施组设计下载简介：

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建设单位：包头市光辉房地产开发有限责任公司

施工单位：内蒙古福华建筑安装有限责任公司

GB／T 38756-2020 燃气燃烧器和燃烧器具用安全和控制装置 特殊要求 点火装置工程名称：青东华庭光辉大酒店及2#、3#住宅楼

2.1 项目经理部组织机构及职责

2.5 施工任务划分

第三章 施工准备工作计划

第五章 主要项目施工方法

5.1 施工测量及沉降观测工程

5.2 土方工程及地基处理

5.5 混凝土后浇带施工

5.6 主体结构工程

第六章质量保证体系及措施

第七章安全生产与文明施工

本工程施工组织设计主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等系列的具体化要求，要依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工技术规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《施工招标评定方法》以及根据政府建设行政主管部门制定的有关配套文件，结合施工图及该工程实际情况，进行全面而细致的编制。

本工程按国家现行质量评定标准和施工质量验收规范执行，包括以下规范和标准。

《建筑地基与基础施工质量验收规范》（GB50300—2002）

《建筑工程质量验收统一标准》（GB50204—2001）

《混凝土结构工程质量验收规范》（GB50204—2002）

《砌体工程施工质量验收规范》（GBJ50203—2002）

《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB130B—91）

《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499—98）

《钢筋焊接接头实验方法》（JGJ27—2001）

《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—96）

《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》（GB175—1999）

《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》（JGJ53—92）

《工程测量规范》（GB50026—93）

《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）

《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52—92）

《砼强度检验评定标准》（GBJ107—87）

《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）

《建筑变形测量规程》（JGJ8—97）

《高层建筑砼结构技术规程》（JGJ3—2002）

《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》（JGJ6—99）

青东华庭光辉大酒店及2#、3#住宅楼工程位于包头市青山区，工程建设地址处包头市市区中心地带，北边及西边紧靠俩条永久性道路科学路、青东路，东与保利花园相邻，南与区政府相望，奔驰4s店相依。工程占地面积为12429.15㎡，总建筑面积69039.24㎡，建筑形态平面呈矩形，立面为“U”形，平面中央为停车场，绿地等小区配套设施（详见建设单位提供的工程总平面图）。3#楼为住宅楼，地下一层，地上十八层，总建筑面积为30805.04㎡，地上部分29203.04㎡，地下1602㎡。

1.5结构设计及工程地质条件

工期：主要工期2010年5月25日开工，

2011年5月25日封顶。

质量目标：确保达到国家现行施工及验收规范的优良标准。

2.1项目经理部组织结构及职责

2.1.1项目经理部组织结构

2—1项目组织机构框图

2.1.2项目经理部的职责

按本工程人员选用和结构设置的工程特点，项目经理部主要职责包括：

水电安装与土建、装饰工程等诸环节上是综合协调管理；

②负责业主指定分包商、指定供应商及内部协作单位提供有效服务和实行有效控制；

③负责在施工现场与设计、监理、业主之间的协调与配合；

④负责协调社会关系，为现场施工提供保障；

⑤负责为业主提供工程全方位服务。

2.1.2.1项目经理职责

加强与业主的合同谈判，并认真履行与业主签定的合同；

做好与业主的协调工作；

是项目安全的第一责任者；

主持项目成本的编制，加强各项目成本的管理与控制。

2.1.2.2项目技术负责人的职责

①辅助项目经理进行项目管理；

②负责项目施工过程中有关技术工作；

③负责项目环境保证体系的正常运行；

④负责组织编制本工程实施阶段的施工组织设计、施工方案，审定项目材料供应计划、构件加工计划、实验计划、负责审核专业施工方案、负责核定施工测量结果；

⑤负责与设计方的接洽，负责施工中技术洽商、变更等制定和审核；负责施工技术资料的审核，保证技术资料与工程同步。

2.1.2.3项目副经理职责

②建立各项生产管理制度，编制工期进度计划、月度及周计划，并对执行情况进行监督检查；

③做好生产要素的综合平衡以及设备安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保工期如期完成；

④严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现；

⑤组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。

2.1.2.4项目技术人员

①负责与设计方的联系，做好施工洽商工作；

②负责编制实施阶段的施工组织设计，做好施工技术准备工作，并对现场施工做好技术指导计划；

③负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档；

④做好交工资料收集及整理工作，做好监理报验资料的收集整理工作；

⑤负责现场管理及施工机具、车辆调度、劳动力协调工作；

⑥负责施工的计划、统计工作及施工测量。

2.1.2.5项目经营人员

①负责对业主的和约管理；

②负责编制项目的施工预算、工程款的收拨、成本的核算及工程的结算工作；

③负责专业分包预算的审核和结算；

④负责编制月工作量单汇总上报监理方；

⑤负责项目劳动用工的结算；

⑥做好项目其他有关经济工作。

2.1.2.6项目物资人员

①编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及采购，并供应至现场；

②负责项目材料仓库管理和机械设备的管理及安全检查；

③负责施工机械设备配件的采购；

④负责项目材料使用管理，包括限额领料、库存管理、库房维护维修、材料相关资料等；

⑤负责施工周转工具的管理；

⑥负责项目劳动保护用品的采购和发放；

⑦负责甲方供应材料的管理和验收。

2.1.2.7项目综合办公室

①负责具体处理施工中出现的与社会有关方面的问题；

②负责施工现场文明安全施工规划和实施；

③负责项目环境保护情况的检查和监督；

负责项目保卫及综合治理工作；

负责项目成品保护的管理和监督；

负责后勤管理及外来人员的接待工作。

2.1.2.8项目质量、安全人员

①代表公司行使安全、质量否决权；

②负责现场消防、安全检查管理及安全管理资料的整理工作；

③负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作；

④负责项目月、周的安全交底工作；

⑤负责项目各安全设施的认定和检查；

⑥负责落实项目安全生产措施和安全操作规程；

⑦负责监督工程施工质量，并根据工作程序要求检查现场工人的操作方法和操作过程的质量情况；

⑧负责质量控制、检查、隐蔽验收及相关资料的上报；

⑨负责与质检站、业主及监理单位有关质量工作联系；

⑩负责编制和实施项目质量计划，并检查落实。

2.1.2.9项目工程人员

①负责项目施工的具体指挥；

②负责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥；

③负责实施项目各种管理措施，确保管理目标的实现；

④负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、安全、文明施工、环境保护、进度计划、成品保护等信息；

⑤负责执行项目各项管理制度；

⑥负责处理施工中一般性的技术、质量问题。

我公司承诺：若我公司能中标该工程，我们将确保本工程质量等级达到优良标准，质量目标达到优质工程。

主体施工阶段工伤事故频率不大于4‰，争创“包头市安全文明工地”。

本工程拟定开工时间：2010年5月25日

封顶时间：2011年5月25日

2.2.4环境保护及噪音控制目标

施工期间，噪音控制白天不大于65dB，夜间不大于55dB；

施工材料将以“绿色环保”为主题，优先选用合格、防火性能好的绿色环保产品；采取多种措施避免扬尘现象。

2.2.5资金使用目标

我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力。我公司将安排专人对本工程施工资金统一筹划，在该工程上将不折不扣地实行专款专用，并保证该工程施工所需资金，保证资金合理有效发挥最大效益。

2.2.6成本降低目标

开工准备→测量放线→土方开挖→筏板基础、独立基础→基础梁→地下室→主体工程

为保证工程顺利完成，我公司将根据该工程施工进度，合理组织，安排各不同专业施工队分别担任各工程部位施工任务。

土方开挖阶段,组织土方专业开挖施工队进行.

2.4.2基础及主体施工

基础及主体施工阶段,组织一支土建施工队和一支水电安装队按施工流水段配合流水施工.

另外,组织钢筋加工组一支,负责钢筋的加工与运输.混凝土组负责商品混凝土联系与供应.

由项目部技术负责人组织施工技术人员审阅施工图纸、核对结构施工图与建筑施工图相应部位的尺寸、标高、位置等，提出设计图纸存在的问题。组织各专业施工队伍进行专业工程的图纸会审、核对土建图纸与专业图纸存在的疑难问题，由设计负责人核准签证，并做好图纸会审记录，以此修订编制施工方案。技术人员在施工前必须学习国家强制性标准条文，以便在施工中严格按照国家标准、规范要求进行施工，达到保证工程质量的目的。

预算人员根据施工图纸及会审记录，提出各种材料用量、材料预算、施工预算，提出成品、半成品定货计划。由材料供应部门及工程技术组组织材料进场的检验，提出砼、砂浆的配合比。

3.2.1建筑材料、预制加工品准备

编制采购计划，对供应商进行能力和信誉的审定，确保合格的供应商，签订采购合同。

对施工机具按施工组织设计进行调配，进行必要的检修，保证完好率，以确保施工进度按要求进场。对测量仪器及计量器具按施工组织设计进行调配，并检查是否经计量检定合格，并在合格证有效期内使用。

协调业主作好“三通一平”工作，按施工平面图布置好临时设施机械设备，按指定地点堆放材料及周转工具。

施工用电按建设单位给定接点位置接设，安装电表计量使用，根据施工用电量向建设单位提交用电量计划。

施工用水根据业主提供供水点引入水线，安装水表计量，并设置备用水箱。

组织材料人员及技术员对进场的三大主材（水泥、钢材、木材）严格把关，砂、石、砖、防水卷材料等进行订货采购，并根据工程进度要求定出各阶段的材料需用量计划。

施工测量控制网的建立。进入施工现场，依据业主提供的施工现场水准点与坐标控制点情况的书面文件后，对本工程项目进行控制网测设，并设置标桩。标桩埋设直径30mm以上的钢筋，将上端磨平刻画十字线，下端弯钩埋设于砼桩中。

因土方开挖的需要，故采用装载机，在基坑周边、大临生活区内及施工现场临时道路，将浮土清理干净、推平，并用15t压道机对场内临时道路反复碾压。

3.3.3施工临时用水

3.3.4估算结构施工阶段用电是高峰，约p=184kvA，变压器选用200kvA全部采用埋地电缆，干线选用95mm2铜芯聚氯乙烯铠装电缆。

3.4.1组织专业施工队按时进入现场。

4.1.1业主要求工期：开工时间:2010年5月25日

封顶时间:2011年5月25日

4.1.4.施工进度计划保障措施

4.1.4.1建立计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证施工进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控制计划构成工期计划为主线，并由此派出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检查与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，实行计划分级管理。

4.1.4.2制定分级管理计划

表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和总相关承包商，采用计划计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划。

以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。

是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉专业施工队伍及其基层管理人员，一般是以月进度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和上月计划安排。

是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。

所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理。从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。

4.1.4.3人、财、物的保障

①在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有施工总承包经验和能力的项目经理和各类专业技术、管理人员组成项目经理部，以最大程序地满足工程的需要。

②我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

③我们本身拥有强大的机械设备资源，包括门类齐全，性能先进的各类施工机械设备、测量仪器、检验试验设备，能满足本工程的需要。

4.1.4.4技术工艺的保障

①编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。

“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照施工组织编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象、调动操作层学习施工方案的积极性。

项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据总控制计划安排，采用小流水段施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采取增加资源投入，协调管理等措施满足流水节拍的需要。

5.1施工测量及沉降观测工程

①工程开工前，先做5m×5m的方格网，以控制土方挖填量，同时建立建筑物的平面控制网和主轴线。控制网应选择在土质坚硬、通视良好，利于长期保存的地方，并便于加密、扩展和寻找。

②建筑物的平面控制网和主轴线，应根据复合后的红线桩坐标点准确测量，并应保护好现场平面控制网和主轴线的桩位。平面网中的控制线应包括建筑物的主要轴线，间距宜为40—50m，并组成闭合图形，其测距精度不低于1/1000，测角精度不低于2″。

③各段放线要有纵横两个方面的控制线，高层放线时使用弯管镜直接测量控制线（采取边轴线内移法，内移1—2m），并用墨线或红油漆做标志。

④测量竖向垂直度时，每隔3—5条轴线选取一条竖向控制轴线，各层均由初始控制线向上投测，层间垂直度测量偏差不应超过3mm，建筑物全高垂直度偏差不应超过3H/10000（H为建筑物总高度）且不应大于10mm，发现问题及时纠偏。

⑤工程竣工后，向业主提供建筑物控制网和水平网、定位及放线资料。

本工程沉降观测要求水准点的设置和观测点的设置，以及水准测量。

5.1.2.1观测点布置

5.1.2.2对观测点的要求

①观测点应埋设牢固，能长期保存。

②观测点上部应制成蘑菇形状或有明显的突出处，与建筑物的墙、柱身保持一定的距离。

③要保证在点上能垂直置尺和通视条件良好。

5.1.2.3观测点的形式与埋设

利用φ20钢筋，一端弯成90°角（弯折部分长30mm）,一端成燕尾型，用冲击电钻在端上或柱上预埋钢筋处钻孔，将燕尾端的钢筋埋入孔内，外露长度30mm，埋入孔内不少于200mm，然后用1：2水泥沙浆填塞固定。

5.1.2.4水准点的布设及要求

在建筑物的每个侧面各选一不受施工及震动荷载影响之处，布设水准点，如能通视每侧不少于1个，如不通视每侧不少于2个。根据实际情况确定，以利于水准点之间能够进行相互校核。为防止水准点本身产生变化，在建筑物沉降观测前，要对水准点进行高程检测。

5.1.2.5布设水准点时应考虑的因素

①水准点应尽量与观测点接近，其距离不应超过50mm，以保证观测的精度。

水准点布设在受振区域以外的安全地点，以防受到震动的影响。

③离开公路、地下管道至少5m,避免埋设在低洼、易积水处及软土的影响。

④水准点埋设深度要在冰冻线以下0.5m或其他固定建筑物上制作。

5.1.2.6沉降观测点时间及次数

①较大荷载增加前后（如柱子每浇注一层，剪力强每浇注一次，楼板每浇注一次砖墙每砌筑一层），均应进行观测。

②内外墙装饰抹、楼地面施工及屋面施工期间，每15天观测一次。

③如施工期间中途停工时间较长，应在停工时和复工前进行观测。

④当基础附近地面荷载突然增加（如增加塔吊、起重机等大型机械），周围大量积水及暴雨或周围大量挖方等，均应观测。

5.2土方工程及地基处理

①土方开挖前，首先要了解地下管道、水线、电缆等地下障碍物的情况，根据具体情况协同业主及设计部门，采用预防措施，必要时进行适当的设计修改以适应施工中遇到的实际问题。

②土方开挖采用大开挖的形式，预留工作面500mm。坡度比1：0.5，挖掘土方采用2台1.6m³反铲式挖掘机挖土，8t自卸汽车运土，所挖土方需全部外运，弃土地点由业主协助解决，地基及±0.000以下结构施工完后，再取土进行回填作业。

③土方开挖分层挖土，每层挖土3m左右，挖至基底标高以上预留200mm土层，人工清理基底，以防扰动原土层。

④土方挖至设计标高时，应做详细的钎探工作，请设计、地质、业主等部门验槽，符合要求签证后，方可进行下一道工序施工。如不符合要求另有编制地基处理方案或按设计要求进行处理。

⑤土方回填前，做好基础隐蔽、签证，用实验方法取得回填土的最佳含水率，以保证回填土的需要。

⑥土方回填时，回填土中不得含有任何杂质，并严格按有关规程施工。

夯实机械采用蛙式打夯机，分层摊铺，分层夯实，分层厚度200—250mm，且必须达到设计或规范要求的压实度。并有充分夯实记录及检验报告。

回填应先清除基底上草皮、树根、坑穴中积水、淤泥和杂务，并采取措施防止地表滞水流入填方区，浸泡基底，造成基土下陷。

当填方基底为松土时，应将基底充分夯实碾压密实。

土方运输采用装卸机装土，液压自卸汽车运土。土方压实机械选用15t振动压路机进行夯压，边角处配合蛙式打夯机和电动立夯机夯实。

独立基础系双向受力，受力钢筋的绑扎按0.9B交错布置。现浇注下的独立基础插筋直径、根数和间距应与柱中钢筋相同，下端做成直弯勾，放在基础的钢筋网上。

基础梁钢筋应严格按照施工图纸要求下料、绑扎，间距、直径符合设计要求。

基础及基础梁采用定型组合钢模板，按照已弹好墨线支设模板，在独立基础的各步台钢模板外侧用φ48钢管做横楞加固调直，每隔750mm设模板设10cm×10cm木方竖向放置，外侧用木方水平和斜顶撑固定。基础梁先铺梁底模板，待梁钢筋绑扎完毕，再支设梁侧模，侧模加固采用φ12mm钢筋卡子，并附以斜撑固定。

砼采用商品混凝土运至现场由拖式泵输送砼，浇注时分层浇捣，每层厚度500mm。输送管必须探至离浇注面不高于2m的高度，并随输送随移动，流水浇筑，以防止砼浇筑量集中造成模板侧壁压力过大涨模。各施工缝二次施工前，先将松散渣粒清理干净，用同等级的减半细石砼浇筑一层，砼振捣时要保证其密实度，不能集中过震，以砼表面不泛泡为准。

砼所用各种材料必须严格计量，砼试块的采制每一台班为2组（一组标养，另一级同条件养护）。

砼施工缝接槎严格执行GB50204—2002施工规范和相应条款的要求。

5.4.1地基开挖，如有地下水，应采用人工降低地下水基坑底50cm以下部位，保持在无水的情况下进行土方开挖和基础结构施工。

5.4.2基坑土方开挖应注意保持坑基底土的原状结构，如采用机械开挖时，基坑底面以上20—40cm的土层应采用人工清除，避免超挖或破坏基土。如局部有软弱土层或超挖，应进行换填，采用与地基土压缩性相近的材料进行分层回填，并夯实。基坑开挖应连续进行，如基坑挖好后不能立即进行下一道工序时，应在基底以上留置150—200mm一层不挖，待下道工序施工时，再挖至设计基坑底标高，以免基土被动扰。

5.4.3筏板基础施工，可根据结构施工具体条件和要求采用以下两种方法之一施工：

①先在垫层上绑扎底板梁钢筋和上部柱插筋，先浇筑底板混凝土，待达到25%以上强度后，再在底板上支梁侧模板浇筑完梁剩余部分混凝土；

②采取底板和梁钢筋、模板一次同时支好，侧梁模板用混凝土支墩或钢支脚支承并固定牢固，混凝土一次连续浇筑完成，前法可降低施工强度，支梁模方便，但处理施工缝较复杂；后法一次完成施工，质量易于保证，可缩短工期。但两种方法都应注意保证梁位置和柱插筋位置正确，混凝土应一次连续浇筑完成。

5.4.4为避免出现温度收缩裂缝和便于进行施工分段流水作业；设计要求筏板基础进行后浇带施工，即在基础的1/3处设置两条后浇带，后浇带宽1m，待后浇带两侧的基础施工两个月后再浇注后浇带，后浇带采用比基础砼等级高一级的无收缩砼。对超厚筏型基础，应考虑采取降低水泥水化热和浇筑入模温度措施，以避免出现过大温度收缩应力，导致基础底板裂缝。

5.4.5基础浇筑完毕，表面覆盖和洒水养护，不少于7d，必要时应采取保温养护措施，并防止浸泡地基。

5.4.6在基础底板上埋设好沉降观测点，定期进行观测、分析、作好记录。

5.5混凝土后浇带施工

5.5.1施工后浇带是整个建筑物基础及地下室施工中的预留缝，待基础及地下室结构完成，将后浇带砼补齐后，这种“缝”即不存在，后浇带在整个结构施工中既解决了高层基础沉降差异，又达到了永久变形缝的目的。

5.5.2施工技术措施

根据后浇带的分类、功能、目的、设计要求，将采取以下技术措施：后浇带施工前要将钢筋表面的混凝土及锈蚀部分清理干净，保持湿润并刷水泥浆。后浇带两侧混凝土表面留成企口缝，保证后浇带部位整体防水效果。浇灌后浇带混凝土采用微膨胀混凝土浇筑，其强度等级大于原结构强度等级一级。后浇带混凝土养护时间不得少于28天。后浇带施工的其它要求见结构设计说明。

模板进场要按规格、品种在指定的位置分类堆放，并清除表面杂物，涂隔离剂。

主体框架梁、柱、板等模板支设采用定型组合钢模板并辅以部分木模板，支撑系统采用φ48mm×3.5㎜钢脚手管，5cm×10cm木方及10cm×10cm木方。

①柱模板采用钢模板、10cm×10cm木方及φ14mm对拉螺栓紧固、双向布置，间距1000mm，并沿柱高每1.5m处设置砼浇筑孔，以防止砼产生离析现象。模板支设前要复查已完工结构的轴线及钢筋的位置是否符合设计及规范要求。

②框架梁、板模板采用钢模板，辅以部分木模板，支撑系统采用φ48mm×3.5mm钢脚手管，搭设满堂红脚手架，立管双向间距不大于1m，横管间距不大于1.2m；梁下脚手管底部设通长脚手板且立柱适当加密，以保证支撑系统的稳定。板底及梁底采用10cm×10cm木方作支撑，梁侧壁用脚手管及木方作支撑。平模铺设完毕，用靠尺、塞尺及水平仪检查模板平整度与楼板底标高，并进行校正。

①柱的纵向钢筋接头采用电渣压力焊，箍筋采用封闭复合箍，其接头应交错布置在四角纵向钢筋上，并预留圈梁、过梁及砌体用筋等。柱钢筋绑扎成型后砼浇筑前，为了保证柱顶部钢筋位置，在顶部按轴线位置用脚手管搭设井架进行固定，待砼浇筑完毕后方可拆除。

②梁板钢筋绑扎时，先绑扎主梁钢筋，后绑扎次梁钢筋。要处理好框架交叉点上层负筋的绑扎顺序。梁板上的负筋采用φ12钢筋马凳架空，间距900mm，且应在电线管及其他楼板内的管线敷设完毕，再进行铺放。悬挑板钢筋，在其悬挑根部及根部到边缘的中部放置两排φ12mm钢筋马凳，间距900mm，以保证钢筋位置的正确。砼浇筑前要在梁板上用马凳搭设砼运输及施工人员行走马道，以防止施工人员及车辆踩踏钢筋，影响钢筋的质量。

③剪力墙钢筋绑扎时，应每5m设一道剪力撑，以利于钢筋网的稳定，两层钢筋网间设置撑筋，纵横间距600mm，以固定两层钢筋网间的间距，并在网上纵、横间距700mm范围内绑扎M20水泥砂浆块，作为墙筋的保护层。

④梁、板、柱的保护层采用M20水泥砂浆垫块。垫块纵横间距600mm，绑扎在主筋外侧。砼浇筑前，要与专业单位配合，检查预留洞口、埋设件、墙拉筋等位置是否准确，有无遗漏，钢筋绑扎完毕后，要与业主、监理等有关部门验收后，方可浇注砼。

②柱子要分层浇筑，分层厚度不超过500mm，到达浇筑孔后，先补模板后再从上边继续浇筑。梁、板浇筑时，由一端用“赶浆法”施工，梁柱节点钢筋较密粗处，宜用同强度等级细石砼浇筑，并用细棒振捣，振捣要均匀密实。

砼浇筑时要经常观察模板、钢筋、预留洞口、预埋件和插筋有无浮动、变形或堵塞等情况，发现问题要立即停止浇筑，处理完后方可继续浇筑。

④砼浇筑完毕，应在12h以内加以覆盖、浇水，浇水次数应能保持砼有足够湿润状态，养护时间不少于7d。

6.1.1质量保证体系

6.1.1.1质量方针：注重信誉，对用户负责；追求卓越，让社会满意。在质量方针的指导下，工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据通过第三方认证ISO9002文件化质量保证体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。

6.2.1组织保证措施

根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。

6.2.2采购物资质量保证

项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准和公司物资《采购手册》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

6.2.2.1采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；

6.2.2.2物资分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；

6.2.2.3实行动态管理，物资分公司、公司科技质量部、经营部和项目管理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

6.2.2.4加强计量检测，采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

6.2.3技术保证措施

6.2.3.1专业施工保证本单位按照工程建设过程的工序界定要求设立专业分公司，重点在于强化技术含量大、有技术优势的专业公司，用先进的技术装备的专业化公司。目前公司现有专业分公司：混凝土公司、模板架料租赁分公司、安装工程公司、防水分公司、装饰工程公司、物资公司、中心试验室等数家专业公司，以这些实力雄厚。装备精良的专业分公司作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。

6.2.3.2先进的模板体系本工程模板采用复合九夹板和胶合板，从模板的设计、加工和拼装都能满足本工程高质量的要求。表面可以不抹灰或少量抹灰，只在混凝土表面稍加处理就行。且这种体系的模板刚度大、周转次数高、拆装方便，即可整装整拆，又可拆散后迅速组装成整体，施工速度快。柱模采用复合九夹板或木模拼装组合，这种模板刚度大、支模速度快、截面重组方便、装拆迅速、混凝土外观质量好。梁板采用18mm厚九夹板做面板，刚度大、易拆除、周转次数高、混凝土质量好。模板支撑采用脚手架支撑体系，具有多功能、效率高、承载力大、安装可靠、便于管理等特点。

6.2.3.3钢筋连接技术

d≥16mm的竖向钢筋采用电渣焊连接技术，钢筋连接采用专业施工队施工，操作工人现场培训，持证上岗，同时施工中严格按技术规范操作，加强质量检验与验收，确保钢筋连接质量。

6.2.3.4劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍，经业主及监理单位审定后参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。

6.2.3.5加强成品保护装修施工期间，由于工期较紧、各工序交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏或丢失，势必影响工程进度、增加额外费用，因此，装修施工阶段成品(半成品)保护的主要措施：

①设专人负责成品保护工作。

②制定正确的施工顺序制定每间房(或部位)的施工工序流程，将土建、水、电等各专业工序相互协调，排出一个房间(或部位)的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

③做好工序标识工作：在施工过程中对容易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

④采取“护、包、盖、封”防护措施 对产品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。

⑤工序交接全部采用书面形式，由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

6.3.1装修施工阶段，工种交叉繁多，对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失，因此必须加强对成品和半成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度。在各工种交接时，对上道工序的成品需进行检查并办理书面移交手续。同时采取以下措施：

①根据施工程序绘制施工流程表，明确工作内容，非该工种人员一律不准进入施工区。

②分层分段设专人负责成品保护和进行巡视检查。

③派专人负责保管钥匙和开门工作，未经许可不得进入己完工的房间。

④预验后要修整的项目发“许可证”方可进入。

6.3.2通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等，未交工的厕所不得使用，不得随意取走管堵，易损坏的灯具、卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同时，要求安装施工时应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染与损坏。

土建工程各类质量通病防治表

贯彻先放大样后下钢筋的原则，并控制好楼层标高

做好施工缝的防水构造，详见插图

凿打至无松动石子，浇混凝土前刷素水泥浆一道

严禁闲杂人员上楼面，沿梁铺设竹跳板

开清渣口，浇混凝土前用水冲洗干净

梁墙柱钢筋保护层的控制

对扣件、弓形卡、支模方式逐步检查，限制振捣棒的振捣时间

每４m2见方做好标高记

进行浇混凝土前、浇混凝土中、浇混凝土后三次复核

严密检查模板拼缝，防止漏浆，振捣棒的振捣方式必须进行技术交底

7.1.1安全管理方针：安全管理方针是“安全第一，与预防为主”。

7.1.2安全组织保证体系以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系.

7.1.3安全管理制度

①安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；

②班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；

③大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；

④周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦；

⑤定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；

⑥管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；

⑦实行安全生产奖罚制与事故报告制；

⑧危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；

⑨持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

7.1.4安全管理工作

①项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；

②专业工程师要检查分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作中建龙城钻孔桩施工方案（22P），被交底人要签字认可；

③在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；

④防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；

⑤对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

⑥分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：

（1）高层施工防坠落GBT 39802-2021 城镇供热保温材料技术条件.pdf，立体交叉施工防物体打击；

（2）脚手架工程安全措施等；