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XXXXXX会议系统项目

1.2．编制标准及依据 1

2.1.组织结构图 3

2.2.1项目部署 3

建设工程质量保证金管理办法（建质[2017]138号 住房城乡建设部 财政部2017年6月）2.2.2主要人员职能 3

第三章 施工技术和保障措施 6

3.1.1线路敷设与接地 6

3.1.2机架及控制台安装 7

3.1.3视频设备安装 8

3.1.4音箱的安装 9

3.1.5避免灯光、调光系统对音质干扰的解决方案 9

3.1.6接插件制作 10

3.2.保障措施 11

3.2.1系统设计保障措施 11

3.2.2施工队伍保障措施 11

3.2.3对工人素质的控制措施 11

3.2.4对各专业工人技术水平要求及管理措施 12

3.2.5对材料设备品质的控制措施 12

3.2.5.1材料、设备“样板制度” 12

3.2.5.2材料供应“需求制度” 13

3.2.5.3材料验收制度 13

3.2.5.4材料保管制度 13

3.2.6交叉作业与协调措施 13

3.2.7施工交接和半成品及成品保护措施 14

3.2.7.1建立“工序交接卡”制度 14

3.2.7.2成品保护的具体措施 15

3.2.8安全、消防措施 15

3.2.9环保措施 17

3.2.10文明、卫生施工措施 17

3.2.11技术节约措施 18

3.2.12运输措施 18

第四章 质量管理体系 19

4.1.质量管理体系概述 19

4.2.质量管理目标 19

4.3.编制依据 20

4.4.工程质量控制流程 20

4.5.质量保证体系 21

4.5.1组织体系 21

4.5.1.1组织机构 21

4.5.1.2部门及人员职责 21

4.5.2方案设计阶段的质量控制 24

4.5.2.1设计任务书的审核 24

4.5.2.2现场勘察 24

4.5.3设计文件审批 25

4.5.3.1初步设计 25

4.5.3.2初步设计方案的确定，内容如下： 25

4.5.3.3方案论证、审批： 26

4.5.3.4正式设计 26

4.5.4设备器材的采购控制 27

4.5.4.1职责 27

4.5.4.2工作程序 27

4.5.4.3文件的编制 28

4.5.4.4采购合同的审批、签订及履约 28

4.5.4.5采购物资的验证 28

4.5.5开发阶段质量控制 29

4.5.5.1职责 29

4.5.5.2工作程序 29

4.5.6纠正和预防控制 31

4.5.6.1职责 31

4.5.6.2工作程序 31

4.5.7质量过程的控制措施 33

4.5.7.1职责 33

4.5.7.2工作程序 33

4.5.7.3施工机具设备 34

4.5.7.4物资采购 34

4.5.7.5技术交底 34

4.5.7.6技术质量部门对过程质量的监控 34

4.5.7.7特殊过程和关键工序的控制 35

4.5.7.8采用新工艺、新技术、新材料的控制 35

4.5.7.9环境变化对施工质量的影响的控制 35

4.5.7.10质量检验评定 35

4.5.7.11过程质量记录 36

4.5.7.12服务 36

4.5.7.13过程施工条件的控制 36

4.5.8.1职责 36

4.5.8.2工作程序 36

4.5.8.3特殊工种的培训； 37

4.5.9售后服务 37

4.5.9.1职责 37

4.5.9.2工作程序 37

4.5.9.3我公司对建设方的服务内容包括： 38

4.6.质量保证制度及措施 39

4.6.1岗位责任制度 39

4.6.2专人负责制度 39

4.6.3技术交底制度 39

4.6.4制定作业指导书，执行自检、互检、交接检、专检制度 39

4.6.5设备材料的控制措施 39

4.6.6文件资料的控制措施 40

4.6.7不合格品、不合格工序的控制措施 41

4.6.7.1不合格品的控制 41

4.6.7.2不合格工序 41

4.6.8成品与半成品保护措施 41

4.6.9纠正预防措施 42

4.6.9.1纠正措施 42

4.6.9.2预防措施 42

4.6.10系统维护措施 42

4.6.11技术培训措施 43

4.6.12奖罚措施 43

第五章 施工现场各种管理制度 44

5.1.现场施工管理制度 44

5.2.施工现场质量管理制度 44

5.3.施工现场安全管理制度 45

5.4.施工现场防火制度 45

5.5.施工例会制度 46

第六章 工程验收 47

6.1.关于工程验收程序概述 47

6.2.验收标准和验收流程 47

6.2.1竣工验收依据与标准 47

6.2.2验收程序与验收评价 48

第七章 工程的维护、保修、培训计划 51

7.1.工程维护、保修计划 51

7.1.1工程质量保证期及维护期 51

7.1.2维护、保修计划 51

7.1.3技术支持 51

7.1.4售后维护人员 52

7.2.培训计划 52

XXXXXXXXXX会议系统建设项目位于XXXX，包括XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

1.2．编制标准及依据

招标文件和建筑平面图纸

SJ2112—82《厅堂扩声系统设备互联的优选电气配接值》

JGJ–T16–92《民用建筑电气设计规范》

ISO11801《建筑通用布线标准》

《72/23/EEC低电压检测标准》

《EECCE检测标准》

国家及有关部委颁发的其他有关施工及验收规范、规定及安装标准。

为保证工程在实施过程中做到有组织、有计划，确保项目按照进度高质量的完成，我司将组建XXXXXX会议系统工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料和文明施工的管理。根据工程情况，与关联的装修、强电、网络综合布线、空调、家具等协作单位保持紧密联系，做到协同施工。尽可能的避免工程整体拖延、窝工和返工，以实现尽可能高的整体效益。

2.2.2主要人员职能

对本项目部的工程设计负责。确保工程设计方案符合业主要求，并且具有现实可操作性。包括提供准确的系统结构图、管线图、设备安装点位图、设备安装工艺图、机柜安装布局图。在项目实施中的修改，也必须由系统工程师确认后方可实行。

对本项目部的工程实施负责。指导并确保施工工人严格按照图纸施工；按照设计要求对系统设备进行连接、调试，实现设计的功能和质量。对实施过程中碰到的功能实现、质量和标准无法满足设计的情况，向项目经理及时汇报并提出合理建议。

对本项目部的施工安全负责。现场巡视监督施工过程，确保施工工人严格按照安全施工方式进行施工；对不具备安全施工条件的情况，向项目经理及时汇报并提出合理建议。

对本项目部的施工质量负责。现场巡视监督施工过程，确保施工的每一个环节都满足设计的质量要求，对于不满足的施工内容，提出整改要求，并做好记录，及时向项目经理汇报。

负责保管、整理和调配本项目的相关施工图纸、报检报验材料、说明性材料、设备说明书、合格证等。向项目经理定期汇报资料情况。

负责本项目的工程材料、设备的采购和商务谈判，确保材料供应及时到位并符合规定的质量和相关手续的要求。

负责本项目的工程材料、设备、工具在安装和使用之前的安全，做好进出库登记和统计管理，及时向项目经理汇报。

3.1.1线路敷设与接地

与土建布管施工相配合，保证线管、线槽、预埋件到位，符合系统要求，符合标准规范。同时布线、走线立即完成。与土建强电布管施工相配合，合理使用配电箱、电量、相数、地线。

1）电缆的弯曲半径应大于电缆直径的1.5倍。

2）电源线宜与信号线、控制线分开敷设。

3）根据设计图上各段的长度来选配各段电缆，尽量避免电缆的接续；必须接续时应使用专用接插件；

4）敷设的电缆两端应该留有适当余量，并表示永久性标记；

5）电缆进入控制室后，应从机架、控制台底部引入、将电缆顺所盘方向顺直。按电缆的排列顺序引入线槽内，拐弯处应符合曲率半径要求；

6）电缆离开机架和控制台时，应在距离起弯点10MM处成捆空绑。然后根据数量每隔200MM空绑一次；

7）各种电缆及接插件应该符合生产厂家的要求；

1）所有电缆必须选用国标产品；

2）所有信号连接电缆必须选用四芯金属屏蔽线，对角并接处理；

3）音箱电缆应采用聚氯乙烯双芯多股无氧铜线缆穿管敷设，自功率放大器至最远端扬声器导线的衰耗应＜0.5dB：

4）音箱用电缆必须满足音箱使用功率的容量要求；

1）扩声控制室应设保护接地和工作接地，并按《民用建筑电器设计规范》要求进行；

2）单独设置专用接地装置，接地电阻应不大于4Ω；

3）接至共同接地网时，接地电阻不应大于1Ω：

4）工作接地应构成系统一点接地；

3.1.2机架及控制台安装

与内装饰施工相结合，进行控制室三防木地板下的走线、机柜、设备安装、连接。

1）机架安装应符合设计要求：

2）机架应该垂直安装；

3）几个机架并排安装在一起，面板应该在同一水平面并与基准线平行，误差不大于3mm；

4）机架内的设备、部件的安装，应在机架定位完毕并加固后进行，安装在机架内的设备应牢固、端正：

5）控制台应安放竖直、平稳，台面水平；

6）控制台附件完整无损伤，台面整洁；

7）控制台接插件和设备连接应可靠，安装牢固；

②设备、器材连接工艺要求

1）扩声系统除特别标明外，采用定阻输出；

2）所有的设备之间的信号均采用平衡式连接，端点采用焊接；

3）声系统的功放单元应根据需要合理配置，并符合以下规定：

4）对前级分频控制的扩声系统，其分频功率输出馈送线路应分别单独分路配线；

5）同一供声范围的不同分路扬声器(或扬声器系统)不应接至同一功放单元，或采用功放备份；

③扩声线路的敷设应采用下列抗干扰措施：

1）传声器线路采用四芯金属屏蔽信号线，对角线并接处理；

2）调音台(或前级控制台)的进出线路均采用四芯金属屏蔽信号线；

④系统设备之间连接要求：

1）所有设备连接均采用四芯金属屏蔽信号线，对角线并接处理；

2）系统设备均使用平衡式信号传输，接插件端点焊接；

3）所有信号连接线均按系统图流程要求编制编号，并做永久性标记。

4）所有连接配件选用国标产品；

3.1.3视频设备安装

视频设备、安装必须牢固，使用配套设备专用吊装架。接线盒的设置尽量能接近该设备安装的位置，以缩短连接软线的长度，做到既安全，又整洁，电缆外套蛇黄阻燃软管，均采用跟随电动吊杆上下而同步上下的收放线装置。管线敷设按照国家电器安装规范标准。

摄像机、背投屏、投影机、投影幕安装工艺：

开箱逐一检查设备，进行通电实验，投影机灯泡运输过程中有无损坏，紧固螺钉是否松动，确定设备是否完好，将摄像机逐个通电进行检测和初调。

检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动的起点方向。

检查摄像机在防护套内紧固情况。

检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。

在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。

各摄像机装置的安装应牢靠、稳固。

先对快球摄像机在中控室进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察区域的覆盖范围和镜头控制功能，符合要求后再至现场安装固定。

从快球摄像机引出的视频、控制电缆，不得影响快球摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，不得用插头承受电缆的自重。

背投室要求：安装散热装设施，面积保证投影折射距离，密封不能透光，室内全部涂黑。

安装流程：投影幕吊装→安装背投硬质屏→吊装投影机→吊装摄像机→连接设备电源线、信号线、控制线→调试。

1）需吊装的音箱应尽量使用其生产厂家生产或指定，并经过安全认证的吊装组件；

2）吊装组件、音箱的安装应牢固、可靠，安装角度应该准确；

3）音箱输入电缆与音箱的连接必须牢固可靠；

4）音箱电缆不可扭曲、绞合或弯折；

5）音箱电缆两端需表示永久性标记和相位标记；

6）需要隐藏安装的音箱，应向装修方提供安装点及音箱尺寸，预留操作空间，由装修方制作安装空间。

7）配合内装饰进行建声设计和建声测量，在保持建筑风格、装修格调的基础上，采用有限混响时间概念进行设计。

3.1.5避免灯光、调光系统对音质干扰的解决方案

1）传声器线尽量和扬声器线分管、分槽布线，避免强信号对弱信号的干扰，视频线可和扬声器线同一线槽走线。

2）如果音频信号线只能和灯光强电信号平行走线，至少相距30CM或更长，一般报告厅左侧走音频线，报告厅右侧走灯光线。

3）音频线走金属管、槽，其管或槽相互焊接、统一接地。

4）传声器线选用四芯屏蔽护套全屏蔽线，其中交叉连接，防止长距离受到灯光、强电干扰。

②控制室留有独立地线：

1）控制室应设保护接地和工作接地。

2）单独设备专用接地装置，接地电阻不应大于1Ω。

3）必须强调指出的是，采用联合接地的方式，保护地线必须采用三相五线制中第五根线，与交流电阻零线必须严格分开，否则零线不平衡，电流将会对声像产生干扰。

4）机柜所有设备必须统一接至机柜地线上，和控制室独立地线相连。

5）为了防止电源对整个系统带来干扰，可采用隔离变压器。

1）地面操作的接插件制作必须在专门的操作台内进行，避免线缆碎片、焊锡残渣、粘合材料污染环境

2）天花部分的接插件焊接制作前，需在操作区域地面敷设厚纸板，以收集施工残渣

3）RJ45、RJ11接头采用冷加工制作；凤凰头采用配套螺丝固定；其余接头一律采用锡焊方式

4）锡焊时，必须严格按照“表面处理(初步固定(预焊(熔接(冷却(上胶(套壳”的工序施工，不允许跳过工序施工

5）接插件制作完毕，应采用专用工具测试信号的通断情况，必须确保焊接好的线路通畅

3.2.1系统设计保障措施

项目实施过程中，施工人员难免对系统的理解有偏差，我们建立有系统工程师参与的定期项目会议和阶段性项目审查工作，确保项目实施严格按照设计要求进行。

项目实施过程中，涉及到设计变更的，系统工程师可以在第一时间了解到变更原因、变更可行性，并及时对原设计进行调整，尽量使施工周期受到的影响降低到最小程度。

3.2.2施工队伍保障措施

针对本工程的复杂性及预期的工程目标，不但要具备好的设计方案、性价比最好的设备材料选型，工人的施工工艺也非常关键。

对工人素质的控制体系流程如下图所示：

3.2.3对工人素质的控制措施

1）我公司首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

2）以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收人直接挂钩，施行激励制度。

3）为工人提供良好的住宿、卫生及伙食条件。

4）工衣、工鞋、工帽等用品均统一免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。

5）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

6）对进场的施工人员进行严格的资格审查。

7）对现场的专业施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

8）使用专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接方面则由技术部统一处理。

9）所有各标段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。

3.2.4对各专业工人技术水平要求及管理措施

为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序并凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理内部工卡，领取统一工作服等，经审查合格者方可进场施工。

素质审查表为工人资料，由项目部保留。对专业技术工人要求：

(1)看懂平面管线施工图、系统施工图、设备接线图。

(2)掌握电工基本原理、常用电器基本原理。

(3)掌握本专业系统设备的安装工艺及操作方法。

(4)参与本项目施工的电工，实施计件管理。

(5)在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任，安装完成后要负责成品保护，直至通过验收。还注意与其他专业安装队的协调。

3.2.5对材料设备品质的控制措施

好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料设备的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。

3.2.5.1材料、设备“样板制度”

我公司项目部对建设方指定的材料、设备品牌和我公司项目部采购的材料、设备，采取从专业生产厂家采购样板回来或去生产厂家考察，达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。

3.2.5.2材料供应“需求制度”

根据本工程项目的设计文件、施工图纸及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料、设备的品种、规格、数量和时间要求。

根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程材料、设备的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。

材料申请(采购)计划。

申请(采购)计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。

3.2.5.3材料验收制度

本工程中所有材料，包括多种半成品材料及成品设备等，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请建设方和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。

在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。

3.2.5.4材料保管制度

对购入的材料和设备，设置专门的仓库按要求分类堆放，专人妥善保管、发放。

在仓库中存储的各种材料、设备必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。

3.2.6交叉作业与协调措施

本会议工程特点是工种繁多，且专业技术性较强，弱电系统以外的各专业、本系统内的各工种间的交叉作业、协调、配合的安排将是影响工程效果、成品保护能否做好的关键，作为我公司项目部若承揽此标段的施工（总包标段），将为此制订交叉作业措施，具体做法如下：

（2）我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为别的工种提供条件，哪些地方必须与别的工种协调同步作业，哪些地方须经本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作业等，都要用书面交代清楚，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。

（3）为了做好协调工作，我公司项目部在本系统内各标段各工种施工前，由交叉作业协调小组协调各专业公司施工队制订“标准工序流程图”来控制各区域各空间的安装工序，协调各方按流程的顺序推进，避免相互破坏，确保工期和质量。

（4）为保证不漏项及与各专业配合好，我我公司项目部将各专业设备在每个区域的分布位置列成表格，在施工中经专业协调班确认后发放到各标段的各班组长手中，对表检查内容，以免错漏。

3.2.7施工交接和半成品及成品保护措施

半成品、成品保护是工程质量管理、工程成本控制和现场文明施工的重要内容。由于本工程各专业工种繁多，工序交叉作业繁多，稍一不慎，便会对已竣工部分造成破坏，又需重新施工，既耽误工期又浪费材料。所以成品保护非常重要，要使每个工人都建立起成品保护意识，既保护自己的成品，也要兼顾其他专业的成品，这部分工作内容对于承揽总包标段的施工企业非常重要。

3.2.7.1建立“工序交接卡”制度

在各工种交接时，采取“工序交接卡”制度，交接双方对上道工序的成品和设备须进行检查并实行书面移交手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责。严格执行上道工序不合格不发放下道工序材料制度。

3.2.7.2成品保护的具体措施

（1）设专人负责巡视弱电各标段施工情况，并分专业工种设专人负责本标段内成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区施工，工作完毕由成品保护人员检查，发现问题立即查明责任者。

（2）对安装完毕的设备进行定期检查，在有必要的时候，对设备进行封、堵，以防设备不必要的丢失。

（3）施工过程中的具体措施：1.钢管暗敷时，不要随意剔槽，剔槽时不要过大、过深、过宽；2.钢管明敷时、安装金属线槽时、箱体安装时保护环境清洁，不损坏、污染周围设备；3.配管时，不要踩坏或损坏周边设备，若遇到管路损坏时，及时修复；4.刷防锈漆时、穿线时不得污染其它设备，保持周围环境；5.使用高登时，保护其余设备；6.管内导线在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒、箱内，并用纸封堵严实，以防污染；7.槽内导线在接、焊、包全部完成后，线槽盖应齐全平实，无遗漏，导线不允许裸露在线槽之外，以防损坏和污染线槽；8.严禁私自改动管路及设备；9.控制箱采取相应的措施，避免丢失箱内的设备和装饰补浆时的污染；10.配线完成后，不再进行喷浆、刷油,若必须进行，必须将线槽包装保护，以防导线和电气器具受到污染；11.穿线时，不得遗漏带护线管或护口；12.贵重设备最后安装。

（4）预验后要修整的项目须有特殊许可证方可进入。

（5）统一全场成品保护标志，对于购买的成品保护措施：

进场前做好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合格的不进场。做好现场和仓库的管理工作。

（6）根据部位的特殊性，制定详细的成品保护措施。

（7）加强成品保护教育，制定和贯彻以上保护条例，对于损坏成品者实行罚款制度。

（8）所有工序操作者均需对本工序成品完成保护工作，才算本工序完成，才可领到本工序工资。

3.2.8安全、消防措施

施工队伍进驻现场前进行安全教育，并记录内容；各施工单位要制定安全防范措施，方能允许进入现场。

安排责任心强的工作人员任专职安全员，全面负责安全工作，进行安全检查，宣传处理现场日常的安全工作，严格执行安全管理制度。

做好安全交底，认真贯彻现场各项安全管理制度。

工人经过安全培训，学习文件法规，并考核合格后方可进场施工作业。

施工人员严格执行操作规程及有关防火管理规定，严禁冒险、蛮干、违章作业。

进入现场的人员必须配带安全帽，否则不允许进入现场。

高空作业必须系好安全带，不准穿硬底鞋；严禁投掷工具、材料等物件。

工作时间内，施工人员要遵守劳动纪律，精神集中，严守岗位；不得打闹、酗酒、睡觉和做与本职工作无关的事。

严格遵守施工现场要求，对危险地段、区域、道路、建筑、设备等悬挂的“禁止、警告、危险”等指令、指示标志，不得随意拆卸、移动和毁坏。

箱体安装的漏电保护装置，经常检查其完好程度，发现隐患及时处理。

现场用火，严格执行看火手续等明火作业制度，需要明火作业时，必须事先报工地消防人员审批，开具用火证，并采取相应防范措施后方可施工。

现场用电、气焊等电动工具，严格执行《手用电动工具规程》，必须由电工操作使用，非电工人员严禁操作。

施工现场严禁烟火，施工人员进入现场严禁吸烟。

易燃易爆的物品与杂物及时清理并妥善保管。消防用品周围不得堆放物件，并不准随便移动。

移动操作地点或下班前，要对作业区周围进行详细检查，确认无火灾隐患后方可离开。

如遇灾情要及时扑救，迅速报警。

扫管穿线时，两出线口人员应配合呼应，防止钢铅丝勾伤人。

使用高凳时，应先检查有无破损，底部有防滑措施，同时系好防滑绳，禁止两人在同一高凳上作业，并不得站在最高一步上工作，高空穿线防止用力过猛，以免滑脱摔人。人字梯、高凳应备有拉绳。

施工操作要精神集中，不嬉戏打闹；防止意外事故。

办公室、仓库人走断电，或配专人看守。

操作有噪音的工具时，安排在居民上班时间。

降低施工中飞扬的粉尘，保护环境卫生。

严格遵守各项市政府对工程施工的各项规定。

3.2.10文明、卫生施工措施

我公司管理人员及施工人员统一着装。

禁止穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

不穿过短、过露的服饰进入施工现场。

不说脏话、粗话，礼貌待人。

不滋事打架，于同事平等相待，积极配合工作。

注意个人卫生及生活、施工现场办公室的环境卫生。

严格按照建设部、本市市建委、卫生局等主管部门发布的关于建筑工地的卫生施工管理条例、预防控制传染病的措施及本工地的卫生施工管理规定等进行所属所有分包单位、施工队的人员管理。

3.2.11技术节约措施

穿中间不应有接头的弱电线缆，施工前必须测算该线的总长，避免浪费。

防止导线背扣，拧花造成浪费。

出线箱、盒甩线头长度为箱、盒半周长，不宜过短、过长。

接头包扎绝缘层、保护层应符合工艺标准，避免包扎过厚造成浪费。

杂土、废料的运输遵守环保部门的规定，敞式货车必须以缝布严格密封。

设备运输采用箱式货车。

搬运物资应轻拿轻放，小心搬运，尽量少的磕碰、摔砸货物，对物资的标示和实验标识进行必要的保护；搬运人熟悉基本规章制度。有特殊搬运要求的物资，在搬运前写出作业指导书，保证被搬运物资的质量。

4.1.质量管理体系概述

工程管理体系从广义方面来说系指一个建筑从立项、用地、设计报建审批、施工、监理、验收、办理产权、物业管理等各个方面的一整套管理办法和实施程序，从狭义方面来说，系指上述环节中某一方面的一整套管理办法和实施程序。具体说来也就是指工程建设从立项开始直至竣工验收再到使用、维护期间各个不同方面（如建设规划行业的各主管部门、建设方、使用方、监理方、各施工方等等）的人员为了建设工程以达到最终使用目的而又兼顾社会效益、经济效益、环保效益等目标而采取的一系列方法、步骤、措施。在这个过程中，有关该工程的各个方面的工作既各自独立又相互关联，而各个不同方面的工程管理体系既体现了其本身独有的工作特点，又体现出与其他各方共同配合实施工程的工作对接模式。由此看出工程管理是多层次、多角度的工作，针对工程的施工方，尤其是弱电系统集成商而言粤20J／010-1 装配式混凝土结构保障性住房、人才房套型及组合平面.pdf，它可能介入的时间比以前更早，它甚至可能涵盖了从确立建设方使用需求开始到工程开始施工直至工程验收竣工、售后维护期间的全部相关工作，它是包括对内工作内容的管理、人员及时间的安排管理、各种技术的、安全的、环保的、节能等的工作措施及对外的工作配合模式等的一个系统性的管理体系，针对于该工程的情况及我公司的工作特点，在本份施工组织设计文件中对本工程管理体系的重点内容及其整体的工作模式都分别有较详尽的描述。

在此，我公司还需特别强调的是：由于本项目系统的专业性、工程目标要达到超越优良标准的完美效果等原因，我公司一定要强化管理的概念，在宏观管理方面加强对各分包企业的管理及与各方的沟通协调能力，在微观管理方面加强对内部人员及施工队的管理、施工工序及质量的管理等等。加强管理是实现目标的关键环节之一，也是提高工作效率、降低成本的重要途径。我公司郑重承诺：强化管理，体现公司的实力，体现工程实施的能力，实现工程总目标。

质量方针是公司的宗旨和方向，是企业总方针的组成部分，体现了公司的组织目标和建设方对我公司的期望、需求和信赖，目的是为建设方提供优质工程和满意服务。我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨，发挥我公司的技术优势，优质、高速、安全、文明地完成施工任务。

确保达到以下施工目标：

贯彻执行IS09001质量体系，工程质量保证达到国家验收优良标准，即：以国家相关标准为基础验收依据，以工程质量优良为基础标准，在施工的各个环节追求完美。

自开工之日起，在各方约定工期内完成本工程所有施工任务。(在工作量可能增大或可能需要缩短工期的情况下，通过各种资源的调配安排来适应这种工作安排上可能出现的变化。)

杜绝重大伤亡事故苏D／T03-2007 PZS50系列组合式电涌保护箱选用与安装图集，月事故(轻伤)发生频率控制在0.1%o以内。