的重要依据,是贯彻按劳分配,调动职工劳动积极性的重要手段。下达任务单要与施工组织设计的进度计划协调一致,有利于促进劳动生产率的提高。

(3)开展劳动竞赛,明确竞赛的内容、范围、目的、考核条件和标准,防止形式主义,走过场,挫伤劳动力积极性。实施施工现场劳动激励机制,创造良好的施工环境,保障身心健康。

(4)做好劳动保护和安全卫生工作

1)建立劳动保护和安全卫生责任制,使劳动保护和安全卫生有人抓,有人管,有责任,有奖罚。

2)对进入现场人员进行教育,宣传劳动保护及安全卫生工作的重要性,增强劳动力自我防范意识。

3)定期进行全面的专项检查,并认真总结和交流。

4、施工现场劳动力资源的优化

(1)合理配置劳动力资源,使劳动力之间、劳动力与材料、施工环境之间,达到最佳的组合,使人尽其才,物尽其用,时尽其效,不断地提高劳动生产率。

(2)考虑工程施工的发展、市场需求、技术进步、市场竞争、劳动力年龄结构、知识结构、技能结构等因素的变化,对劳动力进行优化。

(3)优化的内容,主要包括劳动力之间,劳动力与材料之间、劳动力与施工环境之间的最佳组合。

(4)优化要达到的目标是提高劳动生产率。

(5)根据工程量的大小和合理的劳动定额并结合施工工艺和工作面的大小确定劳动力的数量,要做到在工作时间内能满负荷工作,防止“三个人的活、五个人干”的现象。

(6)一个优化的劳动力资源不仅在工作上实现满负荷、高效率,更重要的是要提高经济效益。

(7)劳动力组织优化的原则

5、劳动力组织的调整与稳定

(1)劳动力组织要服从施工生产的需要,在保持一定的稳定性情况下,要随现场施工生产的变化而不断调整,劳动力组织的调整必须遵循以下原则:

根据施工对象的特点(结构特点、技术复杂程度、工程量大小等)分别采取不同的劳动力组织形式。

(2)按照施工组织设计的要求,有利于工种间和工序间的协作配合,有利于充分发挥工的在生产中的主动性、创造性。

(3)现场工人要相对稳定,并使骨干力量和一般力量,技术工人和普通工密切配合,以保证工程质量。

4.1.3.3劳动力的应急措施

1、本工程所使用劳动力,以我司职工队伍为主,以便掌握各工序施工主动权,从人力组织上保证工期。

2、根据该工程多专业、多工种联合施工作业的特点,设立专职劳动力调配员,并选择素质高、队伍强大的专业作业队,以便各施工项目部间的劳动力统一调配,集中人力进行关键线路工程项目的施工,确保工期。

3、严密组织、合理安排施工工序,由指挥部统筹指挥调度劳动力的数量、工种。定期了解劳务人员的动态,分析并制定相应办法。

主要材料投入计划及其保证措施

4.2.3.1落实材料供应的过程控制

对于材料供应,我司有一套完善的管理控制程序。

1、材料、设备计划的编制与审批

由我公司采购的设备及材料,由材料科负责,确定供应商要经监理和业主批准,然后要将材料样品封样。作出材料及设备计划后要报业主审查及批准,进场时间要同我公司材料科协商,满足工程进度计划要求。

2、合格供应商的评审与招标采购

为使材料、设备的选购工作符合规范、标准及合同等的规定和要求,将我们对不同的材料、设备的选购分别制定相应的控制方式,使一切选购活动处于受控状态。

(1)合格供应商的评审

按照我公司的惯例,在采购材料及设备前,要先对报名要求供货的供应商进行评审,评审主要在以下几个方面:

供应商的以往信誉,查看与我方进行交易的记录;

调查供应商的近期变化,生产是否正常,资金情况如何;

尽量选择在册的供应商,对新的供应商要到厂内考察。

(2)供应商的招标采购

需进行材料招标的,我公司将按照材料的招标管理办法,成立专门的小组,协助业主进行招标工作,择优选择合适的供货商。

(1)根据加工订货的到货时间,提前2~3天通知收货单位安排接货人员。

(2)材料(产品)到货交接工作和办理签收手续,由材料组的分管人员和收货单位的分管人员当场进行移交并办理签收单。

(3)材料(产品)报验方法和验收工作:

供货商提供报验资料原则上随材料(产品)到货同时到达,特殊情况货到三天全部资料提交报验单位(材料组)。

所有交接资料必须办理双方移交登记签收手续,以备查询。

材料组将供应的材料(产品)报验有关资料,产品质量标准和计划要求,检测报告(认证书)、合格证、产品说明书、封样样品、安装使用说明书、安装图及装箱资料,压力容器竣工图等资料,分别整理齐全。

各使用单位接到材料后,负责填报正式报验单,上报材料组审签后报监理公司进行抽样检查验收,验收工作由材料组负责,验收时提前一天通知供货商、监理、设计、业主等单位有关人员参加。

验收依据和标准:验收依据是订货合同,验收标准是国家行业、企业等级标准,还有具备设计、技术部门签字的文件技术质量要求和封样样品。

在验收材料产品过程中出现的问题,确认为不合格的产品由材料组负责找供货商限期退换。

材料(产品)报验单经监理验收签字同意后方可安装使用。特殊情况由业主、监理和项目管理部共同研究决定。

材料的保管总的原则是按照材料及设备的性质,保存的温度及湿度的要求及供应商的建议来进行保管。

对油漆及化工材料的保管要放置在专门的库房内,保持适当的温度DB36/T 1088-2018标准下载,门要加锁,并能保持房间通风。

对露天保管的材料,例如钢筋、砖、砂石等,要在总平面图中规定的地方保管,不同规格的材料要分开存放,存放钢筋时底部要垫上木方,避免钢筋直接放在地面上。

进入库房要登记,记录下入库的时间,材料名称、规格、型号、数量、验收人员签字,保管人员签字。

出库时仍然要登记,记录下出库日期、材料名称、规格、型号、数量、领料人、发料人(保管员)签字。保管员要将入库单及出库单分别整理并核对库存。

采用挂牌标识制度。材料堆放场地的标牌设置,应指明材料名称、规格、进货日期、检验状态和供货厂家,字迹清楚、不褪色。标牌制作要求为1.2mm厚的薄钢板,300mm(长)x250mm(高)的白底红字的标牌。例如钢筋要写明产地、规格型号,对砂石也要挂牌明确中砂、细砂、石子的粒径等。

主要施工机械及检测试验设备投入计划

GB/T 38265.9-2022标准下载主要施工机械设备投入计划

鉴于实用、合理、方便、节约的考虑,施工机具根据施工进度计划和实际施工进度安排进场,施工机具配置如下:

主要机械设备投入计划表

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