施组设计下载简介：

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本施工组织设计是我们对南院职工活动室工程的投标文件之一，它体现了我们对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期、文明施工等方面进行程序化管理的重要文件之一，也是一部较系统的论述本工程主体结构、装修、安装等各个阶段全过程施工方案的技术文件，为确保工程顺利完成奠定的基础。

本施工组织设计主要依据以下资料编制：

电渣压力焊施工工艺.docx1.2.1南院职工活动室工程招标文件、评定标办法；

1.2.2南院职工活动室工程土建、安装设计图纸及有关标准图集、图纸答疑纪要；

1.2.3国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程；

1.2.4有关文明施工的规定；

1.2.5建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件；

1.2.7本工程遵循的国家现行的规范、技术质量评定标准如下：

本次招标所发南院职工活动室工程的施工图所有工作的内容。

本工程位于西安市友谊西路127号西北工业大学南院，系西北工业大学的南院职工活动室，为地上二层全现浇钢筋砼框架结构，建筑面积832m2。由西北工业大学建筑设计研究所设计。

本工程±0.000相当于绝对标高408.59m。

建筑物耐久年限为二级，耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级。

本工程建筑平面设计为“”形，南北向长为30.6m，东西向宽（长边）为17.60m。首层层高4.2m；二层层高3.9m。屋面板标高8.10m，檐口标高9.0m；室内外高差0.45m。

（1）散水：建筑周边做1200mm宽。素土夯实；150厚3﹕7灰土垫层；60厚C20砼撒1﹕1水泥砂子，压实赶光。

（2）室外台阶：300厚3﹕7灰土垫层；100厚C15砼；铺条石台阶。

（3）坡道：素土夯实；300厚3﹕7灰土垫层；60厚C20砼；水泥砂浆抹面，加金刚砂防滑条。

（4）外墙饰面：水泥砂浆打底扫毛、搓平；面层贴仿石面砖和喷涂涂料石屑饰面。

（5）内墙饰面：卫生间为水泥砂浆粉刷，瓷砖贴面；轻质隔墙板墙面满刮3厚底基防裂腻子及2厚耐水腻子找平，面层刷乳胶漆；其余墙面均为水泥石灰膏砂浆粉刷，平光内墙乳胶漆饰面。

（6）顶棚：卫生间为轻钢龙骨PVC板吊顶；其它均为水泥石灰膏砂浆粉刷，乳胶漆饰面。

（7）地面：基层为素土夯实；100厚3﹕7灰土垫层；50厚C15砼；水泥砂浆找平层；铺600×600mm防滑地砖面层。

（8）楼面：卫生间铺300×300mm防滑地砖；其它房间铺600×600mm防滑地砖。

卫生间防水层采用1.5mm厚聚氨脂防水涂膜。

（9）屋面：为不上人屋面。100厚憎水膨胀珍珠岩板保温层；1﹕6水泥焦渣找坡；20厚1﹕3水泥砂浆找平层；2厚聚氯乙烯防水卷材一道和2厚聚氯乙烯防水涂膜一道；40厚C20配筋刚性防水砼保护层。

（10）门窗：木门、塑钢门窗。

（11）油漆：木材面刷中等清漆四道；金属面刷防锈漆一道，高级调和漆三道。

本工程建筑重要性类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，砼的环境类别地上为一类；建筑抗震设防烈度为八度，框架抗震等级二级，场地类别为Ⅲ类。

(2)主体结构：为二层全现浇钢筋砼框架结构，框架矩形柱断面主要为600×600mm、800×400mm。框架梁最大截面为300×800mm，现浇板厚100～120mm。

①砼强度等级：基础垫层C15；基础、基础梁、楼梯砼C25，框架梁、柱、板砼C30，构造柱砼C25。

②钢筋：采用HPB235级热扎光圆钢筋、HRB335级热扎带肋钢筋。

钢筋接头形式：对于钢筋直径20及以上者优先采用机械连接，其它采用搭接绑扎接头。

③砌体：±0.000以下砌体采用MU7.5普通实心砖，M5水泥砂浆砌筑；±0.000以上内隔墙采用120厚GRC轻质隔板，其余填充墙为240厚非承重空心砖墙，M5混合砂浆砌筑。

本工程给水系统由市政供水管网直接供给。生活给水管采用衬塑钢管，卡环连接。

采暖热媒950C/700C热水，由室外热网接入。

本工程采用上供下回采暖系统，供水干管敷设在二层顶棚下，回水干管敷设在地沟内。

采暖管采用焊接钢管，焊接连接。散热器采用对流辐射散热器。

敷设在楼梯间、地沟内的管道均需保温，材料采用30mm厚的岩棉管壳。

2.5工程特点与控制重点

（1）场地条件：本工程施工场地狭小，且位于学院住宅区内，施工时要根据以上特点，制定有针对性的文明施工措施，尽可能减小因施工给教职员工带来不利影响。

（2）施工工期要求：本工程招标要求工期紧（60日历天），后期装饰工程阶段短时间内资源投入大，对项目的管理、协调、组织能力要求高。

（3）施工质量要求高：本工程室内抹灰、贴面按高级抹灰要求进行施工验收。

（4）施工配合：本工程的土建、室内外装饰、安装等分项工程将分阶段进行，分项工程项目多、专业性强，因此如何加强施工管理，组织与协调各工种之间的配合，是本工程项目管理的重点。

①施工图纸全部出齐，其它技术资料齐全，均可满足施工需要。

②施工现场的三通一平已完成，水电源已接入现场。

第三章现场平面布置措施

3.1现场平面布置总体规划

本工程施工现场管理将严格按照文明工地的有关标准和规定进行布置，既要做到经济、合理、适用，同时还要做到高标准、高起点、严要求，二者相互协调统一。

根据设计总平面图及现场实际用地情况和投入到本工程的机械设备、设施料、材料及办公生活用房、生产用房的结构形式统一进行规化，绘制施工总平面布置图，现场施工及布置依据总平面进行统筹管理。

充分考虑整个工程施工需要的最大供水管径、供电容量及水电线路的走向，做到水、电供应线路一次到位。

因施工场地狭小，现场平面布置的侧重点应放在生产性临建及主材加工、制作及堆放场地上。

为了便于现场管理并从文明施工的角度考虑，按使用功能的不同，结合文明工地有关规定，本工程施工现场可划分为三大区域，即办公生活区、施工区、库房及材料场区。现场布置应重点按这三大区域进行。

因施工场地狭小，现场只搭建办公室两间（18m2），作为施工管理人员现场办公用房；门卫（4.5m2）、配电室（12m2）、砼标养室（12m2）各一间。职工住宿、餐饮等生活性临建设在场外，由我方自行解决，不占用施工场地。

现场搭建一临时水冲式厕所（15m2），厕所南侧设密封式砖结构集粪池，池盖为钢筋砼预制盖板（预留淘粪孔）。集粪池应定期安排人员清理。

施工区主要设置各中小型机械，并按搅拌机、钢筋和木工机械位置搭设作业棚。

3.3.1物料提升机；主体结构及装饰阶段物料的垂直运输各选用两部提升机。在布置物料提升机时应注意避开楼梯间和厨房、卫生间，并尽量靠近物料运输比较集中的部位。

3.3.2砼、砂浆搅拌站：现场设一砼、砂浆搅拌站拟布置在楼的西边。搅拌站内设砼搅拌机一台、自动配料机一台和砂浆机两台，搅拌站机棚用钢架管钢架板水平搭设，屋顶为双层钢架板上铺波形石棉瓦。作业棚南侧布置一座全砖结构的微机控制房。

砼搅拌站西侧设一沉淀池，以便收集排放出的污水。沉淀池采用砖砌而成，池壁内侧用水泥砂浆粉刷,池顶用型钢梁上铺钢板方法遮盖。沉淀池内的沉淀物应及时清理。

3.3.3钢筋加工棚：由于施工场地有限，钢筋制作均设在场外，钢筋加工成半成品后，运至施工地点就位绑扎、焊接。场外的钢筋加工棚内设机加工场、手工制作台。为防止钢筋受潮或受泥土污染，钢筋棚的地面均应做成细石砼随打随抹地面，且室内地面比室外自然地坪高出10cm，防止雨水浸入棚内。钢材的原材料与加工好的半成品分别堆放于用钢管搭成的货架上。

3.3.4木加工棚：木加工棚布置在场地东北角，采用全砖结构搭架，其屋架为钢管屋架，屋面为波形石棉瓦。

3.4库房及材料堆场布置

材料库房（18m2）、材料堆场则围绕施工操作区安排布置，以利于施工。

砂石料场设在搅拌站旁，以减少材料二次倒运的运距，提高工效。砂石料场应用砖砌1米高料仓，将砂子、石子分开堆放，防止材料混淆，引起计量误差。砂石场地面应进行硬化处理。

设施料场应设在提升机及木工棚附近，主要用于堆放钢架管、模板等周转材料。周转材料必须分类整齐的码放在钢管搭成的货架上。

砖堆放于垂直运输附近，门窗、轻质隔墙板、装饰材料及安装材料进场后堆放于楼内。设施料、材料应根据施工进度计划及各阶段工程施工需要分期分批进场。严格控制材料、构件、设施料的堆放场地，并做好现场的清理和维护工作。

为了便于管理，施工现场外围用砖墙或彩钢板围挡，在现场的西边设一个大门便于施工车辆的进出。

施工现场的电力供应问题是保证安全生产、正常施工的一个重要环节，因此，必须合理供电，安全用电。

3.6.1施工动力用电容量

砼自动计量装置一台12.0KW

砼搅拌机一台15.0KW

砂浆机两台3.0(2=6.0KW

提升机一台15.0KW

其它小型机械20.0KW

合计P1=68.0KW

（2）电焊机：电焊机两台

P2=21×2=42kVA

（3）照明用电按动力用电的10%计算：

P3=（68.0+42）(10%=11.0kW

P=1.1(（k1(P1cos(/+k2P2+k3P3）

=1.1((0.6(68.0/0.75+0.6(42+1(11.0)

施工现场需供电容量120kVA,可满足施工需要。

3.6.2临时用电线路

由建设单位提供的电源引入现场配电室。施工现场的办公和动力用电均采用埋地电缆。系统保护采用TN—S系统。

①埋地电缆：埋地电缆的敷设深度应不少于0.6m，并应在电缆上、下均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。

埋地电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，以及引出地面从2.0m高至地下0.2m处，必须加设防护套管。

②架空电缆：进入楼内的电缆，其垂直敷设的位置应设在楼梯间的空档，固定点以每层楼高度不少于一处为限。电缆水平敷设时，宜沿墙或门口固定，其最大弧度垂点距地不得小于1.8m，电缆应用绝缘子固定，捆绑电缆需用绝缘线。

③室内配线：室内照明配线应用瓷瓶、瓷夹敷设，配线距地面高度不得小于2.5m。

进户线过墙应穿管保护，距地面高度不得小于2.5m，其室外端应采用绝缘子固定，并应采取防雨措施。

（3）配电箱的布置及结构形式

作业棚、提升机、砼、砂浆搅拌站附近及办公临建处各设一个配电箱，楼内每层设一临时配电箱。施工现场的开关设备主要体现于由各种开关、电器组合而成的配电箱、开关箱等，并成为整个临时用电系统的枢钮，为了确保临时用电安全，配电箱和开关箱必须在技术上采取合理的组成结构形式。均要求采用铁质箱盒。

3.6.3安全技术要求及措施

（1）施工用电除电焊机外，所有用电设备必须通过漏电保护器，严格按照一机一闸一保护的要求。

（2）施工用电采用三相五线制，总箱、分配箱必须有重复接地。

（4）定期组织有关人员对电气设备及电气线路进行检查，发现问题及时处理。

建筑面积在1万m2以内的多层建筑，只要满足消防用水量（25ha以内，一次火灾用水量10～15L/S），其它施工用水、机械用水和生活用水一般亦可满足。故可按消防用水量Q=10L/S计算供水管径。

D=
=
=0.92m≈100mm

（管网中水流速度V取1.5m/s）

取D=100mm，按消防要求，地下供水干管为Φ100mm铸铁管，支管为Φ25mm给水钢管可满足施工用水要求，供水管路按平面布置图布置。除楼层供水管外，其它供水管均埋入地面下50cm，地面上固定的水笼头应做排水暗沟。

施工道路按施工平面布置图设置，路面宽度根据场地情况及施工车辆的进出决定，施工道路应做硬化处理，做成10cm厚砼路面，基层用2∶8灰土压实。路面可略低于自然路面。

沿施工道路一边修排水沟，沟上口封盖钢筋篦子，根据现场出水口的位置做好排水坡向，一般不小于2/1000，排水沟末端设沉淀池，雨水废水经沉淀池后排入院内下水管网。

施工场地及各作业棚地面应平整夯实，表面硬化，并留排水坡度，使地面雨水有组织地排入下水系统，保证各种材料在雨季能顺利进场，正常施工。

要使现场施工计划有条不紊的进行，施工现场总平面必须严格执行统一管理。

3.9.1由项目经理负责施工现场的使用，严格按照施工现场总平面布置图进行现场布置，并根据进度计划与施工内容灵活调整总平面布置，实行总平面动态管理。

3.9.2现场重要入口处悬挂出入制度，安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工保持良好的工作秩序和纪律。

3.9.3出入现场必须佩戴统一的施工证。

3.9.4凡进入现场的设备、材料必须按平面图布置所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

3.9.5施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆等设置醒目的标志，并加以保护。

3.9.6现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。

临设、施工机械布置及材料、设施料堆放详见文后施工平面布置图。

本工程施工场地较开阔，但工期紧，质量要求高。在编制本工程施工方案时，应综合考虑工程特点及现场施工条件，择优选择那些条件允许，方法先进可行且符合国家标准要求的先进方案。

4.1采用施工机械的方案

现场设一砼、砂浆搅拌站，每小时输送砼量15m3；配微机自动计量配料机一台，强制式砼搅拌机一台，砂浆机两台。垂直运输采用快速提升机一部用于整个工程的施工。其它钢筋机械、木工机械的选用详见文后第十章。

（1）基础模板采用定型组合全新钢模板；

（2）框架柱、梁模板采用18mm厚竹胶板做面板，50×100mm方木作龙骨的木模板；

（3）现浇板模板采用18mm厚竹胶板，竹胶板选用带防水涂膜的，专用于砼模板的品种。板下配50×100mm方木做内龙骨，间距400mm；100×100mm方木做外龙骨，间距800mm；

（4）楼梯采用18mm厚竹胶板与50×100mm方木制作的木模板做底模；踏步挡板采用30mm厚木板，用两根方木固定；

（5）柱、梁、板模板均按两层配置。所有模板的支撑及连杆均采用扣件式钢管脚手架。

4.3施工材料制作加工方案

钢筋进场时，应按批进行检查和验收。每批由同牌号、同炉罐号、同规格、同交货状态的钢筋组成，重量不大于60t。检查内容包括外观检查和力学性能试验等。钢筋材质中，不同钢号、不同炉号的钢筋为混合批，如果含碳量差超过0.2%或含锰量差超过0.15%时，必须对不同炉号和钢号分别做复试，其质量必须符合有关标准的规定。

外观检查：从每批钢筋中抽取5%进行外观检查，钢筋表面不得有裂纹，结疤和折叠。钢筋表面允许有凸块、但不得超过横肋的高度，钢筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。钢筋每1m弯曲不大于4mm。

力学性能试验：从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进拉伸试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）和冷弯试验。如有一项试验结果不符合要求，则从同一批中另取双倍数量的试样作各项试验。如仍有一试样不合格，则该批钢筋判定为不合格。

对纵向受力钢筋强度检验所得的强度值应符合下列规定：

①钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25。

②钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。

①水泥：选用普通硅酸盐水泥，水泥标号根据砼强度而定。水泥进场必须有出厂合格证或进场检验报告，并对其品种、标号、出厂日期检查验收。当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月时，应复查检验，并按试验结果选用。

②粗石料：石子采用1～3cm连续级配，石子中针片状颗粒含量不宜大于10%，含泥量不得大于1%。石子中严禁混入煅烧过的白云石或石灰块。

③砂：采用中砂，细度模数为2.5～3.2，通过0.315mm筛孔的砂子不小于15%。应具有良好的级配。砂子含泥量不得大于3%，砼中砂率宜控制在40%左右。

④砼水灰比不宜大于0.6，砼坍落度采用12～16mm。

（3）墙体材料要求：砌体工程施工前，砖的品种、规格和强度应满足设计要求，质量应符合有关标准并应对所用的材料进行材质检测，合格后方可用于施工。砂浆的种类和强度等级亦应同施工图要求一致，且砌筑用砂浆应留取试件，以用来检测其强度。

4.3.2施工材料制作加工

因施工场地狭小，钢筋制作设在场外集中配料统一加工成半成品，然后运到施工地点就位安装。

框架柱、梁中钢筋直径20及以上者采用墩粗直螺纹机械连接；梁内通长钢筋（直径＜20mm＝采用闪光对焊接头；其它钢筋均采用绑扎接头。

砼、砂浆采用现场集中搅拌；水平运输采用人力双轮灰浆车、垂直运输采用提升机；梁、柱砼采用插入式振动棒振捣，楼板砼采用平板式振动器振捣。

采用双排落地式外架，所有外架四周用密目安全网全封闭防护。搭设外挑架做为防护通道，以保障临时通道的安全畅通。

第五章施工组织及施工进度计划

若有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、装备和技术优势，遵循设计，恪守合同，严格管理，精心组织，文明施工，确保工程优质如期完成。

5.1.1项目经理部的组成

（1）组建项目经理部指导思想

①首先应牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，认真履行公司“坚持文明施工，实现安全作业，建造精品工程，提供优质服务”的管理方针，同时在施工过程中努力实现优质、高效、安全、文明、低耗的目标。

②符合我司项目经理部组建的有关管理制度，同时要适应市场最新发展的需要。

③根据本工程特点，我司将把该工程列为公司重点信誊工程。项目经理部机构人员选择配置要年轻精干、专业素质高、善打硬仗，以确保预期目标的实现。

（2）项目经理部的组建

我司将在本工程全面推行项目法施工，选派我司优秀项目经理的杨卫军同志任该工程项目经理，由项目经理选聘一批高素质、高水平的施管人员组建“南院职工活动室工程项目经理部”。

项目管理层由项目经理选聘一批年轻精干、专业素质高、善打硬仗的施工管理人员组建。项目部实行管理层与劳务层分离制度，劳务层由我司劳务公司在企业内部，按竞争机制以竞标方式优先选用素质好、综合实力强、高层施工经验丰富的成建制综合劳务施工队，所有技术工种、特殊工种必须经严格考核筛选，并持证上岗。

项目经理部组建后，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划组织协调、控制和决策，严格按照ISO9002质量标准模式质保体系的有关要求，对生产施工的各个环节实施全过程动态管理，确保完满实现预定的管理和施工目标。

承建本工程项目经理部组成人员

5.1.2主要岗位职责

a.彻执行国家和地方的有关法律、法规和政策，严格执行企业的各项管理制度。

b.对项目范围内的各项工程，组织内部承包和经建设单位同意的必要的外发包，对工程的进度、质量、成本、安全和文明施工等进行之有效的监督管理、考核验收，并全面负责。

d.科学组织和管理项目所属的人、财、物资源，协调好内部关系，做好人力、物力和资源的优化配置，提高综合经济效益。

e.严格执行企业的各项规章制度，协调处理好项目经理部与公司及公司各职能部门的业务关系和经济关系，并定期向公司经理汇报。

f.严格财务制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的关系。

a.对本工程的施工工艺与技术全面负责，对工程质量进行有效监控，确保质量目标的实现。

b.针对工程的实际情况和特点编写施工组织设计和细则，并亲临现场进行技术指导。

c.对影响工程质量和施工进度的重要因素组织技术攻关，解决施工中的疑难问题。

d.编制施工总进度计划和施工记录表，对施工的全部技术资料进行审核、会签，并监督收集整理归档。

e.组织编写工程竣工报告，负责工程质量的验收。

f.进行技术人员的调配和管理，负责组织对工人的技术培训和业务指导。

③施工员（施工管理负责人）

a.负责组织，指挥现场施工，贯彻落实施工组织设计的各项措施和生产计划。

b.负责执行项目质量计划，确保质量目标实现。

c.责生产协调和生产计划的调整，主持生产碰头会。

d.组织编制施工作业计划，做好施工任务的分解安排工作。组织落实机械设备与材料供应工作。

e.负责施工现场的安全管理和文明施工。

（2）各专业管理人员的岗位职责

a.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按图纸要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。

c.熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。

d.负责向班组进行技术、质量、安全及进度计划交底，监督和指导班组施工。

e.负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

f.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

g.密切配合其它工种进行施工。

a.认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关职度。

b.参加图纸会审及技术交底，参加技术复核和隐蔽工程验收。

c.负责原材料、成品半成品的质量审核、检验。督促检查现浇构件的试验。负责填写质量评定表，参加工程质量事故的检查分析和处理会议，配合施工人员及时纠正解决质量问题。

a.督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法令、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

b.经常深入施工现场检查作业人员的安全情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，进行安全宣传教育工作。

c.参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。负责贯彻落实文明工地施工的相关安全技术措施。负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

a.认真贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量和数量验收。

b.积极落实现场所需的机具、原材料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同的签订和执行情况。

c.及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行“货比三家”后再进行采购。把好材料收、发、用三关，作到进出有据。做好资料建档工作。

d.配合创建文明工地工作，合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。

a.负责收集、整理和保管施工过程中发生的资料，整编竣工资料并移交、归档。

b.负责工程项目专用文件及资料的接收、登记、保管工作。

5.1.3作业层的管理

项目经理部按工程建设需要组建分部分项作业队或分工种、分专业施工队。各施工作业队或班组均由技术过硬、素质好、善管理且责任心强的人员带队，在项目经理部各专业工长的组织安排下，进行施工作业。

项目经理部对各施工作业队均采用合同制管理，凡入场参加施工的施工队在正式进场前，均应同项目经理部签定合同，明确自己的任务、质量、进度、安全、文明施工要求，明确经济利益，奖惩标准等。施工队实行优化组合，竞争上岗，弹性作息，按劳分配，奖优汰劣，推行有效的经济、精神激励措施，调动职工的生产积极性，并利用合同和规章制度约束职工行为，以保证现场处于有序状态，保证施工按计划要求顺利进行。

5.1.4现场施工管理网络体系

为保证工程顺利进行，我们将根据不同的施工阶段对劳动力进行不同的组合和安排，具体如下：

①普工作业队：普工作业队主要负责配合土方开挖、室内外回填土施工、塔吊基础开挖、场内材料设施转运、场内环境清理整顿及配合其它施工作业队施工。人数控制在30名以内，并根据需要随时调整人数，使之能满足工程进度及质量的需要。

②钢筋砼综合作业队：设一个大的综合作业队，下设三个班组，分别为木工班、钢筋工班、砼浇筑班。各个班组总人数如下：

木工班：主要负责竹胶模板的制作，所有模板的支设与拆除，支模用架体搭设与拆除，预埋铁件安装，所有模板的维修与保养等工作。共设模板技工25人，平均技术等级为6级。

钢筋班：负责所有的钢筋下料、制作、绑扎，钢筋的焊接及机械连接、预埋铁件制作安装和局部钢筋施焊等。共设钢筋技工15人，平均技术等级为5级。

砼班：砼班分两个班（按两班倒考虑），每班技工5人，主要负责砼下料，振捣，养护等工作，平均技术等级为6级。

③机械班：负责土方机械及其它现场主要机械的维护、保养、使用。

基础施工阶段总人数约100人

（2）主体施工阶段劳动力组织与安排

主体施工阶段共设置综合作业队、普工作业队、瓦工作业队及配合人员。

①普工作业队：主要负责场内材料设施转运、场内环境清理整顿及配合其它施工作业队施工，人数20人。

②瓦工作业队：主要负责填充墙体的砌筑、压墙筋摆放、过梁安装、木砖安装等施工，瓦工队配技工15人，技工平均技术等级为5级。

③综合作业队：与基础地下室阶段基本相同，仅在人数上适当调整，木工班人数按30人配制，钢筋班人数20人，砼班10人。

④架子班：共6人主要负责工程建设中全部外架搭设拆除、安全防护棚、栏、网等的安装施工。

⑤安装施工队：水电施工配合共计8人，其中水工2人，电工6人，主要负责主体施工时墙内、顶板内的水电预留孔洞的留置，管、盒、箱体的预埋以及现场施工临时用水用电线路的敷设、修理等。

主体阶段施工时投入劳动力人数约120人。

（3）装饰装修阶段劳动力组织与安排

装饰装修阶段主要组建以下作业班组，粉刷班、防水班、油漆（涂料）班、细木装修班、管工班、电工班、设备安装班、电气仪表班调试班、架子班、综合作业配合班等。

①粉刷班：根据分部分项工作内容的不同组建两个班组，分别为抹灰班、楼地面作业班。

抹灰班：该班组安排技工35人，普工10人，主要负责顶棚、内外墙抹灰、铺贴面砖等项目的施工。

楼地面班：该班组安排技工15人，普工6人，主要负责楼地面及屋面找坡层、保温层、找平层等项目的施工。

②防水班：防水工6人，主要任务是负责卫生间、屋面防水层施工。

③油漆（涂料）班：安排技工15人，普工5人，主要负责所有油漆、涂料等项目的施工(含门窗上玻璃安装)。

④装修木工班：该班共设10人，主要负责门窗安装、楼梯栏杆扶手安装、吊顶安装、小五金安装等项目的施工。

⑤安装施工队：内设管工班、电气安装班、调试班，其人员分别为管工25人，电工15人，设备安装调试3人。主要负责所有给排水管道安装、强弱电安装、设备安装调试等项目的施工。

（4）其它配合人员：装饰阶段配合人员主要有机械工、架子工、电工，试验工，测量放线，治安、清洁等其它人员，具体人数参见主要劳动力需用量计划表。

（5）各主要工种人数需求计划（见下表）

主要劳动力需用量计划表

5.2.2劳动力管理措施

（1）针对本工程特点，各劳务施工队由项目部统一管理、协调、调度，并根据各劳务施工队的工作内容，进行详细的单项施工方案或施工技术交底，并由质量检查人员对施工的全过程进行监督控制，以确保工程质量。

（2）为了使各施工队能积极有效地完成各自承包范围的施工任务，项目经理部必须对各施工队进行切实有效的管理，具体的劳动力管理办法除遵循本企业内部的相关制度以外，本工程拟采取以下办法。

①循“以人为本”的宗旨，关心人、爱护人、教育人，组织班组劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥劳务层工人的积极性和劳动创造性。

②实行劳务作业经济承包制：项目部与施工队、施工队与作业班组均实行逐级经济承包，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人，彻底杜绝吃“大锅饭”的现象。

③实行劳动管理内部合同制：通过逐级签订劳务承包合同，约束双方的行为。比如：项目部要求作业队在一定时间内完成某项工作，就必须及时提供充足的设施料、状态良好的设备以及必要的技术指导。谁违反合同处罚谁，改变只约束作业队的“单方合同”，调动作业层的积极性和主动性。

④键岗位实行持证上岗制：机械工、电工、电焊工、架子工、试验工、资料员等工种实行持证挂牌上岗，杜绝无证上岗。

⑤重视劳动力培训教育工作：本工程质量全面达到国家建设工程房屋竣工验收合格标准，施工中还采用了多项新技术、新工艺、新材料，因此，加强对各作业队劳动力培训教育尤显得重要，除做好进场教育及技术交底外，还要针对某些关键部位及新工艺作法进行专门培训。

⑥劳动力的安全管理：除签订安全责任状外，更重要是做好事故预防及安全教育工作，安全教育会每周各班组开一次，全体工人大会每月由项目部召开一次。另外，为了分散承担安全风险，要求作业层工人参加职工工伤保险。

⑦劳动力的文明形象管理：本建筑工地将继续实行半军事化管理，对进场的劳务作业队，要结合文明工地建设，进行进场教育，教育广大职工树立建筑工人新形象，举止大方、文明用语，严格遵守本单位的各项规章制度。

本工程结构施工层面积约有400m2，因此，主体结构及装饰装修等项目的施工均分层不分段，依楼层逐层进行施工。

安装工程以专业划分为三个段，即给排水、电气、采暖。

按照先地下后地上，先土建施工后设备安装，先主体后围护，先结构后装饰装修的顺序安排施工。

土方及基础结构施工应抓紧时间，力争以最快的施工速度保质保量的完成，为主体结构等后续施工创造条件。

在基础施工的同时做好提升机基础，基础施工完应及时进行回填土的施工，同时搭设提升架进行主体结构的施工。主体结构施工完，进行装饰装修等项目的施工及水电设备安装的施工。

装饰装修工程应先安排卫生间等多水房间的内粉刷，为给排水管道提前插入施工创造工作面。

水电暖通等设备安装工程在土建主体结构施工时进行预埋管，预留洞的施工；装饰装修阶段进行上下管道安装、配电箱盒、穿线、灯具、洁具等设备的安装及调试。

分部分项工程施工工艺流程:

（1）钢筋砼框架结构的施工

①基础结构施工工艺流程：

测量、定位→基坑开挖→钎探、处理问题坑→素土、灰土垫层→砼垫层→独立基础扎筋、支模、砼→基础梁扎筋、支模、砼→地沟、室内外回填土。

②主体结构的施工工艺流程（每层、每段）：

找平、放线→柱扎筋→柱支模→柱砼→梁、板支模→梁、板扎筋→梁、板砼。

抄平放线→立皮数竿→分层砌筑到距梁底200mm和现浇圈过梁→构造柱→养护稳定→补砌梁底剩余部分墙体。

（3）屋面工程施工工艺流程

伸出屋面管道和水落口杯安装就位→保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层。

（4）外装修工程的施工工艺流程：

屋面保温、防水、保护层→外墙粉刷、饰面→拆提升机→补砌进料口墙体并抹灰→外架拆除→内外管线交接→散水台阶。

（5）内装修工程的施工工艺流程：

放设各层标高线→立门窗框→楼地面垫层→顶棚修整、抹灰→内墙面抹灰→瓷砖墙面→水泥砂浆楼地面、地砖地面→门窗扇、栏杆及装修木工活→油漆涂料玻璃→休整。

本工程招标要求工期60日历天，根据我司类似工程施工经验和实际的施工能力，我们计划总工期56日历天并完全有把握保质、保量如期完成施工任务。

5.5.1总体进度安排

由于本工程工期紧、质量要求高，在基础、主体施工阶段应尽可能抢工期，以便为装饰工程留下充足的时间。外粉等湿作业工作尽可能避开雨季，确保工程工期、质量目标的实现。

基础、主体工程施工阶段，安装工程施工大部分时间配合土建施工，或与土建施工穿插进行，其计划必须围绕土建总体施工计划编制，不得与总计划产生矛盾。装饰施工阶段土建应给安装让路，尽可能为安装创造条件。

详细的施工进度计划见文后附图——本工程施工进度计划网络图。

5.5.2各主要分部分项工程施工进度控制如下：（年.月.日）

（1）土方工程2004.3.15——2004.3.21

（1）基础施工2004.3.22——2004.3.26

（2）主体结构2004.3.27——2004.4.7

（3）砌体封闭 2004.4.6——2004.4.17

（4）屋面2004.4.11——2004.4.28

（5）装饰装修工程2004.4.17——2004.5.7

（6）工程竣工2004.5.8——2004.5.9

按设计要求和国家现行施工验收规范，精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验标准，工程竣工验收时，质量达到下述目标：

（1）按照国家建筑工程质量检验标准达到“合格”质量标准；

（2）合同范围内的全部工程的所有功能符合设计要求；

（3）分部分项工程质量达到检验评定标准，合格率100%；

为达到上述质量目标，在施工全过程中，严格按程序文件运作，通过质量体系的有效运行，提高质量管理水平，达到有效工程质量的控制。

6.2建立完整的质量管理体系

我司的质量方针是：坚持的“以人为本，质量取胜”原则，科学管理，精心组织，文明施工。为业主提供满意的建筑产品和优质服务。

6.2.2本工程项目经理部将把工程项目各环节的质量职能有效地组织起来，按照公司质量手册及业主在合同文件中的要求，从项目经理到操作工人，从系统管理到资源配制，明确各自职责与权限，使工程项目的质量管理形成一个互相协调的有机整体，把影响工程质量的系统因素有效地控制起来，保障工程质量目标的实现。

6.2.3坚决贯彻公司的有关质量管理的各项规章制度，在质量管理的力度和深度上下功夫。

6.2.4项目经理部设1名专职质量员具体负责各分项工程的质量把关，跟踪检查。同时制定相应的奖励制度，及时验收评定脚手架施工方案带计算书，奖罚兑现。

6.2.5每周召开一次质量例会，通报质量情况，研究解决对策。

6.3加强质量控制，保证工程整体质量

6.3.1工程质量控制的原则

（1）坚持“质量第一，信誉至上”的原则

在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。

（2）“以人为本”的质量控制原则

各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”北京白石桥商住楼工程施工组织设计，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。

（3）“预防为主”的质量控制原则