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成都某高层住宅小区施工组织设计（创天府杯）第一章编制依据及说明 1
1.4施工中采用的技术标准和规范。 2
第二章指导思想与实施目标 4
吉林省绿色墙体材料评价技术导则（吉林省住房和城乡建设厅2016年8月）3.1建筑设计概况 7
3.2主体结构设计概况 8
3.3工程特点及施工条件概况 8
第四章施工总体部署 10
4.2工期及进度计划 14
4.3劳动力计划 18
4.4机械设备计划 19
4.7施工总平面布置 22
4.9施工用水及排水 30
5.1调查准备工作 31
5.2技术准备工作 32
5.3物资准备工作 32
5.4劳动力准备工作 33
5.5现场准备及其它配合准备工作 34
第六章主要施工方法 35
6.1测量放线及轴线标高控制 35
6.2基础工程施工 44
6.3主体结构施工 55
6.4钢筋工程施工方案 68
6.5砼工程施工方案 90
6.7装饰装修、外墙保温及防水工程施工 99
6.8地面工程施工 130
6.9墙面、天棚施工 138
6.10门窗工程 145
6.11金属栏杆工程 147
6.12屋面及防水 148
6.13安装工程 161
6.14给排水及消防水系统施工方案 199
6.15通风工程施工方案 223
6.16重点部位施工技术工艺 225
第七章各项技术措施 228
7.1工期保证措施 228
7.2计划实施的保证措施 228
7.3组织保证 229
7.4技术人员及管理人员保证 229
7.5质量保证措施 232
7.6工程施工质量目标 232
7.7安全保证措施 269
7.8安全生产目标计划 269
7.9安全生产保证体系 269
7.10文明施工及环境保护措施 277
7.11冬雨季施工措施 291
7.12传染病预防控制措施 299
7.13成品保护措施 301
7.14相关的配合和周边协调措施 305
第八章新工艺新方法及合理化建议 316
8.1新工艺新方法 316
8.2合理化降低成本建议 319
第九章履约保证及回访保修 322
9.1履约保证 322
本工程为****小区1＃2＃3＃4＃楼，针对本工程实际情况要求，在施工组织设计中我们把施工组织机构，施工进度计划及保证措施，施工总平面布置图，主要项目施工方法和特殊施工措施，工程质量保证措施，施工机械设备配置、进场计划、劳动力计划以及各类资源使用计划，安全文明施工保证措施，降低工程成本技术措施，合理化建议，与业主、设计、监理、分包单位的配合措施，新工艺、新材料、新技术的运用，环保与环卫管理等在本施工组织设计中作为重点阐述。其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以保证本施工组织设计具有针对性、可行性和科学性同时兼顾全面性。
成都市***建筑设计研究院的工程施工图（人防）；
成都市***建筑设计有限公司的工程施工图；
成都市***设计研究事务所的工程施工图；
国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规；
国家强制性技术质量标准，施工验收规范、规程；
本公司质量健康安全体系程序文件及管理规章制度；
1、响应招标工程范围的所有内容及招标文件和设计图提出的要求。
3、根据现行有关规定及本工程现有条件，并结合我公司综合施工能力本着安全、优质、高效的原则合理利用业主资金，以保证工程质量，降低工程造价，缩短工程工期，提高工程质量为目的。
施工中采用的技术标准和规范。
《工程测量规范》（GB50026—93）
《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）
《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2002）
国家现行的其他有关标准、规范
在本工程中，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，以系统工程理论进行总体施工安排，坚持执行《建筑工程项目管理规范》与本公司质量管理体系要求，对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术，精心组织，合理安排交叉项目的施工，抓住重要项目施工的衔接与协调，以确保工序的连续性，全线施工进度的总体一致性。安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨，针对施工工期紧张，我司将依照GB/T28001的职业健康与安全体系标准，实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照GB/T24000的环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署，确保安全、质量第一、文明施工并重，工期满足业主要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的企业战略思想，组织施工生产。
该工程质量要求高，充分体现业主对工程质量的期望和需求。我司严格按照质量体系在本工程上高效的运行，以优良的工作质量、程序以及资源的良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量，以工序质量保证分项工程，以分项质量保证分部质量，以分部质量保证单位工程质量，以单位工程质量来保证整个工程质量。使该工程的质量达到设计及现行规程、规范和验收标准的要求。为此，制定了如下的质量目标：质量必须达到一次性验收合格，精心施工，在确保工程备案合格的前提下争创“天府杯”。
加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在5‰以下。争创成都市“安全施工标准化现场”。
贯彻建设部《建筑工程施工现场管理规定》及建设部、国家环保总局、本公司有关建设文明工程的有关法规，强化施工现场管理工作。
依据工期要求，经认真研究及优化进度计划安排，我公司有能力承诺，确保本工程在500天内完工，为此我司将配备充足的人力资料及工程所使用的周转材料，并力争提前。
充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术；创建成都市科技示范工程。
在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
建筑面积：约100000m2
建设地点：成都市双流县东升镇
工程规模：本工程规模约100000m2,是四栋16层的高层建筑，其中地下一层建筑面积16200m2，地上建筑面积83800m2，建筑总高度为：48m，层高3.0m。本工程包括建筑、结构、给排水及电气（强弱电）、暖通等专业，工程项目多，施工要求高，施工安排应充分考虑劳动力、机械和周转材料的调配。
本工程位于成都市****镇*****路，北和东面为农田，南和西面为城市道路，整个场地地势平坦，周边交通便捷。工程采用钢筋混凝土剪力墙结构，为4幢16层高层普通建筑。抗震烈度为7度，建筑、耐久年限为50年。
建筑墙体:非承重填充墙采用页岩空心砖用M5混合砂浆砌筑。±0.00以下用M5水泥砂浆砌筑页岩砖，地下室外墙防水使用SBS防水卷材。
地下室基础中，主楼采用筏板基础，其余部分采用防水底板、柱下独立基础，地下室防水底板、筏板砼强度等级均为C35。垫层采用C15，地下室砼抗渗等级为S8。构造柱、过梁、圈梁采用C20混凝土，其余地上梁、板、柱、楼梯、混凝土墙，根据不同楼号、不同标高采用不同等级混凝土，详见结构总说明。
钢筋主要采用HPB235及HRB335，HRB400及冷扎带肋CRB550。
工程特点及施工条件概况
1、本工程工程量大，施工工序控制较多，现场施工过程中，穿插的工序较多。
2、本工程分包单位多，协调难度大，要求总承包单位具有极强的协调能力。
3、混凝土浇灌质量的控制（筏板厚度为800mm大面积砼）、外悬挑脚手架、钢筋绑扎与细部处理和钢筋与支模的配合，安装预埋预留的模板和交叉配合均为该工程的重点。模板（结构垂直度控制与平面轴线尺寸控制：折线形阳台)体系配套设计及支撑为该项目的难点。
4、根据施工场地实际情况，地下室施工以后浇带为施工段施工。
5、塔吊基础位于防水底板上，详见专项方案。
1、部份场地未进行路面硬化，我司进场后将未硬化的道路硬化。
2、根据业主提供的临时水电接口，引入临时用水、用电来源。
3、本工场地较宽敞，交通方便，材料运输和堆放十分方便。
本公司机构健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期，执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，能使工程的质量、安全文明施工、工期得到保证。
项目工程部与公司的关系
公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：
公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。
公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。
公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。
5、安全及文明施工生产管理
公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。
公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。
公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。
本着保证工期、质量、安全的原则，同时便于内、外协调并结合我公司实际情况拟定在现场成立项目工程部，全权负责本工程项目的组织、实施及管理。项目部代表本公司向业主负责，全面履行合同协议，按期保质、安全、高效地完成合同内的工程及缺陷修复工作。
项目管理组织机构图详下表：
一、项目管理机构设置原则
我司对本工程项目组织机构设置的原则：
1、目标明确：机构的设置必须确保管理目标的实现，目标责任全面落实到各个部门和岗位，分解到位，责任到人，保证整体目标的实现。
2、素质高强：科学安排项目管理机构全面职能岗位，力求项目经理部各项职能全面、完善履行。
3、职能完善：超前布局，统筹兼顾，科学安排项目管理机构全面职能岗位,力求项目经理部各项职能全面、完善。
我司作为总承包建筑施工企业，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工管理部、工程技术质量部、设备管理供应部、材料管理供应部、生产安全部和综合管理部等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。
施工管理部：测量放线，劳动力管理，施工进度、质量、安全，文明施工具体实施与控制。
技术、质量部：编制施工方案，施工技术管理，制定技术质量措施，实施全过程的技术质量管理，编制计划与统计，测量控制定位，钢筋、木工翻样，材料试验。
安全文明施工部：劳动力管理，施工进度、质量、安全、文明施工的实施与控制，制定各项安全管理制度，实施全过程的安全监控，现场保卫、后勤、卫生。
材料管理供应部：材料的采购、保管、发放和材料人员的管理。
设备管理供应部：设备材料的采购、维修、保养、管理以及操作人员的管理；
综合管理部：工程预决算，劳动工资管理，财务成本管理，工程合同管理，对外协调、理顺关系。
拟派现场主要管理人员计划如下：
详见项目管理机构配备情况
详见项目管理机构配备情况
详见项目管理机构配备情况
详见项目管理机构配备情况
详见项目管理机构配备情况
详见项目管理机构配备情况
详见项目管理机构配备情况
详见项目管理机构配备情况
详见项目管理机构配备情况
详见项目管理机构配备情况
详见项目管理机构配备情况
详见项目管理机构配备情况
详见项目管理机构配备情况
详见项目管理机构配备情况
本工程我司计划在合同工期内完工，我司会着重加大基础地下室施工以及主体施工的工期控制力度。配备足够的资源（人、资金、材料、设备），采取先进的施工工艺，同时合理组织施工。
工程总进度计划横道图、网络图
对于本工程的施工段划分原则为“结构施工分项穿插，安装装修阶段立面分层”，以尽量达到合理的流水作业，在确保工程质量的前提下，以科学的工序穿插来加快施工进度，从而缩短工程工期。
本工程施工验收批计划按照砼结构工程施工质量验收规范的规定各分部分项具体按以下划分及向监理公司报请验收。
（1）、基础分部验收批按：地下室、基础分部分别作为验收批组织检查验收后，报业主、监理进行验收。
（2）、基础分部在施工过程中的各分项工程验收批按土石方坑槽开挖、柱基、钢筋绑扎及砼浇筑三个分项按施工流水段划分的部位组织过程检查验收后报监理单位验收。
（3）、主体结构施工过程分部验收批按：主要建筑物砼主体结构、围护墙结构分别作为验收批，组织检查验收后根据业主、监理进行验收。
（4）、主体结构分部在施工过程中的各分项工程验收批按：
a.砼主体结构钢筋：墙钢筋、梁钢筋、板钢筋3个子分项进行验收。
b.砼主体结构模板：墙、梁、板模3个子分项进行验收。
c.围护结构：外墙围护砌体、内墙围护砌体、拉墙筋、砼构造柱4个子分项进行验收。
（5）、其它各分部分项工程验收按照规范规定的各分项工序进行验收。
施工总体流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中。根据本工程特点、规模要求工期，对本工程作出总流程规划。
结构从下到上顺序施工，内装饰工程从下向上顺序分段分区域进行施工。外装饰在结构完成后开始插入。
总流程为：施工准备→基础（地下室）结构→主体结构→砌体→屋面→装饰装修→竣工验收
放线→土方开挖→基础→地下室底板→地下室墙柱→地下室顶板
本工程柱和梁板混凝土强度等级不相同，为保证梁、柱砼的质量，拟定梁、板与柱一次浇捣。砼采用泵送入模。每流水段可组织如下：放线，墙绑扎钢筋，承重支模架搭设，墙、梁模板支撑，浇筑柱砼，支设梁底模板，绑扎梁筋，安装梁侧模及板模，绑扎板筋，砼浇捣等工序的小流水。
本工程的装修阶段可采用四条作业线：
第一条为室内粗装修，按砌体、墙体抹灰粉刷、厨卫防水、楼地面、油漆涂料的顺序自下而上施工；
第二条为屋面、及其防水工程，在主体砌体完成后分层开展施工，屋面断水应抢在室内装修施工前完成；
第三条线为外装修工程，砌体完成后，自上而下分层流水施工。工程的装修阶段的施工区划分基本上与主体结构阶段相同。但由于工程装修量大，尤其是平面作业面大，单纯按结构阶段划分的施工区难以满足工期和流水施工要求，拟定在实际施工中，编制详细的单项作业计划，较为灵活地划分施工流水区。
本工程安装工程的范围广。从一开始，土建和安装按照总体计划塔冢村居民回迁楼项目(一期)-主楼施工组织设计，组织好工序穿插、搭接和平面、立体的交叉作业。安装工程的施工段以及施工工程按防雷接、电气预埋配管、电线敷设、柜箱安装、调试、通电的顺序组织施工，管道工程按套管预埋、管道安装、消防箱安装、卫生洁具安装、管道调试的顺序组织施工。安装预留、预埋应与土建同步、且不得遗漏，严禁开凿粉刷层、结构层及砌筑结构。
劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中我司考虑全部采用成建制劳务人员，与我司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。
劳动力资源配备计划表详见附表：
本工程的主要施工机械设备计划
目前，本工程的主要机械设备已经基本落实GB 51317-2019-T：石油天然气工程施工质量验收统一标准（无水印，带书签），随着施工进度，我司将随时组织大型机械进场。
拟投入的主要施工机械设备表
工程：****1#2#3#4#楼工程