市政工程施工组织设计.10

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市政工程施工组织设计.10

加强材料管理,落实管理责任制,确保降低工程成本。

合理安排施工计划,搞好工、料、机的调度管理。施工现场应实施计划用料和限额领料,按计划进料,使材料不积压,减少退料,同时做到料具合理使用。

工人操作应做到活完料净脚下清。

施工现场剩余料具、容器及时回收,码放整齐及时清退。

施工现场及生活区必须节约用水、用电,消灭长流水和长明灯。

严格控制工程质量,加强半成品及成品保护《北京市房屋建筑和市政工程专业分包招标文件标准文本(2020版)》(预审-电子化-专用).pdf,杜绝因质量不合格而返工造成的浪费。

管线施工土方就近暂存,道路施工时,填方用土做好现场土方平衡。

加强设计变更,工程洽商管理、和工程索赔管理、适时召开经济分析会。

采用分段流水施工作业,控制成本支出。

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