西安某大学高层教工住宅楼施工组织设计

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西安某大学高层教工住宅楼施工组织设计

第一篇 施工组织设计综述

1.本工程设计图纸和选用图集;

2.本工程图纸答疑纪要及设计变更;

3.和业主签定的施工合同;

高层建筑消防施工方案.doc4.投标施工组织设计;

1.工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)

8.地下防水工程施工质量验收规范(GB50208—2002);

13.多孔砖砌体结构技术规程 (JGJ137—2001);

21.建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303–2002)

第二节 工程概况工程名称:西安**大学高层教工住宅楼工程工程地点:西安市**路*号

建设单位:西安**大学设计单位:西安**大学建筑设计研究院一、工程概况

本工程是经陕教发[2002]62号文批准建设、采用邀请招标进行工程发包和确定施工单位的住宅工程建设项目。工程建设资金来源为自筹,工程承包方式为包工包料,工程造价按中标价加变更签证进行计算,变更签证部分的工程价款结算按实际发生的工程量于发生后的当月,按现行工程预算定额进行结算。本工程有额度为300万

元预付款,工程款根据经招标单位审核的施工月形象进度完成的工程量,每月拨付

一次,工程款付至合同价的85%时,暂停支付,所余款项依据结算办法一并拨付。

3.工程建设规模和建筑布局

本工程设两层地下室,地上建筑由四层裙房和三栋32层塔楼组成,总平面呈南北“一字”型排列布置,地面建筑物南北总长度为118.5米,东西总宽度为29.55米,总建筑面积为64800平方米,其中地下室建筑面积为6499.97平方米。每栋塔楼设两部电梯和一座核心筒消防楼梯。

本工程±0.000对应绝对标高为415.470米,场地的地貌单元属于西安黄土梁洼地貌的梁间洼地,场地类别属Ⅲ类土。

本工程建筑物高度为98.7米。塔楼为钢筋混凝土剪力墙结构,地上共32层,另外屋面机房间及水箱间部分还有三层。裙房为四层钢筋混凝土框架结构。本工程地下一层为设备和商业用房,地下二层为六级人防兼汽车库。地上一至四层为商业用房,五层以上为住宅部分,其中在四、五层之间设有设备夹层。

1.地基与基础本工程采用桩筏基础。

(1)钢筋混凝土灌注桩:

钢筋混凝土灌注桩有效长度为42.30m、直径为700mm,单桩竖向极限承载力为

10000KN,桩身混凝土强度等级为C45,桩的施工工艺采用机械旋挖钻孔灌注桩。桩顶超灌部分的浮浆剔凿高度为700mm,桩顶伸入承台100mm,桩顶主筋应锚入承台梁内。

混凝土基础垫层C15,基础筏板C45(f60配置)、抗渗等级为S8;

结构层高分别为:地下一层为4.2m,顶板厚度为200mm;地下二层为4.43m,顶板厚度为250mm;地下室墙厚度为400mm,柱截面为700mm×700mm。混凝土强度等级:墙柱为C50,梁板为C40;外墙抗渗等级为S8。

地上一、二层为4.2m,三、四层为3.9m,设备夹层为1.8m;六层为3.0m,顶层为

3.05m,其余均为2.85m。

框架柱截面为700mm×700mm;剪力墙厚度为350mm/200mm;楼板厚度除屋面为120mm外其余均为110mm;其中设备夹层顶板为预应力预制楼板。混凝土强度等级:梁板均为C40,裙房墙柱为C40、塔楼墙柱为C45。

±0.00以下,外墙采用MU10实心砖,内墙采用MU10空心砖,均为M7.5水泥砂浆砌筑。

±0.00以上,塔楼结构洞口和未注明墙体采用的加气块砌筑同混凝土墙厚,裙楼商场框架部分采用非承重空心砖砌筑。卫生间厨房隔墙、设备夹层采用承重多孔砖,均为M5水泥砂浆砌筑;卧室隔墙采用100mm石膏轻质隔墙。

除注明者外,门窗立樘均为中立樘,窗台高度为900mm、高窗洞口上檐为贴梁底,墙体门窗洞口大头角为120mm,防火门安装与开启方向平。本工程仅做入户门、单元入口门和公共部位的特种门,均由厂家订做。户内门由住户自定,仅留门洞。裙房部分采用铝合金门窗和无色透明玻璃;住宅部分采用塑钢窗,卧室与客厅部分采用中空玻璃,其余房间采用普通玻璃。

(2)楼地面工程:本工程地下二层人防兼车库地面为细石混凝土面层,核心筒楼梯、人防疏散梯、电梯机房、水箱间、设备用房和设备夹层采用水泥砂浆楼面,其余房间采用陶瓷地砖地面面层。踢脚板除厨房、卫生间外均为水泥砂浆。

(3)外墙饰面:全部为涂刷外墙涂料,不同部位分色涂刷。

卫生间、厨房为200×300陶瓷面砖墙面,人防汽车库、设备夹层和坡道为水泥砂浆基层刷白色涂料,井道和电梯井道为混合砂浆,其余房间均为白色乳胶。

(5)顶棚:人防车库、设备夹层、电梯机房与水箱间、楼梯间、坡道为水泥砂浆抹灰刷白色涂料,其余房间均刷乳胶漆涂料。

本工程屋面分为上人屋面和不上人屋面两种,其中在标高为99.65的塔楼屋面为倒置式屋面。屋面防水做法均为1.2厚硅橡胶防水涂料一道和1.0厚聚乙烯丙纶复合防水卷材一道;保温层除标高为99.65的塔楼屋面为25厚挤塑泡沫板外,其余均为100厚憎水珍珠岩板。

地下车库坡道入口屋面采用阳光板拱型屋面。

屋面防水做法均为1.2厚硅橡胶防水涂料一道和1.0厚聚乙烯丙纶复合防水卷材一道;地下室底板及外墙采用S8抗渗混凝土结构防水,另做1.2厚三元乙丙橡胶防水卷材;卫生间、厨房采用1.2厚丙烯酸酯防水涂料。

7.其他主要有混凝土散水、室外台阶及地下车库进出坡道和轻钢雨篷等。

第三节 工程项目施工条件

1.本工程建设地点位于西安市雁塔路东侧西安**大学家属区内,施工现场的三通一平已完成,水电源已接入现场,其中供水管径为φ100mm,最大供电量为800KVA,能够满足施工需用。

院内污水、雨水管网设施完善,便于施工现场进行排水。

2.本工程±0.000对应绝对标高为415.470m,场地地表标高约比±0.000低

3.本工程施工场地狭窄,基坑开挖边线已靠近围墙和周边建筑物,只在东南角和东北角以及西侧有小片空地,地下施工期间场内采用环行道路已完全不可能,需要利用小区院内道路。特别是B段塔楼距东边建筑物只有2.4m,该栋塔楼塔吊只能布置在西侧,A段塔楼塔吊布置在基坑北边,C段塔楼塔吊布置在基坑西南角。根据现场实际情况,施工现场修建办公室、门卫室、厕所、库房、木工房等施工临时生产设施以及生活区,施工现场施工人员宿舍、食堂等生活设施布置在现场东南角,生活区独立成院,设置三层职工公寓,一层布置食堂、餐厅、活动室等,二三层作为民工宿舍;现场东北角设置办公区,为两栋两层彩钢板结构;西北角处布置

钢筋加工堆放区,沿场内道路可堆放砖及设施料,在钢筋加工及堆放处设置安全防

1.出入口本工程施工现场尽管西邻城市主干道雁塔路,但是不允许在该侧设置现场出入口,因此在现场东南角处设置一主出入口,但是由于基坑开挖边线和拟建建筑物已靠近围墙和周边原有建筑物,场内设置环行道路已完全不可能,因此利用小区院内道路,在现场东北角设置另一主出入口,作为现场主要的材料运输通道。

2.场外运输条件现场东南角处主出入口外边是城中村内道路,能够做大型施工机械和车辆通行使用,建设单位已与村上签定了道路借用通行的协议,但是由于场内水平运输受到限制,该出入口只能满足C段建筑物施工,其他两段要借助于小区院内道路,不可避免地要对院内秩序造成一定的不利影响,夜间运输需要小区门卫配合。小区院内道路比较狭窄,并且转弯半径较小,钢筋运输车辆与混凝土罐车通行、塔吊进出场都具有相当的困难。

五、其他施工技术经济条件

1.本工程建筑、结构、水、电、卫等施工图设计已经完成出齐,其他技术资料齐全,各种施工方案在桩基工程施工过程中已完成,均可满足施工需要。

2.建设立项已经批准,规划审批等建设手续已经完成。

本工程有额度为300万元预付款,工程款根据经招标单位审核的施工月形象进度完成的工程量,每月拨付一次,工程款付至合同价的85%时,暂停支付,所余款项依

第四节 项目施工特点与难点一、基坑工程难度较大,并且工序较为复杂

1.基坑工程施工内容多:本基坑工程施工内容包括基坑开挖、基坑支护结构、井点降水等,

(3)边坡的稳定与否和井点降水都可能对周边原有建筑物和管线等设施造成不利影响,所以在做上述准备工作以前要对原有建筑物和管线等设施进行详细调查和记录,做好必要的加固或迁移,同时在整个施工过程中做好边坡结构、原有建筑物和管线等设施的安全监测工作。

2.基坑土方开挖量大,而且要分多次进行:

1.地基与基础工序多,施工工期长:

本工程采用桩筏基础,钢筋混凝土灌注桩有效长度为42.30m,筏板厚度900mm,

2.地基与基础技术要求高:

(1)混凝土强度等级高,桩身与筏板基础均采用C45混凝土。

(2)由于地下水位较高,筏板基础要具备结构自防水性能,抗渗等级要达到S8。对混凝土的密实性和抗裂性都提出了更高的要求。

(3)本工程筏板基础属超长基础类型,设计上采用了无缝设计,只设置了几条后浇带,另外筏板基础又属于大体积混凝土浇筑性质,因此筏板基础混凝土防止温度裂缝、收缩裂缝等技术要求都比一般构件要严格,施工时必须采用可靠的混凝土抗裂技术方能保证施工质量和达到设计要求。

1.结构形式多样化本工程属高层住宅建筑,设两层地下室,地上建筑由四层裙房和三栋32层塔楼组成,总平面呈南北“一字”型排列布置。结构设计采用两种结构形式,塔楼由下至上采用钢筋混凝土剪力墙结构,裙房采用钢筋混凝土框架结构。另外在设备夹层还全部使用了预制空心楼板,使本工程结构形式呈现多样化特点。

2.建筑物各层层高变化比较大

其中地上一、二层为4.2m,三、四层为3.9m,设备夹层为1.8m;六层为3.0m,顶层为3.05m,其余均为2.85m。另外,本工程楼板厚度也不完全一致,除大部分楼层楼板厚度为110mm外,还有

250mm、200mm、120mm几种厚度楼板。

由下至上墙体厚度分别是由400mm、350mm、300mm、250mm、200mm递减,这对大模板选用带来困难。

4.混凝土强度高强和多样化

(1)本工程采用了较高的强度等级,±0.000以下墙柱为C50、梁板为C40,±0.000

以上梁板均为C40,裙房墙柱为C40、塔楼墙柱为C45。

(2)由于本工程梁板与墙柱混凝土强度等级不同,造成在梁板与墙柱结合部位混凝土浇筑带来不便,施工时要特别注意做好结合部位不同强度混凝土浇筑区域的浇筑次序和必要的隔离。

(3)本工程除普通混凝土外,本工程还有地下室S8抗渗混凝土、后浇带微膨胀混凝土。

(4)本工程采用商品混凝土,要做好商品混凝土的采供工作。

5.混凝土现场垂直运输采用泵送和塔吊相结合的方式由于本工程阳台拦板、空调板、装饰线等零星构件较多,另外还存在梁板与墙柱结合部,造成二次零星浇筑部位较多,混凝土不能完全依靠泵送,因此本工程采用以泵送为主、塔吊为附的相结合方式,进行混凝土的现场垂直运输。

6.模板系列多样化由于本工程结构设计具有结构形式多样化、建筑物各层层高变化大、墙体厚度变化大、楼板厚度不完全一致的特点,造成模板选用必然出现多样化的特点。一般情况下对于竖向构件,钢筋混凝土剪力墙结构宜采用全钢大模板、框架柱宜采用专用全钢柱模板,然而由于结构的上述特征,对全部使用全钢大模板、专用全钢柱模板带来一定困难和施工上的不便。因此本施工组织设计针对不同部位、不同层次和不同构件,采用多种模板系列。

(1)所有梁板构件、±0.000以上剪力墙、所有框架柱采用清水混凝土模板。

(2)五层以上塔楼剪力墙施工采用全钢大模板,以标准层高2850mm、上部墙厚

200mm为基本模数配置,其他层模板余数采用可调阴角模和补模调整。

(3)地下室墙采用组合钢模板,以适应地下室结构与上部的较大差异性。

(5)所有楼板全部采用竹胶板模板,该模板韧性好,特别使用于水平大表面积的构

(6)阳台拦板采用定型专用钢模板,该模板刚度好,能够保证高层建筑多次周转使用。

(7)楼梯底板采用竹胶板模板、楼梯踏步在标准层采用全钢定型专用模板,非标准层采用胶合板模板。

(8)外墙立面各混凝土装饰线,量大而非异型的采用全钢定型专用模板、异型的采用胶合板模板。

7.主体结构装饰线条多外墙立面垂直和水平的混凝土装饰线条多,这对主体施工质量提出了更高的要求,需要深化了解混凝土装饰线条的构造和与主体结构的相互关系,并加强线条在垂直和水平方向的整体性。

8.二次浇筑构件较多本工程由于是高层住宅建筑,外立面上阳台拦板、空调板、装饰线等非结构构件较多,由于这部分构件施工要滞后于结构构件施工,因此造成二次零星浇筑构件较多,对施工带来不便。

四、装饰施工特点与难点

1.本工程属二次装修项目,除公共部分和外墙面按照设计要求施工完以外,其余房间只做到基层,面层留给用户。这给后期产品保护、特别是多水房间防水层的保护带来很大困难。

2.外立面造型美观、外墙装饰线条多,需要精心控制。

3.本工程墙体材料种类较多,在两种不同墙体材料交接处容易出现抹灰开裂,因此在填充墙与混凝土墙交接部位要提前制定技术方案和抗裂措施。

4.本工程为住宅工程,要加强工序的过程控制,特别是卫生间、厨房的防水施工及地面坡向地漏等直接影响使用功能的关键工序质量策划和控制。

5.本工程为高层建筑,要制定外墙面的防雨防渗措施,如墙体预留孔洞的填塞、门窗框与墙体之间缝隙的密封处理、窗台的排水坡向、窗眉和腰线滴水等。

6.本工程中塔楼屋面为倒置式防水屋面,施工较为复杂,必须在施工过程中严加控

制,提前策划好出屋面管道与上人屋面的面层处接缝,以防止屋面的渗漏,并做好上人屋面面层的分格缝、天沟的分格缝、女儿墙的分格缝的贯通,特别是女儿墙分格缝控制在2m以内,屋面面层的分格缝控制在4m×4m以内,防止出现裂缝。

7.由于本工程采用二次装修,基层施工时要注意不同面层的做法和施工厚度。如楼地面工程,在住宅卧室、多水房间、公共通道、商场等不同部位一般采用不同的面层材料,因此基层标高一定要严格按照设计要求执行。五、建筑采用了多种节能与保温设计

(1)外墙采用了内保温构造,在外墙内侧、飘窗顶板板底内贴25厚挤塑泡沫保温板。

(2)在塔楼屋面采用了25厚挤塑泡沫保温层,在裙楼和地下室屋面采用了憎水珍珠岩保温板。

(3)采用的节能门窗,部分部位采用了中空玻璃。第二篇 施工组织设计第一章 项目经理部的组成

一、项目经理部组织机构配备原则

1.信誉良好、业绩突出、经验丰富由于本工程体量大,施工具有一定难度。为此,选调公司第二直属项目部来完成本工程施工。同时,抽调一大批具有中高级技术职称同时有高层施工经验的中高级人员加强项目经理部管理力量,做到具有高级技术职称的人员占到管理人员的10%以上。

2.制度齐全、职能合理、职责明确项目经理部是代表公司法人履行施工合同、完成施工任务的施工现场派出机构,其中心任务是对施工项目进行组织协调,进行技术质量管理,努力实现施工项目的各项技术经济指标。项目经理部设施工生产、工程技术、质量安全、物资设备、工程核算和总务后勤等

职能部门,配备各类管理人员,从施工准备、前期策划、施工计划安排、施工现场

综合布置、施工工序衔接、组织协调、质量控制监督、经济管理、施工现场场容场貌、文明工地各方面进行控制,对制定的各项计划目标和措施组织实施。

3.机构简化、精干高效、素质全面项目管理机构较以往项目有所不同,作到机构简化,机构层次减少。现场专业技术人员,必须具有比较全面的专业技术素质,施工现场的技术力量做到精干高效,具有能够独立解决和处理各种技术质量问题的能力。选调人员素质全面,业务能力强,各级工作人员和专业技术人员要做到敬职敬业、一专多能、职责明确、合理分工。二、项目经理部组织机构体系。根据施工项目的建设规模、结构特点、复杂程度和招标文件要求,建立适应本工程项目施工管理组织体系。

1.项目经理部管理模式:本工程项目施工管理模式采用:项目管理层+项目劳务作业层+公司管理层的事业部式管理模式。

(1)项目管理层A.项目经理部作为施工现场的施工管理组织机构,全面负责项目现场的各项施工管理。项目管理层主要由项目经理、副经理、项目总工程师、栋号长、专业工长和项目技术、质量、安全、材料、后勤等职能人员组成。项目经理直接对公司总经理负责,对施工项目有经营权和生产指挥权及财务支配权,对项目管理班子成员有聘任权,对不称职的人员有权解聘。B.项目部成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉对外工作,适合本工程现场工作要求、并具有一定现场施工管理经验的工程技术经济管理人员组成,开展项目部各项施工管理活动,坚持合理分工与密切协作相结合,做到精干高效。项目经理部人员随着项目施工的不断展开,各专业人员陆续到位。项目经理部人员一旦确定,在项目施工过程中如无特殊原因一般保持固定不变,并报建设单位主管部门备案。如有变动更换,需经招标人批准。

C.本工程属大型高层住宅建筑。两层地下室,地上建筑由四层裙房和三栋32层塔

楼组成,体量大、施工内容多。为了便于施工管理,在项目部内部管理层按管理职能分成三个管理系统,实行分块垂直与交叉管理。

(3)公司管理层公司管理层是由公司各职能管理部门组成,负责项目管理目标的制定,对项目的施工技术方案、质量保证方案、安全技术方案和各项施工资源的优化配置方案、工程成本措施等进行审核和指导。公司管理层对项目管理层的工作进行全过程的指导、监督和检查。公司管理层要协助和监督项目经理部建立健全质量保证体系、环境/职业健康安全保证体系和运行的有效性,负责对分部工程和单位工程施工质量进行检查验收,负责

对项目部管理层和劳务层人员的工作进行符合性监督和考核。

2.项目经理部组织机构图:(见下图)项目经理部组织机构图

项目总工程师 安装副经理

三、项目经理部性质与特点

1.本工程项目经理部为公司直属项目经理部,实行项目经理负责制,项目经理直接对公司总经理负责,对施工项目有经营权和生产指挥权及财务支配权,对项目管理班子成员有聘任权,对不称职的人员有权解聘。

2.本工程采用项目管理层+项目劳务作业层+公司管理层的事业部式管理模式组织施工。

3.公司将该工程列为重点信誉工程,选派公司第二直属项目部承担本工程的施工任务,由一级项目经理袁国庆同志担任本工程项目经理。

4.公司第二直属项目部是我司一支管理严格、技术过硬的优秀项目经理部。该项目

部自组建以来先后完成了多个大中型建筑工程的施工,取得了辉煌的施工业绩,创

建了多项省市级文明工地,省市级优质样板工程,多次被公司和陕建总公司评为优秀项目经理部。

5.该项目部作为我公司实行体制改革的排头兵,是一支有朝气、有知识、有技术、能战能勇、作风过硬的战斗型群体,管理队伍知识结构层次高,施工经验丰富,大中专文化程度占项目部人数的85%以上,其中具有高级技术职称的工程技术人员达到百分之十。

6.该项目部在项目经理袁国庆同志的率领下本着以用户的利益、企业的信誉为己任,在施工中密切配合、团结协作、不断创新,打破落后的管理模式,引进CI策划,科学组织施工,在项目班子内部推行“制度化、规范化、科学化”的量化管理制度,按照ISO9001国际标准化管理模式实施施工管理。

9.该项目部通过多年来坚持施工精品化方针,创建了一大批优质精品工程、和省市级文明工地,取得了广泛的社会信誉。

10.项目部按照公司质量保证体系、环境/职业健康安全保证体系的要求,建立健全管理职能和各项规章制度,并做到有效运行。四、项目经理部人员名单:(见下表)

五、项目经理职责与权限

(1)代表企业实施施工管理。认真贯彻执行国家和地方的有关法律、法规、方针、政策和房屋建筑强制性标准,执行企业的规章制度,维护企业的合法权益。

(2)“项目管理目标责任书”规定的任务。

(3)组织编制项目管理实施规划。

(4)对项目施工的各项资源和生产要素进行优化配置和动态管理。

(5)建立健全项目质量管理体系、环境保护体系、职业健康与安全体系,并组织实施。

(6)在授权范围内,负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、工程发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的各类问题。

(7)按“项目管理目标责任书”的要求,处理项目经理部、与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

(9)参与工程的中间验收、竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

(10)协助企业进行项目的检查、考核、鉴定与评奖申报。

(11)处理项目部的善后工作。

(1)参与企业进行的施工项目投标。

(2)经授权组建项目经理部并确定项目经理部的组织结构,选择聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期考核、评价和奖惩。

(3)在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定项目经理部的计酬办法。

(4)在授权范围内,按公司物资采购程序文件的规定形势采购权并签定材料物资采购合同。

(5)在授权范围内,按照公司有关规定,选择和施工作业队伍,并签定劳务用工合同、、工程分包合同。

(6)全面主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度。

(7)根据企业法定代表人的授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

袁国庆,男,42岁,大专学历,高级工程师,一级资质项目经理。袁国庆同志长期从事施工一线管理工作,自参加工作以来先后担任施工工长、施工员、项目经理、分公司主任工程师、分公司经理等专业技术职务,现任公司副总经理兼第二直属项目部经理。先后主持过是多个大中型建筑工程的施工,取得了辉煌的施工业绩。其中:交大研究生楼E段被建设部评为质量信的过工程;西安中学高中部教学楼被评为省级优良工程;核工业局1、2号住宅楼和综合办公楼被评为省级优质样板工程和省级优良小区;西北电力研究所电力试验楼被评为市级文明现场、安全生产样板工程和省级优良工程;西安海关1、2号住宅楼被评为省级优良工程,荣获“长安杯”,同时被国家用户评审中心评为“用户满意工程”;631所102工业厂房被评为省级文明工地并荣获“雁塔杯”;西安**大学5号学生公寓荣获“雁塔杯”、省级文明工地和陕西省“科技示范工程”。袁国庆同志在施工过程中,严把质量、安全、效益关,注重科学施工严格管理,建立健全施工项目各项管理制度,从未发生重大质量安全责任事故,为企业的发展做出了卓越的贡献,赢得了良好和广泛的社会信誉,并被评为“建设部劳模”,2003年又被评为“陕西省优秀项目经理”。

七、施工项目各项管理制度项目经理部各项管理制度健全,主要有如下方面:项目管理人员岗位责任制度,项目技术管理制度,项目质量管理制度,项目安全管理制度,项目环境控制管理制度,项目计划、统计与进度管理制度,项目成本核算制度,项目材料和机械设备管理制度,项目现场管理制度,项目分配与奖励制度,项目例会及施工日志制度,项目分包与劳务管理制度,项目组织协调制度,项目信息管理制度,施工人员生活管理制度等

第二章 施工布置及总平面布置

第一节 项目管理目标

确保工程质量合格等级,确保“长安杯”,争创“鲁班奖”。

其中混凝土实现清水无粉刷,属于二次装修项目的基层处理要观感好并便于用户进行二次装修。

二、总工期目标:本工程投标总工期为745天。

我司承诺保证在745天内完成全部合同施工内容。三、安全生产目标:杜绝死亡和重伤事故、重大交通机械和火灾事故,轻伤事故发生频率控制在2‰以下。

施工现场安全达标率100%,创优率85%以上。四、文明工地建设目标:加强施工现场场容场貌管理,美化办公生活场所,实现工程创优、安全达标和施工标准化管理,实现省级文明工地,争创国家级文明工地。

(1)有效控制施工现场扬尘和噪声,出入口外“三包”责任区内符合环卫标准;现场做到无积水和定期消毒,防止蚊蝇孳生;

(2)施工废弃物分类收集及时处理;

(3)施工废水经处理后方能排出;

(4)采用先进的施工工艺和工程材料,减少有害气体;

(5)对场内原有绿化草木要爱护并采取保护措施。

一、编制施工准备工作计划(见下表)施工准备工作计划表

1.熟悉和审查图纸拿到图纸后,仔细检查施工图是否完整、齐全、并符合国家有关工程设计及施工的

检查施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误,建筑与结构在尺寸、标高和说明上是否一致,熟悉项目的功能要求,土建与安装设计中有无出入,土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要,发现的问题通过交底或及时与用户、监理、设计方沟通,掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题,给工程的全面施工创造条件。

2.进行施工翻样、提出材料、设备、构配件需用计划预算人员和施工技术准备人员,作好施工预算及分部工程工料分析,主要构配件及时统计,编制计划,提出加工定货数量、规格及需用日期。

3.按施工现场实际情况及以往施工经验详细编制施工组织设计及施工方案,制定各部门的工程技术措施,组织各层次的技术交底。

弱电项目管理施工组织方案4.过程分部分项施工方案编制计划

1.清除现场障碍物将施工区域内需要拆除的障碍物进行搬迁或改线,对场内需永久保存的设施和周边建筑物进行必要的保护,如加固和防护。

2.设置测量控制网按照给定的国家永久性控制坐标和水准点,按建筑物总平面要求和发包方的要求,引测到现场。在基坑周边设置控制基线、水平基准点,并有保护装置。

3.修建现场围墙和门闸根据建设场地界线位置、主次出入口位置、发包方对围墙的基本要求、以及承包商对围墙的深化设计图纸,修建围墙和门闸。

4.修建临时生产设施和道路临时设施包括现场施工配电和动力照明设施、施工用水和排水设施以及施工道路,修建配电室、机具库、材料库。

6.修建临时性办公和生活设施在施工现场修建临时性办公室、休息室、茶水室。

DB63/T 1719-2018标准下载7.设置观测点对边坡支护结构、周边建筑物和设施进行安全评估及制定安全监测控制点设置方法。对周边建筑和设施设置沉降观测点并记录原始状况。三、准备施工机械、物资及施工人员

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