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某室内篮球馆钢结构工程施工组织设计

　　XX钢结构室内篮球馆工程施工组织

1施工组织设计编制说明与工程概况

1.1施工组织设计编制原则和依据：

1.1.1本工程施工组织设计编制遵循以下原则：保证重点、统筹安排，遵守招标文件的要求。

　　依据工程项目的内容皖2016JGZY-1：2016系列工程建设通用标准设计结构专业(一).pdf，科学地安排施工顺序，合理组织施工，确保各项施工活动紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。

　　选用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。

　　充分挖掘和利用机械设备能力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。

　　1.1.2本工程施工组织设计编制依据有：

　　（1）根据淮北工业建筑设计院提供的设计图纸。

　　《门式钢架、轻型房屋、钢结构技术规程》（CECS102：2002）

　　1.2工程概况：该工程为 XX省XX市大郭庄机场篮球馆工程，本工程檐口标高为10.5m，建筑面积为1260M2，结构使用年限50年，抗震设防重要性为丙类，设防烈度为7度，设计基本地震加速度0.15g，设计地震分组为第二组，场地类别为Ⅱ类，地面粗糙度B类，结构安全等级二级，耐火等级为二级，地基基础设计等级丙级，砌体施工质量控制等级为B级。主钢构梁柱钢材选用Q235B钢，屋面板采用75mm厚950型EPS夹心板，外板为蓝色，内板为白色。标高1.2000m以下为砖墙，标高1.2000m以上墙体采用双层Q90型单板夹50mm厚保温棉，内板0.4mm，外板0.5mm，内外板均为白色。

　　1.3工期目标：施工总日历工期为70天。开工日期为招标人中标开工令的指定日期。

　　1.4工程质量等级工程质量等级：优良。

1.5安全目标杜绝重伤及以上人身伤亡事故和电气设备安全事故的发生；

1.6文明施工目标确保安全文明卫生施工。

2工程进度计划及材料供应

2.1主要用材：钢板、钢管、锥头、螺栓球、圆钢、角钢、槽钢、C型钢、宝钢彩钢板、水泥、石子、黄沙、采光带、耐候胶、密封胶、高强螺栓、普通螺栓、自攻钉、顶丝、落水管等。

2.2工程进度计划安排

2.2.1施工顺序根据招标文件的要求，我公司组织的各施工区段内的施工顺序如下：施工前期准备→土建进驻现场→放线开挖→基础施工→土方回填→基础的验收→钢构件进场→钢结构主体安装→砖墙砌筑→彩板安装→内外粉刷→地面工程→竣工验收；

2.2.2各工序之间要尽可能最大限度地搭接，以保证按时完成施工任务。

2.3.1钢材、水泥等原材料的采购：在中标通知到达之后3天内将（钢结构图纸须经过细化后，转换为车间生产用图）所有原材料计划用量下发到物资采购部，由物资部统一调配，根据工程进度的安排将所有原材料备齐，钢材运至加工厂加工，现场土建施工用黄沙、石子、水泥、钢筋等运至拟建场地；

2.3.2临设材料、加工厂构件运至现场现场土建施工队伍于开工令下发前2天进驻施工现场，搭设临时设施和修建临时道路，进行基础施工。预制厂加工构件经检测合格后于现场安装工期计划前2天陆续运至施工现场。

　　2.3.3彩钢板供应：彩钢板原材料采购计划和钢材采购计划同时下达，货源备齐后于现场钢结构主体、辅件及围护结构安装完毕前一周运至施工现场，胶、钉等也同期到达。

　　2.3.4高强螺栓、普通螺栓供应计划：螺栓等安装用连接件在钢结构进场的同时，随车到达施工现场。

全面系统地进行施工组织管理，实现工程建设计划和设计要求，围绕各阶段的施工内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调好施工中各班组各工种之间、资源与时间之间、各项资源之间的合理关系，在整个施工过程中按照客观施工程序及规律作出科学的合理的安排，使工程施工取得相对最优的效果，是我们在施工前及施工过程中需要碰到的问题。施工组织的总体构想及实施是本工程能否保质保量按期完成的关键，它的好坏直接影响到建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济效益。为此，我单位将配备一批施工经验丰富、技术水平高、懂经营、会管理、擅协调的管理人员进行施工组织，我们施工组织的宗旨是：“服务至上、诚信守约、安全快速、高速优质”。为此，我单位将做好以下几个方面的施工组织管理。

　　3.1项目管理组织结构及主要施工管理人员的配置针对本工程的重要性及其实际情况，我单位将把本工程作为重点工程项目来管理。成立项目经理部，选派施工经验丰富、责任心强、德才兼备、素质高的管理人员和工程技术人员组成项目班子，全权组织项目施工，对工程项目的施工质量、安全、工期、成本等进行有计划地组织、协调、管理。在项目经理部的基础上并辅之以我公司技术中心、计量中心、生产调度、物资采购部的通力协作，以此确保工程如期优质地完成。项目部成员年富力强，均有承建过大型工程项目的经验。

　　3.1.1项目班子配备：项目经理部下设施工技术、质量、安全、材料设备、试验检验计量、消防保卫、环保等职能部门，负责该工程的施工准备、安全生产、文明施工、工程质量、计划统计、环境卫生、竣工验收、用户回访等全过程的管理。

附表二：项目管理组织结构图

3.1.2项目部主要人员职责如下：

（1）项目经理职责：是本工程实施的全面和最终负责人，对全面履行合同负直接责任，对工程符合设计、验收规范、标准要求以及达到质量目标、安全目标、工期目标、成本目标等负责。在组织工程的施工过程中，要建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工过程中认真执行施工组织设计，确保施工过程处于受控状态。

　　（4）施工员：负责工程施工中的具体实施工作，随时解决施工中遇到的疑难问题，保证工程的顺利进行，掌握工程进度及安装质量，做好施工日记，并经常向项目经理汇报工作。

　　（5）质检员：负责工程施工中的质量控制，做好施工质量检测记录，消灭质量隐患。

　　（6）安全员：了解工地有关规定，负责施工安全操作规程，防火制度的制订及执行工作，及时掌握施工现场环境、安全状况、落实安全保护措施。

　　（7）材料员：负责施工现场材料的清点、保管、发放工作，落实对施工现场材料的保护措施，保管材料发运单。

附件十三：项目经理简历表与主要施工管理人员表3.2施工管理准备工作施工准备工作作为施工正式开工前的布置及安排工程施工的前奏，它的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。因此，认真作好施工准备工作，对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义，我们将做好以下几点：

（1）按施工要求办理好各种施工手续积极地与主管单位办理有关的施工手续，如项目施工许可证、质量报监手续、安监登记手续，保证工程顺利开工。

　　（2）认真做好图纸会审工作在技术负责人的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审查记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计单位进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。

　　（3）积极准备有关的技术资料按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、验评标准，并做好各有关施工技术交底工作。

　　（4）健全技术管理和各级制度施工中技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方法，并做好各级技术人员及施工班组的技术交底工作，制定规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。

①开工前，应会同甲方明确水、电、路的使用情况。从现场调查情来看，水、电、路三通工作已具备；在施工场地范围内搭建临时工棚，以利于材料保管和现场的看守工作。平整、硬化临时道路，以利于设备、材料的摆放和起重机械的开行。特别是起重机的开行路线，应确保其垫实，以避免起重机下陷。

②搭设现场办公室区和宿舍生活区；接通水、电；

③钢筋砼及预埋件的验收。在钢结构工程安装前，组织对砼的强度和基础上表面的平整度、标高、轴线间的距离、螺栓的预留长度等按设计要求进行验收，做好纵横轴线的弹设、标高的测定等工作。螺栓的丝扣应认真进行检查，并清除其上的黄油、砼、泥砂、保护胶带，用扳牙重套，以保证安装的顺利进行。

　　3.3施工队伍进场筹备工作施工队伍进场施工前，必须由各工种班长负责，指定一名各自的材料员，负责进行各工种消耗材料的申请与领料工作。同时任命各工作面的班组长及项目部的安全员，为各工种所属工人填报《施工人员登记表》，检查特殊工种持证上岗手续和身体状况。

　　（1）由项目经理负责召集各工种班长分发《现场施工防火管理规定》、《现场文明施工管理规定》，开工前，各工种班长必须向所属工人进行上述规定的教育，并任命安检员。

　　（2）完成作业面内危险地段的防护，对高温、产生火花及危险器具的施工作业面进行明确指定，油漆等特殊材料堆放场地挂牌标识，交项目经理及安检员验收，未完成者严禁开工。

　　3.4劳动力配置根据施工进度要求，采取“紧密配合、立体交叉”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、统一调配、合理流动”的方针，组织优质高速的施工。

　　由于本项目施工周期短，对此我们采取积极的方法，增加劳动力，灵活安排工作时间，加班加点，保质保量按期完成施工任务。

　　本工程主要有钢筋工、瓦工、木工、抹灰工、数控下料工、铆工、焊工、油漆工、车工、钻床工、钳工、行车司机、安装工、电工、测工等，各工种采取流水作业及交叉作业的施工方法，合理安排、科学组织、平衡施工，确保工期和质量达到预定目标。

　　根据施工总进度计划各阶段的施工安排；劳动力配备见附件八：劳动力计划表。

3.5机械设备配置合理地配置本工程所需的机械设备，就是为本工程的施工选择最优的技术装备，有利于保证工程的施工质量。我们在配置时遵循以下原则：

（1）贯彻机械化和半机械化相结合的方针，重点配备中、小型机械。

　　（2）充分发挥现场所有机械的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备。

　　（3）优先配备本工程施工中所需的与保证质量及进度相配套的机械设备。

　　（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，不同标准的机械，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

　　总之，我公司在本工程的施工中，将配备完善充足的施工设备和机具。以减少手工操作量，避免材料、时间的浪费，有效地提高施工作业效率，缩短工期，并在工程的细节上体现出独特的风格。

　　施工设备进场后，严格落实各类机具的岗位责任制，对所有设备进行定期检修、维护和保养。

　　具体机械设备配置见附件七：拟投入本工程的主要施工机械、设备表。

根据该工程的内容、特点、施工条件等，将该工程划分四个施工区段，在各施工区段间组织平行施工，在各施工区段内组织流水施工。各施工区段内可分为六个施工过程：土建基础施工、构件的预制和运输、钢结构的安装、1.2m砖墙的砌筑、彩色压型钢板安装、现场地坪施工、其他工程等。以下就七个施工过程的施工顺序、施工方法和流水施工组织等方面的重点加以说明。

4.1土建施工：包括基础、1.2m砖墙、地坪等

4.1.1、土方工程根据本工程的特点，基础采用柱下钢筋砼独立基础及墙下毛石条形基础，土方开挖采用人工挖土，放坡系数为0.33.土方开挖的顺序、方法必须与设计说明相一致并遵循“分层开挖，严禁超挖”的原则。

　　基槽土方工程验收必须确保边坡安全和周围环境安全的前提。

①根据实际计算土方回填量，现场留足回填土，余土外运。余土外运时尽可能与城市规划和农田水利相结合，将余土一次性运到指定弃土场，做到文明施工。

　　②基槽开挖前，应根据挖深、地质条件、施工方法、周围环境、工期、气候和地面荷载等资料制定施工方案、环境保护措施、监测方案，经审批后方可施工。

　　③基槽开挖应分层进行，在施工过程中基槽边堆置土方不应超过设计荷载。

　　④开挖至设计标高后，应对坑底进行保护，经验槽合格后，方可进行垫层施工。

　　②对填方土料应按设计要求验收后方可填入。

　　③填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量、压实程度，填土厚度及压实遍数应根据土质，压实系数及所用机具确定。

　　④填方施工结束后，应检查标高，边坡坡度，压实程度等。

　　4.1.2模板工程模板及其支架应根据工程结构形式，荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计，模板及其支架应具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑砼的重量、侧压以及施工荷载。

　　模板及其支撑拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。

①模板支撑于土壁时，必须将松土清除修平，并加设垫板。

　　②模板上口与基础砼边缘平齐，带线校正并支撑稳固。

　　③砼浇筑时应随时检查模板是否倾斜、移位、已经出现应及时修整。

①在涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和砼接槎处。

②模板安装应满足下列要求：

A、模板的接缝不应漏浆，接缝严密，在浇筑砼前，模板应浇水湿润，但模板内不应有积水。

　　B、模板与砼的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能的或防碍装饰工程施工的隔离剂。

　　C、浇筑砼前，模板内的杂物应清理干净。

　　③固定在模板上预埋件，预留孔和预留洞均不得遗漏，且应安装牢固。

④现浇结构模板安装允许偏差应符合规范的规定。

①底模及其支架拆除时的砼强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，砼强度应符合规范规定。

　　②侧模拆除时的砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤。

　　③模板拆除时，拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运。

4.1.3钢筋工程钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件。在浇筑砼之前应进行钢筋隐蔽工程验收，其内容包括：

①纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等。

　　②钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等。

　　③箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等。

　　④预埋件的规格、数量、位置等。

①钢筋进场时，应按现行国家标准《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定。

②钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.2；

③钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。

④钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。

①HPB235级钢筋末端应作180°弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯钩的弯后平直长度不应小于钢筋直径的3倍；

②钢筋作不大于90°的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍；

③箍筋末端需作135°弯钩，弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍，且不小于受力钢筋直径，箍筋弯后平直部分长度不应小于箍筋直径的10倍。

　　④钢筋调直采用冷拉方法，钢筋的冷拉率不宜大于4%，钢筋弯折（弯钩）采用机械弯折（弯钩）。

　　⑤钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求。

　　（3）、钢筋连接钢筋采用焊接时，接头应错开，在接头区段范围内，箍筋按加密区处理。

　　所有钢筋进场必须有出厂合格证并经复试合格后方可使用。焊工应有上岗证并在试焊合格后方可上岗操作，所有焊接均应按规定的批量抽取试件，试验合格后方可进行下一道工序，所有焊接接头应按规定做质量检查和质量评定。电渣压力焊应进行外观检查，不符合标准的应切除重新焊接。

　　（4）钢筋安装钢筋保护层用砂浆块绑扎固定，柱竖筋在每层上均绑扎2——3道定位钢筋，以确保钢筋保护层和钢筋位置正确。

（1）原材料的选用：水泥：使用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，强度等级不低于32.5R，要求强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好。水泥进场时，出厂合格证及化验单，并对其品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收。

　　粗集料：用于砼中的碎石须质地坚硬、耐久、洁净、有良好的级配，最大粒径不超过40MM，粗集料应符合《技术规范》要求。

　　细骨料：采用天然砂，须质地坚硬、耐久、洁净、有良好的级配，细骨料应符合《技术规范》要求。

　　水：清洗集料、拌和砼及养生用水，不应含有影响砼质量的油、酸、碱、盐类、有机物等，为慎重，施工用水在开工前须进行检验，并符合有关规定。

（2）砼拌制：砼拌制采用350型砼拌和机。现场应经常测定砂石含水率（特别是雨季）及时调整配合比，保证砼配比准确无误，搅拌时间不能低于120S，掺入外加剂时不得低于180S。

（3）砼浇筑砼浇筑要分层浇筑，分层振捣，随浇随捣，柱浇筑前应先在底部预设50——100MM厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆。浇筑砼应连续进行，如必须间歇，间歇时间应尽量缩短，如间歇时间超过砼凝结时间，应留置施工缝，其位置宜在结构受剪力较小且便于施工处。

　　柱应留水平缝，水平缝设在基础顶面和圈梁下面。施工缝的处理应待砼强度已达1.2Mpa以上进行，在已硬化的砼表面先清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层并冲洗干净，但不得积水，浇筑前，施工缝处先倒入与砼成分相同的水泥砂浆一层，浇筑时振捣应细致，使新旧砼紧密结合。

　　（4）砼的养护及试块制作：砼浇捣后，避免产生温度裂缝，即在砼表面拉毛，砼初凝后喷水养护，三天后，减少喷水次数，以保证砼面湿润为准，在砼强度未达到1.2Mpa前不得上人作业，砼浇水养护不少于7天。抗压砼试块，连续浇筑砼量在100M3以下时，且满足在每一工作班内做两组砼抗压试块，一组同条件养护，作为结构安全性能检测的依据，另一组标养，作为28天强度的依据。

　　4.1.5砌体工程：

　　砖砌体：砖墙砌筑采用一顺一丁的砌筑方案，应达到“横平竖直、砂浆饱满，组砌得当、接槎可靠”的质量标准，砌墙前应在基础防潮层或楼面上定出各层标高，并用水泥砂浆找平，使各段砖墙底部标高符合设计要求。在底层以轴线定位钉为标志，挂上麻线，沿麻线吊挂垂线，将轴线放在基础面上，并据此弹出纵横墙边线，定出门窗洞口位置，在弹好线的基面上进行摆砖样，以使尺寸符合砖的模数，尽可能减少打砖，拉结筋端部应绑好扎丝，露出墙外，以便质量检查验收。砌筑时采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不超过50CM，内外墙交接处及纵横墙交接处应同时砌筑。砖在砌筑前应浇水润湿，砖砌体应上下错缝，内外搭砌，先砌大角，采用“双面挂线”砌筑，与GZ相交处按要求设置拉结筋，伸入墙体内长度不小于1米，马牙槎每四皮先退后进，齿深60MM，砂浆搅拌均采用350升搅拌机搅拌。

（1）抹灰前的准备工作：

①室内抹灰施工，原则上在屋面防水做完后方可进行，以防止被后继工序损坏或污染，为此，要求尽量避免工序间相互矛盾合理组织施工。

　　②抹灰前先检查墙面平整度，对表面不平的地方要剔除灰尘、污垢，并提前一天浇水湿润，方法是将水管对着墙面，缓缓移动，使水从上面均匀流下，使墙面全部湿润一遍，渗水深度以8mm为宜，均匀使墙同处于饱和状态。

　　③抹灰前应检查门窗框位置是否正确，与墙的连接是否牢固，并将墙上的施工洞及门窗框与墙的交接处用混合砂浆加适量麻刀分层堵塞密实。

①抹灰前做好标志块，先后托线板面检查表现平整度，根据检查的实际情况，并兼顾抹灰的平均厚度规定，决定墙面的抹灰厚度。

　　②在1M左右高度，离墙面阴角10——20CM处用底层抹灰砂浆各做一个标志块，厚度为抹灰厚度大小5CM见方，以这两个标志块厚度为依据，再用托线板靠吊垂直，确定墙下部对应的两个标志块厚度，其位置在踢脚线上口，上下两标块在同一条垂直线上。

　　③标志块做好之后，另在标志块附近砖墙内钉上钉子，栓细线拉水平通线，然后按间距1.7——1.5.M左右做若干标志块，在窗口、垛角处均做标志块。

　　④做标筋：在两个标志块中间先抹一层灰，再抹第二遍灰，形成八字形比灰饼突出1CM左右，然后用刮尺紧贴灰饼上下搓动，直至把标筋搓得与标志块一平为止，同时标筋两边修成斜面，便与接槎，并洒水养护，防止脱落。

　　⑤室内墙面、柱面和门窗洞口阳角必须做护角，抹1：3水泥砂浆，高度不少于2M，护角每侧宽度不少于5MM切成斜角。

　　⑥刮糙：将砂浆抹于墙面两标筋间，较厚处三遍，其厚度以垫平的标筋为准，并使其略高于标筋，然后刮尺均匀用力，由下往上移动，并使刮尺前进的一边略微翘起，手腕灵活，凹处补抹砂浆然后再刮，直到平直为准，紧接着用木抹压一遍，使表面平整密实。

　　⑦墙的阴阳角使用方尺上下对方正，然后用阴阳角尺顺墙角上下搓动，使室内四角见方。

　　⑧后做地面、踢脚要把其上口5CM处砂浆切成直搓，墙面清扫干净，并及时清理落地灰。

①涂料施工时，施工环境应当清洁干净，抹灰工程、地面工程、木装修工程、水暖电气工程等全部完工后再进行涂料工程。一般涂料工程施工时的环境温度不宜低于+10℃，相对湿度不宜大于60%。

②涂料涂刷前，被涂物件的表面必须干燥，并在施工过程中注意，气候条件的变化，当遇有大风、雨、雾情况时，不可施工。

　　③涂料工程施工前根据设计要求应做样板间，一直保存到竣工时为止。

　　④涂料工程使用的腻子牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后应打磨平整光滑。并清理干净，外墙应使用具有耐水性能的腻子。

　　⑤涂料的工作粘度或稠度须加以控制，应根据不同的材料性质和环境温度而定，不可过稀、过稠，使其在施工过程中不透底，不流坠、不显刷纹。施工过程中不得任意稀释，所有涂料在施涂前或施涂过程中均应充分搅拌。

①基层处理：基层一切落地灰、油渍、杂物必须仔细清除，用水冲洗干净。

　　②抹灰前应在四周墙上弹出一道水平基准线，作为确定面层标高的依据，弹在50CM高墙面上。

　　④表面开始初凝时，即人踩上去有脚印但不塌陷，即可抹第二遍，要压实压光，并把死坑、砂眼和踩的脚印都要压平，第二遍压光很重要，表面清除气泡、孔隙，做到光滑平整。

　　⑤待表面终凝时，即人踩上去有细微脚印但不下陷，抹子抹上去不再有抹纹时，再用铁抹子压第三遍，抹压时间用力应大些，并把二遍留下的抹纹及细孔压平、压实、压光。

　　⑥面层抹后36小时，进行养护，在湿润状态下一般不可少于7天，强度达到要求前，不得上人走或进行其他作业，以免损坏面层。

4.2构件的预制和运输

　　4.2.1.1钢材必须有生产厂家出具的产品合格证及材质报告。在使用前，还必须对钢材的材质、型号等进行再次明确。

　　4.2.1.2下料应根据图纸要求，保证几何形状和尺寸误差在规范范围内，调整好切割工艺参数，防止割纹深度、边缘缺棱等缺陷超过规范的要求。各分部件首件下好料以后，车间质检员必须进行检验，合格以后才进行批量下料，并按比例抽检。合格部件转入工装组对。

　　4.2.1.3H型钢的组对：应根据图纸要求，对上道工序移交的材料进行复检，做好平板、接板。对接焊缝的质量应保证达到二级以上，外观应防止气孔、夹渣、弧坑等缺陷的产生。H型钢组对应保证腹板与翼缘板的垂直度，腹板的中心偏移应在规范内。

　　4.2.1.4H型钢的埋弧焊：焊接前应采用夹具将工件固定以减小焊接变形，并检查焊丝、焊剂与母材的匹配是否符合焊接规程要求。选择合适的焊接工艺参数（如焊接电流、电弧电压、焊接速度等）。采用船形位置焊接，焊接时，应根据焊接角度和位置随时调节焊丝的位置，使焊道处于两板的中心。焊接时应采用对称焊，以防止焊接变形。焊接完成后，应将工件吊放在平地上，即腹板垂直于水平线以防止变形的产生。

　　4.2.1.5H型钢矫正：在使用翼缘矫正机矫正前，应根据腹板、翼板的厚度，合理地调节高度方向、垂直方向的两组轧辊，使腹板与翼缘板成90°夹角，翼板的平直度应控制在规范范围内。

　　4.2.1.6钻孔：钻孔前的划线应根据图纸要求，将误差控制在最小范围内。在打样冲时，应先打中心孔，再打十字孔，应一轻、二重、三定的原则，如孔径过大时，应先钻小孔，再用规定孔径的钻头、钻孔应根据孔径选择转速和进刀量，将孔距偏移控制在规范内。

　　4.2.1.7配件组对：钢柱和钢梁的组对，应放大样，做工装，根据设计要求，割坡口，留间隙。在组对时，应保证型钢的直线度，底板与牛腿的平行，柱梁连接板的中线应与底板和牛腿的中线在一条直线上，不得有超过规范要求的偏移现象出现。所有部件的点焊均应保证在吊运及工件翻转时，不出现焊缝开裂和变形的产生。

　　4.2.1.8工件的焊接，应采用合理的焊接顺序，严格控制焊接变形，调节好焊接参数，保证焊缝满足设计要求，外观成型应美观，应避免气孔、咬边、未融合、弧坑等缺陷的产生，焊完后，应打上焊工钢号。

　　4.2.1.9螺栓球制作1、螺栓球加工工艺流程毛坯球→铣基准面→钻基准孔→基准孔攻丝→第二次装夹→加工弦杆及腹杆孔（每个孔加工步骤相同，即铣面→钻孔→攻丝→检验→编号）→防腐处理→装筐入库。

2、螺栓球质量检验螺栓球质量检验分五个项目，即

（a）孔端面距球心尺寸；

（b）相邻两螺栓孔夹角螺纹偏差；

4.2.1.10杆件制作

1、杆件制造工艺流程下料→钢管两头剖口→点对→焊接→除锈及清渣→防腐处理→编号→打包→入库

（1）杆件质量检验杆件外观质量检验分五个项目：

（b）钢管、锥头或封板、高强螺栓规格；

（1） 杆件下料剖口后，按实际下料长度，杆件长度偏差控制值为1mm.

a.焊工必须要有技术操作合格证。

　　c.施焊时，要保证焊缝全熔透，第一层焊缝用直径Φ3.2的焊条施焊，表面焊渣清理干净后进行检验，符合质量要求，才能进行以后几层的焊接。

　　d.焊接结束后，焊工必须打上自己的工号铅印。

　　（3）杆件焊接结束后，要进行人工除锈，并清理焊接飞溅物，进行喷锌防腐处理。

　　4.2.1、12、构件的防腐：采用喷砂除锈的方法，除锈等级达到Sa2.5级。红丹防锈底漆厚度及涂层遍数满足设计要求。

　　4.2.1、13、钢结构按规格编号、装车，装车时车后的悬臂长度不得超出车厢长度，且每层钢构之间必须有均布的垫木隔开，上下层垫木应在同一线上，在装卸、运输过程中要防止其涂层的损坏。若有损坏，必须在安装完后按规定程序进行补涂。钢结构卸车时要就近堆放，避免二次倒运。

　　4.2.2压型彩钢板制作加工彩板制作包括上卷、分条、定尺、剪切、压制成型、堆放等工序。

　　4.2.2.2墙面板、屋面板加工采用相应压型板型号的冷弯成型机组，包括放卷架、分条机、电动剪板机、工作平台、冷弯成型机、成型彩板托架等。在加工前必须检验采购到场的彩卷与设计要求是否相符，并结合现场实际测量尺寸进行复核后再加工。加工误差必须严格限定在规范允许的范围内。彩涂卷用汽车起重机吊至放卷架上。彩色压型钢板在加工完成后，应堆放在指定地点。

　　4.2.2.3屋面板、墙面板、异型板和雨篷板在厂内加工完成并经验收合格后由汽车运至现场安装。

4.3.1钢结构安装钢结构的安装包括柱的吊装、满堂脚手架的搭设、网架拼装、就位与临时固定、最终固定、高强螺栓的终拧、檩条、拉条、偶撑、柱间支撑、天沟、墙面板、屋面板的安装等工序。

4.3.1.1钢柱的吊装

1、钢柱吊装前钢柱吊装前要对基础进行校核，检测用经纬仪、水平仪、塔尺、钢卷尺等工具进行测量，地脚螺栓的中心偏移允许偏差为5mm，露出长度允许偏差为+30.0mm，螺纹长度允许偏差为0.0～+30.0mm。

2、钢柱的吊装钢柱吊装前要先将地脚螺栓间距、垂直度校正，并将调节螺母及垫板拧到相应标高。钢柱的吊装用16T吊车，一点绑扎直吊法，采用旋转法起吊。钢柱离地脚螺栓50mm时钓钩缓慢下落，在工人的扶持下缓慢下落，接近螺栓时停止下落，待柱脚底孔对准地脚螺栓后再缓慢下落，钢柱落实后随即加垫板紧固螺母。钢柱的吊装由1轴→7轴顺序顺次吊装。

　　4.2.3钢柱的校正钢柱的校正采用两台经纬仪在两个垂直的方向同时进行，校正夹角不宜大于15度。垂直度的调整升降调节螺母进行。钢柱垂直度校正完毕后立即将地脚螺栓紧固。钢柱垂直度应符合以下规定：当H≤m时不大于H/1000mm；当H＞10m时不大于H/1000mm，且不应大于25.0mm（H为柱高）。

4.3.1.2网架的安装为了控制并防止网架安装过程中所出现的支撑结构失稳现象，网架的安装拟采用：满堂脚手架高空散装

1、安装前在网架下方建筑物表面搭设满堂脚手架。脚手架顶面标高为+8.500m，搭设前要严格计算脚手架自重、构件自重及施工人员活荷载。安装时先用吊车分批将配件吊装到+8.700m标高脚手架上，放置在平台上的构件要严格做到用多少吊多少，以防集中荷载过大致使脚手架坍塌。

　　安装前必须在钢柱上弹出轴线，标出高低及水平偏差，误差应符合安装要求，安装过程中应注意控制实际网架轴线与支座预测点的偏移情况，当偏差值大于规范要求时，要及时查明原因，采取相应的措施，要求网架安装闭合，轴线偏差应符合设计要求。

　　2、网架安装定位时，根据网架形状，在连接板上划线，划线同轴线重合，连接板定位时，必须用水平尺调平连接板。

　　3、基准线上的网架带必须先安装，安装后进行检测，如发生尺寸轴线偏移，要进行调整，调整好后，方可进行正常的网架安装。

　　5、网架节点是重点受力部件，安装时一定要使高强螺栓全部到位，待螺栓基本到位后，将螺钉旋入螺栓深槽，再拧紧螺栓。

　　6、网架安装过程中，要随时注意组装尺寸及轴线控制，发现问题要及时调整。

　　7、连接板与钢柱焊接要符合设计要求，支座螺母要拧紧。

　　9、檩条及钢天沟的安装：根据网架屋面系统布置图把檩条和天沟焊接于网架支托上，在焊结过程中如有破坏防腐层的部分，需用底漆、面漆分层找补。天沟安装到位后，应及时安装落水管，以防止在此过程中降雨造成天沟积水，影响落水管的安装。

　　4.3.1.11随着钢结构的不断安装，1.2m高的240砖墙应抓紧砌筑，必须在墙面板安装之前砌筑完成。

　　4.3.1.12所有的屋面、墙面钢构安装完之后，再安装雨篷钢构。雨篷钢构安装必须保证其檐口的水平度和各部分的连接质量。

4.4油漆、防火涂料的施工

4.4.1所有碰坏、烧伤的油漆及现场焊缝应用角磨机除锈清理后按规定补涂两遍醇酸防锈底漆，两遍醇酸瓷漆。

　　4.4.2该工程采用多功能超薄型的防火涂料。

　　4.4.3涂料的施工包括涂料的调制、涂刷等工序。在防火涂料施工前应对钢构进行验收。

　　4.4.4在防火涂料施工前应检查防火涂料的生产许可证、质量证明书、检测报告。

　　4.4.5涂料的调制应按规定的比例进行，涂料的颜色应符合规定色卡的要求。

　　4.4.6涂刷的基层应无油污、灰尘、泥砂等污垢。基层表面结露时不得涂刷。

　　4.5彩钢压型板的安装：包括墙面板安装、屋面板安装、保温棉铺设和雨篷板安装、异型板安装等工序。

　　4.6其他工程：包括落水管的安装、门、窗等。

（1）门窗安装前，应逐个检查门窗洞口尺寸、位置和标高，并在墙体结构上弹出控制线。门窗安装环境温度不应低于5°C，安装玻璃时环境温度必须在10°C以上。对于安装门窗铁脚、型钢内衬、柔性填充料和玻璃垫块等应作为隐蔽工程验收项目。门窗表面应光洁、无气泡和裂缝，颜色均匀，表面不应有损伤。

　　（2）门窗框安装应在相邻墙柱抹灰前完成。首先按控制线立口经找正用木楔临时固定，随后固定铁脚。固定铁脚按墙柱不同材质可选用塑料膨胀螺钉、射入钢钉和预埋铁件焊接等形式，且不可钉入砖缝内。

　　填充门窗框与洞口之间的缝隙应采用闭孔泡沫塑料、发泡聚苯乙烯等弹性材料，填塞不宜过紧。缝隙填严后撤掉临时固定用的木楔或垫块，其空隙也应补填。

　　（3）外墙上的窗应设置排水系统，使框槽内雨水顺利排出，排水孔设在下框型材沟槽最低位置。排水孔宽度为8MM，横向长度为35MM.排水孔横向距边框和中竖框应为120MM，其中心距不大于600MM.排水孔加工时应特别防止打破框底边塑料型材，以免雨水浸入，使钢衬锈蚀和水渗湿到窗台。

　　4.6.2落水管的间距按设计要求执行。落水管用管子卡固定在檩条上，管子卡的间距应符合设计要求。

施工过程是施工的主体，也是管理的核心，是组织管理、技术管理、劳动管理、物资供应管理、协调配合工作的集中反映。施工过程管理的好坏直接影响到工程进度、施工质量、工程成本。为此，我单位拟采取下列方式和工作方法，做好施工过程的管理工作。

　　5.1流水作业施工我单位为本工程各施工区段内拟定的施工方案为流水作业，加强自动化机械加工能力，对批量生产的部件采取集中预制、现场组装的方式加工，既利于提高产品质量，又利于加快工程进度。

5.2物资采购供应：材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣、供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，重点抓好如下内容：

（1）加强材料供应的及时性、准确性、严肃性公司物资采购部门将执行规范的计划编制、审核、采购制度，坚决杜绝计划盲目性、铺张浪费的不严肃工作作风。

　　（2）加强采购成本的控制在保证质量数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节，为此，公司物资采购部门将坚持材料采购在“三比”、“一算”的基础上坚持购买国营企业大厂的产品，且任何物资的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度。

　　（3）加强保管及时回收做好材料的保管领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚持执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符，保证仓库的材料不变质、不受损，同时利用和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。

　　5.3做好施工过程中的协调配合工作施工过程中的协调配合是项目管理者协调、调度的方式，充分利用内外因素的相互作用关系，具体从以下几方面进行工程项目的协调。

　　（1）与业主的协调配合我们仔细阅读了招标文件中主要条件，愿意以科学的管理、周到的服务，按照招标文件的要求，保质保量按期完成本工程施工。

　　如果我公司中标，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早进场，严格履行合同中所规定的职责和义务，本着全心全意为业主服务的精神，做好以下几方面的工作：a.积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。

　　b.在熟悉图纸的基础上，及时准确的提供材料清单并报送业主。

　　c.积极配合业主进行工程配套工作。

　　d.积极配合业主进行工程修改，并作合理的经济分析，百改不厌，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。

　　e.一旦工程工期发生紧张，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班加点或二、三班工作制，确保工程的按期竣工。

　　（2）与监理单位的协调配合a.认真接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下，组织施工。

　　b.积极参加监理组织的各项监理活动，诸如工程质量、进度检查、施工技术交底、施工协调等，及时准确的提交所需工程资料、完成工作量、统计资料及进度计划、施工组织方案等。

　　c.按照工作程序进行工程施工过程中必须的报批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等问题，必须事先有报告，事中有检查，事后有汇报，决不先斩后奏，盲目施工。

　　d.配合监理单位搞好工程验收，确保工程创优。

　　（3）与设计单位的协调配合设计单位作为该工程的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段，为此我单位将做以下几方面的工作：a.认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真做好设计交底工作。

　　b.虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸、改变设计意图，不盲目施工。

　　c.遇到施工中存在问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设计单位，办理施工技术核定。

　　d.在设计部门同意的情况下细化设计图纸。

5.4做好服务工作措施

（1）按照我厂制定的质量体系程序文件中服务控制程序运行，向业主提供满意的服务。

　　（2）及时参加业主召开的工程施工协调会，了解业主的需求，听取业主的意图，对不满意的项目按要求及时整改。

　　（3）根据合同规定，保修期内为业主保修，保质期外业主有要求时，积极提供维修及服务。

　　（4）执行工程回访服务，工程在交付的一年内，组织有关部门、人员对工程项目进行质量回访，充分听取业主对本厂的产品质量和服务质量及质量改进的意见和建议。

　　（5）对业主投诉的产品质量问题，制定和实施纠正措施，请业主予以验证，并将每项服务活动做好记录，写出服务报告。

5.5做好工程资料管理措施

　　（2）所有技术文件的签发，必须经过严格审核后才能发放。

　　（3）工程资料填写应与工程进度同步进行，并按规定由有关人员会签后，由档案室存档。

6工期、质量、安全、文明施工、环保等保证措施

6.1工期保证措施包括组织保证措施、计划保证措施、劳动力保证措施。

6.1.1组织保证措施：本工程我公司配备有丰富施工管理经验的项目经理人选，负责全过程的施工管理，建立以项目经理、技术负责人、作业队长为首的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点、每一条线路，层层有人管，事事有人问，通过计划落实、检查以及定期制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求，组织方式如下：

（1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。

　　施工中有多种施工计划，这些计划均是围绕一个总工期编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、相互衔接，组成一个计划实施的保证体系，以计划任务书、施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。

　　（2）层层签订责任书和下达任务书公司与工程项目经理、施工队和作业班组之间分别签订责任承包合同，按计划目标确定施工任务技术措施及质量要求，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。

　　（3）计划全面交底，发动人员实施计划本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过职工动员会和各级生产会进行目标进度交底，使管理层和操作层协调一致，将计划变成职工的自觉行动，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性、创造性。

　　6.1.2计划保证措施采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法。

　　（1）采取多种计划将总计划分解为月、周等分步作业计划，实行月调度、周实施、日落实的计划管理系统。

　　（2）三周滚动计划在工程施工过程中，存在着许多动态的因素，需不断的调整、解决，本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周流动计划的管理办法，本办法将计划实施、检查、调整集于一体，是管理工作的具体化、细量化，以每周业主召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。

　　（3）加强计划的严肃性在计划确定后，加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成本工程的基础工作，必须在日常工作中提在首位，以计划的管理带动施工诸要素的调度，这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环的完成每一个节点计划，使工程向着既定的计划向纵深发展。

　　（4）其它计划保证措施采用切实可行的雨季施工措施，确保连续作业；本工程实行专款专用，合理利用资金，在工程资金不到位的情况下，公司将调剂资金，确保施工进度。

6.1.3劳动力保证措施

（1）确保两个施工队伍同时进场，保证两个车间同时进行施工。

　　（2）所有的施工人员全部在现场住宿，以尽可能高地提高出勤率。

　　（3）制订经济补助措施，保证在施工条件允许的情况下加班加点地组织施工。

6.2.1严格执行我公司《质量手册》中的相关规定，落实施工质量控制责任制，认真执行公司质量体系中所有的程序文件。

　　6.2.2物资采购保证措施：严格按照公司《物资采购控制程序》，由器材部门采购供应。必须对供货方的生产能力、交货能力和产品信誉进行综合评审，所采购的物资必须有出厂合格证、材料信用证、材质证明和使用说明书。

　　建立保存合格分供方的质量记录档案。采购的物资要符合国家和地方有关部门的规范标准及合同要求，要经过试验、检验合格的，要按规定进行检验测试。

　　对于顾客提供的产品，进行到货验收，对产品类型、品种数量、质量要求等进行检查，并对检验后的产品做好标识，妥善保护。

　　做好产品标识并具可追溯性。物资进场后，现场材料员首先及时做好物资的标识，包括标识牌和标识记录，注明物资名称、型号、生产厂家、出厂日期、数量等。半成品的表示依据分供方的出厂合格证设置标识牌，注明规格、型号、尺寸、数量等。

6.2.3加强过程控制和试验检验

（1）设立专职的质检员和实验员，明确职责。

　　（2）每一道工序施工前，认真进行自检、互检、交接检，并做好记录。项目技术负责人组织专职质检员对已完的分部分项工程进行检查，组织隐蔽工程验收，并由专职质检员做好检查记录。

　　（3）在施工过程中未经质检员及检查不合格的分部分项工程不能转入下道工序施工。

　　（4）各种材料在使用前必须按照有关规范规定进行抽样送检，经实验室试验合格并出据试验记录，确认符合要求时，方可使用。

6.2.4不合格品的控制

（1）一旦发现不合格品，要及时作出标识，并做好记录，确定不合格的范围及定性。

　　（2）对不合格品的处置严格按公司《不合格品的控制程序》进行处置。

①为防止出现的不合格的二次发生，在施工时及时制定切实可行的纠正预防措施。

　　②组织有关人员调查与产品过程有关的不合格产生的原因，并做好记录，制定纠正措施。对制订的纠正措施的执行加强控制，明确专人负责并落实。

6.2.5加强成品保护控制

（1）设专人负责保护，并明确责任。

　　（2）组织流水施工作业时，要注意各工序的施工顺序，以免相互干扰。

（1）公司GB/T9001质量体系的《工程回访保修控制程序》，把服务纳入质量体系范围内，实行承诺服务。

　　（2）在工程交付的同时，想顾客提交工程回访单。

　　（3）工程交付后，实行定期回访制度，对顾客提出的质量问题，在最短时间内解决。

　　6.2.7质量保证体系见附表三。

6.3安全生产的保证措施：

（1）安全施工管理目标：安全生产无重大伤亡事故，轻伤控制在千分之一。

　　（2）坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全生产一起抓的原则，建立健全项目部各级人员安全生产责任制，落实到人。

　　（3）项目部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场安全预防措施。

　　（4）坚持安全生产“三级”教育制，安全生产书面交底制度，负责人针对不同工程完善安全技术交底签字手续，加强工人安全生产意识教育，奖罚分明。

　　（5）悬挂安全生产宣传标语，张贴安全标牌，设置安全防护措施，未经许可，任何人不得擅自涂改拆除。

　　（6）对生产过程检查出的安全问题和安全隐患，以书面形式通知有关人员和施工班组，限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书的结算管理，形成以安全保障施工，以施工促进安全的工作方式。

　　（7）建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，设专人看护。

　　（8）成立以项目经理为首的保卫、消防、抢险突击小组，确保一旦发生安全事故，及时处理，使损失减低到最小。

　　（9）安全检查制度：施工现场要进行经常性的自我安全检查。公司安监和机电管理部门要定期组织施工安全和机电设备大检查。

　　（10）具体的措施有以下几个方面：a.凡进入工地人员必须佩带安全帽，选用的安全帽必须符合国标；脚穿防滑鞋，选用质检部门认可的安全带，高空作业必须系好安全带，并有可靠的挂钩设施。

　　b.施工现场，严禁抽烟、喝酒。

　　c.施工现场，应保证两台有效的灭火器。

　　d.在施工现场的进出口位置设置醒目的安全警示牌。

　　e.吊装用的索具认真检查，严禁使用有缺陷而影响吊装安全的用器。

　　f.焊接时在焊接部位的下面采用可靠的隔离手段，防止焊渣落到易燃物上。阴雨天气禁止施工用电吊装。

　　g.施工工作面处放置的各种材料，工具应稳妥、可靠，防止向下坠落而引发事故。

　　h.对患有高血压、心脏病的人员严禁从事高空作来。

　　i.加强职工的安全意识教育，牢固树立“不安全，不生产”的原则，认真搞好业务保安和自主保安工作。

　　j.搞好施工现场的用电管理，严禁有破皮、漏电、明接头现象，严禁乱拉乱接现象的发生。

　　k.认真遵守厂内和甲方的相关安全规定。

　　l.下雨及大风天气，严禁进行高空作业。

　　（11）安全保证体系见附表四。

6.4文明施工管理措施：

　　（2）严格按施工总平规划布置临时建筑和临时道路，堆放材料。

　　（3）现场材料堆放要成垛成方。成品材料堆放要整齐，标识要清楚。

　　（4）严格按程序组织施工，使各施工段协调、均衡有绪地进行施工，避免相互干扰。

　　（5）坚持文明施工，提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水平。

　　（6）安全标志、安全牌板要醒目。

　　（7）现场设立治安保卫小组，加强工地治安管理。

　　（8））项目部全体参建人员应着装整齐，严禁有敞胸露怀、光脊梁现象。参建人员应搞好团结互助工作，工作中严禁有嬉笑、打闹现象发生。

　　（2）大小便清理施工现场四个大角设临时厕所，并设沉淀池，定时清运，派专人管理，严禁施工人员随地大小便。

　　（3）施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工现场噪声限制》标准，减少噪声。

6.6安全防火管理措施：

（1）加强安全防火意识，增强责任心，进行安全防火的规范化操作，严禁在禁火区吸烟及使用明火。加强对职工的思想教育，增强消防意识，保护好消防设施，做好易燃易爆物品的管理。

　　（2）对现场的易燃物每天清理集中堆放，并有完善防火措施，对油漆等物品堆放仓库，禁止使用碘钨灯照明，在施工现场配备足够的消防器材，定期检查和更换。

　　（3）经常宣传用电安全知识，工地的电器设备不得超负荷运行，线路不得超负荷使用，对损坏的闸刀、插头、插座应及时更换，确保无漏电隐患。

　　（4）凡需要动用明火作业的，需要工地负责人审批同意，清除周围易燃物品，做好安全防火工作。

6.7现场临时施工用电、用水管理措施：

（1）施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》。

　　（2）施工用动力、照明电必须分离设置。配电箱禁用木箱，铁箱外壳必须有可靠的接地接零，并做出明显的警示标志。配电箱内必须装备有效的漏电保护装置，分配电箱内也必须设置漏电保护器。

　　所有配电箱内均设“一机、一闸、一保护”，整个用电系统做到“三级用电，二级保护”，手持电动工具要“三保护”。配电箱门均要配锁。

　　（3）临时用电设施的安装维修改动和拆除，均由持证电工操作，并且严禁乱拉乱接电源。

　　（4）各类施工用电机具，使用前必须检查其电气装置和保护措施是否完好，严禁设备带电运转，严禁带电维修拆除。凡移动的机具必须安装漏电保护装置。各种机具使用前应严格检查，电源不得老化、破损。漏电保护装置应定期检查，保证其灵敏性能。电焊机应安装保护罩，单独搭设雨蓬，避免雨淋。

　　（5）维修电工应每天进行用电安全检查，及时处理不安全因素，对现场设置的开关箱，设立明显标志牌，并有漏电保护器。

　　（6）用电施工机具的连接接头应配置安全插头，严禁采用裸线直接插接，施工电缆及地拖线需保证绝缘良好，过路线应有穿管保护，施工现场电缆线在穿出地面处必须做出标记，架空敷设的电缆线，必须使用瓷瓶固定。

　　（7）潮湿环境中的用电器具必须加接保护线，严禁超负荷使用。

　　（8）现场电器作业人员必须经过培训、考核、持证上岗。

（9）施工临时用水、用电计算

①施工临时用水计算生活用水：施工高峰期每天平均按110人计算，每人每班用水60L，计用水量Q3=110×60=6600L/班。

施工用水总量1.1Q3Q= =0.25L/s8×3600施工现场消防用水定额10L/s.施工用水总量小于消防用水量，故取总用水量Q=10L/s.管径选择：查表的管中经济流水速度V=1.3L/s4Q 4×10管径D== 4Q×4×100.099m

πV1000 3.14×1.3×1000

故选用管径为100mm的镀锌钢管。

②施工临时用电计算施工现场机械用电为33KW，交流电焊机6台用电量为198KVA.总用电量计算查表得电动机用电需用系数K1=0.7，功率因数cosφ=0.65，电焊机用电需用系数K2=0.6p=1.05×（0.7×33/0.65＋0.6×198）=154KVA施工现场照明用电按动力用电的10%考虑厂，故总用电量P=17×110%=170KVA6.8工程节约措施：

（1）加强合同预算管理，增加工程收入认真会审图纸，提出便于施工、降低成本的修改意见。

　　编制预算时要充分考虑可能发生的成本费用，不要漏项。对预算中“缺口”项目，不要估计偏低，以保证工程收入。发生工程变更，及时办理增减帐。

　　（2）加强劳动工资管理，提高劳动生产率改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。

　　执行劳动定额，实行合理的工资、奖金分配制度。

　　加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。

　　加强劳动纪律，提高工作效率。

　　压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

　　（3）加强机械设备管理，提高机械使用率正确选配和合理使用机械设备，降低机械使用和租赁费。

　　搞好机械设备保养维修，提高其完好率，利用率和使用效率。

　　（4）加强材料管理，节约材料费用改进材料采购、运输、收发、保管等工作，减少各环节损耗节约采购费用、库存费用，减少资金占用。

　　合理堆置现场材料，组织分批进场，避免减少二次搬运。

　　严格材料进场验收和限额领料制度。

　　制订并贯彻节约材料的技术措施、合理使用材料。

　　特别注意占材料费比重大的A类材料的管理。

　　注意周转材料的回收、废料的综合利用GB 50037-2013标准下载，杜绝浪费。

　　（5）加强费用管理，降低间接成本精简管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员。

　　实行定额管理、制订费用分项分部门定额指标、节约开支。

控制施工进度，合理缩短工期。

建设单位质量部门政府质量监督部门公司工程技术部

NBT 34006-2020标准下载 项目副经理项目经理项目质量检查员

构件预制施工队伍钢构安装施工队伍彩板施工队伍