施组设计下载简介：

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1.1合同（或协议） 2

1.3主要规范、规程 3

2．2工程综合说明 6

松西子村美化施工方案2．3、工程重点及其解决措施 6

2．4技术难点分析及其解决措施 8

3.3施工部署原则及总体施工顺序 11

3.6主要项目的的工程量（见下表） 13

4.2施工现场准备 15

5.2地面工程施工技术措施、施工方法及验收标准 18

5.3天棚吊顶工程施工技术措施、施工方法及验收标准 20

5.4墙柱面工程施工技术措施、施工方法及验收标准 29

5.5轻钢龙骨石膏板隔墙工程施工技术、工艺及验收标准 35

5.5安装工程施工技术措施、施工方法及验收标准 37

6主要施工管理措施 43

6.1保证工期的措施 43

6.2保证质量的措施 44

6.3技术管理措施 46

6.4保证安全的措施 47

6.7文明工地管理措施 49

6.8降低成本措施 49

7主要经济技术指标 50

7.2工程质量目标 51

7.3安全文明目标 51

7.6制定竣工回访和质量保修的计划 51

中讯达（北京）装饰工程有限公司与XXX公司签订合同

混凝土结构工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程质量验收规范

建设工程施工现场供用电安全规范

建筑给排水及采暖施工及验收规范

通风与空调工程施工质量验收规范

建筑电气安装工程施工质量验收规范

自动喷水灭火系统施工及验收规范

给水排水管道工程施工及验收规范

机械设备安装工程施工及验收通用规范

建筑机械使用安全技术规程

混凝土小型空心砌块建筑技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工高处作业安全技术规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程

建筑安装分项工程施工工艺规程

建筑工程施工质量验收统一标准

工业安装工程质量检验评定统一标准

建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准

通风与空调工程质量检验评定标准

建筑分项工程施工工艺标准

轻隔墙条板质量检验评定标准

框架结构填充空心砌块构造图集

中华人民共和国安全产生法

中华人民共和国招投标法

中华人民共和国环境保护法

建设工程施工现场管理规定

房屋建筑工程质量保修法

北京市建设工程施工现场管理办法

北京市人民政府关于车辆运输泄漏遗撒的规定

北京市建设工程施工现场消防安全管理规定

北京市环境噪声管理暂行办法

北京市人民政府关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知

京政发{1996}8号

北京市建设工程安全文明施工管理暂行规定

有关见证取样和送检制度的规定

市建委建质[1997]523号

●其它现行国家有关施工及验收规范；

●我司现有经济、技术综合实力情况。

XXX动街区XXX店面

XXX市XX区XXX动街区

XXXXXXX设计有限公司

XXXXXXX装饰工程有限公司

室内装饰装修、给水排水系统、卫生洁具、照明、

本XXX店面位于海淀区XXX动街区。

2.2.2建筑结构与装修面积

a)裙楼主体结构为钢筋混凝土框剪结构，外墙为石材幕墙；

b)装修面积约为54000平方米，分为地下一层大型超市、办公室、一楼为卖场及餐饮。地下二层为车库，内部设有设备用房、送风机房、空调机房等功能室。

2．3、工程重点及其解决措施

大面积地面铺贴、天花吊顶工程、墙柱饰面工程、对标高轴线的控制等施工是本工程的工程重点。对本工程工程重点的相关施工措施见下表：

工程重点的相关施工措施

1、大面积的地砖铺贴的一致性和准确性需要整体严格的放线工作和技术过硬的熟练工人。

2、地砖铺贴将和其它工种的交叉施工问题，处理的好坏直接影响工期的完成情况。

1、天花吊顶和各灯具、风口、空调、金属配件合理分布布置与协调；

2、天花吊顶应选用经验丰富的技术人员进行指导施工，加强对吊顶大面平整性、吊顶的线条（即条板和条板间对缝、铝合金装饰条、以及其它线条形装饰）走向规整性、吊顶面与吊顶设备的关系处理等重点控制措施。

墙、柱饰面工程严格设计和规范施工。

本工程墙柱饰面工程主要采用墙面墙砖饰面及柱面装饰面，对此我司选用经验丰富的施工队伍进行墙面墙砖工程的施工，确保不空鼓、不起壳，严格控制砖的尺寸、厚度、表面平整度，边角整齐，加强对结合层的平整度的控制等；加强对柱面墙装饰面基层的处理，保证施工时各种线条光洁顺直，不得出现毛边，保证粘贴平整、垂直，不翘边脱落。

隔墙工程是进行施工的第一步，因此隔墙工程施工的进度直接影响工程的施工进度，做好隔墙工程的施工直接影响到本工程的施工质量及进度，因此我们要加强对放线、标高线的控制力度，做好前期准备工作：

1、加强测量控制，施工中前后测量工程师保持密切联系；2、加强对预留、预埋件的施工控制，确保位置、标高准确；3、定期对仪器设备进行检查、校验、保证仪器精度满足使用要求。

1、做好前期图纸会审工作，及时就相关问题进行详细的分析计算。

2、做好材料预定工作，针对大量的电线电缆，提前向厂家预定，来满足工期的要求。

3、采用大量技术过硬的工人，配备技术强的施工管理人员。

4、定位放线工作的准确性

5、操作进程中的安全问题需严格控制

加强测量控制，施工中前后测量工程师保持密切联系。

加强对预留、预埋件的施工控制，确保位置、标高准确。

定期对仪器设备进行检查、校验、保证仪器精度满足使用要求。

2．4技术难点分析及其解决措施

本工程是高档次、高水平的超市装修工程，主要体现装修效果与使用功能的集中统一。本工程施工面积较大，地面砖平整、砖缝大小及铺贴时不空鼓；吊顶的平整度及边界直度的误差，如何控制在标准内是一个施工难点。因本工程是内装修工程，对精装修的地面和天棚的控制要求很高，怎样保证位置偏差在允许的标准内、吊顶与消防及机电安装的配合，是施工的另一个难点。而主要的施工难点是如何与各常规设备安装、各专业系统施工队伍在施工过程中的协调配合，从而保证各里程碑工程的按时完成。上述施工难点必须在施工前做好充分技术、物资材料的准备，对症下药、严格把关。对以上施工难点的对策见表：

地面砖与吊顶的平整度及边线平直度

针对施工面积大，将大面积分段分区，分割控制，抓好每段每区之间的水平点误差值。把大面积化小，把长度缩短，以点控面。

测量师是一个关键人物，做好与前期施工有关方面资料的交接工作，严格按照规范要求，先定出吊顶的中线点作为基准。反复核准天棚面的水平线，施工中严格检测制度，从开工—中段—竣工均要有检测记录，及时发现问题及时调整。

成立以项目经理为首专门协调小组，分别与各施工单位及专业系统的承包商联系，了解他们的施工内容及时间安排，及时制定出全套配合协调计划，并反馈给各设备系统承包商，取得一致的协调作业方案，并随时根据实际行动情况，及时修改方案。

3.1.1施工组织系统

项目经理部由公司授权管理，按照公司项目管理模式和质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，严格按照总队颁布的《项目质量管理手册》、《质量保证手册》等执行，根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，人员选配上采用有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子，各岗位各行其职。（项目管理体系见下页）

3.1.2人员分工及职责

见施工组织设计最后附录一

3.2.1总包合同范围：

室内装饰装修、排水工程、电气照明工程。

3.2.2总包单位组织内部专业分包单位的施工项目

根据招标文件要求，本工程总包范围外的分包项目、分包范围见下表：对于分包的施工项目，必须由业主同意，并将分包项目纳入我单位完善的总承包管理体系内。分包前，要组织业主、监理、设计等单位对分包单位进行综合考察，分包单位要具有相应的设计、施工资质和同类工程施工经验。要与分包单位签订分包合同，明确双方的经济关系、各项目标、责任和义务，分包单位要向总包单位和业主负责，总包单位要对分包单位自开始施工至交付使用的全过程进行统一管理和协调，并提供必要的配合。分包的工程项目有：暖通工程、消防工程、空调专业等。

3.3施工部署原则及总体施工顺序

3.3.1项目主导思想

1、本工程量大、质量要求高，工期紧张，为保证各专业能按时完工,要求所有分包单位要服从项目管理,项目部在为保证工期按时完工的情况下,多投入。在地砖铺贴完成后,及时在完工的地面满铺五厘板进行保护，以满足各分包单位正常进行施工，确保该工程按时完工。

2、在本工程上多采用先进施工工艺和操作方法。

3.3.2在时间上的部署原则

根据总控进度计划的安排，整个装修施工应当在55天内完成；开工后7天时间完成地下室的墙体折除和首层专业工程施工。在30天时间内完成各专业施工，在45天的时间内完成地砖铺贴工作。为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程总控进度计划时，确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。机械、设备、资金、劳动力、材料在满足阶段目标的前提下进行配备。同时编制协调配合计划，将所有外包施工配合内容、材料进场计划、施工时间都分解出来，并在分包合同内加以约定，有效的保证整体工期目标的实现。合理调整施工时间，施工现场除噪音大影响居民休息的工序安排在周一至周五上午8：00——12：00，下午14：00———18：00外，其它分项工程要求根据总包进度计划要求合理加班加点施工，确保按期完工。

施工总控进度计划表附后。

3.3.3在空间上的部署原则

立体交叉施工的考虑：为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用顶顶棚施工、墙面施工和安装立体交叉施工。

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是否能实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方面的工作组织协调好。

1）按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。

2）项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主、监理和有关单位反映、通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

3）制订日生产协调会制度

项目施工部牵头每天下午5：00组织由项目各相关部门、分包管理层参加的生产协调会，及时下达施工任务，以日计划保证周计划、周计划保证月计划，从而实现工期要求。

4）制定图纸会审制度、图纸交底制度

在正式施工之前，项目经理部、施工部、技术部、安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审，图纸交底会中确定的内容形成正式施工文件，确保工程施工顺利进行。

5）制定专题讨论会议制度

遇到较大问题时，业主、设计院、监理、总包方聚到一起，商讨解决。该专题讨论会不定时召开。

在施工全过程中，严格按照经业主、监理和批准的“施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理总队的“三控”（质量控制和工程成本和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）和监督、协调，虚心认真接受和服从监理总队的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。

3.6主要项目的的工程量（见下表）

地面铺砖600*600

地面铺砖600*600

600*600矿棉板吊顶

大芯板衬板石膏板面板吊顶

轻钢龙骨双层石膏板隔墙

4.1.1一般性准备工作：

1．熟悉和审查施工图纸是否完整齐全，施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸及其组成部分之间有无矛盾和错误，建筑图与相关的结构图在尺寸、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

2．掌握拟建工程的建筑、结构的形式和特点，需要采取那些新技术，对于施工难度大、技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期的要求，作出详尽的技术措施。

3．组织图纸会审，并把发现的图纸问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的外部图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。

4．管理人员对规范规程的学习：组织管理人员旁看、旁听总队内部及外部结构长城杯工程的检查、评审（并摄像，以便回来学习），学习提高管理人员的质量、技术意识；组织管理人员听取有关结构长城杯方面的讲座（包括总队组织的及其它方面的）。

5．对劳务人员培训：利用周一安全会机会组织一次由经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。

4.1.2办公用品及监视和测量准备：

本工程计划项目经理、办公室、施工部、技术部、核算部配备计算机、打印机等办公用品，现场主要使用监视、测量器具配备如下表：

4.2.1施工用水源、电源准备

1、临时施工用电工程实施依据

（1）、现场电源现况查探结果

2、临时施工用电组织实施网络

1）动力负荷电以Ⅱ类手持式及移动式小型电动工具为主。

2）照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。

（2）临时施工配电原则

（3）临时用电总量约为25KW（包括照明及施工机具用量）

（1）、施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。

（2）、采用三相五线制，单相三线制。

（3）、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中心须采用TN—S接零保护系统。

（4）、临时用电配电箱必须装设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好接地。

（5）、保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于12m时，保护零线必须选择不小心10mm2的绝缘铜线。

（6）、电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5MM2绝缘BVV型多胶铜线。保护零线统一用绿/黄双色线。

（7）、分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进入箱体的电源线，严禁用插销连接。

（8）、潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。

（9）、本工程施工临时用电应符合“CI”标志的专用活动配电箱。

（11）、安全技术措施

1）箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线穿PVC保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。

2）总箱PX外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻应不大于10欧姆。

3）配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放妨碍操作、维修的杂物。

4）进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。

5）手持式或移动式电动工具电线采用YZ—1000V橡套软电缆。

1、由项目部负责施工现场平面使用管理，所有参加施工的作业班组必须按施工现场平面的使用进行协调与调整。

2、各施工班组，必须按施工现场平面布置图的要求进驻，不得随意改变。安全部门负责组织不定期的检查监督，确保平面管理计划的落实。

会同甲方、有关设计师、监理工程师对图纸进行会审并做详细记录，在此基础上，对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工顺序、工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。

在对相关技术文件了解熟悉、吃透以后应对施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：

1、根据总面平图用测量仪进行网点测设，制定施工控制网点测放方案，其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点，为施工测设和技术复核提供标志。

2、根据总平面合理划分功能区域，用醒目、固定标志标定50CM线。

3、各楼层的标高，楼梯尺寸的复测；

4、构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；

5、空调风管及其它天花上走管标高位置是否影响天花造型施工；

6、地面平整度如何，是否需设找平层；

7、砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。

8、按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线。

9、坐标定位后，将天花叠级造型投影在地面上进行放线。测设仪器控制误差。

测量时应使用水平测量仪、经纬仪等光学测量工具，慎用水管测平。

复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。特别是设计组，将以此作为设计输入之一，成为设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划2天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。

5.2地面工程施工技术措施、施工方法及验收标准

（一）地面铺地砖施工技术、工艺及验收标准

检验水泥、砂、砖质量——试验——技术交底——选砖——准备机具设备——排砖——找标高——基底处理——铺抹结合层砂桨——铺砖——养护——勾缝——检查——验收。

（1）基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。

（2）找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。

（3）排砖：将房间依照砖的尺寸留缝大小，排出砖的放置位置，并在基层地面弹出十字控制线和分格线。排砖应符合设计要求，当设计无要求时，宜避免出现板块小于1/4边长的边角料。

（4）铺设结合层砂浆：铺设前应将基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂DL／T 651-2017标准下载，随刷随铺搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。

（5）铺砖：将砖放置在干拌料上，用橡皮捶找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在砖背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将砖放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。

（6）铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。

（7）如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。

（8）养护：当砖面层铺贴完24h内应开始浇水养护，养护时间不得少于7d。

（9）勾缝：当砖面层的强度达到可上人的时候，进行勾缝，用同种、同强度等级、同色的水泥膏或1：1水泥砂浆，要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于砖面0.5～1mm。

（10）冬季施工时市政道路、排水工程施工组织设计方案，环境温度不应低于5℃。