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北京住宅小区精装修施工组织设计

第三节执行的主要规范、规程和规定 7

第二节本工程施工方案的针对性特点和难点 9

第三节工期质量承诺 11

GB50007-2011 建筑地基基础设计规范.pdf第四节主要施工内容 11

第三章对本工程重点及特殊部位的处理措施 13

第一节综合统一放线测量措施 13

第二节创精品工程的质量管理措施 13

第三节施工中采用先进的项目法施工 15

第四节有效控制质量、工期、成本三大目标 15

第五节管线孔洞考虑及纠正预防措施 17

第六节本工程装修施工收口工艺 18

第七节“样板间”的装饰控制程序和措施 20

第八节保证工程质量所采用的几项新施工技术 21

第九节装饰施工中的防火措施 23

第十节针对本工程施工措施 24

第十一节针对本装饰工程中的成品、半成品保护措施 25

第十二节文明施工和环保施工措施 25

第十三节力争工期提前的技术措施 26

第十四节本工程主要施工工艺要求 27

第十五节针对以上工程重点、难点的控制程序 27

第十六节企业的计算机应用和管理技术 28

第十七节施工中采用先进的管理模式 29

第四章劳动力安排及其保证措施 31

第一节劳动力安排 31

第二节劳动力安排保证措施 31

第五章技术先进性及机械设备的适用性 33

第一节拟投入的主要施工机械设备表见附表8.1 33

第二节主要施工检测设备一览表 33

第三节施工机械安排保证措施 33

第五节项目部成员主要职责 34

第六节施工技术管理 37

第七节施工质量管理 37

第八节施工材料管理 38

第六章施工现场平面布置 39

第一节施工准备的原则 39

第二节施工准备的主要任务 39

第三节技术准备工作 39

第五节施工现场用水、用电计划 41

第六节施工现场材料的堆放和运输 41

第七节施工进场临时设施 42

第八节临时用地表（见附表8.3） 42

第七章工程进度计划与进度保证措施 43

第一节工程总进度计划 43

第二节本工程施工进度计划表（见图表） 43

第三节施工步骤制定原则 43

第四节工程施工步骤 44

第五节分部工程施工计划 44

第六节施工进度管理要点 44

第七节保证工程进度的组织措施 45

第八节保证工程进度的管理措施 46

第九节保证工程进度的材料供应措施 46

第十节保证工程进度的资金措施 47

第十一节保证进度的工程检查措施 48

第十二节保证进度的进度循环措施 48

第十三节保证进度的良好工作循环措施 49

第十四节工程进度落后的处理措施 49

第十五节工程落后赶工计划 50

第八章各房间的主要施工方案、方法 52

第一节起居室内装修方案及方法 52

第二节起居阳台室内装修方案及方法 68

第三节主卧室内装修方案及方法 78

第四节卧室内装修方案及方法 99

第五节厨房内装修方案及方法 120

第六节卫生间室内装修方案及方法 140

第七节其他工程施工方案及方法 158

第九章质量保证措施及质量通病预防 184

第一节质量目标 184

第二节质量管理体系 184

第三节构成装饰工程质量的要素 186

第四节保证质量的施工要素控制措施 187

第五节质量控制的管理制度 189

第六节过程质量的阶段性控制措施 190

第七节质量管理的组织措施 192

第八节质量岗位责任制度 193

第九节施工现场操作规程 193

第十节半成品、成品保护措施 198

第十一节现行分部分项安装检验标准及检验方法 202

第十二节主要分项工程的质量通病及防治措施 207

第十三节成本节约及控制措施 218

第十章文明施工管理 221

第一节文明施工及工地标准化管理 221

第二节文明施工的目标 221

第三节文明施工管理原则 221

第四节文明卫生管理措施 221

第五节“绿色”环保装饰施工 222

第六节施工现场料具管理 224

第十一章职业健康安全管理措施 225

第一节职业健康安全生产管理原则 225

第二节职业健康安全生产的目的的及目标 225

第三节项目部职业健康安全管理职责 225

第四节施工机具控制措施 226

第五节施工用电控制措施 227

第六节安全防火责任制 229

第七节施工现场消防管理和措施 231

第八节防护设施和劳保用品控制措施 235

第九节对意外情况的处理措施 237

第十节现场防盗措施 239

第十一节安全教育制度 239

第十二章环境保护措施 242

第一节环境保护的目的 242

第二节环境保护控制目标 242

第三节环境管理的组织措施 242

第四节施工现场重大环境因素的控制措施 242

第十三章材料的采购、检验和使用计划 245

第一节材料的采购、检验和使用原则 245

第二节材料及半成品检验制度 245

第三节本工程主要装饰材料技术标准 246

第四节材料的检测管理流程 249

第五节本工程装饰材料使用环保型材料 250

第十四章与土建总包单位的协调措施 256

第一节与土建总包单位的协作配合的承诺 256

第二节总体配合措施 256

第三节与业主、监理单位及土建单位的协调管理 256

第四节与其他安装单位的配合 257

第五节与设计师的协调管理 257

第六节项目内部的协调管理措施 258

第七节服从行业主管部门的指导和管理 258

第八节全面接受业主与监理管理的程序 259

第九节资料管理的配合措施 260

第十节竣工资料的提交 260

第十五章季节性施工措施 262

第一节雨季施工要点： 262

第二节雨季施工措施： 262

第三节高温季施工措施 263

第十六章工程回访、保修制度 264

第一节工程保修 264

第二节工程保养 265

第三节回访制度 266

第十七章附表部分 268

很荣幸业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与***地块住宅项目装修工程(4、6、7号楼)的投标，为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。若有幸中标，积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准ISO9000质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控。同时，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，完成本装饰工程的施工任务。

针对本工程的特点，我公司将积极响应建设部发出的《关于组织开展2002年“让世界清洁起来”活动的通知》，严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准，以法规的形式护卫环保健康的室内环境，营造舒适健康的办公室空间。

本施工组织设计是根据***地块住宅项目装修工程(4、6、7号楼)的招标文件、工程量计算清单、施工图纸而编制的，是本工程的竞标文件，也是用以指导该工程施工的技术文件。我们抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参与本工程的投标工作。工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，将及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。

若我公司有幸中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以配合解决，满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、设计、监理、总包等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。

1、***地块住宅项目装修工程(4、6、7号楼)招标文件；

2、***地块住宅项目装修工程(4、6、7号楼)招标图纸；

3、***地块住宅项目装修工程(4、6、7号楼)招标答疑；

4、***地块住宅项目装修工程(4、6、7号楼)现场勘查结果；

5、中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》；

6、中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》；

7、中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》；

8、中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》；

9、中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》

10、中国建筑工业出版社《实用建筑装饰质量管理》

第三节执行的主要规范、规程和规定

1、《中华人民共和国建筑法》；

4、《中华人民共和国安全生产法》；

13、《室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》；

18、《室内装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》；

25、《施工现场临时用电安全技术规范》；

1、我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系，依据招标文件及图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥管理优势，强化计划管理，确保本工程质量一次验收100%达到合格标准。

2、根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本施工组织设计针对本工程的施工进度及保证措施；安全文明环保施工方案及保证措施；劳动力、机械安排措施；施工主要技术措施及工程质量保证体系；人员配备情况等方面做出综合阐述，同时，本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划文件。

3、依据招标文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。

4、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，本工程暂定开工日期为2011年03月15日，施工工期为60个日历天；实际开工日期以开工报告或甲方通知书为准，竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准。

工程名称：***地块住宅项目装修工程(4、6、7号楼)

建设地点：北京经济技术***地块

建筑面积：80281.15平方米

开工日期：2010年03月15日

质量标准：一次验收100%达到合格标准。

该工程位于北京市亦庄区，地理位置得天独厚，同时按照招标文件的说明，本标书是针对***地块住宅项目装修工程(4、6、7号楼)进行编制的。

⑴施工用电源、水源已接至现场，在得到业主的批准后，我公司自行施工用水、用电（安装计量装置）接驳至所需地点并进行维护。

⑵在得到业主的批准后，我公司自行搭设生活、施工等临时设施，搭设位置进场后愿意与业主协商解决。保证施工平面合理，并负责及时的拆除和清运，保证工地的文明施工。

⑶工地外围施工道路通畅，交通运输较方便。因地处北京市区内，所以要办理车辆准运证，同时车辆的进出也会有时间的限制，施工时需合理安排材料的进场计划。

第二节本工程施工方案的针对性特点和难点

1、因本工程装修***地块住宅项目装修工程(4、6、7号楼)，其中有许多类似的“功能区”，且装饰质量标准要求比较高，而其装饰的一大特点是各种功能区装饰的同一性和标准性，因此，为了更好地控制本工程的装饰质量，施工时采取“样板”先行的质量控制程序，同时“样板房”由项目经理亲自负责实施，在“样板房”得到监理和甲方的认可后，按照此标准和要求即可大工作面的开展施工，使得工程质量也可以得到更好的保证。

2、本工程其装饰的另一特点是楼层比较多，垂直运输比较麻烦，现场垂直运输通道要通过楼梯，材料到施工现场后一定要进行再次搬运，所以我公司决定加派辅助工来解决材料运输麻烦的问题；大宗材料的搬运要做到二次搬运就要到位，一次性分散到各个楼层；而小型材料如五金件等材料可以分两三个集中堆放点即可；同时材料的运输如细木工板和石膏板等，搬运时一定要注意成品保护，避免材料的损耗，对工程负责，对业主负责。

3、本工程地面有不少的石材安装，整个地面石材安装的特点为整体施工面积很大。施工中控制水平度相应较难。所以控制石材地砖的平整度，高精度的统一标高非常必要。本工程采用激光垂直准仪及激光旋转示线仪测量放线，同时在柱面和地面要多放几个标高控制点，保证这么大区域内的水平标高达到高精度标准。施工中会遇到规格较大的块料铺贴，铺贴时与四周相邻的平整度保持一致比较困难，如因材料问题达不到要求，在最后增加一道打磨抛光工序，保证分项工程不影响各个分部及整体工程的质量评定。

4、同时大规格的石材错缝铺贴工程，大面积的石材地面对铺贴平整度和拼缝的紧密度控制要求较高。根据我们的经验，尺寸规格较大的石材较易产生表面微小的翘曲偏差，为保证地面的铺贴质量，施工前除了要精确的定位放样和弹线工作，最关键的还是要控制石材的质量，严格材料进场检验工作，真正做到事前控制。

5、本工程墙面有不少的钢骨架干挂石材，同样道理，需严格材料进场检验程序。为保证饰面的安装质量，对骨架的安装刚度和石材的挂装牢度要求相对较高。同时在层高比较高的情况下，上层石材的安装需登高作业，因此对安全的控制也非常关键，施工中需制定周密的安全防护计划并严格付之于实施。

6、本工程墙面和天花各饰面不同材料之间接缝的封闭和收口很多，以及在施工过程中对一些特殊部位的处理，如卫生间墙面和地面防水问题，内部隔墙材质问题，涉及到木结构的固定，强、弱电、空调、消防设备、接插口的设置位置与装饰的关系，多种材料交接部位的处理，施工要求高、难度大。另外，本工程顶、墙面与各设备之间的收口也很多，尤其顶棚装饰施工中，必须处理好排风口、送风口、回风口等的收口工艺，要做到技术与艺术的良好结合，是本工程的难点和重点之一。为此，我公司将在本工程施工中将随时与业主、监理及时进行沟通，并安排设计师专门负责现场多变的施工环境，并对这些细部进行图纸的细化设计，保证本工程的装饰效果更加尽善尽美。因此，对于墙面与墙面、踢脚板与墙面、地面，以及门套线与乳胶漆接口处最好均打硅胶收头，既美观又防止开裂。

7、本工程墙面有不少的铝塑板饰面，施工前对柱面的放样和分割弹线是保证装饰质量的必要工序，除了要做好施工前的放样工作，铝塑板还必须是根据放样定制加工，这样才能保证安装的密实与平整，同时铝塑板的制作加工要规范，保证各饰面的平整度和面漆的施工质量。

10、在季节性施工方面，本工程的计划开工日期会碰到雨季和高温季施工，因此，如何合理安排好施工进度，以完善的季节施工措施，确保本工程保质保量，按照投标工期完成，就成了本工程需重点考虑的问题。

11、本工程可能不是单一的一个施工队伍去施工，这就涉及到一个施工配合的问题；届时施工单位之间要互相协助，这其中的范围界定和协调就相当复杂，到时施工单位间的沟通和现场记录就至关重要。

1、按照招标文件及施工图纸的有关要求进行施工，施工应符合先行国家规范、标准的要求及北京市的有关规定。按照招标文件的要求工程质量一次验收100%达到合格标准。

2、我公司郑重承诺：本工程投标总工期为60日历天，开工日暂定为2011年03月15日，具体开工以甲方发出的开工指令或书面报告为准。

为了保证装修工程在施工中做到有组织有部署，使装修工程自始至终有序进行，按公司管理体系文件要求，合理安排施工流水段，统筹协调各分项、分部工程，确保工程质量和工程进度。

⑴照明管线敷设及灯具、开关插座等安装。

第三章对本工程重点及特殊部位的处理措施

第一节综合统一放线测量措施

测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的建筑精装修施工中常常没有引起一些施工单位足够的重视，具体表现在两个方面：

一是没有进行综合、统一的测量放线；

二是测量放线的精确度不高；

这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化，如何确保门框定位准确和避免标高偏差，就必然涉及到综合、统一测量放线的问题。为了避免因分项工程各自测量放线，以满足自身施工的需要，而最终可能造成交接面出参差不齐、无法收口的现象，从而影响装饰效果的现象，综合、统一的测量放线是本次装修的首要条件。

外墙施工是按外立面布局和土建尺寸进行测量放线的，而内装修是按室内基准轴线进行测量放线的，由于多数工程土建单位未能提供建筑物的基准轴线，内外装饰施工单位分别测量放线也会存在测量误差。这样就会导致内装和外装在门窗洞口处交接不上。特别是地面中心线与外墙大门的中心线对不齐，这使人看起来极不协调。因此，进场后首要解决的问题是统一测量放线，做到测量放线中精度和基准线的综合性和统一性，并定期或不定期相互校对相关的轴线和水平基准线。

第二节创精品工程的质量管理措施

1、优秀的室内设计和施工图深化设计是装修工程成功的良好基础。

为了应变工地是工艺的要求，我公司将派具有丰富的施工经验和艺术修养的管理人员组成本工程项目班子，包括水、电技术人员，以便不断地在施工过程中通过对原设计中存在的问题和现场随时发生的变化进行及时的完善和应变，才不至于使最终的装修效果因机械地执行和笨拙的对应而变得面目全非，从而达到最佳的视觉效果。

2、良好的装饰材料组织是工程质量控制的有利保障。

一项装饰工程的材料能否做到优质、准确、及时、经济，将直接关系到该工程的命运。本工程涉及到很多材料，尤其顶、墙面装饰中塑铝板用量很大，墙、地面装饰中石材用量也很大。为此，我公司将组织现场项目经理部各相关负责人，分别从图纸分析、分类列表、计算数量、制定材料进场计划、咨询比价、签订购货合同、材料包装运输到材料进场、仓储保管、材料领用、控制耗材、合理使用等，实行事事有专人负责管理和控制执行，从而形成一套完善的现场装饰材料管理系统。对于需要在场外加工定制的材料，我公司派专门的技术人员在材料加工过程中不断地去检查、督促，以便将错误杜绝在造成严重后果之前。在整个装修施工过程中，要把好原材料和五金附件的进货质量关。

3、使用素质高、施工经验丰富的施工班组进行施工。

我公司将根据本工程特点，选派曾经负责过高档办公楼或类似工程的项目经理进驻现场，并配备素质高、施工经验丰富的施工班组负责本工程的装饰施工。

4、合理的工序安排有利于对质量的控制和成品保护

施工以先顶后墙再地，水电管线等配套系统工程在隐蔽验收前配合完成，灯具安装在地板铺设前也应配合完成，洁具在卫生间墙面和地面安装后完成。

油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行，原则上按油漆—乳胶漆、金属工程—玻璃的顺序进行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。在施工过程中尽量减少对已完成部分项目的接触和损坏。

5、做好现场技术交底工作

项目班子进驻现场后，由项目经理会同现场管理班子成员对本工程的合同内容和业主要求进行澄清，并由项目经理交底施工组织方案的要求，修改和完善施工组织计划，使计划符合施工现场实际，具有可操作性。现场的施工技术人员和现场设计人员，认真研究和熟悉施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上，制订施工计划，提出施工技术方案，并向管理人员、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工程的施工技术要求，对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质量标准等给予文字说明和重点提醒，如放线测量、转接件的安装和调整、隐蔽工程等。技术交底做交底记录，由技术交底人、施工班组长和施工人员签字确认。对于有的分项工程抓好施工前的示范操作，采用“样板”引路，以保证工程施工质量。以达到装修施工队伍和安装队伍知道工程标准要求和如何干好这个工程的有关措施。

6、实行严格检查制度，从而创精品工程

现场项目部配备专职质量检查员，各施工班组干完活后（对每个分项工程和各工序），首先进行自检，再经各班组长复检，后经质检员校核，这即是“三检”。三检合格后，最后向业主提交检查，经业主、监理验收合格后即通过验收。这样经过多层次的堵漏，各道工序严格把关，最终达到各项标准的要求，确保该装饰工程质量达到一次性验收达到100%合格标准。并不得影响整体工程的评定，使业主满意。

第三节施工中采用先进的项目法施工

1、在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的进行。

2、公司将严格按照《质量管理体系》对施工过程控制管理作出了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件。

3、按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。

4、签订《项目责任承包书》，公司根据项目法要求，在项目开工前，由项目成员根据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司工程部与项目部签订《责任承包书》，在《责任承包书》中项目成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定，事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目成员的工作积极性，有得于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项计划要求。

5、将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开《施工任务单》的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。

6、《施工任务单》根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。

7、为了使《施工任务单》起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、按劳分配的作用，《施工任务单》的签发和回收应遵循一套合理的流程。

8、通过采用先进管理模式，可提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速完成施工任务，满足业主及上级主管部门的要求。

第四节有效控制质量、工期、成本三大目标

施工企业为了在竞争中求得生存与发展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现，就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控制，从而取得较好的经济与社会效益。

明确和处理好“三大目标”的对立统一关系：在项目施工过程中，若确立较高的质量目标，则影响施工项目质量的主要因素都要受到相应的控制，才能保证既定目标的实现。一是直接参与施工的组织者，指挥者和操作工人应由技术水平高、技能强、经验丰富的人来完成，势必人工工价，待遇会相应提高，有些工序需要工人精雕细琢，也会增加消耗的工日数量。材料的选购和合理使用，也直接关系到质量的优劣。只有选择质地好、材料佳、性能强的材料，并科学使用到合理的位置上，才能达到既定质量目标，但采购的成本往往会增加，因此，要采购到优质合适材料，就要“货比三家”，选购的时间相对延长。个别时候出现停工待料而影响工期。工期的延长，又影响到资金的周转。二是施工机械的要求也不同，陈旧设备必须更新换代，投入使用的应该是性能好，先进技术运用程度高的新设备，一次性投资大，周转摊销费用高。为了提高施工质量，必须根据工程实际，制定切实可行的施工方案，采取正确的技术措施，解决施工难题就要采取必要的措施和花费足够的时间来完成。三是环境因素也是影响工程质量的主要原因。工程地质、水文、气象等技术环境；质量保证体系，质量管理制度等管理环境；劳动组合、作业场所、工作面等劳动环境；都对工程质量有直接影响，并且这些环境因素具有复杂多变的特点，只有采取相应的措施，才能使之成为保证质量的优良环境。在施工过程中，还有可能出现图纸更改、材料不及时到位等情况，这无疑也会增加工程成本。因此，前一工序和分部、分项工程质量的优劣直接影响后续工序和分部分项工程的质量。从而，增大成本，延长工期，浪费资金。当然这种情况不是多见的，这是“三大目标”彼此间对立的一面。同时，由于取得了较高的质量，又会减少因质量缺陷而引起的返工，相对地缩短工期，避免了返工费用，也减少了保修期内的维修保护费用。这是“三大目标”彼此统一的一面。

在施工过程中，我们往往会遇见两种情况，一是当确定较短的工期目标时，则影响进度的主要因素都要受到相应的控制。影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、材料和设备因素、气候因素、环境因素等。其中认为因素是最主要的干扰因素，为了使这些不利因素转化为对工期有利因素，所采取的一些技术措施，又势必对质量、成本产生影响。如为了赶工期，人为地增加夜班次数和人树，会造成夜间施工费、管理费的增加以及降低质量标准等；二是确立了较低的成本目标，为了求得最大的利润，施工时必然会使用质次价底的材料，施工人员也因工价低只能聘请技术等级低、素质低的工人。如果这样的话，不仅保证不了工程质量，还会增大成本，延长工期，使控制质量、成本、工期的目标难以得到实现。

综上所述，质量、成本、工期“三大目标”是对立与统一的。因此，在确定目标值时，不可能达到三个目标都是最优，也不能使每个目标都绝对满意。在确定每个目标时都要考虑其他目标的影响，进行各方面的分析比较，做到目标最优化。应当注意的是，工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格是必须优先予以保证的，并力争在此基础上使整个目标系统最优，满足确定目标值的相对满意原则。对于设定的最终目标要使工程达到优质水平，让用户满意、社会满意。为企业在竞争中奠定坚实基础。

第五节管线孔洞考虑及纠正预防措施

为了更好地配合总包单位对整体工程的总体进度控制，我公司进场后将立即提交本装饰工程的逐日施工进度计划，同时做好与安装单位的配合工作。进场后组织专人负责与安装单位的协调，与安装单位技术人员一道在装饰施工图纸上详细标出管线孔洞位置。施工时请安装单位派专人与我公司进行现场配合，对一些特殊部位进行现场定位和开孔。

由于本工程各专业工种较多，在装饰工程的前期及中期施工现场有可能相当混乱，各施工单位由于赶工，可能会产生比正常施工条件下更多的错误。为了保证工程质量及工期，有必要制定相应纠正预防措施。

⑴砖墙倾斜、阴阳角不方正：如在石材干挂或木饰面部位，我方则通过调整龙骨，从而保证饰面完美；如设计为涂料饰面处，当偏移不大时可增加抹灰次数，如偏位尺寸较大，我方将建议业主在次部位增加一道木龙骨木基层板，进而保证装饰效果。

⑵台阶踏步尺寸不正：先根据一层地坪水平线进行调整。如无调整余量时则对踏步进行修正，大凿小补。

2、与水电、空调管道安装单位相关：

⑴隐蔽部位：可能发生的偏差为灯具孔、喷淋头位置与主龙骨位置重合；我公司将在吊顶、墙面施工前将每个部位详细施工图提供给安装单位，请其标出主管、灯具孔、喷淋头定点位置，根据此图我方将吊顶或墙饰面主龙骨进行适当调整。

⑵饰面板开孔：饰面板开孔可能产生的为开孔过大、孔洞位移或破坏；请安装单位在我放样定位图上标出各孔洞大小位置，对于石膏板等易碎饰面板开孔则由安装单位在我方封板时在现场开孔，孔洞修正准确后我方才进行此板安装。

⑴常见质量通病防治：在工期较紧的情况下施工，更需注意对一些质量通病的防治，具体措施详见后面相关章节。

⑵不可预见错误：对于本工程，我公司将采用PDCA循环模式来指导工程施工，现场质量员除进行质量检查外，还负责记录施工日记，配合施工员做好施工方案确定；质量员及施工员每日必须多次巡视现场检查，遵循对于产生的错误及时进行修正，如不能修正部分，则清除重做的原则进行施工。

第六节本工程装修施工收口工艺

装修收口是通过对装饰面的边、角以及衔接部分的工艺处理，以达到弥补装饰面的不足之处，增加装饰效果的目的。它一方面是指装饰面收口部位的拼口接缝以及对收口缝的处理，用饰面材料遮盖避免基层材料外露影响装饰效果；另一方面是指用专门的材料对装饰面之间的过渡部位进行装饰，以增加装修的效果。一般说来装修收口的方法主要有压边，留缝、碰接、榫接等方法，这些方法应该根据设计的风格，装修的档次、材料的性质、构件的形成进行选用。

压边收口法是装修收口最基本、最常用的方法，不同饰面材料之间以及不同结构之间的收口均可采用此方法，就是用相邻两种材料或构件中的一种遮盖在另一种材料或构件上以达到收口的目的。压边收口有以下几种处理方式：

⑴易于加工或处理的饰面遮盖难于加工处理的饰面。选用易于在施工现场加工或处理的饰面作为遮盖饰面。遮盖材料进行处理，使施工缝更加严密，也节省人工。当收口材料不宜加工处理、收口缝难以做到密实时，需要使用嵌缝胶对收口进行处理。

⑵抹灰墙面与钢质门收口时，使用钢门框压抹灰来进行收口，这是因为钢门框更容易成型美观。若使用抹灰面来遮盖钢门框，一方面抹灰很难成型，施工难度比较大，另一方面抹灰层也很难附着在钢饰面上。所以用钢门框压住抹灰层是最好的施工方法。但是，当要求二者收口缝必须严密一致的话，施工起来费时费工，难度很大，于是，我们使用嵌缝胶来处理收口缝，可大大降低施工难度，同时还可使饰面具有一定的收缩性。

⑶不会位移的遮盖可能位移的。在装修施工中，装饰面常常因变形而需留有一定的伸缩空间，避免挤压或是拉裂装饰面。这些部位采用压边收口，给下层可能变形的装饰面留一定的收缩空间。可以避免收口缝产生变形。

⑷用特制的装饰构件遮盖需要收口的装饰面，这是最常见的收口方式。如天花线、装饰线、空调风口等等收口用装饰构件遮盖需要收口的饰面，简化了饰面在收口位置的处理，大大地降低了人工成本，提高了工作效率。使用装饰线进行收口时，由于饰面与饰线的接触面相对比较小，又由于变形等原因产生空鼓、脱落等质量问题。因此，除了使用粘接剂固定外，还应尽量使用螺丝、钉子等进行加固。如果因为饰面的要求不能使用螺丝、钉子等加固时，应想方法增大饰线与饰面的接触面积。或者采用暗榫来进行固定。

留缝收口法是在相邻的材料或构件之间留出一定宽度的缝隙进行收口。这种收口方法有两种情况。

⑴质地较硬的材料收口。质地较硬的材料，特别是体积比较大时，如果使用密缝收口很难保持接缝严密，因此，质地较硬、规格比较大的材料，例如石材、玻璃等，收口方式通常采用留缝收口。材料规格比较小时，使用留缝收口可以使装饰面显得整齐美观，但是会增加施工的人工。是否留缝一般由设计师的设计要求和风格决定。如果材料规格误差比较大时，可适当留缝避免累积误差。收口缝的大小根据材料的尺寸确定，施工完毕后用水泥膏等进行勾缝处理。

（2）还有一种留缝收口是由设计师的设计风格决定的，主要用来分隔不同的构件，或者分隔不同的建筑部位。这种留缝收口其实是综合运用各种收口方法做出一定宽度的收口缝或者分割缝，来达到收口的目的。这种留口既是一种收口施工工艺，也是一种设计风格。

碰接收口法在木饰面材料的收口中使用比较多，其做法通常是将木构件的碰接边刨成一定角度的倾角，然后彼此搭接。木饰面碰接收口一般出现在大面积的木饰面、阳角木饰面等搭接的位置，需要注意的是，由于碰口的部位一般使用胶水等粘结剂固定，强度不高，而木材容易随温度和湿度的变化产生变化，在碰口的位置容易产生翘曲空鼓变形。当发生翘曲空鼓变形时，可以用针筒将胶水注入空鼓的部位，然后压平、固定牢固。

榫接收口法一般在厚度比较大的木饰面或是实木材料的收口中，具有一定的强度，不仅是收口的一种方法，还是木作施工连接的一种方法，一般只用在具有特殊要求的部位，例如的木板的拼接。

以上介绍的一些装修常用的收口方法，在实际设计施工中应根据设计效果和施工成本控制的要求灵活应用。在同一的收口位置，不同的收口方法都有可能达到同样的收口效果，而同样的收口方法由于对细部处理的不同也可能产生不同的装饰效果。收口方法的选用一般由设计师的风格和意图、饰面的构造和功能、施工的难度以及材料的性质决定的。

装修设计的风格是服从于建筑物的整体设计风格，而装修设计风格决定了装修的收口方法，因此，装修收口的方法应该与建筑的整体风格相一致，例如，一个具有现代主义风格的建筑往往具有纯粹的几何形体，清晰有力的线条、单纯明快的色彩、庄重大方的造型，没有多余花哨的装饰，留缝收口就成为主要的收口方法。

装饰面的构造和功能对装修收口方法的选用也是至关重要的，饰面的构造、功能不同、对收口的强度、美观要求也不一样，在经常受力的部位对收口的强度要求比较高，在醒目的部位对饰面的美观协调的要求就比次要的部位高。例如，同样的实木地板，在墙身就可能使用碰接收口或压边收口，而木地板就采用榫接收口。施工难度的高低是决定收口方法的因素，在满足设计要求的前提下，施工难度底、效率高的收口方案就是最佳的方案。一般来说，我们都采用压边收口的方法，留缝次之，碰接收口难度最大；榫接收口因费时费工现在除了特殊的要求，在装修施工中很少采用。所以在施工过程中一定要注意因地制宜，采取适当的收口方法，从而在最短的施工时间达到最好的施工质量和施工效果。

第七节“样板间”的装饰控制程序和措施

因本工程装饰质量标准要求比较高，而本工程装饰的一大特点是各功能区装饰的同一性和标准性，因此，为了更好地控制各功能区的装饰质量，施工时采取“样板”先行的质量控制程序。具体控制措施和控制程序如下：

⑴项目经理部全面负责工程“样板间”的制作。

⑵设计部提供设计或深化设计施工图及要求，确定技术质量验收标准并进行设计交底和配合施工，参与“样板间”的验收评定及确认。

⑶技术负责人协助项目经理部交接工程“样板间”控制线及相关的技术管理。

⑷质量员协助项目经理部选定适宜的施工队伍，参与对“样板间”的验收确认，同时负责组织和参与工程“样板间”的质量检验评定及确认。

⑸材料员负责制作“样板间”所需物资的采购供应并参与验收确认。

⑹计划员和公司合约部负责相关合同的评审、签订及相关费用的确定。

⑴若我公司有幸中标此工程，业主要求或公司确定以“样板引路”时，由公司与业主协商确定样板规模范围，即确定“样板工艺”、“样板间”或“样板层”。

⑵项目部与业主协商确定“样板”所在部位或房间，编制“样板制作方案”经项目工程师批准后实施。

⑶项目部负责施工准备，包括对上一层相应部位地面的临时防水处置等。

⑷现场材料员依据项目经理部所提“样板”需要物资，负责按公司《采购控制程序》进行采购，并及时准确无误供应到现场。对于业主提供物资的则按对甲供材料的控制措施进行保护和管理。

⑸材料进场和贮存，由材料员和项目经理部材料进场和贮存的相关程序进行。

⑹施工过程中，项目部将按《建设工程项目管理规范》和公司《施工过程控制程序》等规定进行控制。并和其他专业安装单位负责协助或监控。

⑺“样板间（层）”完成（包括自检满意）后，由项目经理部的现场经理组织交验，需约业主（或监理）、设计代表和公司相关部门负责人参加，项目经理部主任工程师负责“样板间（层）”相关资料记录、整理、签证、发放和保存。

⑻验收后的“样板间（层）”便成为设计的实物标本及施工和造价的重要依据，也是业主验收全部工程的实物参照标准，所以应与业主确定对“样板间”的封存或保护方式，即应确定由施工方或业主（建设方）或双方负责看护。

第八节保证工程质量所采用的几项新施工技术

1、建筑装饰工程施工中，运用传统的操作工艺和方法，往往会出现木制品变形开裂、石材呈现色差、金属和大理石的镶嵌接缝处理痕迹明显、石膏板开裂等情况，而精致的木饰面污染或损坏，大多又是成品保护不当或其它因素造成的。在本工程装饰施工中，我公司将通过精工细作的新技术和新工艺，来应对上述施工问题和质量通病，如前所述的防止石材返碱、咬色和翘曲变形措施及超长窗帘盒连接措施。

2、木材内芯应力消除法。木材购进以后，先在工厂烘房烘干、脱脂，使之达到略低于本地区平常空气的含水率水平。然后对原本进行切片，再根据计算出木芯的配比作木片叠加，经热压机制造出低应力的木材内芯板，从而把木材变形控制在要求的范围之内。从而使所有木质柜门在冷暖空调的环境中均不开裂、变形。

3、天然颜料重新正色消除石材色差法。大理石天然形成的色差在所难免，但根据大理石密度细和天然颜料容易渗透的特点，以天然颜料进行调色，并采用增加表面压强的手段，对石材进行重新正色，使色差基本一致，将取得良好的观感效果。至于大理石在装饰中容易受水泥砂浆渗透而形成色差的通病，则采用精心施工和在石材背面涂刷防雾剂的方法来预防。

4、母体移植打磨抛光法。自然界的各种材质都有它独特的生命，施工中必须从它们不同的个性和特点出发，解决不同材质“移植”中的“排异”问题，才能收到良好的装饰效果。在大理石拼接缝的处理中，按照通常做法是采用大理石胶，由于两种材质不同，无法做到光泽一致。加上大理石本身在切割中难免出现小的爆裂，色泽不一，观感不好，我们创出了一种“挖肉补疮”的“母体移植法”，先用同种石料磨成石粉，接着用特制的透明胶水进行搅拌后补在缝中，再重新打磨抛光，使石材形成整体。对于金属材料在大理石饰面的镶嵌工艺，是先行挖洞、镶嵌，然后整体打磨抛光。尤其对本工程电梯门套的大理石石缝的接拼，将不锈钢等金属镶嵌在大理石中，使金属与石材浑然一体，达到没有任何高差与不平，使接缝很不明显。

5、同种材质配方补缝法。石膏板开裂，事情虽小，却是世界建筑业中至今尚未解决的难题。按照传统的施工工艺，石膏板产生裂缝难以避免。我们研究出一套同种材质科学配方补缝新工艺，即用与石膏板材质的石膏粉，放入加强筋，进行配方补缝，使所有的石膏板连成一体，所有缝隙的缩变形系数与石膏板一致，从而达到不变形，不开裂的预期目标。

6、数码电脑彩绘技术修补法。本工程含较多的木饰面，主要为胡桃木装饰板和斑马木装饰板。而木饰面在施工过程，往往由于各分包单位交叉施工，经常造成装饰饰面不慎损坏。如果报废重新采购，将在工人、材料上造成一定的损失，而且在工期节点要求上也不现实。我公司技术人员经过多年努力研发，开发并运用数码和电脑彩绘

技术，对被污染和损失的木饰面，先用高精度的数码相机进行拍摄，输入电脑，在电脑中将受损饰面进行修补，然后根据电脑拟定的方案对实物进行修补。将使受损部位被修饰得天衣无缝，保证了木饰面的整体性连惯性，从而达到完美的程度。

第九节装饰施工中的防火措施

1、首先应组织室内装饰装修从业人员进行认真学习，学习相关政策措施，提高对防火意识的认识增加各人的责任心，迅速提高消防技术水平。设计人员、项目经理、安全员、施工人员等所有相关人员应针对自己的工作属性明确本岗位的职责。建立起切实可行的管理制度和监督制度。

2、本工程在装修材料选择上要求满足市消防支队的消防耐火等级要求，并严格按照设计要求选择合格的阻燃防火装饰材料，具体材料选择参见后面相关章节详细内容。

3、施工管理和监督是最终实现《防火规范》的根本，自始自终以法进行控制施工的全过程，要点是：

（1）做好设计图纸的会审和监督作用：应将设计图纸提交当地消防部门进行审验，经批准后方可进入施工阶段。

（2）施工期间的防火措施：对施工全过程作出计划，计划中应对项目的重点部位进行分析研究并制定出相应的具体措施。如：焊割作业、机械设备使用规定、电气安装规定等。

（3）保护施工现场的消防设施：对确需移位的设施，必须征得甲方和临理方的同意方可施工；对确需变更方案的图纸，应征求原消防部门审核意见。教育好工人对消防设施、设备（如控头、喷淋头等）不得擅自移动其位置。

（4）安全人员是该项目《防火规范》执行的主要负责人。安全员应是设计、施工计划、重点防范位置等过程的检查和监督工作的执行者，责任重大。要全程跟踪检查、检验和监督。只有通过认真审核图纸并严格按图施工、查验材料的合格证、实验报告并作好资料的整理保存工作，对隐蔽工程验收尤其是防火设施安装施工验收。（如木制品防火涂料的涂复质量等）。

4、用电线路穿管保护并远离可燃物

（1）施工所用电线一律使用实心铜芯线，不得使用花线，避免使用铝芯线，更得将铜芯线和铝芯线混用。开关、插座、灯具等不得直接安装在可燃材料上，中间必须用隔热材料隔离。

（2）比较大功率的热光源的设置要采用积极的散热措施，尤其是镶嵌式措施，尤其是镶嵌式灯具必须做了散热处理。轻钢龙骨及用电设施须进行接地或接零，接地（零）电阻应小于4欧姆。

用电线路额定流量应高于总用电机械器具的额定流量。所有用电器具的额定流量总和，是确定用电线路的基本参数。任何一条用电线路其允许流过的电流量不低于该条线路上所有用电器具额定流量的总和。只有这样，用电线路才不会过载，出现过热而烧损电路，引起火灾。在进行施工线路设计时，在额定流量的基础上乘以安全系数，并追加安装设备用电器的电流量，而适当加大用电线路规格。

第十节针对本工程施工措施

本工程对装饰质量要求很高。为此，我公司将配备曾经多次完成类似工程的项目管理班子，挑选工人一是有类似工程的施工经验，二是施工技术过硬，作风硬朗，纪律严明的班组，这方面我们具有较大的优势。

本工程的硬件装修除了在材料挑选上优于一般装修，做工讲究外，；另外我们根据多年的施工经验，本工程装饰还具有如下特点，我们针对此分别采取相应的施工手段：

安全性：材料选用上尽量采用阻燃，对一些易燃物品进行防火阻燃处理。在考虑人员使用功能上的安全我们采取：对固定家具要求不见毛坯面、不露木面，如抽屉下沿，台盆下沿等均打光处理，玻璃采用钢化处理，确保它的安全性；闭门器要求调至人走门自锁。

密闭性：对所有的墙砖、轻隔墙全部封闭到顶，堵塞所有的管口洞口（吊顶内的），如有轻隔墙应采用加厚隔音材料，门沿加固密封条，门下隙均控制在规定范围内的下限，确保各功能区之间的隐私、安静。

耐久性：本工程各个功能区的空调冷暖程度将比较高，因此，对材料的拉伸变形也特别严格，我们对所选材料严格把关，使材料的变形量尽可能小，在施工工艺控制下，采用基层榫接，面层错接，必要处采用变形缝在设计上完善它，如墙顶阴角可采用小凹槽等，对易变形的木门，固定家具门采用铝合金骨料作为基层，以保证变形量最小。

第十一节针对本装饰工程中的成品、半成品保护措施

本工程对装饰质量要求很高，而成品、半成品保护是一项保证工程质量，节约材料的重要措施，根据我公司多年的装饰施工实践，总结出了以下有关保护措施：

1、门框：在高度1.2m以下部分要木木夹板做防护套，防止被撞击损坏。

（2）不得在水泥地面、石材或其他材料的地面上堆放水泥，更不准直接在地面上拌和水泥砂浆。

3、墙面：不得将金属材料、木料、工具靠在墙面上，不得将墙面做支撑点。

4、卫生间地面成品要用塑料薄膜和编织布遮盖。地漏、下水口、水龙头在施工过程中要加以堵塞，以防止掉进杂物。

5、施工时应将废弃物随时清理。清理时，先用人工拣拾大块杂物，然后用大功率吸尘器清除。

6、石膏板、轻钢龙骨要随用随领，不得无计划领用、堆放以至被损坏。有棱角的材料要小心搬运、堆放，不得乱堆。应采取措施保护好成品。如卫生陶瓷、浴盆等。

7、要随时清除现场的易燃性包装物。如安装好的设备妨碍下一道工序装饰施工，装饰工人不得单独改变设备位置，应与安装工人合作完成。同样，安装工人要检修设备管线时，也要与装饰工人合作，不得私自拆毁吊顶及装饰面层。

第十二节文明施工和环保施工措施

我公司在整个装饰施工中将抓好现场的文明施工和环保施工管理，以防止由于装饰施工造成的作业污染和扰民问题，必须做好施工现场的环境保护工作。特制定如下文明施工和环保施工措施：

4、本工程将严格遵守现场管理条例和建筑工地文明施工的有关规定，并按照招标文件要求，严格加强施工车辆和施工人员的管理工作。

5、为保证该项目的文明施工，对零星工程须现场加工的则设置隔音设施，并按不同时间段安排工种施工，将噪音严重的施工项目，尽量安排在每天的6：00～8：00和17：00～20：00两个时段施工，并听从甲方的统一安排。

6、为了确保工程质量，达到预期的装饰效果，同时便于成品保护及现场安全施工管理，我公司将在施工现场设置必要的安全措施、指示牌、警示牌，并由专人管理，各负其责，真正做到现场安全文明施工要求。我公司将确保在施工期间减少噪声对业主工作上的影响。

第十三节力争工期提前的技术措施

本工程装饰内容很多，工作量大，所以相对来说60日历天的工期比较紧。我公司非常荣幸能参与本工程的投标工作，为表示诚意，我公司确立投标工期为60日历天，同时将充分利用公司的技术优势，保证投标工期的实现，并力争工期提前，以便尽可能多的留给业主进行办公的时间。为实现这一目的，我公司将采取相应措施，以保证施工按期保质完成：

1、增加施工人员，同时进场开始施工；

2、每个施工区采用流水作业，加快施工进度；

3、当上道工序留下操作面时，即可进行下道工序施工；

4、木门等构件，采用在公司家具厂制作，现场安装；

5、湿作业如水泥粉饰，刮糙、补洞等，尽量安排在先，留出干燥时间，为下道工序开创条件；

6、放样细化，把每一个工序，节点均目标化，突出作业时间，抓好每一个环节；抢工期的同时，抽调精干人员组成专业收头队伍，保证不影响质量。

7、制定详细可行的施工进度计划表，包括周进度和月进度计划表。

第十四节本工程主要施工工艺要求

1、贴大理石和花岗岩，达到“平如镜、色无差、缝难辨，横平竖直，粘贴牢靠。

2、木制作方面要做到“平直有度，面无色差，对纹对路，打磨光滑”。看得见的地方要美观无暇，看不见的地方要有触光感；

3、墙面及地面要找平批平，施工现场用经纬仪对花对线，准确无误，达到“天衣无缝”；

4、油漆一般使用进口亚光漆，不求完全反光，要使高档的油漆给人以舒适豪华的感觉。油漆最根本就是“反复打磨”，一般的木料油漆要达到“五油五漆”，效果是“哑中有光，光而不耀”；

5、除以上主要项目外，还要注意细部的工作，于“细微之处见精神”。比如收口、地脚线的对接安装，五金件的安装等，要有“精品意识”。

第十五节针对以上工程重点、难点的控制程序

根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。控制程序见下图。

第十六节企业的计算机应用和管理技术

目前，计算机的应用已普及到各行各业，在施工企业的管理过程中，计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术，实施信息化施工管理，已是历史发展的必然。

信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组JGJ311-2013标准下载，从而达到一个比工业化时期更先进，更高效的新的人类文明水准。

企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。

2、文档和合同管理系统

使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理系统。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。

（1）采用电脑软件对项目计划进行管理，编制工程进度，并对施工进度跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。

（2）采用电脑软件对施工成本及对施工造价进行综合管理。

（3）使用财务软件GB／T 37449-2019 冰区环境下海洋平台起重机的设计要求，通过计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。

通过国际互联网或企业内部信息网技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。

第十七节施工中采用先进的管理模式