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二灰碎石基层工程施工组织设计

XXX省道射阳临海至耦耕段工程

承包单位：XXXXXXXXX交通道路工程有限公司合同号：C1标

监理单位：XXXXXXXXX工程咨询监理有限公司编号：

分项工程开工申请单A—6

T／CECS G：H24-2018标准下载致驻地监理工程师陈进先生:

根据合同要求,我们已经做好XXX省道射阳临海至耦耕段建设工程C1标段二灰碎石基层工程的开工前的一切准备工作,现要求该项工程正式开工,请予批准。

计划开工日期：2007年04月08日

计划竣工日期：2007年07月10日

本项工程现场负责人姓名：刘玉祥

（2）施工技术方案报审表

（6）总体工程月进度计划

本项工程可以/不可以开工

本项工程可以/不可以开工

本项工程可以/不可以开工

XXX省道射阳临海至耦耕段建设工程

承包单位：XXXXXXXXX交通道路工程有限公司合同号：C1标

监理单位：XXXXXXXXX工程咨询监理有限公司编号：

致（驻地监理工程师）陈进先生：

现报上XXX省道射阳临海至耦耕段建设二灰碎石基层工程的实施施工组织设计及附件，请予审查和批准。

附件：1、施工进度计划、CPM网络图/条形图

2、详细施工方法、顺序、时间

3、材料、设备、人员进场情况

5、项目管理组织设置及人员分工

6、施工安排和方法总说明

7、质量控制方法、手段

驻地监理工程师审查意见：

驻地监理工程师代表：年月日

总监理工程师审查意见：

附注：关键控制性工程由总监理工程师批准，一般由总监理工程师代表审批。

招标文件、设计图、补遗书等相关资料。

交通部现行《设计规范》、《施工规范》、《公路工程质量验收评定标准》及相关文件。

公司企业管理制度、技术管理、装备及同类或类似工程施工经验。

根据工程项目实际情况、特点，围绕重点分项工程项目，周密部署，合理安排施工顺序。

采用流水作业及均衡施工方法，运用总体及分阶段计划控制施工进度，保证施工工期。

制定切实可行的施工方案和创优规划，质量保证措施，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，大力推行技术创新和管理创新，确保工程质量。

合理配备生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低工程成本。

选派具有丰富施工经验的人员组成强有力的项目管理机构，安排有同类工程施工经验的专业队伍，按照业主的要求组织专业化施工。

SXXX北起响水陈家港，南讫南通李堡，联接响水、滨海、射阳、盐城、大丰、南通的省级干线公路，是我省重要的南北向通道之一。

本项目为SXXX干线公路的重要组成部分，起点位于射阳县临海镇，止于S329共线点，全长21KM。本标段为C1标，桩号为：K13+800~K16+100。

路基全宽集镇地段为26m外，标准地段为24.5m，其中，集镇段:中间分隔带2m，路中路缘带0.5m×2，两侧行车道2×7.5m，硬路肩2×4.0m；标准地段:中间分隔带2m，路中路缘带0.5m×2，两侧行车道2×7.5m，硬路肩2×2.5m;土路肩2×0.75m。

设备、人员动员周期和设备、人员、

材料运到施工现场的方法

目前以配备了足够的机械、人员、设备投入本分项工程，能确保本工程的实施。

1、材料进场及到达现场的方法

本项目部已对各种进场的材料进行了取样试验合格，并报监理工程师抽检合格。

主要材料料源及运输方式安排：

碎石、石灰：采用宜兴或溧阳为主，水运至射阳河与拟新建公路交叉

粉煤灰：采用射阳电厂的粉煤灰，采用陆运至现场；

第四章、施工组织机构设置

第一节施工组织设置及其职责

公司对本工程实行项目法管理，成立项目经理部，负责管理本工程的施工，全权负责处理与本工程相关的问题，包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、进度、施工质量的检查与监督、工程计量及结算，安全等问题。

经理部设五部一室，工程部技术部、质量管理部、经营部、人事财务部、材料机械部、综合办公室。工程技术部负责施工放样、施工方案、施工设计等技术工作。质量管理部通过试验、测量、旁站等手段配合监理工程师做好质量监控工作。经营部负责工程计量、统计计划、工程变更等工作。人事财务部负责劳力组织、成本控制、资金统筹等工作。材料设备部负责材料购买与发放、设备调配、设备管理等工作。办公室负责文件收发、安全保卫、地方关系等工作。

第二节、工作机制及主要职责分工

一、实行二级管理体系，减少中间环节，项目经理部直接对现场各队，即项目经理部施工队。

(1)按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。

(2)制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。

(3)组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置，人员选调、具体职责分工。

(4)科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

(5)建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。

(6)沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。

(7)接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。

(8)参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对事故直接人进行经济惩罚。

(1)对工程项目质量负责。

(2)负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09000标准的有效实施。

(4)协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。

(5)组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。

(7)根据现场实际情况，积极进行设计优化，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。

(8)组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理，原因分析及制定整改措施。

负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。

负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。负责对本合同项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。

负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。

参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。

依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。

确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。

负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

负责物资采购和物资管理。

负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。

负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。

在单位工程管理部门指导下，参与安装设备的检验、验证、标识及记录。

参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

负责工程项目的财务管理、成本核算工作。

参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。

参加工程项目验工计量，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。

负责项目人员工资、劳保、统筹等三项基金的管理。

负责接收、整理、保管文书，质量体系文件，科技等档案和其它专业档案以及文件、资料的指导、控制工作，对上级部门颁发的文件、资料等妥善保管。

准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在问题，分析施工形势，协调各方关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。

依据单位安全生产目标，制定建立健全安全保证体系，制定各项安全规则。

负责监督保证安全保证体系的运行。

定期或不定期召开安全生产会议，通报传达各级安全工作精神，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产。

1、以招标文件提供的工程数量和本承包人计划投放的资源(机械设备、劳动力、材料、资金等)为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾、合理安排。

2、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。

3、以组织均衡法施工为基本方法。在施工管理上必须抓住施工的有利季节，针对各项工程的特点，合理安排施工顺序，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。

4、工期目标：计划开工日期2007年4月8日开工，2007年7月10日前完成本分项工程（详细施工计划如下）：

（1）右幅：二灰碎石基层：2007年4月8日~2007年5月20日

（2）左幅：二灰碎石基层：2007年5月1日~2007年7月10日

5、施工目标：文明施工、规范作业、标化管理。

第六章、确保工程质量及防止质量通病的措施

质量是企业永恒的主题。为全面实现业主提出的质量目标，在施工全过程中，我局将始终坚持“百年大计，质量第一”的思想，视工程质量为生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。

质量目标：确保分项工程一次验收合格率达到100%，分部、单位工程优良率达到95%以上，整个工程确保达到优良工程。

二、建立质量管理保证体系

为了确保我公司质量目标的实现，保证合同的工程质量，我们将在经理部内部制定严格的质量管理体系和质量保证体系。

我们将实现经理部、分部及工区三级质量管理体系，明确责任，积极配合监理工程师的工作，严格按照规范施工，控制好各环节的施工质量，详见《质量管理体系图》和《质量保证体系图》。

路基：中线、宽度、压实度、平整度、标高等。

严格施工组织和管理，配合监理对平整度、压实度、标高、中线等进行认真验收.合格后再分层施工。

排水工程：中线、强度、标高、外观、厚度等。

加强监控措施，设备选型要先进，控制中线位置及标高，严把材料关，注意外观。

桥梁工程：强度、光洁度、外形尺寸、中心位置等。

加强监控措施，严格计量管理和控制，严把材料关，定制各种钢模板，加强砼养生，搞好施工放样。

路面工程：强度、平整度、宽度、厚度、标高等。

严格施工组织和管理，搞好施工配合比，严格计量管理，配备足量设备，严把材料关，注意平整度控制。

测量：平面位置、高程等。

为现场提供准确控制点，并精确控制放样。

分工明确，责任到人，组织测工进行基本知识学习，加强仪器保管及控制点复测等。

材料：原材料质量、半成品质量、材料存放保管等。

保证进场材料、半成品合格、按要求存放

组织材料人员学习各种材料性能及要求，增强对原材料质量认识，完善责任制,加强对收发人员管理。

试验：原材料订购试验、现场进场测试

为施工提供资料，保证质量

合理分工,完善试验手段及设备,提高试验水平度,加强教育,增长试验人员素质,做到切实按规程操作.

是

是

经理部质量保证体系框图

三、实现上述质量目标，我们将采取以下保证措施：

加强队伍思想建设，提高全员质量意识

坚持把“百年大计，质量第一”的思想贯穿于施工的全过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并通过现场分析会、观摩会、短期培训班等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一，信誉第一，下道工序是用户，为用户服务”的思想。在现场指挥、管理人员、技术人员、施工队伍配备上坚持精兵强将上战场的原则，在施工中严格工序控制，以“四高”标准干好该工程，即高起点、高标准、高质量、高速度，确保工程质量全面创优。

2、制定创优规化，完善质量保证体系

工程开工前根据设计要求和我公司的实际情况，制定以分项工程创优保证工程整体创优的规划，将规划目标分解到处、队及个人，并实行质量指针与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感。

4、严格制度，狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度即：

工程测量双检复核制度；

隐蔽工程检查签证制度；

努力做到质量管理工作规范化、制度化。

在定期质量检查方面，坚持做到项目经理部每月检查一次，分部每半月组织一次，对每次检查情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。同时，各级质检人员必须明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，经理部、分部及班组要逐级签订质量包保责任状，并认真考核。

严把原材料质量关，圬工用砂石料，无合格试验单不准使用。各类厂发料无出厂合格证不准使用，并认真做好现场抽样复验，对每一分项工程的工程数量，设计标准、技术规范不清楚不准开工，隐蔽工程不检查签证不掩盖，上道工序不合格不准办交接签证。

6、强化计量工作，完善检测手段

计量涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏。为此，项目经理部按一级试验室的标准设置工地试验室，配齐专职计量人员，按照《计量工作管理办法和实施细则》，加强对计量工作的管理，强化全员的计量意识，使广大职工树立严肃的计量法规观念，积极使用先进的检测仪器，并定期对各种计量检测器具进行鉴定、维修、保养，以保证其精度。

7、我公司在施工现场成立测量队，负责本标段的测量，确保测量工作准确无误，并满足要求。测量队从全公司范围内挑选出一批测量业务精、工作细致、认真负责的同志担任，工程上采用先进的光电全站仪及高精度的自动安平水准仪等仪器，严格按照测量工作的各种制度实施，做到观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证。确保施工顺利进行。

8、抓好标准化作业，规范化施工工作

严格按照设计图纸、施工技术规范、规则、标准施工，每个分项工程施工前，都要进行技术交底，在熟悉质量标准后做出样板工程，再全面展开施工，各工序衔接都要按标准要求交接，上道工序不合格，下道工序不准施工。达不到标准的工程坚决推倒重来，直到达标为止。

9、积极开展QC小组活动，全面推进质量管理工作的深入，我们根据企业的方针、目标、承担的工程任务特点，围绕提高质量、降低消耗、文明生产、为用户服务的宗旨，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效地控制工序，有针对性地开展活动。

合理安排施工顺序，最大限度地开展并行操作，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物资条件。

11、加强对施工队伍的管理

对承包范围内的路基、桥涵等工程，开工前认真搞好技术交底，工程中循环检查，竣工后总结评比，使广大职工熟悉和掌握有关施工规范、规程和标准。同时，在施工中加强质量监督和技术指导，确保工程质量。

12、主动做好施工中协作配合工作

13、建立内部监理制度，设立专职的内部质量监理工程师，各班组设质量管理员，各级质检人员在内部监理工程师的指导下，按规范要求在施工中执行监理工程师的要求。

施工技术资料收集保证措施

建立健全施工技术资料管理责任制和各项管理制度。由总工程师负责资料收集的全面工作，并责任到人。工程技术资料的收集、整理、保管要作为技术人员岗位责任制的一项基本内容，并加以贯彻执行。

对上报建设单位及监理工程师的开工报告、设计变更报告、请验报告等及时填报。对以完工项目及时编写施工技术总结，并由总工程师审验。

对建设单位及监理工程师下发的各类文件、批复报告以及项目部各部门在施工过程中产生的施工技术调查资料、变更设计资料、技术交底书相关资料定期收集。

竣工文件所需的工程检查证、质量鉴定、评定资料、测试资料等其他资料，由经办部门统一管理，在竣工文件编制前，由组织编制部门收集、整理、汇总并编制成册。

各级资料管理人员应熟悉和掌握本单位技术资料情况，各类技术资料分专业、分组组卷，编制目录，补充资料要与原始资料配套，变更设计要在原设计图纸上说明，避免错用。有关人员借阅资料要办理借阅手续，用后立即归还。

全部工程竣工后，由总工程师组织相关人员，清理鉴定设计文件及各项资料，分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。

第七章、工程进度保证措施

为保质保量按期完成任务，特采取如下措施保证工期：

1、早进场，早开工。接到中标通知后，立即对职工进行施工动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备，并进行设营、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。

2、参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。

3、加强宏观控制，重点工程重点突击

针对该标段的特点，从设备上和队伍的选择上，都要严格挑选，上最好的队伍，配最好的设备，在人、财、物、机上优先选用满足重点工程。

4、加强组织管理、科学安排施工

选用会管理、懂技术、年轻力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排并行操作，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加快工程进度。

6、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。

7、发挥科学技术这个第一生产力的优势。科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分动用现有的科技成果，加快工程进度。

8、搞好技术革新科研工作，在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。

9、设备的选型和配件供应工作。设备的选型力求实用，贯彻多效、耐用、宜修的原则，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，要有一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。

10、材料供应工作，确保材料供应满足需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。

12、坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，解决实际问题。

13、雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，防止暴雨对施工的影响。

14、与地方政府和老百姓的关系，采取主动与地方联系的政策，在征租方面不留遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方的损失，有损失的及时补偿。

15、搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。

第八章、安全保证体系及保证安全的措施

安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策，广泛应用系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故的发生。具体措施如下：

2、教育要经常化、制度化。开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处。

4、施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格各工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。

5、施工设备和机具在使用前均必须由专职人员负责进行检查、维修、保养，确保状态良好。架子工、起重工、电工、电焊工等主要工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违法违章作业。

6、夜间施工要有良好的照明设备，危险地段设危险标志和缓行标志，配备足够的交通值勤人员，组织好过往行人及车辆，确保人员车辆的安全。

7、加强安全防护。设置安全防护标志。桥梁作业要设立安全栏杆、安全网，个人要戴安全帽，系好安全带，脚手架，脚手板要搭设牢固。

8、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。尤其是上公路的机动车辆限速行驶，不侵道不抢行，做到文明礼让，弯道鸣笛，严防交通的发生。

9、要安全用电，严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库要安装避雷装置。

10、加强土方工程的管理，每项工作设专人负责，发现问题及时解决。

11、安全目标：杜绝重大伤亡事故、质量事故，无等级火警事故，消灭大机械破损事故。

环境保护是我国的一项基本国策，本承包人将与当地政府和环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。

2、采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。

3、聘请环保专家现场指导，与当地环保部门签订联合开展环保工作协议。

环境保护严格按技术规范102.19条和902条的要求办理，符合国家环境保护部门制定的法令规定。采取有效措施预防和消除施工造成的环境污染。做好扬尘、排污、噪声、材料漏失等对周围居民和环境的污染工作，采取有效措施预防和消除施工造成的环境污染。

1、水土及生态环境的保护措施

（1）对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。

（2）临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。

（3）对路基工程的弃土场，将土平整稳定造田，不向河流和设计范围外的场地弃土。

（4）营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。

（5）及早施工防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。

（6）工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。

（1）提供2台水车，定时在便道等产生扬尘的地方洒水，保持便道湿润，使产生的降尘、空气污染减至最低程度。

（2）帆布50块，运输石灰、粉煤灰等车辆要加盖帆布，堆放时适当遮盖或洒水。

（1）生活污水按设计分别采用二级生化设施或化粪池处理。

（2）施工机械的废油废水，采取有效措施加以处理，不超标排放，造成河流和水源污染。

（3）来自生活区、办公区和施工区的污水，必须严格净化处理，并经检验符合环保标准后，方可排入水中。

（4）靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，并避免污染生活水源。对于钻孔施工中排放出的泥浆、清洗拌合设备及工具的水泥浆、油垢等在排放前，本投标人将采取过滤、沉淀妥善处理，不污染环境和影响附近居民生活。

（5）冲洗骨料的水或施工废水，经过过滤、沉淀或其它方法处理后才允许排入河道。

（6）施工灌溉水渠要保证排灌溉的畅通。

（1）对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。

（2）机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不呜喇叭。

（3）在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。

（4）合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。

（5）适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。

（6）钢筋加工、混凝土拌合等场地，尽量远离居民区。

（7）合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。

（8）拌和站要远离村庄、学校，且不得近于300米，工作时间要尽量避开休息时间。

（9）振动压路机工作时，在离村庄较近时，不能大震。且工作时间要避开。

（2）施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。

（3）报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。

污染，汽车运输时，材料不得漏出。工程完工时，做到工完料清。

程完工时要做好耕地的复耕工作，按时间按质量恢复耕地，恢复生态环

3、加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。

文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总结我单位在公路施工中取得的经验，精心组织、合理安排。

2、加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。

3、对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。

5、采用有效措施处理生产、生活废水，不得超标排放、并确保施工现场无积水现象。

6、现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

7、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。

8、施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。

9、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得越限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。

10、车辆通过村镇时减速慢行。

11、认真进行现场调查，并与有关单位取得联系，及时处理或保护地下管线，以免破坏地下设施。

12、继承和发扬我们的优良传统，开展多种便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众之间的关系。

1、对生活区场地进行平整DB31／T 983-2016标准下载，合理布局。

2、驻地大门用型钢制作，门侧标明单位名称，横幅挂上标语。

3、驻地院内醒目处设立工程概况牌，注明工程名称、范围、业主名称、施工单位、监理单位。

4、办公室、宿舍、库房、工作间排列有序，挂牌标示。室内外物品摆施整齐。

5、驻地内的道路进行硬化处理，并经常洒水养护，保证畅通。

7、厕所定期进行消毒处理土方开挖和回填工程施工工艺，便池加盖。

8、驻地内用电设备安全有效，线路按标准架设，灭火器材配备足量。