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4#、5#、6#楼施工组织设计

目　录……………………………………………………………………………………1

第一章工程概述…………………………………………………………………………4

第一节编制说明及依据……………………………………………………………4

第二节工程概况……………………………………………………………………6

GBT17942-2000 国家三角测量规范.pdf第三节工程承包范围………………………………………………………………8

第四节工程特点及难点……………………………………………………………8

第二章施工部署…………………………………………………………………………8

第一节项目管理目标………………………………………………………………9

第二节项目组织机构与职责………………………………………………………9

第三节项目管理措施………………………………………………………………16

第四节组织协调……………………………………………………………………20

第三章施工准备工作……………………………………………………………………22

第一节技术准备……………………………………………………………………22

第二节现场准备……………………………………………………………………24

第三节生产准备……………………………………………………………………28

第四章土建施工方案……………………………………………………………………30

第一节工程施工测量………………………………………………………………30

第二节土方工程……………………………………………………………………34

第三节桩基工程……………………………………………………………………35

第四节脚手架工程…………………………………………………………………37

第五节大体积砼的施工方案………………………………………………………43

第六节地下室施工方案……………………………………………………………50

第七节主体工程施工方法及技术措施……………………………………………57

第八节屋面及防水工程施工方案…………………………………………………65

第九节内外装饰工程施工方案……………………………………………………67

第十节人防工程施工方案…………………………………………………………74

第十一节建筑节能施工方案………………………………………………………75

第五章安装施工方案……………………………………………………………………76

第一节工程概况……………………………………………………………………76

第二节工程质量创优控制…………………………………………………………77

第三节施工配合……………………………………………………………………78

第四节施工工艺及质量控制………………………………………………………79

第五节工程技术、质量安装………………………………………………………90

第六节设备及安装成品保护措施…………………………………………………91

第七节设备调试及专业性调试……………………………………………………92

第六章质量保证措施……………………………………………………………………92

第一节质量保证体系………………………………………………………………92

第二节本工程质量控制的原则……………………………………………………93

第三节质量控制的主导过程………………………………………………………94

第四节各阶段的质量控制内容……………………………………………………94

第五节工作质量及工序质量的控制………………………………………………96

第六节保证质量的组织措施………………………………………………………99

第七节重点工序质量保证措施……………………………………………………99

第八节质量通病的防治措施………………………………………………………102

第九节成品保护措施………………………………………………………………109

第七章工期保证措施……………………………………………………………………119

第一节工期控制目标体系…………………………………………………………119

第二节保证工期的技术措施………………………………………………………120

第三节保证工期的组织措施………………………………………………………121

第四节保证工期资源措施…………………………………………………………122

第五节赶工措施……………………………………………………………………122

第八章安全施工措施……………………………………………………………………123

第一节安全管理目标………………………………………………………………123

第二节安全管理网络组织机构……………………………………………………124

第三节安全监控措施………………………………………………………………125

第四节安全管理措施………………………………………………………………125

第五节工地机电安全防护…………………………………………………………126

第六节安全技术措施………………………………………………………………126

第七节临边作业安全防护…………………………………………………………127

第八节塔式起重机安全技术措施…………………………………………………129

第九节消防管理……………………………………………………………………130

第九章文明施工措施……………………………………………………………………131

第一节创建文明工地的目的与意义………………………………………………132

第二节创建文明工地的基本内容…………………………………………………132

第三节文明工地实施措施…………………………………………………………133

第十章季节性施工保证措施……………………………………………………………139

第一节夏季施工方案………………………………………………………………139

第二节雨季施工方案………………………………………………………………140

第三节冬季施工方案………………………………………………………………140

第十一章施工技术措施…………………………………………………………………142

第一节技术档案管理………………………………………………………………142

第二节使用新技术、新工艺的可行性……………………………………………144

第三节节约成本措施………………………………………………………………146

第十二章应急预案………………………………………………………………………147

第十三章回访及保修措施………………………………………………………………155

附图、附表………………………………………………………………………………157

本施工组织设计适用于汇通太古城4#、5#、6#楼及4#与5A#之间和5A#与5B#之间商铺等工程,指导施工全过程以及编制各专项施工方案的依据。

根据建筑工程施工合同、招投标文件，按照工程设计施工图纸，参照有关的施工规范及本公司质量管理手册，程序文件，针对施工现场的地质地形、周围环境、交通运输、供水、供电等实际情况，分析影响施工的多种因素和本工程的特点，结合我公司施工能力等，编制本施工组织设计。

本施工组织设计重在突出施工方案的可行性、先进性、合理性与科学性。力争施工组织设计全面、严格、细致。为本工程施工提供一个切实、可行的技术保障。

1.<<建筑工程施工合同>>及招投标文件

2.施工现场的地质地形、周围环境、交通运输、供水供电等自然条件

3.工程应用的主要规程、规范

地下防水工程质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

电梯工程施工质量验收规范

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

通风与空调工程施工质量验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程质量验收规范

混凝土泵送施工技术规程

4.工程应用的主要图集

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

5.工程应用的主要标准

建筑安装工程质量检验评定统一标准

砌体工程现场检测技术标准

建筑电气安装工程质量检验评定标准

通风与空调工程质量检验评定标准

建筑电气安装分项工程施工工艺标准

6.工程应用的主要法规

陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定

陕西省建筑工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定

资料、质量、安全等手册

西安·汇通太古城项目位于西安经开区凤城十一路与凤城十二路之间，4#、5#、6#楼位于汇通太古项目西南角。4#楼总建筑面积19363.59m2(地上34层，地下1层)，建筑高度99.690m，±0.000相当于绝对标高377.50米；5#楼总建筑面积44505.289㎡(地下1层，建筑面积3196㎡，地上33层)，建筑高度96.790m,±0.000相当于绝对标高378.90米；6#楼建筑面积7192.83m2(地上6814.26m2，地下378.57m2地下1层，地上18层)，建筑高度54.190m，±0.000相当于绝对标高377.70米。本工程4#、5#、6#楼均为钢筋混凝土剪力墙结构，建筑结构安全等级均为二级;建筑物抗震等级：4#、5#楼为一级抗震，抗震设防烈度为8度设防，6#楼为二级抗震，抗震设防烈度为8度设防；建筑物耐火等级4#、5#、6#楼地上、地下均为一级；4#、5#楼地基基础设计等级为甲级，6#楼地基基础设计等级为乙级；4#、5#楼人防地下室抗力等级及类别为核六级常六级甲类二等人员掩护所，6#地下未设置人防区;建筑使用年限4#、5#、6#楼均为50年。

该工程由汇通国基房地产开发有限责任公司西安分公司投资建设,中国有色金属工业西安勘察设计院进行地质勘察，中国建筑西北设计研究院有限公司设计，陕西泾渭建设监理咨询有限责任公司工程监理、浙江省建工集团有限责任公司承建、西安经济技术开发区建设工程质量安全监督站质量监督。

1、桩基工程：该工程地基处理方案采用素混凝土桩复合地基。工程采用C25素混凝土，桩径Φ400mm，桩位平面采用等边三角形布置,4#、5#楼桩距1300mm，排距1100mm，6#楼桩距1400mm，排距1212mm,桩身有效长度4#楼为8.0m，5#楼为6.0m,6#楼为7.0m。设计要求4#、5#楼基底3层粉质粘土承载力特征值为180kpa,素砼单桩复合地基承载力特征值不低于550KPa;6#楼基底3层粉质粘土承载力特征值为180kpa,素砼单桩复合地基承载力特征值不低于350KPa。

3、地下室防水：该工程地下防水等级为Ⅱ级，两道设防，地下室围护结构采用防水混凝土,抗渗等级P8。地下室侧壁、底板均做2道3mm厚SBS改性沥青防水卷材,地下车库顶板为1道4mm厚SBS改性沥青防水卷材。

1、该工程结构形式为：剪力墙结构。

基础垫层的混凝土强度等级为C15;构造柱、填充墙水平联系梁、圈梁混凝土强度等级为C25;主楼基础4#、5#楼为C40,6#楼为C30

44.290～73.290

47.190～73.290

73.290～104.100

76.190～104.400

44.290～73.290

47.190～73.290

73.290～104.100

76.190～104.400

商业裙房：基础、框架柱、墙、梁、板均为C40

3、本工程地下室除混凝土墙外其余墙体均采用非承重粘土空心砖;M5砂浆砌筑,首层外墙填充墙在0.450标高以下采用MU10粘土实心砖;M5砂浆砌筑,+0.000以上内填充墙均为非承重空心砖,厨房卫生间隔墙采用承重多孔砖;M7.5砂浆砌筑。

商业裙房外墙为干挂火烧板外墙,具体构造做法由专业厂家负责,颜色看样定.

3层以上住宅外墙为面砖饰面外墙,具体构造做法参见《陕2007J13》，颜色看样定。

空调隔板、窗棱线及线脚采用白色氟碳漆,具体构造参照厂家做法

做法有内墙乳胶漆墙面(住户自理)、瓷砖墙面以及粘贴矿棉吸声板墙面等。

瓷砖墙面均为对逢拼贴。墙面工程施工前，将门窗框、各种管道及支架、栏杆扶手等安装好；电梯门套等相关墙面在电梯安装完后施工。

公共走道、公共楼梯设备机房等采用板底乳胶漆顶棚;住宅入户大堂采用水泥加压板吊顶处理;商业、住宅等其余房间以及地下室人防区域现浇混凝土楼板不做处理。

按各房间及部位的使用功能不同分别采用：A、混凝土地面；B、水泥砂浆楼面;C、铺地砖楼面等。

门窗的种类有:住宅入户门采用保温防火防盗门;所有塑钢门窗框料采用表面喷涂,颜色为深灰色,门窗及玻璃幕墙形式详见门窗详图及门窗表;外墙门窗及玻璃幕墙均采用中空玻璃.铝合金百叶窗、防火卷帘门及人防门等。

防火门、窗和防火卷帘应选用国家颁发生产许可证的企业生产的合格产品。

本工程屋面为上人屋面以及局部小屋面为不上人屋面。防水等级为Ⅱ级，两道3mm厚SBS改性沥青防水卷材。屋面保温层采用60㎜厚挤塑乙烯泡沫塑料板。

施工图所涉及的全部土建及设备安装工程（包括设计变更）。但不包括以下工程内容：

1、消防灭火及火灾报警系统；

3、电梯、自动扶梯安装调试；

4、高低压配电室设备安装及高压电缆敷设；

1、总包单位进场后，与土方分包单位做好场地交接工作，在交接时应重点注意现场红线点、轴线测量控制点，水准点的复核及合同业主、监理单位以及前期土方及CFG桩基施工单位对已形成技术档案资料的交接验收。

2、业主指定的专业分包单位的分包工作量均需在总工期内全部完成，这样势必要求所有专业分包单位在总包单位的统一组织和有效管理下、按总的进度要求进行协调施工。

3、本工程4#、5#、6#楼结构形式以及+0.000处相对标高均不同,在施工时应根据各单位工程设计图纸仔细审图并注意各楼之间基础部分的衔接与高差处理,在施工时合理的安排出基础部分施工的先后顺序;另外4#、5#、6#楼均与车库相连,施工单位相关技术负责人应及时核对各楼与车库部分的衔接,合理的划分施工段,预留钢筋及施工缝,以便于后期施工以及减少对结构整体性的影响.

针对以上一些工程特点，本公司将突出重点，精心组织、科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。

单位工程合格品率100%，合同兑现率100%，工程回访率100%，确保“雁塔杯”，争创“长安杯”。

本工程于2011年3月15日开工，2012年10月15日竣工，总工期580d。结构封顶为2011年12月31日。

贯彻OHSAS18001国际职业安全管理体系标准，确保西安市建筑工程安全文明样板工地，争创陕西省建筑工程文明工地；

贯彻ISO14001国际环境标准；创造绿色生态环境、建设人文施工现场，迎接世园会,支持世园会。

第二节项目组织机构与职责

（1）结合我公司在多个大型项目施工建设过程中取得的成功经验，并学习了国内外优秀施工企业的管理机制，针对本工程特点及时调整项目内部结构、针对个人特长合理安排项目管理人员职责，组成一个积极能干、团结有素项目经理部。考虑到本工程工期极紧，工序交叉施工繁多，为便于加强现场材料、设备、人员的管理，项目机构分为三个层次：第一层项目经理层，设项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施工总负责各1人，具体负责项目部内部及外围的协调管理；第二层为项目职能部门，主要是施工技术部、质量监督部、安全监督部、合同预算部、物料供应部，劳资财务部、综合档案室、后勤保障部等，具体负责制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制；第三层为施工作业层，具体负责各项施工任务的安排及实施。

（2）本工程将配置强有力项目部班子，项目班子成员和班组施工队伍都是我公司曾创省优及其以上工程的施工队伍，项目部管理组成人员采用中青年相结合的方式组合，且都具有助工以上职称。具体施工管理人员名单详见《项目经理部组成人员一览表》。

（3）为了有效对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制，顺利完成与其指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，我们在本工程施工过程中，建立起在

建设单位总协调管理下实行项目经理负责制，并在项目经理部内设置直线职能制，项目技术负责人、项目施工负责人等职能单位，从施工计划安排、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。

项目经理部组成人员一览表

全面负责工程进度、质量安全、文明施工工作

全面负责工程进度、质量安全、文明施工工作

具体负责现场生产、组织施工，协调内外事务

项目技术主管与质量负责

协助技术总负责完成本工程技术管理工作,负责工程质量的检查与检验工作并监控三检制度执行

协助技术负责人完成本栋号技术管理工作负责4#、6#楼全部施工协调及管理工作

协助技术负责人完成本栋号技术管理工作负责5#楼全部施工协调及管理工作

负责模板工程施工质量并执行施工方案

负责砼工程施工质量并执行施工方案

负责钢筋工程施工质量并执行施工方案

协助技术负责人完成本工程测量、放线技术管理工作

负责本工程全部测量、放线工作

负责本工程全部测量、放线工作

负责本工程预决算、成本核算

负责安全、消防管理及后勤保卫工作

负责安全、消防管理及后勤保卫工作

负责本工程的取样送检及试验资料归集

负责技术资料、安全及贯标资料

1）公司对现场工作的保障作用

（1）质量控制：公司要求项目严格按公司《质量体系文件》和《项目管理文件》组织项目的施工生产活动，公司内部对每位员工实行绩效考核，各管理人员所管辖范围的质量问题纳入考核，每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。

（2）工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。

（3）资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。

（4）工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。

（7）工程料具管理：公司制定材料合格供应商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。

（8）机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。

（9）劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。

A认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

B组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

C根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

D科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

E组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。

F严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

G对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。

H在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。

I有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。

J有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。

（2）技术负责人的职责

A负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

B组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

C组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

D经常检查工程技术档案资料的管理情况。

E监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。

F组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

G工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

H监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

K组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。

（3）施工负责人和施工员的职责

A认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

B参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

C切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

D定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

E组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

F协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

G不得安排无证人员进行特种作业。

H参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

（3）质量负责人和质量员职责

A向所有检查范围的幢号、各工种进行规范和质量要求技术交底。

B及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

C对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。

D组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。

E对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。

F负责对砂浆、砼试块的及时制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。

A贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

B参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

C经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

D负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

E正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

F负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

G督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

H参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。

A及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

B根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。

C配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

D及时提交有关的材料质量证明书。

E根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

A根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

B及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

C协助班组、质量员做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。

D及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

E认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

F所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

G负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。

A按照施工方案HJ 1009-2019标准下载，组织劳动力进场，彻实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

B监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

C组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

D负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

E认真遵守安全规程和有关安全生产制度GBT 39527-2020 实体面材产品中钙、铝、硅元素含量的测定 化学分析法.pdf，对本组人员在生产中的安全健康负责。

F搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。

G组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。