广东省乐昌监狱更新改造工程施工组织设计

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广东省乐昌监狱更新改造工程施工组织设计

1.4 本工程采用的技术规范 9

2.1 综合说明 11

2.2.1 建筑概况 11

JCT903-2012 吸声板用粒状棉2.2.2 结构概况 12

2.2.3 电气概况 12

2.2.4 暖卫概况 12

2.3 施工场地情况 13

3 施工准备及降低成本措施 14

3.1 技术准备 14

3.2 物资、劳动力组织准备 14

3.3 施工现场准备 15

3.4 工程分包计划 15

3.5 降低成本的措施 15

4 施工组织机构和施工人员配备 17

4.1 管理组织机构 17

4.2 项目部主要施工及管理人员 18

4.3 施工队组建设 18

5 投入该工程的施工机械设备 20

5.1 施工机具的选择 20

5.2 主要机具使用计划 21

6 工程材料的采购和进场计划 23

6.1 材料采购及准备 23

6.2 工程材料的进场计划 23

7 施工平面管理及布置 24

7.1 施工平面管理 24

7.2 施工平面布置 25

8 施工进度计划及保证工期措施 31

8.1 施工进度计划 31

8.2 影响施工进度的不利因素 32

8.3 建立完善的施工进度保证体系 32

8.4 施工工期保证措施 32

8.5 违约承诺 35

9 总体施工顺序安排和主要工艺流程 36

9.1 工程总施工顺序安排 36

9.2 基础工程工艺流程 36

9.3 主体结构工程工艺流程 37

9.4 室内装饰工艺流程 37

9.5 外墙及室外装饰工艺流程 37

10 主要分部分项工程施工方法 38

10.1 测量定位 38

10.2 施工外架 39

10.3 土方工程 39

10.4 基础施工及土方回填 40

10.4.1 基础施工 40

10.4.2 回填土 41

10.5 上部结构施工 41

10.5.1 模板工程施工方案 41

10.5.2 钢筋工程施工方案 42

10.5.3 混凝土工程施工方案 44

10.5.4 砌体工程施工方案 46

10.6 装饰装修施工方案 48

10.6.1 内墙及天棚抹灰 48

10.6.2 腻子面层 49

10.6.3 水泥砂浆楼地面 49

10.6.4 地面面砖施工 51

10.6.5 外墙面砖 52

10.6.6 窗安装 55

10.6.7 门安装 57

10.7 安装工程施工方案 59

10.7.1 给水工程施工 59

10.7.2 排水工程施工 62

10.7.3 洁具安装工程 63

10.7.4 电气工程 63

10.7.5 防雷接地工程 65

10.8 屋面防水施工方案 66

11 保证质量措施 69

11.1 质量目标 69

11.2 质量保证措施 69

11.2.1 建立健全质量保证体系 70

11.2.2 建立有效的质量管理制度 74

11.2.3 加强质量检测 78

11.2.4 分项项目质量控制 82

11.3 质量违约承诺 89

12 半成品和成品保护措施 90

12.1 土方开挖 90

12.2 钢筋混凝土工程 90

12.3 砖砌体工程 91

12.4 装修工程 91

13 冬雨季施工措施 94

14 安全施工保证措施 96

14.1 安全管理机构和管理制度的建立 96

14.1.1 安全保证体系 96

14.1.2 安全生产管理机构 97

14.1.3 安全管理组织计划 97

14.2 安全防护措施 98

14.2.1 建筑物周边防护 98

14.2.2 “五临边”防护 98

14.2.3 四口防护 98

14.2.4 现场安全用电 99

14.2.5 机械设备安全防护 100

14.2.6 施工人员安全防护 100

14.2.7 台风、暴雨安全措施 101

14.3 消防安全制度 102

14.3.1 氧气、乙炔的贮存和使用 102

14.3.2 模板、木枋的堆放 103

14.3.3 动火作业制度 103

14.3.4 施工现场防火措施 104

14.4 安全生产教育制度 105

14.4.1 安全教育的程序及形式 105

14.4.2 安全教育的内容 105

14.4.3 班组安全活动制度 106

14.5 安全管理规定及奖罚条例 107

14.5.1 安全生产管理总则 107

14.5.2 现场管理人员安全管理职责分解 108

14.5.3 安全管理奖励规定 110

14.5.4 安全管理处罚条例 110

14.6 安全检查 114

15 文明施工措施 116

15.1 建立和健全文明施工保证体系 116

15.2 现场平面布置要求 116

15.3 现场材料堆放要求 117

15.4 施工机械、用具及用电管理要求 117

15.5 施工作业面要求 118

15.6 办公室、生产区环境卫生 118

15.7 现场宣传与人的精神面貌 119

15.8 现场绿化 119

15.9 施工总平面管理 119

15.10 地下管线及其他地上地下设施的加固措施 120

15.10.1 地下管线加固 120

15.10.2 其它设施防护 121

15.11 减少扰民降低环境污染和噪音的措施 121

15.11.1 防止大气污染 121

15.11.2 防止水污染 122

15.11.3 防止施工噪声污染 122

16 工程服务及回访措施 123

16.1 总则 123

16.2 工作程序 123

16.3 回访质量记录 124

本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。

在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制详尽的分项工程施工方案和组织措施,确保本工程施工的顺利进行。

施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。

1.国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。

2.本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。

3.本公司《程序文件》及《质量手册》。

1.坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。

2.严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保按期完工。

3.充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。

4.遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。

5.严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。

本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行,确保工程达到优良,争创样板工程。应用于本工程的主要技术规范:

工程名称:广东省乐昌监狱更新改造工程(第四标段)。

工程地点:广东省乐昌监狱。

工程规模:围墙长1480米,大门1座,岗楼7座。

建设单位:广东省乐昌监狱。

设计单位:广东建筑艺术设计院有限公司三分公司。

招标代理:广东建设工程监理有限公司。

招标范围:土建、粗装修、消防、水电安装工程。

工期要求:按完成招标范围内全部工程内容,业主要求工期不超过270个日历天,我司计划工期250个日历天。

承包方式:造价承包采用施工招标图总价大包干的方式。

⑴本工程为监狱围墙、岗楼及大门,围墙长1480m,高6m(不包括电网高度),大门1座,建筑面积329m2,岗楼7座,建筑物最高标高12m。

⑵本工程±0.000标高相当于绝对标高由现场定,室内外高差150mm。

楼地面:室内主要采用水泥砂浆面层。

屋面防水:大门采用刚性防水和防水卷材屋面,岗楼顶采用刚性防水。

外墙:外墙装修主要为粉刷、外墙砖。

内墙:主要采用腻子面层。

天棚:采用白色乳胶漆。

门窗:主要采用胶合板门、金属门窗。

⑴本工程为丙类建筑,抗震设防烈度为6度,采用钢筋混凝土结构。

混凝土强度等级:基础垫层C15,其他混凝土结构构件强度等级为C25。

⑷砌体:外墙、分户墙均采用180厚灰砂砖,砖强度等级MU10,采用M5混合砂浆砌筑;内地台以下采用MU10灰砂砖,M7.5水泥砂浆砌筑。

⑴本工程采用双回路供电,供电电压380V/220V。

⑵避雷采用Ф10镀锌圆钢,沿屋面明装。

⑴本工程室内给水管材采用PPR,管道试验压力为0.8Mpa。

⑵室内排水采用UPVC排水管。

该工程位于广东省乐昌监狱内,现场场地已平整,并已做好“三通一平”工作。施工现场范围内的具体位置及可交付中标单位安排施工的用地范围见平面图,建筑物定位控制点(坐标、标高)由建设单位负责提供。施工现场提供临时施工用水接驳点、临时施工用电接驳点各1个(拟建建筑物边缘50米范围内),施工现场内的水电管线由中标单位根据施工需要自行解决,并安装计量表,按实际用量向建设单位缴纳费用。

施工准备及降低成本措施

1.熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标准图集和规范、规程,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,参加建设单位组织的图纸会审,并做好会审记录。

2.原始资料调查分析:通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查,为总平面布置和施工组织设计提供依据。

3.编制施工图预算和施工预算:根据施工图纸,计算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表,为编制工程进度计划提供依据,再根据劳动定额编制施工预算,进行两算对比。

4.编制施工组织设计:在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据工程特点,结合现场环境及本单位情况,进一步细化编制分部分项工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。

5.分别作好技术和安全交底工作,实行层层交底,并将书面交底存档。

6.根据阶段施工进度提前向公司试验室申请混凝土和砂浆配比,并及时向班组交底。

7.资料准备:遵照公司及质监站的有关规定,开工前准备好各种样表,施工中随时整理装订成册。

1.根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工组织班子。

2.做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

3.对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。

4.根据施工进度计划,分阶段提出材料、机具需用计划,安排好进场时间。

5.选择合格供应商,组织好货源,把好材料关。

1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。

2.现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。

1.实行工程项目承包责任制,制定经济奖罚承包责任制,承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。

2.做好工程量的计算工作,认真进行成本控制。

3.在材料管理上抓好如下几点:

⑴严格执行公司现行材料管理制度,在价格上坚持货比三家。

⑵材料进场坚持验质、计量、记帐。

⑶加强现场材料管理,作好材料回收工作,及时回收资金。

⑷经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准,也是检验施工

策划是否准确与合理的杠杆,必须建立相关的经济台帐。

⑸合理使用资金,根据合同及总进度计划预测,制定资金使用计划,合理

施工组织机构和施工人员配备

建立以项目经理为首的项目经理部,承担整个项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。

项目经理部将以项目经理为首,同时配备技术负责人、施工员、质安员、资料员、材料员及各专业专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作,由项目经理负责具体组织实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。

项目组织机构框架如下:

项目部主要施工及管理人员

经慎重考虑,本工程的土建及水电安装工程的项目经理由我公司的优秀项目经理李建华担任,该项目经理是我公司的优秀项目经理之一,有丰富经现场施工经验,曾主持或参与过东泰花园景华苑、东泰花园嘉华苑、豪景花园等工程,这些工程施工中均能如实地反映设计意图,质量好、工期快、施工期间均未发生过重大的质量、安全事故、深得业主与设计单位的好评。

本工程项目经理简历详附表一,项目部主要施工及管理人员配备详附表二。

混凝土运输、浇筑和养护

进入本工程的主要施工作业队组如下:

投入该工程的施工机械设备

1.场内运输机械及运输方式:

本工程选用4台井架作场内材料的主要垂直运输工具;施工现场的水平运输用一般铁斗车。

土方用反铲挖掘机开挖,现场配备斗容量1m2的反铲挖掘机2台教学楼、学生公寓楼改造工程施工组织设计,进行场地土方及基槽的开挖。土方的运输选用HY3090自卸汽车6辆,部分弃土运出场外,堆放在甲方指定场地。其余在附近经监理工程师同意后相对集中堆放,待后回填之用。

土方开挖时要准备数量充足的抽水机进行基坑基槽排水,防止基槽被浸泡。

本工程采用现场集中搅拌。现场设4个集中搅拌点,搅拌点内设1台混凝土搅拌机和1台砂浆搅拌机。另在现场各储备1台备用。水泥及砂石的计量用镑秤计量系统。

现场设1个钢筋加工棚,在钢筋棚内设1条生产线,钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1台。

本工程的钢筋焊接主要有对焊、电弧焊等,现场设1台钢筋对焊机、2台交流电焊机。

本工程的模板主要采用10厚竹胶合板,现场配圆锯4台,可满足施工要求。另设1台刨床、4台钻机。

其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,开做好保养和试运等项工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。

JTG3430-2020公路土工试验规程.pdf进入本工程的主要机械设备使用计划见下表

工程材料的采购和进场计划

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