天津机电施工组织设计

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天津机电施工组织设计

第四节、编制依据及原则 4

第一节、技术准备工作 6

第二节、施工组织机构 7

GB 51311-2018-T标准下载第三节、施工资源计划 10

第四节、施工程序 12

第五节、物资准备 14

第三章、具体施工工法 14

第一节、管道安装工程 14

第二节、通风与空调工程 25

第三节、设备安装 31

第四节、电气工程 40

第五节、智能建筑工程 64

第四章、确保工程质量的技术组织措施 80

第一节、质量过程保证措施 80

第二节、设备、材料保证措施 81

第三节、确保工期的技术组织措施 81

第四节、施工总进度配合承诺 83

第五节、现场配合要求 83

第六节、质量管理体系及措施 83

第五章、施工进度计划及保证措施 90

第一节、工程总工期承诺 90

第二节、保证工期的措施 90

第六章、安全、文明施工及环保措施 91

第一节、确保安全生产的技术组织措施 91

第二节、消防保证措施 93

第三节、现场保卫措施 94

第四节、确保文明施工的技术组织措施 94

第五节、成品管理保护措施 95

第七章、技术培训及工程验收 97

第一节、技术培训 97

第二节、竣工验收 98

第八章、工程保修管理办法 99

第一节、保修承诺 99

第二节、工程维修保养计划及措施 99

第三节、工程回访 100

**广场B区是一座高档四星级酒店,机电系统采用人性化设计,是一个标准化、多层次、全方位的现代化智能系统。它能提供最先进的建筑设备管理手段及最舒适、最灵活多变、最现代化的通讯手段,实现高效率、快节奏工作管理模式。同时建成后为酒店管理部门提供一个智能化的管理平台,随时了解整个酒店各系统的运行情况,为酒店的各个部门提供安全、顺利、高效的服务。

**广场(B区)位于天津市河北区,总建筑面积约5万平方米;该建筑地上26层,地下2层,框架剪力墙结构,工程主体部分已施工完成。

建设单位:天津**有限公司

监理单位:天津国*公司

总承包单位:中天**津分公司

1.其功能分区如下表所示(系统功能概况略)

设备机房,公共区域,车库

大堂、餐厅、KTV、洗浴及会议和多功能厅

2.本工程存在的施工难点、特点及应对措施

2.1建筑物楼层高,施工运输量大:酒店施工初期除机电专业的大量设备、管材需运输外,还有土建的隔墙砌筑、楼地面垫层浇筑材料,装修的隔墙、吊顶材料等。应对措施:货运和载人分流且统一调度。

2.2施工、深化工程量大:本工程为综合性的假日酒店,机电系统专业多,交叉施工部位多,工程量大,且工程初期还无完整的施工图纸,需要逐步对机电施工图纸进行深化设计,使之与装饰专业及机电各专业之间相互衔接。应对措施:加强技术力量配置,选派专业技术优秀、施工经验丰富的管理人员。

2.3施工工艺、质量要求高,工期紧。应对措施:选调技术熟练和责任心强的施工工人;在施工过程中加大过程控制力度,坚持样板制,严格专项技术方案申报和分项技术交底制度,并充分调动施工人员的工作积极性和责任心。

4.1建筑设备监控系统

4.2火灾自动报警及联动控制系统

4.3安全防范系统:包括闭路电视监视系统、电子巡更系统、防盗报警系统、出入口监控和门禁系统、一卡通系统

4.4卫星及有线电视系统

4.5公共广播及背景音乐系统

4.7通讯与网络化:综合布线系统、计算机网络系统,程控交换机系统

4.9灯光智能控制系统

4.10系统集成及其它:包括酒店客房管理系统、酒店一卡通及运行管理系统、酒店计算机管理系统

以上各专业系统的施工、设备供货(供货详见合同)及安装、调试及维保工作。

第四节、编制依据及原则

1.1天津建筑设计院设计的暖通、给排水、电气施工图纸

1.2HBA设计的室内装饰施工图纸;其它专业设计图纸

1.4建设单位提供的其它技术要求

1.5现行国家及地方规范、标准及施工图集

《建设工程项目管理规范》

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

《建筑电气工程施工质量验收规范》

《智能建筑工程质量验收规范》

《火灾自动报警系统施工及验收规范》

《电气装置安装工程施工及验收规范》

《电气装置工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》

《民用闭路监视电视系统工程技术规范》

《有线电视系统工程技术规范》

《厅堂扩声特性测量方法》

《会议系统的电及其音频性能要求》

《工业企业通信接地设计规范》

《通风与空调施工质量验收规范》

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

《自动喷水灭火系统施工质量验收规范》

《高层民用建筑设计防火规范》

《建设工程施工现场供用电安全规范》

《建设工程文件归档整理规范》

《常用电机控制电路图》

《天津市自动消防系统质量检验评定规程》

《05系列建筑标准设计图集》

《05系列建筑标准设计图集》

《05系列建筑标准设计图集》

2.1确保全部工程达到国家工程质量验收标准,工程一次验收合格率达到100%,业主满意率达到100%,并确保达到洲际酒店运营标准。

2.2科学组织,强化管理,建立以项目经理为责任中心的质量保证体系和安全生产保证体系,严格推行质量、安全责任制,实施安全标准工地制度,确保全过程工程质量和安全生产始终处于受控状态,实现优质、安全线。

2.4做好文明施工和环境保护工作,创造良好的施工环境,建优质工程,创文明施工线。

2.5以建设时代精品工程,顾客满意为宗旨,提供优质服务为指导,认真履行工程承包合同,做到合同执行完,服务不终止。

坚持质量第一,确保安全施工,在施工装备阶段我们根据合同、施工工期、进度安排,成立与之适用的机电安装组织机构,配备工程所需技术力量及施工力量,组织施工人员熟悉学习工程建设施工图各项资料,组织培训工程施工中的新技术,新的施工方法、新工艺,组织施工人员熟悉各专业系统技术关键点,教育职工在施工中认真负责,精心施工,创造一流的设备、一流的设计、一流的安装。严格执行基本建设程序,使各专业系统能够可靠运行。

确保工程施工,保质、有序的进行,工程按期竣工,对作业流程要严格控制。并制定相应的质量保证措施。

设计工作应严格按公司质量体系程序文件《工程设计控制程序》执行,相应设计阶段完成后,设计图纸交建院设计和业主认可后发放和归档。设计人员交图的同时,并进行设计交底,向业主提交设计文件的电子文档。

工程项目包括的所有系统(或单项系统)设计图纸完成后,由主管设计向专业技术人员、调试人员进行设计交底。掌握各专业系统的基本概况和施工要点,以便组织工程实施和准确地向施工班组进行技术交底;使施工人员进一步了解系统功能需求和系统设计原理,以便确定控制方案、做好技术储备。设计交底要有文字记载,填写“设计交底表”。甲方需要图纸会审时,设计人员要做好会前准备,对主要问题做到心中有数,以保证图纸审查的顺利进行。图纸会审形成的会议纪要由项目经理负责收集、整改、落实。

技术部门根据本工程特点,认真组织好图纸自审、会审,领会合同内容和要求,充分了解设计意图,并结合本工程各项目的特点和实际需要,对设计制订有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范,做好对施工人员技术交底和技术培训工作。

2.1各工序施工前,安排本工程的各专业工程师对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,使所有人员在进入施工现场前,熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定,做到心中有数。

2.2通过认真审查施工图纸及有关施工资料,及时准确地做出施工设备材料预算,经公司批准后由材料管理部门负责实施。

2.3按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序,确保加工订货质量及到货日期。

2.4根据工程特点和现场情况,制订有关技术、安全等详细施工管理措施。

在本工程的机电安装项目上,我公司根据该项目的要求、特点,为确保工程的顺利实施,在施工的组织管理上采取部门控制的项目部管理方式,成立以项目经理负责的项目部。人员组织(人员详细架构详见装修施组)和职能关系如下:

1.拟投入的主要施工管理技术人员情况

为本公司工程现场总负责人,负责整个项目的全面管理,各项目总体协调,确定项目管理运作方式,为施工创造良好的外部环境。既要保证按目标优质高效低耗完成,又要各生产要素在职责权限内优化配置。具体如下:

确定管理机构人员配置、明确项目规章制度、管理人员职责;组织编制施工组织设计,明确进度计划总目标、分项目标;协调项目部与公司内部的协作配合与经济技术关系,确保工程质量、工期、目标;施工队伍的组织与管理,施工计划进度安排、材料供应计划安排、施工机械仪器仪表设备计划安排;负责工程量变更的洽商签证事宜;协调与甲方、监理,协调与各相关施工单位的工作;建立完善内部及对外的信息管理系统,定期提交工程报告,信息传达反馈;施工技术总协调;实施合同,处理好合同变更、洽商纠纷及索赔,处理好与其他单位关系,作好技术协调,建立项目目标管理体系。

负责项目的总体技术组织和技术负责。具体如下:

负责对施工项目的前期设计、技术支持、技术保证,对项目实施中的技术准备,对施工的深化图纸、二次设计图纸进行组织设计与审核,保证项目实施中的技术可靠性。

负责本专业技术工作,具体如下:

对工程图纸进行技术解释、说明,协助设计部门进行图纸会审、技术交底、;与设计部门洽商技术调整、工程图纸变更等技术工作;提供施工技术标准与规程;对施工中出现的技术问题提出处理措施;负责施工中的技术记录、技术档案工作;完成竣工图纸,协助施工项目经理做好竣工验收工作。

按照设计的功能和规范的要求,使用专用仪器对系统进行各类测试,提交测试报告。

负责施工现场的调度工作,具体如下:

对项目经理负责,负责现场施工中的各种问题,合理安排调配人力、物力,组织工程各项工作的计划与实施,对进度、质量、安全等全面控制。严格按照施工进度计划进行施工进度控制和施工现场管理;提出施工作业计划和用工计划,签发施工任务单;协调各工种之间关系,组织交叉施工;对现场施工中反应出来的有关问题做出及时处理;认真填写施工日志和施工记录,按时汇报施工进度情况及施工现场情况。

负责各专业成本管理及控制,具体如下:

编制项目目标成本,进行项目预算及控制;对实际发生的成本费用进行控制;办理项目增减帐,对外结算,编制成本报表。提供核发用工工资、奖金、应付帐单等依据资料。

负责整个项目的物料及工机具的供应、管理、核算工作。具体如下:

对各项材料、构配件及工机具进行采购、进料验收及台帐记录;妥善保管,保障完好率;负责限额发料;随工程进度做好各项材料、构配件及工机具消耗或使用情况等各项报表;及时办理好急需物料供应工作。

负责整个项目的质量检查监督工作,具体如下:

对工程各专业、各阶段的质量进行过程检查、监督,确保整个工程的质量;并随工程进度做好各项质量工作报告及各项评议文件;保证工程质量达标,顺利验收。

负责整个项目的安全、文明施工,具体如下:

对现场人员进行安全教育,落实安全、文明施工和事故防范措施;检查现场人员、设备的安全和场容整洁问题;做好安全、文明施工检查记录并在现场解决安全、文明施工问题;负责事故处理等工作。

1.10建立工程项目的管理组织机构

科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是保证工期计划顺利实施的重要保证,为此本工程将调集精干力量,组建本工程项目管理班子。选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。

对班组长和技术工人采取考核上岗方式,考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人,须持相关部门颁发的有效证件上岗。

做好劳动力的进场教育:参加本工程进行安装施工的所有人员,在进场前必须进行培训教育。内容包括安全文明、技术能力、绿色环保、现场各项规章制度等,并组织书面考试,考试合格后方可进场工作。

  我司根据工期总控计划,计算出各个时期的资金需求量,编制工程资金使用计划,既可核算工程实际成本,也为工程资金的适时调拨合理使用提供依据。

2.施工材料设备采购计划

施工材料计划是按照施工图实物工程量计算;材料的进场日期是根据分部分项工程施工进度安排,工程材料的计划、进货品质检验等由材料组和质量部负责。

3.施工材料的定额计划

根据工程实物量,参与定额用量和经验数据,编制施工材料的定额计划,用以核实材料的使用效率,查找管理漏洞。

进场施工前劳动力计划安排与组织是施工管理中的一个很重要的因素,尤其是在优化组合不同工种的技术人员的配备方面将直接影响整个工程的成败。因此强调人的因素是第一位,是很有必要的。

劳动力的组织不单是从工程量和工期要求方面来凑够人数就可以的事情,本文所说的劳动力的计划安排首先是从质量方面来要求的,即具备一定专业技术水平的工人才能够从事室内机电安装施工。其次,在不同的施工阶段,工人的需求数量也是动态的,故根据施工进度计划来编制劳动力计划。从质量和数量上满足工程的人力要求。

根据计划要求,我公司劳动力安排的原则是:首先保证酒店施工质量、工期的需要,同时注意各类人员搭配、和人力资源综合平衡,利于降低施工成本的需要。

同时考虑人力资源的平衡,如果在某段时间出现人力资源需求数量出现突出(尖峰)的情况,就反复调整非关键工序的实施时间和组织顺序,以求在保证施工质量工期的条件下,获得本项目人力资源数量的最大平衡。

5.施工机具设备需用计划

主要材料与设备清单根据施工图预算、施工图纸进行,统计出各项施工项目单位数量表,由此产生的数据是调配施工人员、工种和拟订材料组织计划的有力依据。

5.2拟用于本项目的主要工机具

5.3拟用于本项目的主要施工人员(熟练技工)

制定科学合理的施工程序:编报材料、设备计划→材料、设备到场检验→构配件加工→安装→检查、测试→系统调试→试运行(说明:编报材料、设备计划时,要充分了解设计意图和业主对使用功能需求,并向设计和业主提出合理化建议,供其参考)

在执行该程序施工过程中,施工方法的选择很重要。首先必须严格按确认图纸施工,同时还必须以现场实际情况作为作业指导。对施工班组、人员进行科学合理的任务分配,详细的技术交底。层层落实责任,各班组严格控制施工质量和工程进度,上道工序没达到要求的情况下不得进行下道工序的施工,严格执行交接检验、检查制度。

配合装修、土建工程进行风管安装、桥架线槽安装、管道敷设。在整个工程吊顶封顶前完成管、线敷设和顶内设备安装接线。在机电设备间、管理间门窗齐,装修完成后进行设备的安装。机房装修完成后,进行各系统机房设备的安装。电源插座、有线电视和信息插座紧随装修进行施工。楼控设备管道部分将跟随水管道安装进行施工,风道上安装的终端设备尽量在吊顶封闭前安装完毕。各个专业分系统设备安装完毕后根据实际情况进行各分项系统试验、调试。最终完成所有系统整体调试直至正常运行,中间进行管线、管道、设备安装及其它隐蔽项目的验收工作。

在安装设备时,我们将充分研究产品说明书,方才进行安装。在安装工程中,如压力表、万用表、兆欧表等测试仪是经常使用的常用工具,我们将选用国家标准计量室校验过的仪表进行测量,使数据真实可靠。

我们在安装过程中将遵循以下原则:

安全安全包括人生安全和设备运行的安全,这就要求我们在施工过程中要注意安全,遵守各项安全操作规程,施工中对管道压力试验、通水通球试验,电缆电线的绝缘、接地及各项设备和线路通电试验都应一丝不苟,严格按照施工图、施工规范和产品说明书的规定进行,确保产品的安全及运行安全。

可靠在机电安装工程中,强调它的可靠性,不仅要求设计时采取必要的措施,在施工中保证系统的可靠运行往往更为重要。

便利因设计总是在图纸上的,对运行及维护未考虑周全,在安装过程中,就应充分考虑,使运行和维修便利。如设备、阀门检修口位置的设置,阀门的安装位置等。在施工过程中,要综合考虑运行、安装和维护等方面。

经济在施工中,在能满足设计要求的前提下,我们将大力使用新技术、新工艺、新材料、新机具,在提高安装质量的同时,提高经济效益。

对施工班组的管理,施工班组应按施工员颁发的<施工任务单>中的工作内容和质量要求组织施工,施工班组设有专人对发到班组的各类文件和图纸进行登记和妥善保管,不准乱丢乱放。使用人不准在图纸上随意涂改或勾画,要保护好文件和图纸。班组要正确使用和保护好测试设备及仪器仪表,使用前应先检查技术状况是否完好,是否有鉴定标志,要保证每道工序的正确性。班组要清楚知道所干的工作内容、操作方法、检验和记录要求。

做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节,是保障顺利施工的必要条件,为此我们制订“物质材料入场计划表”和“施工机械入场计划表”,经批准后,严格执行,以确保工期计划的实现。

1.按照公司ISO9000程序和正规渠道办理设备、材料订购手续

2.严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。

3.由建设单位订货或参与订货的货物规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、售后服务等,应主动请示意见,并积极配合进行接货、检验和保管。

4.设备、材料订货前,严格按照程序提供技术资料及供货依据,其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告,在出厂到达施工现场验收时应有供货方的技术人员参加。

5.由甲方直接采购产品的检验及控制管理,将检验资料报请监理进行审查。

1.1管道安装基本工艺流程

1.2空调水管道安装基本工艺流程

2.管材的选用及连接方式

管道穿墙和楼板时设钢套管。根据所穿构筑物的厚度及管径尺寸确定套管规格、长度,并按设计及施工安装图册要求预制加工。

套管预留时用比管径尺寸大二号的套管预留。保温管道应按保温管道外径考虑。穿楼板套管上端应高出地50mm,过墙部分与墙饰面平齐。穿防水楼面应做防水处理。(如下图)

当预留孔洞不能适应工程安装需要时,应进行机械或手工打孔,并对孔洞进行处理(承重墙部分还应得到建筑结构师的认可)。

管道安装的主要内容有:各系统支吊架的制作安装,干、立、支管的管道安装,阀件安装,管道的防腐与保温。

管道安装工程各道工序应严格按照施工图纸的技术要求、国家标准图集以及施工工艺规程的有关规定进行施工,认真执行公司《质量手册》及相关程序文件的规定,保证安装施工的顺利进行,具体技术措施如下:

4.1管道支、吊架制作安装

4.1.1所有管道的支吊架须符合规范要求并按照标准图集中的要求制作与安装。管道支架或管卡应固定在楼板上或承重结构上。应按设计要求或国家标准图集中对管道固定支架的型式进行选择。在墙体(标准砖、多孔砖)或轻型隔断墙等处不宜用膨胀螺栓式管卡。一般在墙体中打孔洞后,按设计标高计算出两端管底高度,放出坡线,按间距画出支托架位置标记,剔凿墙洞,清理孔洞,将水泥砂浆填入洞深的一半,再将预制好的型钢托架插入洞内,用水泥砂浆把孔洞填实抹平。在轻型隔墙体中可采用先把管卡焊在扁钢上,然后再用一块扁钢前后用螺栓夹紧并埋设于轻型隔断墙体中。管道支吊架生根采用如下图所示形式:

4.1.2管道安装时按不同的管径和要求设置管卡或吊架,要求位置准确,埋设平整,管卡与管道接触应紧密,但不得损伤管道表面。

钢管支架间距(如下表)

不锈钢管垂直或水平安装的支架,间距(如下表)

空调供回水及冷凝水管道支架间距(如下表)

当水平支管的管架采用单管吊架时,应在管道的起始点、阀门、三通、弯头及长度每隔15m设置承重防晃支吊架。(如下图)

4.2.1热水管道按设计要求坡度设置,坡向立管。

4.2.2冷冻水管的水平管应大于0.002的坡度,坡向立管,并于最高点设自动排气阀,最低点设放水阀。冷凝管坡度应大于0.005。凝结水管坡度应大于0.002。

断管:根据现场测绘草图,在管材上画线,按线断管

配装管件:根据现场测绘草图,将已套好丝扣的管材,配装管件

管段调直:将已装好管件的管段,在安装前进行调直

管段与管段或管道与法兰阀门连接时,按照设计要求和工作压力选用标准法兰盘。

管道法兰连接处,法兰垂直于管子中心线,法兰衬垫不得突入管内,连接法兰的螺栓,螺杆突出螺母长度不得大于螺杆直径的1/2

管子、管件的坡口采用I或V型坡口,坡口加工采用机械加工或氧乙炔焰热加工。采用热加工方法加工坡口后,应除去坡口表面的氧化皮、熔渣及影响接头质量的表面层,并将凹凸不平处打磨平整。

手工电焊对口型式及组对要求(如下表)

氧-乙炔焊对口型式及组对要求(如下表)

4.3.3.1焊接前要将两管轴线对中,先将两管端部点焊牢,管径在100mm以下可点焊三个点,管径在150mm以上以点焊四个点为宜。管材壁厚在5mm以上者应对管端焊口部位铲坡口。

4.3.3.2管材与法兰盘焊接,应先将管材插入法兰盘内,点焊后用角尺找正找平后再焊接,法兰盘应两面焊接,其内侧焊缝不得突出法兰盘密封面。

4.3.3.4管道焊缝位置应符合下列规定

a直管段两对焊口中心面的距离间的距离,当公称直径大于或等于150mm时,不应小于150mm;当公称直径小于150mm时,不应小于管子外径;

b焊缝距弯管起弯点不得小于100mm重庆市市政工程施工图消防设计文件技术审查要点(重庆市住房和城乡建设委员会2020年7月),且不得小于管子外径;

c环焊缝距支吊架净距不应小于50mm;

d不宜在管道焊缝及边缘开孔。

某市某水厂安装工程施工方案4.3.4铸铁排水管的连接

4.3.4.1管道采用厂家提供的专用连接间连接。管端伸入伸缩节应预留伸缩间隙管材或管件在安装前应将承口内侧和插口外侧擦拭干净,无尘砂与水迹。当表面粘有油污时,应采用清洁剂擦净。

4.3.4.2管材应根据管件实测承口深度在管端表面划出插入深度标记。插口管端至插入深度标记范围内。施压使管端插入至预先划出的插入深度标记处,再将管道旋转90°。管道承插过程不得用锤子击打。

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