施组设计下载简介：

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1、蔡家组团观音岩公园二、三期工程相关文件。2、蔡家组团观音岩公园二、三期工程设计施工图纸。

2、国家行业及地方有关政策、法律、法令、法规。

3、国家强制性技术质量标准DB14T 2557—2022 水利工程质量管理规范 第4部分：施工单位.pdf，施工验收规范、规程。

4、工艺标准及操作规程。

5、我公司现有的施工管理能力、技术水平和类似施工经验。

本施工组织设计在编制时，本着争创一流质量，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：

3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8－1999；

1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳动力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

3、本工程必须按业主的要求、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。

4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及新工艺等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。

由于施工现场位于森林公园山上，所有通往建筑小品、绿化地的施工便道都只能利用步游道位置，而步游道是依据山形布设的，路面坡度大，材料运输及其困难，依靠人工转运材料。

施工总进度控制本工程施工内容包括园林广场（广场园路铺装）、水电（给排水、灌溉、灯光照明明）、绿化种植（土方、大树移植、苗木草皮种植）、园林建筑及附属小品，工程内容多，工艺复杂、涉及面广，在个日历天内完成任务，压力很重。所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在50个日历天完成本工程的全部施工内容。2、组织施工方面

⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。

⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。

⑸充分做好开工前的各项准备工作。

⑹采用新工艺、新技术。

⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。

⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每周一次，检查周计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下周的工作。

⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。

⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。

为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。

主要表现：⑴到位不及时；⑵状态不好

对策：⑴、做好关键设备如挖掘机、吊车等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。

主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。

对策：做出材料五阶段控制。

主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。

对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。

因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。

对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。

主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视统计工作等。

对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：

⑴计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。

⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。

⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。

6、质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。

1.土建及配套设施工程严格按施工规范要求组织施工。

2.绿化工程按照《城市园林绿化工程施工及验收规范》、《城市园林绿化养护管理标准》等组织施工。

二、工期目标：工期240天.

1、安全施工目标：无大小安全责任事故发生。

2、文明施工目标：创文明施工工地。

1、室外环保指标检测一次性达标；

2、施工期间无施工噪音扰民及扬尘等污染发生。

1、服从建设单位代表、监理工程师的监督，指导和协调工作。

2、积极配合协调其它专业施工队伍的交叉施工作业；

4、工序交接清楚、施工日志完整、清晰，签证资料准确齐全；

5、保障施管人员和民工的个人合法权益，不发生任何劳务纠纷。

成立项目经理部、明确岗位责任

熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图

确定施工方案和技术措施

按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场

点线复核，建立平面定位控制网

组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育

总进度安排及明确各部门的任务和期限

明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护

技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：

⑴施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。

⑵会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括土建及配套设施工程位置测设及解决好影响工程施工的外部因素、管线埋设、种植条件等。

⑶编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

⑷编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。

⑸技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。

物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。

①对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。

按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。依工程进度安排好运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。

③种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。

④施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。

⑤安全防护用品的准备：

主要安全防护用品需用量计划详见表《安全防护用品计划表》

施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富土建施工、园林施工、绿化管养施工经验的管理人员带班。依工程要求，拟成立土建施工班、园林绿化施工班、绿化管养班等施工班组。

⑴按照开工日期和工程进度要求，组织劳动力进场。

⑵对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。

⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。

会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面（施工总平面布置图见附图），安排好生活、办公场所、材料堆场等用地（临时用地见下表）。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。

为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。施工现场的临时用地可根据现场实际情况进行调整，但须经项目经理部同意。

2、现场临时设施临时用电应规范管理，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。

3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。

4、所有临时设施必须按甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证主要运输道路畅通无阻。

5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。

第四章人力及资源、机械保证措施

我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立“河南万绿园林绿化工程有限公司成都分公司观音岩公园项目部”，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目部设项目经理、项目技术负责人、施工技术部、质量安全部、材料设备部、审计财务部、后勤综合部等部门，各专业班组实施各项工种的施工任务。详见项目组织机构图：

由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：

1、工程质量目标：确保合格工程。

2、工程进度目标：按招标文件规定，在240日历天内完成。

3、安全生产目标，防止伤亡，杜绝死亡，达到无伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求，安全检查达标。

4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。

本项目拟投入管理人员15人，工人96人，高峰期260人。

按工程施工阶段投入劳动力情况（总工期：240天）

1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。

2、根据施工需要，合理安排劳动力的配备。

3、在后勤综合部的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。

1、由材料部建立有关材料的合格材料供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。采购时以节约出发，尽量采购价廉物美的材料。

2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。

3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。

4、在场材料物资，需作好严格的防雨、防潮、防盗措施。

本公司拟投入本工程的机械设备见表《主要施工机械设备表》。

型号、产地过、商标、能力等

8NQ20×2/6/中国/自贡

500L/中国/旭/拱0.25m3/h

3L20/8/中国/重庆空压/20m3

东风/中国/一汽/5T

第五章施工动员与准备主要分部、分项施工方法

签订本工程合同后，第二个工作日展开工程动员会，工程动员周期三个工作日；工程动员由公司总经理委派专职工程管理的副总经理主持，动员范围为公司所有施管人员和各专业施工班组。

2、按施工平面布置图搭设各种临设；

3、熟悉现场，复核施工图，作好设计交底和技术交底准备；

4、查验建设单位移交的工程质量，核对坐标、标高、水平线；

5、建立与甲方代表、监理、其它施工单位有效的沟通联络渠道，确定工程例会和协调会制度；

6、作好工人进场的各项准备工作；

1、充分熟悉和领会设计意图；

2、作好设计交底和技术交底记录；

3、向项目部各级管理人员传达交底记录；

4、制订详细的，有针对性的技术管理措施，深化施工方案；

5、制订不同工艺的施工方案。（突出工程技术重点和难点的技术方案、措施，编制施工作业指导书）；

6、组织学习适用于本工程的国家和地区的工程规范和标准；

7、动员和组织好参与本次工程的技术管理人员，保证技术管理力量能达到工程的实际需求。

8、全面履行工程合同，保证完成合同约定的所有质量技术指标。

展开劳动力资源动员和调集工作，保证在接到开工令的第二个工作日能开赴施工现场，开展岗前安全培训和施工管理教育，所有特殊工种人员持证上岗。

作好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。

根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置窝工或少工断工现象，使整个施工有序交叉进行。

1、编制材料计划，提前对供应厂家进行考察；

2、工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等到资料，进场必须进行严格的进场检验，不合格材料不得进场。

3、严格按建设方、监理审定的材料进行组织采购，未经甲方批准不得擅自使用替代材料或暗中偷换材料；

4、建立现场材料库房，按施工平面布置图划定不同材料的堆放区；

5、建立材料报验、入库、领用管理程序和细则；

1、开展本工程适用机械设备的调配、检修，保证其中安全有效地投入到施工中去；

2、施工用的各种机械设备在接开工令的第二个工作日即可投放施工现场；

3、施工期间设置专职人员对机具设备进行检修，维护、保养、保证其能在最佳工作状态下运行。

l、组织施工以古典施工为主，土建、安装及装饰工程配合施工，协调建

设单位所指定的各分包单位的分项工程施工。

2、整个工程分基础工程、主体工程（含水电安装工程预埋）、安装和装饰

工程。各分部分项工程通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。

3、总的施工部署遵循“先地下后地上，先主体后装饰，安装与主体配合

施工”的原则，根据该工程的布局组织流水施工，重点抢基础与主体工程，

安装工程在整个工程施工过程中穿插进行，外装饰工程待主体工程封顶、屋

面工程结束组织施工。内墙抹灰待主体工程完成后进行中间验收，穿插内墙

4、整个工程施工以关键项目——主体工程为主要进度控制线，一切施工

管理（人、材、物）必须首先满足该部分施工，确保结构施工和楼地面施工

5、安装工程在前期应积极配合土建主体施工，配合预埋，采用渗透法施

工，确保土建工程施工进度，在工程中、后期应全方位展开，在确保自身施

工进度的同时，积极为装饰工程创造条件，这样才能从主客观上保证了整个

工程的计划进度的实现。

6、建设单位所指定的分包单位应无条件服从施工总计划。

制定详细的设备及周转材料表

工程序：根据本工程工期紧，任务重的特点，采取关键项目的施工采用

重点集中和连续作业，非关键项目穿插进行交叉作业的施工方法和顺序。关

键项目的主要程序如下：测量放线→钢筋混凝土基础工程→主体工程施工，

木结构柱梁→主体工程验收→室内外全面装饰及屋面工程施工→室外及细部处理→组织竣工验收。非关键工程和安装工程在整个施工过程中配合土建穿插进行，就整个项目施工而言，安装工程在土建施工中穿插进行，不占用施工工期，整个施工顺序按先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后安装穿插的顺序进行施工，只有这样，才能保证施工质量，确保施工工期的顺利完成。

（四）分部工程工期按排

严格安装合同工期要求，制定详细可行的施工工期，按工期内容进行工作安排。

1、与建设单位之间的协调

认真履行“质量第一、服务至上”的宗旨，为建设单位提供优质产品，提供优质服务，在工程施工过程中，根据以往的施工经验，对设计图纸中的一些不足之处，能事前建议，避免损失，协助建设单位、设计单位完善施工图设计，认真听取和接受建设单位代表在施工过程中的各种意见，满足建设单位的变更设计要求，积极参与建设单位甲供材料的质量把关，协调解决甲方指定分包单位施工中存在问题和需要。建立一个新型的甲、乙双方的合作关系。

2、与监理单位之间的协调

施工过程中，严格按照甲方及监理工程师批准的“施工组织设计”和分部

分项施工方案进行施工和质量管理。在“自检”的基础上，接受监理工程师

的验收和检查，并按照监理工程师的要求加以整改。严格执行“上道工序验

收不合格、下道工序不施工”的原则，使监理工作能顺利开展，使整个工程

在监理工程师的监督之下，得以顺利完成。

3、建立工程协调例会制度

由于本工程工期紧，技术含量高，施工难度较大，各工种之间协调配合工

作面广量大，建立一个定期（每周）和不定期的工程例会制度是极为必要的。

由项目部负责主持召开工程协调例会，和建设单位、监理单位及时解决工程

施工过程中的各种问题。对工程质量、施工管理、安全生产、文明施工、保

证工期起推动和促进作用。

六、主要分部、分项施工方法

A步游道、广场等土石方开挖：

1、全站仪定位→结合设计施工图及现场实地确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出路道边轮廓线→分层开挖、凿打→修整边坡、槽边、路床整理→清运弃渣。

2、道路表层施工；根据现场实地踏勘、开挖区域山势陡壁、坡度大、边坡多为滑坡地段、开挖范围内土：石比3：7（平均），故使用人工开挖、凿打、人力转运。

a：人工先对开挖、凿打范围内原始地貌树木进行砍伐，并起挖树蔸，树木、树蔸人工转运至500米处堆放点。并用装车转运至3100米处处置点；

b：人工先对开挖、凿打范围内原始地貌地被、杂草进行清理。弃料均采用人工转运至弃料处(平均500米)，并用装车转运至3100米处处置点；。

C:人工用锄头、铲子对地貌中的老土以及强风化岩石进行首次开挖；开挖弃料均采用人工转运至弃料处(平均500米)，并用装车转运至3100米处处置点；

3、人工开挖步游道边坡坡度(高∶宽)，根据设计施工图中，绿化部分，步游道2侧均有绿化带须人工种植土回填，波顶存在动荷载；根据设计施工图要求，挡墙采用国家建筑标准设计图集04J008中的“仰斜式路肩墙”，见P20~28页，步游道边坡系数按照规范要求执行，如下：

（1）中密的砂土1∶1.50

（2）中密的碎石类土(充填物为砂土)∶1.25

（3）硬塑的轻亚粘土1∶1.00

（4）中密的碎石类土(充填物为粘性土)1∶0.75

（5）硬塑的亚粘土、粘土1∶0.67

（6）老黄土：1∶0.33

（7）软土(经井点降水后)1：5

人工均采用电动风镐对软质岩、硬质岩进行凿打至设计标高。步游道的宽度结合设计施工图中步游道宽度包括：04J008中的仰斜式路肩墙基础1m宽+0.5片石滤水层+2米步游道宽度+1米绿化种植带，总宽度4.5米开挖、凿打。休息台、座椅处则按照设计施工图加宽到6.5米。

步游道的高度，结合设计施工图并现场实地踏勘，设计施工图中步游道标高和等高线，步游道底宽度4.5米，按照1：1放坡度，开挖高度按照4.5米开挖、凿打。未保证下道工序施工工人安全，在石方边坡上进行修整（修整厚度15cm内），清理石渣，防止脱落。

人工凿打后石渣均采用人工转运至弃料处(平均500米)，并用装车转运至3100米处处置点；

4、步游道的直立帮和坡度，在开挖过程和敞露期间应防止塌方，必要时应加以保护。

5、步游道人工修整路床。

B步游道、广场等路肩式挡土墙施工：

由于观音岩公园二、三期步游道3000m长，场地较小、坡度大、落差较大地质情况较复杂。根据现场实际情况踏勘，均采用人力转运水泥、砂、石材料等，路肩式挡土墙均在软质岩基础上人工凿打基槽，并在现场设置25个10米长6米宽的材料堆放点。

3、基槽开挖过程中，防止山势陡峭造成的滑坡。须边开挖、边转运至业主指定的弃渣场。不得现场堆放。人工转运至弃料处(平均500米)，并用装车转运至3100米处处置点；

4、基坑开挖完毕，报请监理工程师到现场监督检验，将检验情况填写地基检验表，报请监理工程师复验批准后，方可进行基础施工。

5、根据设计施工图中04J008挡土墙路肩式挡土墙规范要求，石料应强韧、密实、坚固与耐久，质地适当细致，色泽均匀，无风化剥落和裂纹及结构缺陷。

6、路肩式挡土墙基槽浇筑10mm厚C20砼宽度1米。在砌筑前每一石块均应用干净水洗净并使其彻底饱和，垫层亦应干净并湿润。所有石块均应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝应满浆，石块固定就位。

7、石砌体应成行铺砌，并砌成大致水平层次，镶面石应按一丁一顺砌筑，任何层次石块应与邻层石块搭接至少80mm，砂浆砌筑缝宽应不大于30mm。当挡墙砌筑高度＞0.6米是，搭设简易钢管脚手架。

9、如果石块松动或砌缝开裂，应将石块提起，将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。砌体应分层砌筑，砌筑上层时不应振动下层，不准在已砌好的砌体上抛掷、滚动翻转或敲击石块。

11、勾好缝或灌好浆的砌体在完工后，视水泥种类及气候情况，在7~14d内应加强养护。

由于观音岩公园二、三期步游道3000m长，场地较小、坡度大、落差较大地质情况较复杂。根据现场实际情况踏勘，步游道施工工艺为：人工转运材料至堆放点（50米一个区域设置10米长6米宽的材料堆放点）→人工夯实路床、整理找平路床→80mm厚碎砖石人工夯实→80厚C15自拌砼→20厚1:2.5水泥砂浆铺砌→石板面层,缝内灌砂。

1、人工开挖、凿打50米一处材料堆放、加工、搅拌场地。

2、用水平仪对步游道路床水平标高标注在挡墙一侧，比弹好墨线、人工根据控制线对开挖、凿打后的步游道进行整理至设计施工图标高。然后人工用硅式打夯机对步游道进行路床夯实。

3、根据挡墙侧步游道控制线，满铺100mm厚碎砖石稳定层，并用人工用硅式打夯机对碎砖石稳定层夯实只设计厚度80mm。

5、对已浇筑完成的步游道路面养护，12h以内应进行养护；砼强度未达到C12以前，严禁任何人在上面行走、每浇筑完一段，均采用单排高度3米脚手架钢管对该区域进行封闭，在初凝以后开始覆盖养护，在终凝后开始浇水（2小时后浇水，用水管、水桶等工具保证砼的湿润度。养护时间正常温度条件下应不少于7天；

6、砼浇筑完成后28天，进行路面硬质铺装，20厚1:2.5水泥砂浆铺砌，粘贴面层。面层粘贴完成后做好成品保护，用单排高度3米脚手架钢管对该区域进行封闭，水泥砂浆达到设计强度后，方可拆除脚手架。

7、其它：根据山势、地形，在低洼处、排水量大的地段设置排水波纹管，排水波纹管的施工工艺：根据设计施工图及现场实际情况放出需开挖的排水管位置均设置在软质岩出→人工风镐凿打0.6米宽、路床以下0.8米深排水管道沟槽→浇筑100mm厚、宽0.6米、长度浇筑至外边缘处，C15砼浇筑→安装250mm波纹管，坡度5%向外排→浇筑C15砼宽0.6米、高度0.8米长度浇筑至外边缘处，包裹250mm波纹管→步游道面层施工→安装250*600高分子排水篱。

8、人工清理建渣，保持完成面的清洁卫生。

观音岩公园二三期梯步施工区域在山势陡峭、坡度大、材料人力转运极其艰难，根据现场实际情况踏勘，步游道施工工艺为：人工转运材料至堆放点（50米一个区域设置10米长6米宽的材料堆放点）→全站仪定位→结合设计施工图及现场实地确定开挖的顺序和坡度→在挡土墙一侧弹出梯段施工基层线→人工凿打梯段、平台、梯帮基槽→修整边坡、槽边、清理槽底→人力清运弃渣→人工用硅式打夯机对梯段进行路床夯实→1.5米宽梯段、0.3米宽梯帮100厚C15砼垫层支模→浇筑100厚C15砼垫层→C15砼垫层成品保护及砼养护→M5水泥砂浆砌筑机加工青条石

1、梯步施工区域在山势陡峭，坡度过大，人工转运材料只能采用人力转运施工料场。

3、1.5米宽梯段、0.3米宽梯帮100厚C15砼垫层支模，根据挡墙一侧用水平仪每段梯步引至外侧，以便于模板的安装和校正。模板采用钢管+木工板，严格控制梯段的稳定性。

4、砼浇筑、养护同步游道施工工艺“C步游道硬质铺装”。

5、M5水泥砂浆砌筑机加工青条石，砌筑过程2侧边线用广线拉通靠线砌筑、踏步平直度用水平尺安格控制，砌筑完成后，用钢管搭设单排脚手架2.5米高做好成品保护。

6、人工清理建渣，保持完成面的清洁卫生。

根据现场实际情况踏勘，步游道沟槽为软质岩；全站仪定位→结合设计施工图及现场实地确定开挖的顺序和坡度用广线定位→人工转运材料→人工凿打沟槽→修整沟壁、清理沟底→人力清运弃渣→100mm厚C10砼垫层→M5水泥砂浆砌砖→18mm厚1：2.5水泥砂浆抹面→60mm钢筋砼预制板→20厚1：2.5水泥砂浆铺砌面层

1、根据广线定位的步游道边沟，人工采用风镐进行沟槽凿打，凿打尺寸按照设计施工图要求0.76米宽、高度根据坡度确定，最低不低于0.65米凿打，凿打后的弃料均采用人工转运至弃料处(平均500米)，并用装车转运至3100米处处置点；

2、浇筑100mm厚、宽760mm、长度按实C10砼垫层，砼浇筑、养护同步游道施工工艺“C步游道硬质铺装”。

3、M5水泥砂浆砌砖：

（1）墙体材料采用标准砖，砖的品种、强度等级必须符合设计及规范的要求，并有出厂合格证、材料复试报告和进场准用手续。

（2）优先选用优质普通硅酸盐水泥。

（3）砂采用中砂铁路工程技术手册 站场及枢纽.pdf，其含泥量严格控制在2％范围之内。

（4）砂浆标号，按设计要求采用将原材料送试验室配制砂浆配合比。砂浆中掺入的石灰膏应充分熟化和过筛。施工方法砌筑前，先弹出墙体中心线控制好砖的湿度，含水率宜为l0－15％。墙身砌筑时需注意：砌筑前应试摆，在不够整砖处，配以实心标准砖，砖砌体应上下错缝，不得有通缝。墙底部至少砌三皮标准砖，在门口两侧一砖半范围内，宜用标准砖砌筑（必须合模砌体的砂浆必须密实饱满，竖向灰缝可采用加浆方法使其饱满。

（5）严禁在砌筑中留设直搓。

4、18mm厚1：2.5水泥砂浆抹面：

材料要求：选用32.5级普通硅酸盐水泥，安定性必须符合要求。b、砂采用长江砂六层砖混施工组织设计.doc，其含泥量严格控制在2％范围之内。c、石灰膏必须熟化完全。d、砂浆标号按设计要求调制。

（2）施工顺序基底处理一底层抹灰一面层抹灰