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济南某大学体育场看台屋盖钢结构施工组织设计

（1）本施工组织设计是专门为***体育中心体育场看台屋盖钢结构工程施工编写的施工管理组织及项目实施技术方案。编制目的是为该项目的顺利实施提供技术上的各项保障措施，作为指导现场施工的技术文件。

（2）本施工组织设计主要包括以下内容：

上海某轨道交通车站土建施工组织设计方案.doc项目组织机构的组成；原材料的采购运输及质量控制措施；钢结构的加工制作、预拼装；钢结构防腐涂装、防火涂料和面漆涂装；钢结构现场拼装和钢结构安装；各分项施工措施和方案设计；施工过程吊装验算；支撑胎架释放及验算；施工质量控制及检验；安全、文明施工保证措施；工程施工进度计划及保证措施；设备及劳动力配置等钢结构施工所涉及的所有技术及管理内容。

（3）需报审或编制的专项方案另行细化。

本施工组织设计以设计院提供的设计图纸为依据，参考我公司近几年在类似大型体育场馆钢结构工程的施工经验、我公司的技术实力及机械设备，结合本工程的实际情况及结构特点，并通过相应的计算、分析结果，在给定的施工场地、施工进度计划基础上进行编制。

国家、地方建设法律法规及有关施工规定；

《碳素结构钢》GB700

《低合金高强度合金钢》GB/T1591

《碳素钢焊条》GB5117

《低合金钢焊条》GB5118

《熔化焊用钢丝》GB/T14957

《气体保护焊用钢丝》GB/T14958

《气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝》GB/T8110

《埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂》GB/T5293

《低合金埋弧焊用焊剂》GB/T12740

《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB/T11345

《钢结构高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈与技术条》GB/T1228～1231

《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923

《建筑钢结构防火技术规范》（CECS200:2006）

《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24：90

《结构用无缝钢管》GB8162

《铸钢节点应用技术规程》（CECS235:2008）

公司相关标准化设计节点及公司ISO9001质量保证体系。

全力满足合同工期要求。具体开工日期以业主正式书面通知为准

3、安全及文明施工目标

月均负伤率控制在1.5‰以下；

安全隐患整改率100%；

确保达到福建省文明施工要求。

本工程为福建省***体育中心体育场看台屋盖钢结构及屋面工程，屋盖结构为内外两道环向拱形空间钢管桁架+径向直线形钢管桁架共同组成的空间钢管桁架体系。外拱中间支撑于看台外缘8个框架柱顶，两段支撑于钢筋混凝土墩台上；内拱仅两端拱脚支撑于钢筋混凝土墩台上，理论计算跨度269m。

屋面径向为弧线造型，由屋面体系中的檩条、檩托实现。屋面主要采用氟碳涂层直立锁边铝镁锰合金扇形屋面板（基材0.9mm，肋高65mm），并有部分采光屋面。

上部钢结构罩棚由环向主桁架和径向次桁架组成，采用空间悬挑结构体系，结合建筑造型和功能需要，整个罩棚中间高、两边低，高差16m，最高点离地面约36m。其中主桁架最大悬挑长度约为40米,桁架根部最大高度6.75m，最小悬挑长度约为3.16米，根部高度4.0m，悬臂端部高度2.75m。主桁架采用菱形圆管组合截面，结构构成如图所示。

1.2钢结构工程用钢量

Φ245*7.0Φ325*8.0

Φ168*6.0Φ219*6.0Φ299*9.0Φ406*16.0Φ911*16.0等

Φ133*5、Φ168*6、[16b、[10、[8、Φ16、Φ14等

□350*200*6*6□400*200*6*6□250*150*6*6□650*300*12*16Φ245*8.0C200*70*20*2.5等

材质：Q235B、Q345B

0.9mm厚、肋高65mm

0.5mm厚、35/200型

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第二章项目管理机构及项目实施条件

2.1.1项目组织机构图

1、项目实施管理机构图

2、现场项目部组织机构图

组织是保证目标能否实现的决定性因素，组织是由机构和对应机构设置的人员组成的。要保证一个大型项目能够顺利进行，首先要保证组织机构的合理，各部门指令关系明确；其次要保证相应部门配备合适的人员，能够保证该部门职能的正常运转。

该工程为***重点工程，本着“服从设计、尊重监理、服务甲方”的原则，选择精明强干的施工管理人员组成项目班子，并从工厂、现场两个方面进行宏观管理，负责整个工程的实施。

工程项目管理方法采取分层次管理：

第一级管理由业主与总包、监理单位组成的总项目经理部，对我们现场具体实施情况进行宏观监控，通过每周召开高层次协调例会和现场巡视，制定宏观计划目标。

第二级管理主要由我公司项目经理部进行，提出实现计划的措施，组织和协调项目的全方位实施的决定。贯彻决策层的决定和指令，修订项目计划，确定工艺流程，协调交叉施工的矛盾，解决施工过程中遇到的问题，每日控制施工计划进度和工程质量，保证各阶段目标实现。

本工程组织机构模式属于矩阵式组织机构，总机构下设有四个分项目部和10个职能部门。

组织结构图中的项目经理由本公司总经理任命并授权，对整个项目的实施负责。

2.1.2现场主要管理人员职责

项目经理是工程的项目负责人，第一责任人，负责工程的质量、进度和安全文明生产、与本项目各专业工程施工单位的协调配合等。

组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9001标准体系运作。

主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标和方针。

确定项目部组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、分包选择决策、重大技术方案决策、合同签订及变更决策等。

与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。

具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。

与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。

组织专家顾问组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

负责本工程现场施工的生产管理工作。

动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。

施工协调，解决各部门在施工过程的矛盾。

具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完成。

分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转。

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2.1.3现场项目部主要人员配置

2.2.1钢结构加工能力

公司在总部建有钢结构加工制造基地，同时在上海、深圳及北京等地也具有较强加工能力的钢结构、管桁架、网架等生产基地。本工程钢结构拟在总部加工基地加工制作。

公司具有极强的工程设计实力，拥有高级工程师、一级注册结构师、注册建筑师等高级设计技术人才40余人，配置了高端钢结构设计软件，并与同济大学、东南大学等科研院所建立了紧密的技术协作、合作关系，设计水平能充分满足各类工程设计要求。

公司拥有经验丰富、善于管理、不怕吃苦、能打硬仗的工程项目实施管理团队。坚持“以项目为中心实施管理”的思想，针对工程的具体特点，按照项目法施工管理要求，科学组织项目实施。自成立以来，累计完成近4000余项工程的施工任务，许多工程达到优质工程，更有10余项工程获得金钢奖。

第三章施工现场临时设施搭建及施工总平面布置

3.1临时设施占地计划

施工临时设施主要有：临时办公和生活用房、临时道路、材料堆场等：

为保证施工现场布置紧凑合理，现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：

1、合理布置现场，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次倒运。

2、既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求。

3、应在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。

4、施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施，创建文明施工工地，工地应作为美化和宣传永安的窗口，为永安的城市建设添光彩。

5、场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。

1、现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。

2、总平面图、建筑平面、立面图。

3、总进度计划及资源需用量计划。

4、总体部署和主要施工方案。

5、安全文明施工和环境保护要求。

3.2.2施工平面布置图

3.3施工用水规划布置

现场施工用水量较小,主要是生活用水,采用自来水源,接至各需用水点。

现场供水管的安装维修由专业管工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生活用水、消防用水畅通。

本工程用水主要分为两部分：生活用水。消防用水。

K3用水不均衡系数，　K3＝1.5

查国家消防资料取Q消=10公升/秒

本工程设计同一时间内火灾发生次数为1次，室外消防系统用水量为10L／S。

消防系统设计：施工区及生活区消防系统采用独立设置，要求管道采用国标消防用帆布水管，总体长度不小于150米，确保能覆盖所有工作面，消防水泵采用高压消防专用水泵。

（3）现场临时用水主管道的选择

3.14×1.5×1000

故现场需提供的D89mm供水管方可满足要求。

生活区用水支管选用D32mm镀锌水管。

3.4施工用电规划布置

1、主要施工机械设备和现场照明用电基本情况列表

（1）施工设备最大用电量的计算

1）根据施工方案的选择，主要施工工具设备额定功率总和为P1＝66KW

2）电焊机额定容量总和P2＝337.5KW

3）现场照明容量P3＝10kW

4）生活用电量总和P4＝2kW

设总需要用电容量为P，则根据公式有

取:K＝1.05，K1＝0.6，K2＝0.5，K3＝0.8，K4＝1.0，COSθ＝0.75则

业主需提供一台300kvA的变压器就能满足施工需要。

3、确定导线截面和电器类型、规格

(１)施工用的机械设备的导线选择，主要是从用电设备的容量和导线的机械强度两方面考虑，由电流计算的导线引至现场临时用电总箱的电缆宜选为YC500v3×70+2×35mm2。由总配电箱引至分配电箱用电导线截面为YC500V3×35+2×16mm2，由分配电箱引至开关箱的导线截面分别为：

至电焊机为：YC500V3×10+1×4mm2

至卷扬机机为：YC500V3×4+1×2.5mm2

至暂设及现场照明为：YC500V3×4+1×2.5mm2

（2）依据电流计算值选现场总配电箱的总漏电保护开关，其额定电流值为80A，保护脱扣为过流和漏电复式脱扣，漏电保护为30mA/0.1s脱扣值，均用漏电开关控制。

选择：电焊机的漏电保护开关的整定电流值为100A

卷扬机的漏电保护开关的整定电流值为20A

暂设及现场照明的漏电保护开关的整定电流值为20A

4、配电系统布置和安装

1）总配电箱及分配电箱均设总自动开关及分路自动空气开关或刀闸开关，用电设备处工作电流大于60A用自动空气开关。自动空气开关选用DZ10型，刀闸开关用HK型。

2）每台用电设备均有各自专用的开关箱，实行“一机一闸一漏一箱”制。

4）照明和动力合用一配电箱，但照明与动力分路设置，每一个配电箱照明部位安装一个两级漏电保护器和刀闸开关。

（2）配电系统的保护装置

2）采用保护接零的同时还需设置漏电保护器，实行配电箱、分配电箱、开关箱三级配电两级保护。总箱选用DZ15LE400/430漏电保护。开关箱内选用的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间小于0.1s，二级配电箱额定漏电动作电流不大于50mA，额定漏电动作时间小于0.1s，一级配电箱额定漏电动作电流不大于1000mA，额定漏电动作时间小于0.1s。

电缆架空，并在电缆上穿PVC管，自空中2000mm至配电箱一段采用阻燃聚氯乙烯塑料防护套防护。移动配电箱，随脚手架或钢网架杆件穿塑料管保护敷设。

（4）电器设备的设置应符合以下要求

1）同一级电箱内，动力和照明线路分路设置，照明线路宜接在动力开关上侧。

2）开关箱由分配电箱配电，开关箱内设一机一闸漏电，严禁一闸多用。

3）分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的用电设备的水平距离不得超过3m。

4）配电箱、开关箱应装设在干燥通风及常温的场所，周围应有足够二人同时工作的空间，周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。

5）配电箱、开关箱安装要端正、牢固。配电箱装设在坚固的支架上。固定式配电箱其下皮与地面垂直距离为1.4m，移动配电箱下皮距地面为1.2m。配电箱体用1.5mm铁板制作。配电箱、开关箱中导线的进线口设在箱体底面，进出线口处加护套，要求各箱进出线排列整齐，电源线和引出线都注明每条线路的名称和走向。

6）配电箱、开关箱内的工作零线，通过接线端子板连接，并与保护零线端子板分设，配电箱的外壳均作保护接零。每台配电箱由DZ型短路器作总控，下设漏电保护器，各设工作零和保护零接线端，完全达到三相五线制要求，每台固定配电箱都有独立的重复接地线与箱内保护零相接，重复接地电阻值都不得大于10欧姆。

1）配电箱周围应足够两人同行的空间。不得对方任何防碍操作，维修物品。不得有灌木、杂草。

2）配电箱内的工作零线应能过接线端子板连接应与保护零线端子板分设。

3）配电箱内的连接线采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带店部位。配电箱的下底与地面的垂直距离为1.4M，移动式配电箱下底与地面的垂直距离为0.8M。

5、避雷针装置及其安装

（1）避雷针装置由避雷针、导（防）雷引下线和接地装置组成。

（2）施工现场避雷针的安装对象有塔吊。

（1）人体触电伤害事故的易发

1）在保护措施不完善的情况下，易发生人体触电伤害事故。

2）施工人员违章操作时，易发生人体触电伤害事故。

1）使触电者迅速脱离电源。使触电者迅速脱离电源的方法有两种：一种方法是切断电源开关；另外易种是用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离，或者将触电者拨离电源。

2）严禁救护者用手直接推、拉和触摸触电者；严禁救护者使用金属物品或其他绝缘性能差的物体（如潮湿的木棒、布带）接触触电者。

7、安全及电器防火措施

（1）本工地的施工用电严格按照建设部《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46–2005），《建筑施工安全检查标准》（JGJ59–99）和当地用电安全规范。

（2）临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。

（3）临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。

（4）作业电工必须是持证电工，并严格遵守现场的各项安全管理规章制度。

（5）施工现场专用变压器供电

（6）现场电工必须严格遵守“操作规程”、“安装规程”。维修电器设备时，应切断电源，验明线路无电并挂“严禁合闸，有人工作”的标识牌或专人看守。其分配电箱用电机具开关箱安装好后应立即做好编号标识工作。所有用电机具操作开关必须一机一闸一漏一箱安装，严禁用四芯电缆外加一条作五芯线使用，而其中的黄/绿双色线只能作机具的保护零线使用。

（7）一切用电机具运到现场后，必须由电工检验其绝缘电阻及检查电器附件是否完整无损，固定用电设备其绝缘电阻应大于0.5MΩ，I类手持电动机具不小于2MΩ，II类不小于7MΩ。用电设备的金属外壳必须有可靠的接地保护，使用手持电动工具应使用安全用电。

（8）运行中的漏电开关必须每天进行检查，使用中发生跳闸，必须查明原因，才能重新合闸送电。发现漏电开关损坏或失灵必须立即更换，严禁电工自行维修，严禁在漏电开关撤出或失灵状态下运行。

（9）配电箱内开关电器、控制电器、保护电器必须完好无损，可动部分灵活可靠。箱内电器接线整齐，无外露导电部分，进出线必须从箱底进出。在施工现场配电房和主要分配电箱范围内应配备足够的电气防火器材。

（10）与施工现场相临的外电线路和设备必须采取防护措施或严密封闭。

（11）施工照明要设专用回路漏电开关，其金属外壳必须作接零保护。

（12）建立健全电器防火检查制度，安全教育制度，维护、检查、测试制度，购置的设备必须符合相应的国家标准和安全标准。执行专人专机负责制，定期检查、维修。施工现场临时用电每周检查一次（漏电保护器每月测试一次），发现问题，及时整改。

第四章施工进度计划及工期保证措施

全力满足合同工期要求。

本工程工期计划从2011年8月1日开始进场施工，至2011年11月30日安装结束；施工总工期120天。

具体开工日期以业主正式书面通知为准

4.1.2施工进度计划

具体施工进度计划如下表（略）

深化设计、专项方案审核

桁架主结构、支座与马道，可提前订货，大口径桁架弦管，订货周期需45天

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根据市场供应情况，提前订货，400mm以上管径钢管订货周期需45天。如果因原施工图或现场施工预埋出现偏差等原因，影响材料定购，材料供货时间有可能会延长。

2、钢结构下料与现场拼装工期保证措施

本工程计划在厂内下料，按设计分段下料，做相贯线切割，抛丸除锈后喷涂油漆，打包发运至施工现场。

（1）材料供应部保证加工材料供应及时。

（2）工艺部从接到深化设计图开始起对本工程提出的特殊要求制订工艺文件和进行工艺评定，确保下料加工进度和下料精度。

（3）钢结构制作完成后应根据安装顺序进行堆放，并提前5天安排作好运输准备。

（4）现场拼装：维护好生产设备，确保生产顺利进行。同时把现场作业计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件、各工序，确保工作量按计划进行，关键时刻适当加班加点。以及时调整生产能力和进度计划。

（5）各工序依次及穿插、交叉作业次序尽可能合理化，以减少不必要的停机和变换生产原材料。

（6）现场质检员保证质检随时完成，及时转序。

3、钢结构安装工期保证措施

在安装现场还将采取以下措施，确保达到预计的工期，保证在计划时间内按时竣工交付给业主使用。

（1）采用的施工进度计划与周、日计划相结合的各级网络计划进行施工进度和管理并配套制订，计划、设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。

（2）合理安排拼装与吊装转序工作，通过控制工序工期目标来确保总工期控制进度。

（3）成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。

（4）准备好预备零部件，带足备件、施工机械和工具，以保证能现场解决的问题应在现场解决，不因资源问题或组织问题造成脱节而影响工期。

（5）所有构件编号有检验员专门核对，确保安装质量一次成功到位。

（6）严格完成当日施工计划，不完成不收工，现场人员可适当加班加点，必要时开夜工安装，管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策。

（7）准备好照明灯具和线缆，以确保在开夜工加班时有充分的照明，为夜班工作创造条件。

4、钢结构设计、制作、安装协调保证措施

除了在上面提到的各项工期保证措施以外，根据以往的施工经验，将采用“对号入座”法进行设计、制作、施工。即根据钢构件所在位置在设计、翻样过程中就对所有构件按序编号，使其能对号入座。所有构件在设计、制作、运输及安装过程中均采用同一系统编号，方便查找。

5、工期进度定期报送计划

根据总体进度计划要求，编制相应的施工方案及计划；以半个月为期限，定期向业主、总包汇报实施情况，主要包括：

⑴钢结构施工图的深化设计计划；

⑷钢结构进场堆放计划和安排；

⑸钢结构的预拼装计划和工艺要求；

⑹钢结构的吊装计划和吊装设备要求；

⑺钢结构的安装和焊接要求；

⑻钢结构的涂装施工计划等。

资金筹备要保证施工进度不受物资供应上的影响，一方面要靠收取进度款，另一方面，在资金上应遵循合同条款。在资金不足的情况下，千方百计筹借资金满足采购需要，决不能让资金问题拖延材料进场而影响施工进度。

（1）项目经理严格监督检查项目部各专业管理人员（工长）的工作表现，协助他们抓好班组生产进度计划的难点。

（2）公司生产经理定期组织有关专业对项目部的工作监督检查，根据需要不定期地进行突击监督检查，协助项目经理解决生产上的困难问题。

（3）施工员（工长）抓作业班组的施工进度安排，今日的任务必须今天完成。本旬计划不能拖延到下旬，必须严格执行“三周滚动计划”

（1）在本工程施工中，将充分发挥协作体施工图深化技术、计算机放样下料技术、大型管材相贯线多维数控切割技术、全站仪测量技术、现场半自动CO2气体保护焊及质量管理和质量保证安装过程计算机监控技术，编制最优化的施工方案。

（2）充分处理、协调好与政府监督部门、业主、设计、监理及土建和其他单位的关系，保证良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。

4.3确保工期的应急措施

为确保工期，我公司在节假日及赶工关键时期将采取“增加人力、物力、财力”的保证措施，制订赶抢工期的非常规计划，满足合同工期要求。具体做法如下：

每项工序开始之前，项目经理组织现场技术人员，运用头脑风暴法，结合各班组各自的工作经验对潜在的、可能影响到各工序目标实现的各种因素进行预见性分析，研究，归纳，并制定出解决措施，责任到人进行落实实施。

影响因素主要有人、料、机、工艺、环境、资金等方面新老路搭接专项施工方案.docx，详见下表：

配合设计院尽早完成深化设计、节点详图优化设计等，明确责任。

人为各种有意识、无意识的干扰；参与施工各班组的劳动积极性

各项设置项目职能部门，明确责任；加强合同、信息管理；加强团队建设、职工岗位培训、强化环保意识；与当地政府保安部门建立长期工作关系。

资源不能按计划供应，质量不能满足需要

加强供应商的管理，及时调整供货计划；现场严格控制质量避免返工。

优化资源配置，提高生产效率，增加熟练技工，实行岗位产量责任制，保进度、保质量、保安全。

不良的气候、不可预见的地质条件

DL／T 5786-2019 水工塑性混凝土配合比设计规程超前探测及监控；加强与气象部门联系；加强安全教育和防护；制定风险应急方案。