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某工业园围墙外绿化工程施工组织设计

第二章施工组织机构及施工总体布署

第三章拟投入本工程的劳动力、机械设备、材料计划

二、拟投入本工程的主要施工机械及测试仪器配置计划

T／CWAN 0050-2021 球形储罐无轨导全位置爬壁焊接机器人焊接工艺规范.pdf三、拟投入本工程的材料计划

第四章主要工序施工方法

第五章施工总平面布置图

第六章施工进度计划及工期保证措施

第七章工程质量保证措施

四、养护管理并确保成活率措施

五、质量薄弱环节的预防及养护管理方案

第八章确保安全生产的技术组织措施

第九章确保文明生产的技术组织措施

第十一章责任期的养护管理及回访制度

某工业园围墙外绿化工程总面积约1.8万平方米，工程内容包括园建、种植、养护等。

本工程工期要求不超过30日历天，养护期为竣工验收合格后两年，养护标准为一级养护。施工现场条件：公共水、电、路已通，工地内水、电、路自行解决。

1、某工业园围墙外绿化工程施工图设计文件及招标文件。

4、国家颁布的与《城市绿化条例》相关的其它强制性标准。

第二章施工组织机构及施工总体布署

本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理。施工现场管理班子以项目经理、技术负责人为核心，其他成员做好助手，分工负责，紧密团结，严格控制好质量、进度，搞好施工现场的安全管理工作，以优良工程交付建设单位。项目部组织机构见下页项目部组织机构框架图。

拟为承包本合同工程设立的施工组织管理机构图

管理好整个工地的施工生产，为本项目的施工负责人。

技术负责人负责整个工程的施工技术、质检管理等工作。

负责合同管理、施工管理，组织好现场施工协调，做好成本、进度控制，负责该工程段的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。

负责图纸会审、技术交底，组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作，负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。对工程中的各分项工程检查，质检员可执行“质量一票否决”权。工程竣工后，负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。

财务物资科负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应。

负责工程材料的采购工程，保证材料在需要之前到场，使工程不因材料不足受影响。

1）于本项目区附近租赁房屋作为项目部办公用房，并兼作职工宿舍，书写标语及工程概况等相关信息，搭设临时库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处；

2）复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏；

3）按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；

4）施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。

根据本合同工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排，结合我单位现有机械设备状况，将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%～20%。机械设备将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。

1）根据图纸设计要求提供小样经业主、设计方确认后方可进行采购；

2）本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买，所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。

4、劳动力组织计划的准备

1）按照既定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。

2）进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。

1）熟悉、会审施工图纸，积极与设计院联络，力求将图纸中的问题解决在施工之前；

2）编制和审定施工组织设计及施工图预算，为开工提供准备；

3）提出机械、材料计划，力求保证工期进度的需要。

第三章拟投入本工程的劳动力、机械设备、材料计划

本项目需要的主要劳动力专业性比较强，技术含量高，因此公司主要从职工及一直跟随我公司从事这些工作的固定技术民工（合同工）中挑选最优秀的技术工人，确保工程的顺利进行。工程劳动力需求详见附表一“工程劳动力需要计划表”。

附表一工程劳动力需要计划表

场地平整及种植土换填工程组

二、拟投入本工程的主要施工机械及测试仪器配置计划

根据本合同工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排，结合我单位现有机械设备状况，将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好。机械设备将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配，拟投入本工程的主要施工机械和测试仪器设备详《拟投入本合同工程的主要施工机械配备表》。

拟投入本合同工程的主要施工机械配备表

自卸车ZL40A、10T

拟投入本工程的仪器设备一览表

30m、5m标准钢卷尺

三、拟投入本工程的材料计划

我单位若能中标，将严格按照招标文件和标前答疑的有关规定，采购主要材料。附“工程所需主要材料数量一览表”

工程所需主要材料数量一览表

每丛8株，冠径250cm

见施工组织设计中平面布置图

第四章主要工序施工方法

1、为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求，并达到合格标准。对平面及高程控制要求如下：由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量，公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。

根据建设方提供的坐标控制点，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网。

根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以10M*10M为一方格撒出方格网，定出施工作业面。

根据建设方提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量；

根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，用水准仪及标尺控制挖土深度。

（1）在整治区域范围内，凡有碍绿化种植工程实施的地表物或地下物都应该清理。

（2）原有植物清除及移植：绿化种植区域内的原有植物必须连根拔除，场地内原有其他生长较好的乔灌木也应在场地平整之前由承包人进行移植，移植地点由发包人指定。

（3）在施工之前，承包人应事先根据施工区地形特点采取排水措施，设法将施工场地范围内的积水排走，保证场地内排水通畅，且场地外的水也不致流入。

（1）在场地清理工作结束后，为了确定施工范围及挖、填标高，承包人应按设计图纸的要求进行定点放线工作，其精度应满足国家相关规范及规程。

（2）平整场地的放线：用经纬仪将图纸上的方格测设到地面上，并在每个交点处立桩木，边界上的桩木依图纸要求设置，桩上应标出桩号和施工标高。

（3）自然地形的放线：堆坡，首先确定堆坡的边界线，再把方格网放到地面上，然后把设计地形等高线和方格网的交点一一标到地面上并打桩，桩木上也要标明桩号及施工标高。堆坡时，土层不断升高，桩木可能被土埋没，所以桩的长度要大于每层填土的高度，土山不高于5m的，可用长竹竿做标高桩，在桩上把每一层的标高定好，不同层可用不同颜色标记，以便识别。当山体高于5m时，可用分层放线、分层设置标高桩的方法。

（1）地形改造工程内容为按照设计地形要求对原有地形实施改造的开挖深度或填筑厚度大于30cm的土方（包括土、石渣）挖填工程。

（2）地形改造施工须按照设计地形标高和边坡坡度要求进行。

填土工作完成之后，应对场地边线位置、场地标高以及等高线位置进行复测，根据测量资料对平整后的地形进行人工精细整修，要求精细地形调整完成后，地表排水流畅，地形轮廓曲线圆滑，无明显棱角。

绿化种植工程内容包括苗木栽植、植物播种施工及其有关方面的作业。

3.1.2栽植材料和播种材料

（1）栽植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态符合设计要求。

（2）苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》（CJ/T24）的规定。

（3）胸径8cm及其以下的苗木要求全冠，胸径8cm以上的苗木要求带三级枝。

（4）露地栽培花卉应符合下列规定：

①一、二年生花卉，株高应为100～400mm，冠径应为150～350mm。分枝不应少于3～4个，叶簇健壮，色泽明亮。

②宿根花卉，根系必须完整，无腐烂变质。

③球根花卉，根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满。

④观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。

（5）植生带，厚度不宜超过1mm，种子分布均匀，种子饱满，发芽率应大于95%。

（6）播种用的草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证。发芽率达90%以上方可使用。

①承包人应在开工之前按照设计要求和施工需要使用符合要求的仪器测设平面控制点及水准点，水准点可与平面控制点结合在一起，也可以建立单独的水准点网络。

②承包人应对所有的测量进行记录并整理这些资料，测量记录本及成果资料由承包人的测量人员及主管技术人员共同签字，送交监理人核查。

③在监理人核查全部或任何一部分的测量成果时，承包人应无偿提供设备及辅助人员。

④施工测量中的控制测量精度应达到二级导线以上的精度。

①承包人在施工前应与监理人及有关人员一起调查地下管线分布情况，了解施工场地设施对施工方式的特殊要求等内容。

②承包人必须在地下管线两侧用石灰粉或开挖沟槽明确地下管线的位置和范围，施工过程中有专人负责管理。

③施工过程中如发现了地下管线，施工人员应立即停止该处的施工，并及时报告给监理人，等待监理人进一步的指示。

④如果因地下管线原因造成施工不能按设计实施，不能实施的部分按合同变更的有关要求和原则处理。

①承包人应按设计要求进行绿化种植施工。

②承包人应在施工现场配备足够的专业园林工程师。

③在施工及缺陷责任期间，绿化工作的管理与养护以及任何缺陷的修正与弥补，均是承包人的责任。

苗木栽植工程内容包括乔木（大乔木除外）、灌木等需要挖坑栽植植物的施工作业。具体内容详见绿化种植施工图及施工图说明。

种植土应为理化性能好，结构疏松，通气，保水，保肥能力强，适宜于园林植物生长的土壤。不应为花岗岩风化土、含盐、碱、石块及有害物质的土壤。种植土的相关指标应达到以下要求：

A、严格按苗木规格购苗，应选择枝干健壮，形体优美的苗木，苗木移植尽量减少截枝量，严禁出现没枝的单干苗木，乔木的分枝点应不少于四个，树型特殊的树种，分枝必须有4层以上。

B、规则式种植的乔灌木，同种苗木的规格大小应统一。

C、丛植或群式种植的乔灌木，同种或不同种苗木都应高低错落，充分体现自然生长的特点。植后同种苗木相差30CM左右。

D、孤植树应选种树形姿态优美、造型奇特、冠形圆整耐看的优质苗木。

E、整形装饰篱木规格大小应一致，修剪整形的观赏面应为圆滑曲线弧形。起伏有致。

F、分层种植的灌木花带边缘轮廓线上种植密度应大于规定密度，平面线形流畅，外缘成弧形，高低层次分明，且于周边点种植物高差不少于300mm。

①承包人应在种植工作前至少14天，向监理人提供有关种植物供应来源的全部资料。所有种植物应符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规。

②苗木出圃前至少7天，承包人应以书面形式通知监理人，经监理人认可后方可挖移苗木。监理人同意挖移的苗木并不意味着最后的验收。

③承包人应负责苗木的质量，选用合适的苗木。选苗时除根据设计所提出的苗木规格，树形等特殊要求外，还要注意选择根系发达，生长健壮，无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。并用系绳，挂牌等方式，作出明显标记，以免掘错。苗木数量上应多选出一定株数供备用。

④如果苗木生长地的土壤过于干燥，应提前数天灌水；反之土质过湿时，就应提前排水，以利于挖掘时的操作。

⑤拢冠，对于侧枝低矮的常绿树、冠丛庞大的灌木，特别是带刺的灌木，为方便操作，应先用草绳将其冠捆拢，但应注意松紧适度，不要损伤枝条，拢冠的作业也可与选苗结合进行。

⑥试掘，为保证苗木根系规格符合要求，特别是对一些情况不明之地所生长的苗木，在正式掘苗之前，应选数株苗木进行试掘，以便发现问题，采取相应措施。掘苗的根系规格，裸根苗和落叶灌木，根幅直径可按苗高的三分之一左右保留，带土球移植的常绿树，土球直径可按苗木胸（干）径的10倍左右保留。

a装运乔木时，应树根朝前，树梢向后，顺序安（码）放。

b车后箱板应铺垫草袋、蒲包等物，以防碰伤树根、干皮。

c树梢不得拖地，必要时要用绳子围拢吊起，捆绳子的地方也要用蒲包垫上，不得勒伤树皮。

d装车不得超高，压得不要太紧。

e装完后用苫布将树根盖严、捆好，以防树根失水。

a2米以下的苗木可以立装；2米以上的苗木必须斜放或平放。土球朝前，树梢向后，并用木架将树冠架稳。

c土球上不准站人或放置重物。

③运输：途中押运人员要和司机配合好，经常检查苫布是否掀起。短途运苗，中途不要休息。长途行车，必要时应洒水淋湿树根，休息时应选择荫凉处停车，防止风吹日晒。

④卸车：卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要顺序拿放，不准乱抽，更不能整车推下。带土球苗卸车时，不得提拉树干，而应双手抱土球轻轻放下。

苗木运到施工现场后如果未能及时栽完，应对未使用的苗木进行“假植”处理。

④假植期间根据需要，应经常给常绿苗木的叶面喷水。

（4）树木栽植前的修剪

b灌木：对要求进行短裁修剪的灌木，保持内高外低，成半圆形；要求进行疏枝修剪的灌木，应外密内稀，以利通风透光；根孽发达的丛木树种，多修剪老枝，促使新枝生长。

a高大乔木应于栽前修剪，小苗、灌木可于栽后修剪。

b落叶乔木疏枝时应与树干平齐，不留残桩，灌木疏剪应与地面平齐。

d修剪时应先将枯枝、病虫枝、树皮劈裂枝剪去。对过长的徒长枝应加以控制。较大的剪、锯之伤口，应涂沫防腐剂。

e使用枝剪时，必须注意上、下剪口垂直，切忌左右扭动剪刀，以免损伤剪口。粗大枝条最好用手锯锯断，然后再修平锯口。

承包人在控制测量的基础上，按设计图纸在实地标出种植地段、种植位置及轮廓线。并要求：

①种植点的位置准确，标记明显；

②标记应标明树种的名称，规格；

①刨坑时应以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围；

②挖坑时应把表土与底土分别置放，不同的土质亦应分开堆放。堆放位置以不影响栽植为宜。刨坑到规定深度后在坑底垫底土；

③挖坑的坑壁要随挖随修，使其成直上直下形状，不要成锅底形；

④刨坑时如发现地下管道、电缆等地下设施应停止操作，并及时向监理工程师报告，请示处理办法；

⑤在斜坡处挖坑应先做成一平台，平台大小应以坑径最低规格为依据，作成后在平台上再挖坑；

⑥在土层干燥地区应于种植前浸穴；

⑦挖穴、槽后，应施入腐熟的有机肥作为基肥。

①要爱护苗木，轻拿轻放。不准损伤树根、树皮、枝干和土球；

②散苗速度与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间；

③散苗前应事先将大小一致的苗木放在一起，使栽植出的苗木规格大体一致；

④散苗后及时用图纸仔细核对，发现错误立即纠正，保证植树位置的准确。

①栽植前应检查坑的大小，深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致，不符时应修整种植穴。

②栽树时不得歪斜，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在一垂直线上，行道树的树弯应在顺路的方向，与路平行。

③应由有经验工人，按照正常做法，进行种植和回填土，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度加深20～30mm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。

④对裸根植物，先将表土放在坑底，其松散土的厚度约150mm，随即撒适量（视表土性质而定）有机肥，在肥料上覆盖50至100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，所有折断或损坏的根系，应予截去，促使根部生长良好。

在树坑四周及其上回填土后捣固并适当压紧，当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压实。植物四周应由土围成与树坑大小相同的浅盆形凹穴(浅土盆)的蓄水池，深约150mm。

⑤栽行道、行列树必须横平竖直，栽植时可每隔10或20株按规定位置准确的栽上一株作为前后植树对齐的标杆树，然后再分别栽植。

⑥根部带有土球的植物，应和上述⑷一样进行处理，并将表土及肥料放在穴内，随即将乔木或灌木垂直栽在坑底放稳，栽种深度应比苗圃时深25mm。

⑦栽植较大规格的常绿树和高大乔木时应在栽植同时埋上支柱，支柱应埋深在0.3m以下，支柱要捆牢，并注意不要使支柱与树干直接接触，以免磨伤树皮。立支柱方向应在下风口。

⑧种植后应对乔木或灌木浇水，水要浇透，其后每周一般浇水一次，直到植物成活为止。对于分支点较高的乔木要用草绳绕干，以减少蒸腾，保持水分平衡。

⑨绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。

⑩干旱季节，种植裸根树木应该采取根部喷洒生根激素、增加浇水次数等措施。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。

第五章施工总平面布置图

本着节约用地，节省投资，因地制宜，便于施工，永临结合，尽量利用既有设施等原则，进场后立即组织临时工程修建，确保早进场，早准备，早开工。

施工单位的驻地在工程所在地附近租赁民房，不另行搭设临时建筑。施工房建设置位置及数量的原则是：以租赁为主、就近设营、方便施工、方便内外联络、便于管理、节约费用。项目经理部、各工程队的生活办公用房采用租赁周围民房。施工用水就近从公共水源接入，施工用电由现场已有电网接入。以上相关施工场地布置情况详见《施工总平面布置图》。

第六章施工进度计划及工期保证措施

根据招标文件，业主要求本项目的工期为30日历天。根据我公司人员和机械设备的投入量与综合实力，完全有把握按时完工。计划开工日期2011年1月6日，计划竣工日期2011年4月26日，总工期111日历天。

1.施工准备及测量阶段：2011年1月6日~~2011年1月12日；

2.场地平整：2011年1月13日~~2011年2月26日；

3.种植土换填：2011年2月27日~~2011年3月28日；

3.栽植苗木：2011年3月29日~~2011年4月17日；

4.场地清理：2011年4月18日~~2011年4月24日；

4.竣工验收：2011年4月25日~~2011年4月26日.

具体进度计划详见“施工进度计划网络图”和“施工进度计划横道图”。

我公司一旦中标后，保证体系框图见下页图。具体措施如下：

1、实行项目经理负责制，抽调经验丰富，年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位。

2、在配备充足的施工机械的基础上，同时加强施工机械的维护保养，提高机械的完好率，配备充足的机务管理人员和维修人员，配齐充足的配件和易损件。调配一批灵活性强，机动性大的设备以满足施工的需要。

3、挑选精兵强将，早进场，早开工

为加快本项目的施工进度，保证工期，将组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了配套的机械设备。待接到中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。做到施工设计、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。

合同签订后，立即组织队伍，设备上场，作好临时设施的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设施，突出重点工程项目的施工任务，保证按期开工。

4、合理安排施工顺序，优化施工程序，加强现场调度，发挥机械作业效率，充分利用人、材、物等资源，加强信息管理工作和统计分析制度，尽量缩短工期。

5、做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好周、日计划，做好流水作业施工。

6、加强各方面的协调工作，使各环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。搞好检查工作，发现问题及时解决；加强生产调度工作，根据实际情况，组织新的平衡。

7、进行工期计划动员，把工期计划变成职工的行动；推行经济承包制，把计划批准的执行情况与部门、施工队、班组、个人的经济利益挂起钩来。对作业人员给予适度的赶工激励。

8、加强资金管理，合理进行资金运作，保证满足工程的需要。

1、加强对全体施工人员的思想教育

树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态的投入工程施工。

2、加强宏观控制，重点工程重点突击

根据施工工程的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施工。

3、加强组织管理、科学安排施工

选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。

4、确保质量、均衡生产

认真做好本项目各项施工项目顺序布置工作，分轻重缓急，运用网络技术，在工、料、机安排上做到保证重点，兼顾一般，协调好各项目的顺序衔接，确保均衡生产。在本项目施工中，加强工程指挥与协调，定期召开工程分析会，依据存在问题及时调剂力量，调剂设备器材，保证施工顺利进行，处理好质量与进度的关系，开展全面质量管理，提高工程质量，坚持项目部、施工队、作业班组三级质量检查制度，避免因质量问题返工而影响工期。

5、不断优化施工组织设计

以本标书的初步施工组织为依据，及时编制实施性施工组织设计。充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方法，采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。

6、积极开展技术培训工作

搞好技术培训，组织专业化施工。对技术强的工种、工序，开工前先进行培训，在施工中组织专业队伍以加快进度，提高质量。

7、作好设备的选型及配件供应工作

充分发挥我们施工机械化程度高的优势，在施工中科学地组织机械化一条龙作业和流水作业,加强对施工设备的管理，组织好机械设备配套的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程质量和工程进度的落实。按照先进、适用充足的原则配备各种施工机械，特别是要充分保证土石方开挖与回填碾压施工设备。

设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，加强机械设备维修保养，做好随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。项目部设立机械维修小组，确保发生故障时在2小时内修复。

确保材料供应满足施工需要，合理安排施工顺序。做到统筹安排资金，专款专用，集中调运大宗材料，周转材料。采取有效措施，确保供货商在预定的时间内保质保量供货。

加强物资管理，保证供应充足、优质、及时、到位，杜绝因物资供应不足导致的停工、误工、返工。

选用长期合作的民工队伍，保证队伍的协调性。

与劳务队伍签定合作协议，提供充分的流动资金，保证劳务队伍的稳定。与业主签定代支付民工工资协议，稳定民工队伍。

10、做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿

掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性地调整有关项目工作的顺序，尽量避免暴雨暴发时对施工的不利影响。做好施工排水、防护，尽量减少雨季对施工的影响。做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿。

11、搞好后勤保障工作

1、施工总进度控制措施

(1)根据编制的总进度计划，对施工中的工期延误或可能影响正常施工的因素进行充分的分析、比较、对关键工序前后工序的工期衔接和安排及时进行调整安排，以保障施工进度。

(2)对每周完成的工程量和累计工程量、材料的实际进货及消耗量、储存量、设备及进货的安排及施工的进度实施等情况，编写施工进度实施报告，递交监理工程师审核，便于监理工程师对整个施工进行有效的监控，以此保证施工进度。

2、工期调整追赶技术措施

进场后根据现场实际情况及业主和监理工程师的意见，一周内完成对施工方案的调整工作，总进度计划调整及绘制网络图。使其更符合实际情况。同时建立一套有效的组织体系，对整个工程划分施工流水段，实行小流水作业，每道工序必须为下道工序创造工作面，后续工序尽可能提前，做到紧张而有序地进行施工，努力缩短每个分部工程的施工周期，以确保总工期目标实现。

在施工进程中，一旦发生偏移，适时进行修正，充分利用总时差及自由时差进行调整，对关键线路上的工序进行调整追赶，必要时加强人力物力，使关键线路上的工序不拖一天。

1、积极搞好内部经济责任制，提高工作效率。

3、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。

4、实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率鼎盛王府花苑外墙石材施工方案，提前工期有奖，延误工期受罚。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。

5、在施工中，充分利用经济手段对工期进行控制，对提前完成的施工队和机组进行物质奖励和精神奖励。

第七章工程质量保证措施

多年来，工程质量一直是我公司赖以生存的坚实基础，多年的施工生产实践，为我们积累了充足的经验和完善的施工管理制度，形成了一套完整的质量保证体系。本项工程我们的质量目标是：确保达到合格验收标准，并争创优质工程。

1、我公司将以ISO9001质量管理体贯通整个工程项目，层层落实质量目标，实行项目管理。

3、项目部设立质量管理小组，按照质量体系文件中的要求，运用全面质量管理的方法，结合项目的实际，制定质量活动计划，实行自检、互检和专检三检制度。

4、严格按施工图纸、国家现行施工验收规范标准以及招标文件技术规范要求进行TCECS 547-2018标准下载，强化构筑物细部处理，利用我公司现有技术和管理上的优势，做到每一环节都一丝不苟，确保实现工程的质量目标——确保合格工程，以保证满足项目制定的质量要求及合同要求。