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上海美国学校浦东校园施工组织设计

上海美国学校浦东校园（一期）施工组织设计

一、工程概况及特点 3

1.3工程规模及结构特点 4

JGJ 362-2016 塑料门窗设计及组装技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf1.4工程责任单位 4

1.5施工环境特点 4

1.6施工工艺特点 4

二、质量和安全的方针、计划与目标 5

3.1施工组织管理机构 5

3.2施工顺序安排 6

3.3施工平面布置 6

3.4施工进度计划 8

4.2材料、物资需用量计划 10

4.3机械需用量计划 10

4.4劳动力需用量计划 10

五、主要分项工程施工技术及措施 10

5.1脚手架工程 10

5.5钢结构工程 16

5.7场内水平和垂直运输方案 17

六、技术保证措施 17

七、总承包管理： 21

编制依据：施工图和各种设计文件、资料、国家、地方的有关规范、标准、法律条例和行政文件。

编制目的：本文件一经公司总工程师审批通过后，即成为指导本工程在技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面的基本文件，任何施工以及施工管理活动必须以此为框架便宜处之。

编制指导原则：可操作性、经济性和规范性相结合。

上海美国学校浦东校园（一期建于上海浦东新区三甲港以北，浦东新区林克司外商休闲社区中部。

（基础以上主体结构工程，不包括安装、室内装修等工程内容）

8.452/10.316

10.087/12.713

8.452/10.316

10.087/12.713

5.058/8.745

6.295/9.515

1.3工程规模及结构特点

本工程占地面积40470m2，建筑面积8508m2。本工程包括的四个建筑单体的结构特点及建筑面积如下：

建设单位：上海美国学校

设计单位：中外建工程设计与顾问公司

NBBJ建筑设计事务所

中国船舶总公司第九设计研究院

监理单位：上海海达工程建筑咨询监理事务所

施工总承包单位：中建八局三公司

本工程地处偏僻，进出现场只有一条通道，材料运距较远；施工场地空旷，周围居民稀少，施工作业不受场地限制。

本工程各建筑单体均为坡屋面，施工中要注意模板及支撑的设计；小学部餐厅、厨房为钢结构与钢砼结构的组合体，施工中要重视各节点的施工质量问题；连廊中有部分预制构件且为清水砼，施工中要搞好预制与现浇结合部的问题。

本工程开工日期为1997年7月9日，竣工日期为1997年11月28日，合同工期为143天（包括前期基础工程质量问题的修复）。施工中要注意各建筑单体的施工起讫及穿插问题，以便确保工期。

二、质量和安全的方针、计划与目标

2.1本公司质量方针为：“确保每道工序受控，建造业主满意工程。”

2.2质量目标：本工程在严格按照施工图设计要求施工，遵循国家和地方的标准规范的基础上，达到下达目标：

分部、分项工程合格率100%，优良率50%以上。

单位工程确保“优良”，争创“白玉兰”。

2.3杜绝重大质量安全事故，一般事故亡身率小于2.5‰。

2.5争创“区、市标化”工地。

3.1施工组织管理机构

本工程业已建立起了一个以项目经理全面负责，项目由各成员分工合作的质量、技术、安全管理班子如下框图：

本工程各建筑单体在施工顺序的安排上遵循先大后小、先主后次、先易后难，穿插并行，全面铺开，次递收尾的原则。

本工程地上部分的施工平面布置，在前期基础工程施工平面布置的基础上进行必要的调整和改进，以便适应施工需要。

3.3.1原进场道路不再改建扩建已能满足上部结构材料、机具进出场的需要。

3.3.2原砂石料堆场和砼搅拌场地不再动迁，但需在原砂石料堆场上铺5cm厚的素砼，避免砂石料浪费、流失；把搅拌机的位置和角度加以调整，以便布置砼运输。

3.3.3环各建筑单体的周边进行地面平整，用素砼硬化加固后铺垫木，以便搭设施工用外脚手架。

3.3.4在原临会附近搭设办公室、宿舍、食堂及厕所等临设，以满足施工人员办公、生活需要。

具体平面布置见附图：“上海美国学校一期总平面图”

3.3.5连廊梁、柱头预制预制场地利用前期基础工程桩体预制场地，并进行必要的改建和扩建。

3.4.1宏观进度控制计划（总进度计划）：本工程合同工期为143天（包括前期基础工程质量问题的修复），正式开工时间为1997年7月9日。修复期为15天；第一阶段计划安排完成教学楼B座主体，行政楼E座主体及连廊预制；第二阶段计划安排完成教学楼C座主体，餐厅、食堂主体；第三阶段施工连廊；第四阶段收尾，主要完成各建筑单体的遗留工作量及其他零星工作内容。

具体见“上海美国学校工程施工总进度计划”。

3.4.2微观进度控制计划（分进度计划）：本工程还要针对不同的建筑单体进行细部进度控制，以便合理的调配施工中“穿插并进”的问题。

我公司现承建的工程内容是、“上海美国学校”第二标段，即地上主体结构部分，并对安装工程、装饰工程实施总承包管理。本工程前期（一标段）已由上海建工集团二建公司施工至对±0.00板面，因此，必须与前期工程（基础部分）进行各种移交接收不作。

4.1.1技术接收和资料接收

建筑物位置、轴线、标高是否符合设计要求及施工规范；基础分部工作量是否已完成，并达到设计及施工规范要求（如：墙板及柱砼工程是否已施工至核定标高，柱、墙板抽筋是否已到达核定高度且满足搭接锚固长度要求，柱箍筋等是否已施工到位）；检查前期基础工程施工单位的交工资料是否完整合格。

4.1.3机械接收：本工程施工用部分机械设备（如两台发电机组、两台搅拌机），租用前期施工单位机械，其性能及保养是否能满足后续施工需要；照明用具，配电设备是否存在移交接收期间拆除现象。

4.1.4临设接收：移交使用的各类临时设施（如宿舍、办公室、仓库等）是否仍符合施工用所必须的各类技术安全指标。

4.2材料、物资需用量计划

具体见“工程材料、物资需用量计划表”

具体见“工程机械需用量计划表”

4.4劳动力需用量计划

具体见“劳动力需用量计划表”

五、主要分项工程施工技术及措施

5.1.1内脚手架工程

型式：普通钢管扣件式满堂脚手架

材料：钢管采用Ф048×3.5普通钢管，扣件包括直角、万向、对接扣件

示意图见“钢管扣件式满堂脚手架搭设示意图”

施工流程：技术安全交底→立杆塔接加长→安装立杆和第一道水平杆→安装标高控制横杆及其它水平横杆→安装扫地杆及剪刀撑→验收及整改。

型式：双排普通钢管扣件式外脚手架

材料：钢管采用Ф48×3.5普通钢管，扣件包括直角、万向、对接扣件，竹笆、安全网、脚手板

示意图见“双排钢材扣件式外脚手架搭设示意图”

施工流程：技术安全交底→地面硬化加固及铺垫末→安装立杆和扫地杆→安装第一步纵向长横杆和横向短杆→铺竹笆脚手板→对接加长第二步脚手架立杆→装第二步脚手架纵向长横杆和横向短杆→铺竹笆脚手板→安装护栏钢管和剪刀撑→装防护竹笆挂安全网→质量安会验收及整改→继续施工脚手架直至施工要求的高度（立杆对接加长→装水平杆→匍竹笆脚手板→安装护栏钢管和剪刀撑→装防护竹笆和挂安全网）

5.2.1型式：组合钢模板、木模板和定型木模板相结合

小学部行政楼除墙板、柱、粱采用组合钢模板外，其余均采用竹夹板木模。

小学部教学楼除墙板、柱、梁采用组合钢模校外，其余均采用竹夹板木模板。

连廊一：屋面板采用木模板，柱采用定型木模板。

连廊二：屋面板采用木模板，柱采用定型木模板。

连廊三：屋面板采用木模板，八角形往采用定型木模板，方柱采用组合钢模板。

小学部餐厅、食堂除墙板、柱、梁采用组合钢模板外，其余均采用竹夹板木模。

5.2.3模板支撑及细部构造设计

（1）教学楼、行政楼平台板及梁模板支撑见附图

抗震墙模板加固大样图见下图

（2）矩形柱模板加固见附图

（3）八角形柱定型木模板加工大样图见附图

（4）连廊预制梁定型木模加工大样详见附图

5.3.1砼搅拌：现场采用两台350型搅拌机，对少量砼进行搅拌。大面积往浇筑计划采用商品砼施工。

5.3.2砼输送：本工程采用汽车泵与三台机动翻斗车相结合的方法解决砼输送问题。

5.3.3砼浇筑：连廊、八角柱采用4组定型木模板，3天浇筑一组，施工缝留在梁底，连廊现浇板待预制梁安装后，一次性整体浇好。

行政楼、餐厅、食堂的柱，抗震这一次性浇至梁底留施工缝，板与梁一次性浇筑成型。

教学楼B座和C座柱、墙与粱板尽可能采用泵送砼一次浇筑成型，其中柱、墙至板顶留施工缝。

砼工程均采用插入式振捣器，楼板由人工压实收光。

5.3.4砼预制：本工程连廊梁及柱头采用现场预制法，预制场地采用原方桩预制场地，并加以改造。

详见：“连廊梁预制场地大样图”

连廊预制砼浇筑时，必须振扬密实，以满足清水砼的表面要求，预制架的表面要与现浇筑板连接。

5.3.5砼养护和拆模

在浇筑后，楼板表面要拉毛、压实收光，终凝后，洒水养护，酒水频率应为：终凝后3h一次，浇筑两天后，5h小时一次。如白天天气炎热，则要加以草袋覆盖和多洒水。

砼拆模时间应严格按规范执行，粱侧模、柱、墙模板拆除时间应为砼强度达到不因模板拆除而损坏构件棱角为准。

本工程柱、墙板竖向主筋接头，如直径大于16mm，则采用电渣压力焊，直径为16mm以下的竖向主筋接头则采用搭接接头，梁主筋全部采用闪光对焊接头。柱梁、墙、板钢筋均采用一次绑扎成型。

钢筋搭接、焊接、接头等细部构造见“结构设计一般说明”。

本工程钢材下料、焊接、刨边处理、热处理、除锈全部采用自动生产线，车间加工制作，实行试拼装后运至现场组装，组装验收合格后开始起吊。钢结构吊装采用32t汽车吊承担垂直运输。

5.6.1施工流程：20mm抹灰隔热层20mm抹灰三元乙丙防水卷材挂瓦条与顺水条瓦屋面。

5.6.2结构找平层：屋面保温层施工前，先在屋面结构板表面用20mm厚1：3水泥砂浆找平，找平层表面应平整，无裂缝、泛沙现象。

5.6.3隔热层：本工程计划采用树脂珍珠岩板块作为隔热层，铺贴时结构找平层应干燥洁净，无裂缝、蜂窝等质量缺陷。

5.6.4水泥砂浆找平层：珍珠岩板块铺好后，再在其上设2Omm厚1：3水泥砂浆找平层，找平层必须平整，无松动、起壳、翻砂现象。

5.6.5三元乙丙防水卷材应按厂方产品介绍中的材料性能、施工操作规范施工，具体加工方法按（97）沪J203卷材屋面防水构造施工。

5.6.6瓦屋面施工，应按设计要求和施工规范施工，确保质量。

5.7场内水平和垂直运输方案

水平运输以机动翻斗车和人力小推车为主；垂直运输拟在场内教学楼B、C，行政楼，餐厅及厨房四个部位各设一部井架。另外，连廊的预制梁及各厅、厨房部位的钢结构吊装决定采用汽车吊安装。数学楼、行政楼、餐厅和厨房基本上采用商品砼来浇筑。

应按设计中，柱网布置图上沉降观测点的布置．在柱子模板封闭前搞好观测点预埋，整个施工过程中，应严格按施工规范要求做好沉降观测和资料记录。

6.1.1认真对待公司、项目管理部组织的工程质量月在巡检结果，综合分析工程质量缺陷发生的原因、抓落实、抓整改，力争工程质量能够稳步提高。

6.1.2加强技术学习、提高施工人员质量素质，为工程质量提供智力支撑。采取包括奖励等各种措施，督促施工管理人员增强自身技术素质的自觉性，同时定期组织施工管理人员对《规范》、《上海市建安标准》、施工图纸等技术资料进行学习，力争达到“造一个优质工程，育一批优秀人才”的目标．与此同时，还必须加强施工班组技术交底，使工人知道“应该怎样做，怎样才能做好，做好了还要总结提高．”

6.1.3严把原材料质量关，不合格品严禁进入工地。

a.水泥、砂石、红砖、钢材、管道、泵阀、电器材料等原材料进人工地必须有合格的质保书，质保资料不齐全成不合材的原材料不得进场。

b.管道、泵阀、面砖、屋面瓦等原材料采购价应提供样品成样本，征得业主同意后，方可组织材料进场。

c.原材料进场后，必须依据规范进行复试，复试合格后，现场标识，以便取用和区别；复试不合格立即清除出场（退货）或再次复试，并视结果处理。

d.材料进场后，要注意标识，加强管理：现场制作标牌对已检、待检等状态于以标识，同时对部分材料加水泥等材料的堆放采取防雨、防潮措施。

6.1.4实行工程质量标准化工作程序：图纸会审（设计交底）→编制施工方案→分项工程技术交底→跟踪检查→班组自检、互检→技术复核→隐蔽验收→产品成型→产品质量评估→产品质量追溯

6.2.1建立安全管理保证体系：建立以项目经理为责任者的现场安全文明施工管理小组，实行安全生产责任制。

6.2.2认真配合公司“安全生产，文明施工”月度巡检找出管理差距，排除安全生产的隐患，以“创文明工地，建标化窗口”为要旨，把安全生产做为一项日常工作内容长抓不懈。

6.2.3机械安全管理：井架必须设专人操作指挥，而且必须持证上岗；圆锯机必须设防护罩；弯曲机、切割机要设按钮开关，有接零、接地装置。

6.2.4电工、电焊工等工种必须持证上岗。

6.2.5现场防护、标识安全措施：现场入口处必须设置安全生产纪律牌，主要机械设备应悬挂安全操作规程牌；施工危险区域必须设置安全防护栏或防护栅，悬挂醒目的警戒标志。

6.2.6现场用电、消防安全措施：现场用电配线必须采用电缆线配电箱的摆设必须按施工总平面图布置，小型机具的输送电线必须采用坚韧的橡皮电缆移动电其必须有保护装置。

施工用氧气瓶和乙炔气瓶必须分开放置，且距离不得少于10米，施工现场必须配备足够数量的消防器材，并指定专人保护、管理。

6.3.1加强计划调控，确保工期

工程开工前应编制详尽的施工总进度计划和单位工程的分进度计划，加强主体、安装、装饰等分部的进度协调工作，使各分部工程在施工中紧密衔接．不相互影响牵制，加强工程已完工作量的统计工作，综合分析即时进度情况，以便采取措施控制进度。

6.3.2排除各种可能影响进度的因素

a.设计消化、避免返工：认真进进行图纸自审和会审，将图纸问题及时向业主、监理或设计院反映，尽可能在施工开始前消化。以避免施工中因设计意图不明确导致的施工错误。

b.加强技术交底工作，避免返工：施工中应积极落实好技术交底工作，特别是复杂、难度大的部位，以及关键部位，在施工前一定要向班组进行详细且有针对性的交底，施工中的检查以避免发生返工。

c.组织好材料采购工作，进口材料四个月前提出计划地方及零星材料在半个月前提出计划。材料员应确保各材料在规定的期限内运到现场。

d.施工前，应及时组织必需的施工机械进场，施工中应加强机械维修和保养，现场应配备专职的机修员，及时对机械进行维修和检查。

6.4降低施工成本措施

6.4.1加强对材料采购和验收管理，减少周转材料的丢失损耗，提高利用率。

6.4.2施工中，对钢筋等材料的下料应进行精心计算，合理调配，避免浪费；对水泥、黄砂、石子等散材应进行集中堆放，转运过程中，要注意不能散洒流失，避免浪费。

6.4.3保持文明施工，做到每道工序工完场清。混凝土施工中遗漏出来的混凝土或砂浆要清理干净，并设法利用掉。

6.5.1做好材料管理，避免水泥等材料因雨淋或水侵蚀而导致质量下降或结块废弃；黄砂、石子等的堆场应设在地势较高处，避免雨水及污泥导致流失或引起含泥量上升而影响质量。

6.5.2如逢阴雨天进行混凝土浇筑，应备好塑料布等避雨工具，浇注过的混凝土表面要覆盖上塑料布，以免混凝土表面被雨水冲刷。如降雨量过大应停止混凝土浇筑施工。

6.5.3雨期施工应备好雨披等工人的劳动用品，加强劳动保护。

6.5.4雨期用电应严防漏电，振动棒等其它电机具均要采用完好的电缆线，禁止使用安全规定以外的用电器材。

7.1建立完善、功能齐全的总承包管理班子，为总承包管理提供组织机构上的保证。

7.2使总包管理制度化。定期举行总包协调会、交底会，向业主定期呈报总包工作情况简报，使业主及时了解工程进展中的细节，以便进一步加强管理，或采取措施。

7.3经常保持与业主及建筑师的沟通，及时向建筑师提供煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环境保护等方面的专业工程的施工情况。

7.4对施工现场出现的矛盾除按现场建筑师、监理师意见处理外，还应及时修改可能出现的设计问题，并会同业主、建筑师按照施工总进度与整体规划，对小样、样板间进行部分验收、竣工验收、中途质量验收等。

7.5根据业主指令，组织参加机电设备，精装潢用料、卫生洁具等定型定货GB／T 37830-2019标准下载，参加新材料的定样采购。

7.6在施工全过程中，严格按照经业主、监理批准的施工组织设计对业主指定的分包单位进行质量管理，在“自检”基础上接受监理的“专检”，并按照监理要求予以整改。

7.7会同业主对拟选定的分包单位进行考察，并采取投标竞争的方法，最终选定在资质、管理经验上符合施工要求的单位。

7.8分包单位进场前均须与总承包商签订工程发包合同，严格按合同条款来检查落实分包单位的责任、义务，并和分包单位的失误均应视作总包工作失误。

7.9责成分包单位应严格按施工总进度和施工大纲，编制“分部分项工程施工进度计划”，并监督分包单位的进度计划执行情况。

7.10会同业主或业主代表、现场监理定期或不定期地组织分包单位对工程节点、工程质量，现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料、用电器具等进行检查，并制定必要的奖罚制度。

工程材料、物资需用量计划表

火力发电厂汽水管道支吊架设计手册2007 华北.pdf主要机械设备配备计划表

上述各阶段施工人数总和并不等于现场实际总人数，因为管理人员和施工人员均