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城市排水管非开挖施工组织设计

地铁2号线荣巷站雨水改迁工程

无锡市滨湖区市政设施养护管理处

施工现场准备工作应做好以下几项工作：

室内铸铁排水管道安装施工工艺标准（二）复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、交通运输、通信联络以及城市建设规划、环境保护等有关情况。

对于本改建工程，将拟保留的原有通信、供电、供水、路灯等地下设施与业主一起调查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。

（2）确定工程用地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工程用地范围，哪些是临时占地，并与业主有关人员到现场一一绘出地界、设立标志。

（3）清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、各种地上管线、道路、民房等必须拆除或改建，我方将配合业主和相关单位拆除，以利施工的全面展开。

（4）上述占地和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，待办妥一切手续后方可进行。

（5）作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、办公室；安装供水管线、架设临时供电线路；设置料场、停车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。

2、劳力、机具设备和材料准备

本污水工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，工期相当短，因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。

目前道路工程施工普通劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：

b、要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。

c、签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，一改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、技术来源、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

由于道路长度较长，工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。

工程施工需要大量材料，除水泥、木材、钢材、沥青等主要外购材料外，还有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。

（1）熟悉图纸资料和有关文件

施工单位接受工程任务后，应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸汇审并作好记录。

a、设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主、设计和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。

b、施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸汇审中提出，请上级给予解答。

c、设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：

①、设计依据与施工现场的实际情况是否一致。

②、设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。

③、设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。

④、施工图纸中市政及其它专业（水、电、通信、热力、天然气、路灯等）的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。

⑤、图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。

根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。

施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，我们在长期施工实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。

施工总平面的布局应符合下列要求：

a、应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。

b、各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占绿地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。

c、临时排水、防洪设施，不得损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础、挖（填）方区边坡以及当地的防洪设施等。

施工单位根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。

技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。

工程项目管理本部是工程实施阶段，履行全局指挥职能大本营，肩负对内协调，对外联络的重任，是施工神经中枢，对外形象窗口，基地位于菱湖大道旁，交通方便，基地平面布置合理，简洁大方。

现场项目经理部是本单位属下，是实行工程分段管理部门，应距现场较近，便于施工监控，全线设二个施工队，下设若干施工点。

为使该项目能按招标的要求按期完成，尽早发挥社会效益，减少对人民生活、工作的干扰，我们主要采取下列措施：

1、指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同的建设，我方将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。

实施本合同的施工队伍已选定，并在本部待命，目前已开始熟悉投标图纸，进行现场踏勘，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

以合同工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

5、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

6、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

7、实行内部经济承包责任制

既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。

8、安排好冬、雨季的施工

根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

10、确保劳力充足，高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

四、施工方案及质量保证措施

D1800机械混凝土顶管100米，工作井2座

2、施工方案和施工方法

管道施工前，组织相关单位对原有地下管线管径、走向和埋深以及临近建筑物、构筑物、古树名木等情况进行交底，特别是现场施工人员要做到熟稔于胸，明确职责，强化对上述对象的保护工作。实际施工时必须要在管线维护人员和施工员都到场的情况下才能动工。

考虑土质情况不明，而无锡地区在6M以下多有流砂，同时由于雨季的来临，地下水位较高，因此考虑挖深6M以下施工采用井点降水。

在井点降水之前，做好井点系统设计，保证冲井点的泥浆和抽水站出水的顺利排除，同时要防止回渗和断流。提前做好抽水试验，取得可靠数据，做好涌水量估算和设备选配。在施工前做好地表水和天然降水的疏导和排除，防止地表水流入，特别是夏季暴雨季节更须加强防范，避免加大井点负荷甚至冲毁。

根据涌水量计算结果、设备能力、降水深度，本工程考虑设单层单排轻型井点，做好施工准备工作后，采用冲沉法施工。

冲沉法施工工艺：定位→试水→冲孔→冲孔到位→停冲拔管、下管→填滤料→改填与封顶→检试→接弯管→安装集水干管→连接管接头及闸阀→单井试抽、校定→整组井点系统的试运行→正常运转

为保证连续抽水，为此要确保供电（双电源）和备用水泵。

由于一次顶进距离较长，总顶力较大，因此设计工作坑尺寸为直径7.5米的圆形井，厚0.6米钢筋砼，交汇坑尺寸为4*4米厚，0.4米钢筋砼护壁。

（1）沉井刃脚垫层及刃脚砖模施工

为了避免沉井制作过程中沉井产生过大的不均匀沉降，在人工夯实地基的基础上，在沉井刃脚处铺设垫木砂垫层，为保证砂垫层的密实性，要选用级级配较好的中粗砂，铺设时分层夯实，然后在砂垫层上铺垫木，垫木应均匀对称分布置，在铺垫木时，垫木应分组，组与组之间最少留出30cm间隙，以便抽垫木。为使沉井对称着力，应在沉井长边设置定位垫木，垫木铺完后，再进行定位放线及测量；再用100#机制红砖75#水泥砂浆砌筑砖模，砖模每2M留垂直缝，与砼接触面抹水泥砂浆后铺二层油毡。

根据施工图纸在砖模上拼装刃脚不等边角钢，经校核无误后，电焊因定。然后进行立模、扎筋；施工时先立内侧模板，再扎钢筋，最后立外侧模板。

模板结构在施工中十分重要，它不仅控制着构件的尺寸，形状的准确，而且直接影响着砼浇筑质量和施工进度，因此模板采用钢模，局部使用木模，模板拼缝应紧密，接缝处可以填嵌油灰，保证不漏浆。沉井井壁可采用穿墙螺栓固定模，螺栓两端加焊钢止水环，施工完毕后，井壁内，外侧露出拉筋应凿深2.5mm，且从根部将多筋割掉，再用高标号水泥砂浆抹平，加刷沥青。井壁底板预留槽用5cm厚木模配制，在立模同时，井内搭设满堂支撑，增加模板稳定性。

本工程所用钢筋的种类、规格等应符合设计要求，并具有出厂质量证明书及力学性能报告，使用前按规定作试拉，试弯等试验。需焊接应作焊接试验。施工中须代换钢筋，应符合规范规定和征得设计部门的同意。钢筋绑扎时与模板间应设置足够数量强度不低于构件设计强度的砂浆垫块，垫块应相互措开。分散布置，钢筋焊接绑扎均要符合设计要求和规范规定，同一截面钢筋头数量要符合规范规定，竖向双排钢筋间设置接筋，水平双层钢筋间设置马蹄钢筋支撑，以确保钢筋排距。

砼工程是本工程的关键之一，它质量的好坏，将直接影响至工程结构的质量。砼工程由浇筑前的准备工程、砼搅拌、运输、浇筑和养护组成。

砼浇筑完毕后，根据实际情况适当采取保养措施。

本工程沉井分一段预制，一次一沉到位，封底结束后，上部采用现浇井壁。

沉井下沉前，先对施工缝做防水层，将井壁与封底，井壁与底板连接处凿毛，将预留孔洞即时用砖封堵，封堵应严密牢靠，且便于拆除。在沉井内壁四面中心对称，弹出垂线，并悬挂垂球，在处壁四面画出标尺。当二次浇砼强度≥70%设计强度时,开始挖土下沉，同时拆除砖模，抽除垫木，每次抽出垫土后，刃脚下应立即用中、粗砂填充，洒水夯实。在刃脚内外堆成竖实的砂提，以扩大井身支承面积。

沉井刚开始入土时，由于井体重心高，容易产生偏斜，操作必须十分谨慎，入土半数后，可加快下沉速度。为了控制沉井设计标高，避免超沉，最后2M应放慢下沉速度，同时根据土质条件，预留适当的自沉量。

整个下沉过程中要不断进行标高观测，每班至少应测量两次。沉井如发现偏斜，应及时纠正，可采用井壁处射水，加重等方法纠偏，但纠偏中应防止过量或超沉。

沉井下沉至设计标高，高程偏差满足设计要求及施工规范规定，且在8小时内累计下沉量不大于5mm时，方可进行封底，砼垫底浇筑应从四角刃脚开始，向中央推移，再在封底砼上做防水层，然后进行底板钢筋绑扎及砼浇筑。

为了避免井内渗水冲蚀新浇砼，封底前在基坑内设集水井、钢板管，集水井内预埋D1000钢板管（管下部有渗水孔，钢板管采用ζ=10mm钢板）,用水泵提升抽水,待封底砼强度达到70%后，再在钢板管内堵浇高标号砼。钢板管高度为1.4m，下部80cm埋入砂石反滤层中钢板管上钻滤水孔。

（6）脚手架及其它辅助工程

在立模、扎筋及砼浇筑的每一分部时，都需搭设双排木脚手架，及时搭设施工用木便道，同时在砼浇筑时，及时搭设施工用仓面脚手。

（1）严格按施工图纸及施工规范组织施工

（2）沉井刃脚下铺设80cm厚砂垫层及垫木，以加强沉井的稳定性。

（3）为方便施工，沉井刃脚采用砖模。

（4）做好雨季排水措施和夏季砼保养措施。

（5）为加强井壁模板稳定性，井内搭设满堂支撑，为施工方便，沉井内外侧四周搭转圈脚手架。

（6）沉井下沉时做到均匀下沉，做好下沉测量记录，做好定位措施。

（7）井壁施工缝预埋防水钢栏板，井壁外侧施工缝做防水层。

（8）沉井下沉时，为确保土体稳定及加快下沉速度，在井壁外四周填中、粗砂。

沉井下沉过程中，采用统一挖土顺序及快慢，来控制沉井下沉速度和高程位置，决不超挖。

井体四周搭运输通道，均采用Φ48钢管脚手架系统，除模板等结构架子外，各工种施工应搭设施工便道与操作平台。不许与模板支撑体系相连接。

5）、泥水平衡机械顶管施工技术

①机头、设备段、操纵台、动力配电柜、电缆（动力、控制、通讯、管道照明）。

③水箱×2、进水泵、排泥泵、接力泵、机坑电箱、机坑阀组、流量计、4寸泥水钢管600m、软管、快速接头、潜水泵。

④压浆泵站、储浆箱、拌浆筒、2寸硬管、软管、管件。

⑤10T龙门起重机、吊索具。

开顶后三班连续作业。平均进度20m/d，加上顶进准备、进出洞转接处理、必要的机具检修保养以及可能出现的障碍物处理等因素，实际顶进每段工作日数量30日。考虑到各种不可预计的因素，为确保工期，最迟在预定竣工日40天前顶管机械必须全面进场开工。

（3）质量指标控制措施

洞口用单层16mm橡胶板止水。板圈比管节单边小10cm，内侧45度倒角。压铁内圈比管子单边大3cm。导轨安装须保证管子与压铁板内圈的中心误差不大于3mm。

机头顶进前严格进行全面联机调试，严禁带故障开顶。

前4节管子平行度要好，以防止存在原始折角面加大沉降。

每节管子顶进时打激光点。顶完后校正测量台，再测量机头内前尺与后尺数据，以确定机头偏差趋势。

每5d复测工作井坐标，顶力达3.5MN后两天一测，严防基准走动。出洞后40m、中途、进洞前10m三次复测两井坐标。

压浆起减摩和支承双重作用。压浆好坏关系到地面沉降的大小、施工进度以至工程的成败。

按水、膨润土、工业纯减粉、化学胶粉合理配方。其中膨润土的粒度是最重要的。搅拌1H以后，浸泡12H以上。浸泡后浆体不能有沉淀物。

压浆专人管理。开机前检查管道内所有阀件不能有任何失误，做到无堵无漏，浆液应定点定量压到指定部位。中途停顶应停浆。出浆有异常（过多或过少）应立即上报技术员检查并采取调节措施。如地面冒浆时立即进行堵漏。

压浆分三类，分别控制操作，分别计量

b)每顶入2至3节管子后,进行顶进中的沿线补浆。每次补浆量为0.2m3/10m。压力低的区段多补，反之则少补。补浆时主顶配合动作。

c）顶通后立即进行固化压浆。特别对于各重点保护对象区域，以减少后期固结沉降。平均有孔管每节压入量0.3m3，并尽量校直管道水平度。

纠编是沉降产生的一大来源，以是直接影响顶力及管道竣工质量的关键操作。

纠偏操作方案应是顶管司机交接班讨论重点。方案的依据为测量提供的机头折角、倾斜仪基数和走动趋势、前后尺读数比较、机尾处地面沉降量等等。0.5度以上的大动作纠偏须尽量避免并慎重讨论，不得已时也应争取在非重要地段进行并通知地面测量和保安小组加强注意。

纠偏动作后如无折角变动应即停顶，会同电工、机修工检查电路和液压管道，尽早排除故障，严防轴线超差。

纠偏应在下管后尽早进行，注意观察倾斜仪读数的纠后趋势及光点滞后变化，同时通知地面和地下压浆人员加大同步压浆量。

进入重点保护区域前应采取各种提前措施，争取机头折角尽量减少，严防机头大折角平推。

测量基准严格复核。设备保联人员应确保机头状态良好。

架空的接收排架须安全可靠。

接收圆井内径φ4M，机头起吊间距空隙仅有20cm，所以机头不能顶过头。起吊要快，预制楔型止水木块，尽快封填洞口，以防涌水涌土而造成沉降。

为文明施工，建造沉淀池用以收集泥浆，晾干后外运5KM，施工用水则由临时管道或附近河中用水泵泵入循环水箱。

最大可能出现的意外事故是遇旧河道埋桩和遇不明障碍物。泥水工应随时观察出泥口有无木渣和砖、混凝土硬块等异物出现。顶管司机应注意刀盘转矩的突然增大，并监听机头声响。一旦有意外应立即减慢顶速或停顶，同时刀盘浮出+3cm以上，严密观察、慢行。如遇开挖面有钢性阻碍物而必须停机时，刀盘应处于零位，并吊紧设备段前后两根顶拉杆，防止沉头。开泥水仓人孔探查刀盘前阻碍物时，须随时保证开挖面的综合压力，以防过大沉降。加强机头内通风，防止沼气集聚。严禁吸烟动火。并注意管内沿线补浆。通知保安小组加强地面监测。并及时上报，进行专项处理。

三班技术员做好施工记录：转矩大小、机头状态、离合器温度、（机尾、沿线、洞口）三项分类压浆量、顶力值、倾斜仪变动值、激光点走势、纠偏动作依据、折角变动量、对下班的提醒注意点等等。并须观看下班半节顶程后方可下班离岗。

机头和沉降三班测量，报表除上报、留存外，必须立即反馈交给当班技术员，以便即使处理问题。

供应部门对各类进料均须验收。混凝土管到工地后，应会同监理工程师检查圆度、平行度和裂缝、损坏情况。平行度用红漆标在管内，以便配对顺序下井。

设备保证部门须保证常用电液备件的完好充足，对各类已报故障应及时处理，并向项目负责人汇报结果。

　　⑤、质量保证措施　　1、建立以项目负责为主的质量管理体系，严格落实各工序质量责作任制。　　2、认真观察现场施工情况，并做好现场施工记录。　　3、坚决执行质量否决权制度，不合格的分项工作坚决返工，加强分项工序的检查。　　4、工程全部结束后，提交施工资料。

不论是企业自检，还是业主、监理的中检、抽检、终检，任何时候都要努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%，决不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，争取良好的信誉。

2、质量管理体系和创优规划

3、强化质量意识，健全规章制度

（1）、建立施工组织设计审批制度

a．施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。

b．施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和项目部，由主任工程师审核后报总工程师审批。

c．施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。

（2）、技术复核、隐蔽工程验收制度

a．技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

b．技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

c．凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

（3）、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：

a．项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

b．施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。

c．本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

（4）、二级验收及分部分项质量评定制度

a．分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

b．分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。

c．项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。

d．质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。

（5）、现场材料质量管理

a．严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

b．搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

a．工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

b．现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。

c．损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。

d．计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。

（7）、工程质量奖罚制度

a．遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。

b．凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。

c．凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

d．项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

正式施工前，由项目经理部的技术组采用全站仪、红外线侧距仪、DS3水准仪，根据设计图纸，交桩记录，复核设计院提供的中线及水准点。在沿线每隔150m左右在坚硬不沉降，不易受施工干扰的地点，设置临时水准点并需经过闭合测量及监理检验后方可使用。对平面曲线，道路中桩进行测设，建立控制网，各主控点应引出路基外适宜之处，设保护桩，严格保护，并请监理验收。测量用仪器应定期检查，符合要求方可使用。刚参加施工的测量施工人员应经过培训、考核，合格后上岗。

在竣工验收时，交付施工测量记录和现场道路控制桩、水准点。并提请规划、设计、监理复验。

六、安全文明施工及环境保护措施

管道工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一承诺，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个企业良好的形象，展示出我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：

1、工程项目的安全与环境管理

（1）、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

（2）、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。

a、对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。

b、对于基础工程或土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。

c、大管径管道施工，注意起吊的安全与平稳。

d、对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。

e、项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。

（3）、加强工程中的环境保护管理，促进安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物，设备、材料及各类存储物品安全堆放、紧紧有条，即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。

2、保证安全的主要措施

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：

（2）、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，增强自我保护意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

（4）、认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，发挥个人安全人员的作用。对发现事故隐患和危及到产品防护、人身安全的事项，及时处理，作好出记录，及时改正，责任到人。

（5）、施工工序操作前，必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

（6）、支架、起重的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。

（7）、工地修建的临时用房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆的要求，配置足够的消防设施。

a、建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。

b、工人掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

施工组织设计有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

d、进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。

安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

f、班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

g、遵章守纪、佩戴标记。

①、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，不容量电箱上进线加滴水弯。

②、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

③、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

④、过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。

⑤、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。

①、一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。

②、照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

③、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

④、室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。

①、架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。

②、架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。

③、架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。

（3）、沟槽开挖和方便居民出入安全

a、沟槽开挖严格按土质情况，设置安全放坡，防止沟槽塌方。

b、沟槽上口设置明显安全标志，预防人员或杂物堕入沟底。

c、沿线居民出入须予留便道和沟槽防护栏，方便居民出入并确保安全。

d、夜间施工，对开挖的沟槽、窨井或坑洼地设置红灯警示和照明，并有人值班。

（4）、各类土方施工机械安全措施

a、项目部机务科对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。

b、各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。

c、机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。

d、定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。

e、机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。

为把本合同道路建设成一条环境优美的道路，我单位在施工中尽最大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工过程中，从以下面几方面加强文明施工管理。

我们抓文明施工意识教育，始终站在提高企业市场竞争能力，提升企业文化的高度来认识，把它作为一种价值的倡导、一种理念的转化。我们认识到，创建文明工地是企业的需要，是企业应尽的义务和职责，是一件对地方、对企业自身都十分有利的工作。

从企业自身需要的角度来说，现在施工企业竞争激烈，中标价都较低，搞好文明施工，也是提升企业管理水平的重要方面，搞好文明施工，现场管理才能有序进行，各项工作才能井井有条，安全生产、工程质量才有保证。搞好了文明施工，企业才有一个好的形象，才有竞争力，业主才能放心地把新的工程交给我们。搞好文明施工，沿线居民、企业、商店才能理解我们，并配合我们开展施工，对于工程中给别人带来的不便，他们才能理解并支持开展工作。

我们通过交底、简讯、标语等多种形式对职工进行文明施工意识教育，使广大职工充分认识搞好文明施工的重要性、必要性和紧迫性。用积极的政治思想教育，引导职工树立健康向上的理想，培养他们的高尚情操，规范文明用语和行为，教育大家自觉提高自身素质，做一个受人欢迎的市政工人。

（3）现场文明施工规划

施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；项目部或施工小队生活区道路全部硬化处理。构造物周围应设排水沟，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。

班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。建立考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。

施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。

袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。

混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。钢材分类集中堆放整齐。支座、垫板、预埋件等分门别类妥善保管。

h、在全线纵向彩钢板护栏上每隔100m挂一红灯警示，在各支路口加红灯警示。在各路口派专人指挥交通，防止车辆拥挤堵塞。每个路口派6人分3班轮流值班。夜间施工时，除上述几项工作外，还专门在护拦内设置太阳灯，准备进口照明车以便施工照明使用。

g、为确保道路整洁，在路口增设冲水点，进出工地的车辆都必须经过冲洗干净。组织16人分成四组，对各支路口及附近道路每天进行清扫，保证道路整洁，做到文明施工。

一是突出工程项目主题。在项目部驻地大门外侧的醒目位置上制作悬挂工程概况牌和施工总平面布置图。在项目经理部房屋上方制作大型广告标语，项目经理部内部办公室制作上墙牌，工程概况、管理网络、施工进度等有关工程管理的图表上墙，项目经理部人员组成、分工职责也要上墙。

二是突出企业标识。制作印有企业标识的彩旗计50面，分别插在护拦边和驻地周围。在施工机械、围护设施等醒目位置印制了企业标识。

三是突出企业精神和企业理念主题。制作图文并茂的宣传栏，宣传企业理念、企业精神、工程业迹、企业简介等主题。以“吃苦、奉献、安全优质高效、建好污水工程、造福无锡市民”为主题制作了几幅大型宣传标语。

四是突出规章制度主题。以文明施工要求、规章制度、安全要求、施工标识牌、工作职责、各种网络图为主要内容制作各种宣传版面。

五是突出便民主题。我们在施工现场各个入口以及各交通路口，均设置了“施工重地，闲人免进”，“进入施工范围，请戴安全帽”等安全警示牌。并在每个交叉口设两名安全检查员，随时提醒施工人员和过往行人注意安全。在施工各路口以“因管道施工，给您带来不便，请谅解!车辆请慢行。”等为主要内容制作友情提示标语。

为确保文明施工，促进施工顺利进行，我单位将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计，把环境工作为施工组织设计要求的组成部分，并认真贯彻执行施工的全过程。

组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。

认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。

定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。

场地废料、土石方废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。

八、劳动力、机械设备和材料投入计划

1．劳动力计划（详见附表二）

根据本工程数量和进度要求，结合我单位的综合施工能力及对本工程的情况分析测算，日平均安排140人，高峰期180多人，施工中应保持人员数量的稳定、组织协调、顺序作业，避免窝工现象。道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，工期相当短，因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。

目前道路工程施工普通劳力多为民工脚手架施工工艺方案，组织民工队伍时做好以下工作：

（2）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。

（3）签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，一改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、技术来源、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

3．主要施工机械设备配置计划

道路工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。

施工平面示意图（附图一）

JR／T 0214-2021 金融网络安全 网络安全众测实施指南.pdf地铁2号线荣巷站雨水改迁管工程